导读：企业生产主管岗位职责 篇一 1.根据生产方案调配资源，执行生产方案; 2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标; 3.制订生产培训方案并实施，保证员工的技... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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企业生产主管岗位职责 篇一
1.根据生产方案调配资源，执行生产方案;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训方案并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的`指挥与掌握，保证生产作业的连续性、均衡性.
5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由，并妥当处理不合格产品
7.把握生产进度和生产方案完成状况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.帮助重大活动的组织协作及支配
企业生产主管岗位职责 篇二
1、负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。
2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。
3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。
4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。
6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。
7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产及岗位培训。
8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。
9、完成上级领导交办的工作
企业生产主管岗位职责 篇三
1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
企业生产主管岗位职责 篇四
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
企业生产主管岗位职责 篇五
1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作;
2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求;
3、安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作;
4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决;
6、检查日常生产的现场状况，推行6S管理和其他生产标准;
7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
企业生产主管岗位职责 篇六
职位描述：
喷涂/钣金车间：
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、根据生产部下达的生产作业方案，按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;
4、承上启下。
职位要求：
喷涂/钣金：
1、5年及以上工作阅历，3年同岗位阅历;
2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗，具备肯定的专业学问及具备肯定的`抗压力量;
4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的阅历;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的阅历;
5、为人本分、狡猾，能够听从上级支配。
企业生产主管岗位职责 篇七
1.参与制定劳务管理计划;
2.参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;
3.负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案;参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4.负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案;
5.参与组织劳务人员培训;
6.参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作;
7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理;
8.负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算;
9.参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账建立;
10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案;
11.参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;
12.负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;
13.负责汇总、整理、移交劳务管理资料;
14.领导交办其它事项落实。
企业生产主管岗位职责 篇八
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
企业生产主管岗位职责 篇九
1.有效的计划、组织、控制生产过程，执行部门内/外的现场沟通工作，保证生产高质、高效运作，满足生产计划需求 ;
2.5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率 ;
3.工序能力与流程的优化，持续不断的改进;
4.落实新技术、新工艺、新设备的应用推广在生产线的执行计划，并给出生产面的评估反馈;
5.基层团队管理与建设，优化人力资源，对下属进行工作分配、指导和考核，带领团队不断成长
6.监督各管理体系和相关管理制度在车间现场的执行状况，作及时的纠正/预防等改善措施;
7.展开车间现场安全、纪律等的管理工作，确保生产场所人员与设备的安全、有序;
企业生产主管岗位职责 篇十
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;
6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
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