导读：副总经理岗位职责精编 (篇1) 1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。 2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。 3、控制人力成本，提高工作效率。 4、合理协调... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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副总经理岗位职责精编 (篇1)
1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证 企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理岗位职责精编 (篇2)
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。
2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。
3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
副总经理岗位职责精编 (篇3)
1、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;?
2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势，并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料，寻找有价值的项目信息?
3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;
4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告，并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;
5、组织投资方案的.实施，监督下属对投资项目的执行情况，在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见，并监督、推进执行;
6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。
7、负责项目团队建设，人员培训，开拓风险投资。
8、负责对已投资项目进行，包括财务跟踪与监控在内的事后管理。
副总经理岗位职责精编 (篇4)
任职要求：
1、金融投资等经济类专业本科及以上学历；
2、五年以上投资或信贷类工作经验，银行、信托、地产类从业经验为佳；
3、熟悉金融市场、资本市场和投融资业务，具备独立拓展项目的能力，熟悉项目投资流程；
4、具备丰富的投融资业务资源。
岗位职责：
1、制定项目拓展计划，带领团队拓展业务渠道，对接项目资源；
2、带领团队对项目开展尽职调查，进行分析论证，撰写可行性研究报告；
3、负责设计策划项目以及投资方案，并全面负责项目实施；
4、对所投项目进行全程跟踪管理直至退出；
5、承担部分部门管理职能以及部分业绩指标考核。
副总经理岗位职责精编 (篇5)
（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的`安全管理规定。
（二）认真履行岗位安全生产责任，按照“一岗双责”的要求，根据公司领导班子的分工和安全生产责任制的规定，负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。
(三)把安全生产工作列入重要议事日程，定期召开安全生产会议，研究分析分管业务和科室的安全生产工作，及时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题，及时上报有关安全生产的重大问题。
（四）督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实，定期检查责任制落实情况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。
（五）定期组织分管业务和部门的安全生产检查，对发现的隐患，及时督促落实整改措施，予以消除。对发现的重大事故隐患，按照公司隐患排查治理的要求，迅速采取措施，避免事故发生。
（六）具体组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案，建立应急救援体系，定期组织演练。
（七）接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后，立即赶赴事故现场，组织事故抢救和善后处理。
副总经理岗位职责精编 (篇6)
一、岗位名称及归属部门：
常务副总经理；归属总经办。
二、直接上级：
总经理、董事、股东
三、下属部门：
兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。
四、岗位性质：
管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。
五、管理权限：
在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。
六、管理职能：
①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。
②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。
③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。
④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。
⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！
七、工作职责：
①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的'评定及部门奖金的核定！
③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。
④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。
⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！
⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。
副总经理岗位职责精编 (篇7)
岗位职责
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件,核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理,解决工程中出现的`技术难题和管理中存在的问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科研攻关活动；
八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作
九、完成领导交办的其他工作。
副总经理岗位职责精编 (篇8)
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；
4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；
5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；
6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。
副总经理岗位职责精编 (篇9)
1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2.正确传达上级指示文件。
3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4.向下属部门布置工作任务。
5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7.向总经理报告真实情况。
8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9.及时对下级的争议作出裁决。
10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12.制订下属部门的经营费用预算、报批。
13.制订下属部门的发展计划、报批。
14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17.协调各部门之间的关系。
18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20.检査下属各部门工作。
21.检查规划完成情况。
22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。
32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。
33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34.负责安排各部主管的培训工作。
35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。
12.编制每周业务表，包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表，呈交上司审阅。
副总经理岗位职责精编 (篇10)
岗位职责：
1、负责房地产项目报批报建工作，办理开发过程中五证及立项、消防、人防等相关报批报建手续办理；
2、负责编制项目开发报建进度及各级节点计划，并组织实施和执行；
3、负责及时向公司各部门传达相关政府职能部门的`政策和法规，并进行备案存储；
4、负责与相关政府主管部门建立及维持良好的关系；
岗位要求：
1、30—45岁，全日制本科以上学历；
2、有政府人脉资源，所在城市规划局、土地局科长级及以上干部或当地知名地产相关岗位工作经历
3、熟悉当地房管局、质检站办事程序，具备良好的外联沟通能力
结尾：非常感谢大家阅读《副总经理岗位职责精编(通用10篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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