导读：篇一：保安队长工作职责 1制定保安各岗位的工作职责及行为规范，协助行政主管对保安进行管理，督导训练及考核; 2.每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理; 3.督导保安值班注... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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篇一：保安队长工作职责
1制定保安各岗位的工作职责及行为规范，协助行政主管对保安进行管理，督导训练及考核;
2.每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理;
3.督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况;
4定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练;
5.每日不定时进行查岗或查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加巡视厂区，宿舍;
6制定每月值班安排表及人员异动管理;
7.协助行政专员对宿舍及生活水电的管理;
8负责突发事件的处理(如火灾，偷盗，打架，工伤等)及与消防治安单位的联系;
9.负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理;
10.协助保安部5S活动规划和推行。
篇二：保安队长工作职责
1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象;
2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;
3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;
4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平能及时解决当班时间内的各种突发事件。
5、及时做好上传下达和请示汇报工作,与辖区业主搞好关系;
6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施,预防各种事故,工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报;
7、团结本班人员,坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。
8、完成公司下达的其他任务。
篇三：保安队长工作职责
1、部门经理的领导下，负责岗点的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务;
2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全;
3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质;
4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量;
5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议;
6、做好队员的入离职异动管理、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活;
7、抓好队员的政治、礼仪、业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的综合业务素质，强化保安班组人员对突发事件的预防和执行能力;
8、积极开展公司全员防火、防盗、防破坏、防治安案件、防自然灾害等系列工作;
9、加强本项目的勤务督察和夜查，严格奖惩兑现;
10、完成领导交办的其他工作任务。
篇四：保安队长工作职责
1、负责维护所管辖区域治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫管理工作;
2、根据实际情况，负责协助项目经理对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况，不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
4、协助制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;
5、按公司要求全面管理好项目安保人员、提升安保服务，提升客户满意度;
6、完善小区内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
篇五：保安队长工作职责
1、负责安全管理年度工作计划、安全管理制度的制订和监督落实;
2、检查在职培训和军事技能训练计划的落实情况;
3、定期检查安全督察的管理行为和效果，监督人事政策的执行规范性，抽查各班在岗工作状况、质量记录、各项管理制度、安全防范落实情况;
4、负责日常管理事务，监督各班严格执行安全管理制度，对巡逻路线定期评估及调整;
5、对停车场的IC智能卡使用、收费、维护情况进行检查;
6、负责保安队的团队建设工作，完善安全内部管理制度，健全考核机制，促进团队持续创新;
7、督导各安全班组的配合、协作，督导安全、消防设施设备的使用情况。
篇六：保安队长工作职责
1、主持保安队工作，坚决按照主任指示，带领全班队员依据各处职责，认真做好安全保卫及消防工作。对日常工作进行全面监督;
2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握值班区内护管工作程序及特点，加强重点岗位的安全防范;
3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚接受建议和意见;
4、做好工作安排(包括训练、学习安排)。根据实际需要，对各岗位人员进行调整;
5、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次;
6、每周召开保安队例会;
7、及时做好岗位培训、军事训练及日常考核工作。每月对考核不合格的队员按规定予以处罚;
8、检查各岗位人员执勤情况对玩忽职守，违纪违章人员按规定进行处罚，制止、纠正各类违章违法行为;
9、对不称职的队员有权提出调离和辞退建议;
10、负责全队队员的内务管理和考勤工作;
11、负责跟踪检查业主二次装修，保证楼宇的安全使用;
12、带领全队配合其它部门管理服务工作;
13、完成上级交办的其他临时任务。
篇七：保安队长工作职责
1.在公司主管的领导下，全面负责公司园区的安全保卫工作，确保园区内的人、财、物的安全，为园区内员工的工作和生活创造一个良好的治安秩序和安全的环境。
2. 贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
3. 熟知公司各个区域的安全设施、设备。配合、协助公司后勤部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。
4. 及时检查保安器材的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。
5. 检查管理区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。
6. 部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。
7. 负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练和教育工作。
8. 定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
9. 建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。
10. 负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
11. 完成领导交办的其他工作任务。
篇八：保安队长工作职责
1、负责厂区的安全保卫工作，确保厂区的人、财、物的安全，为厂内员工创造的一个良好的治安秩序和安全的环境;
2、 贯彻执行工厂的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据;
3、熟知工厂的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉;
4、 及时检查保安器材(包括消防器材)的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用;
5、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档;
6、负责保安人员的日常工作安排，合理调配人员，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
7、负责制定保安员的月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练(包括消防训练)和思想道德和各类业务技能的培训工作;
8、建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序;9、 完成领导交办的其他工作任务。
篇九：保安队长工作职责
1. 全面负责场内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期检查，如发现问题，及时通知工程部或外包公司进行维护、维修;
2. 负责保安部的日常管理及培训工作，纠正本部人员在执勤中的违规行为，突发事件应及时调度人员到场处理，并及时向上级领导报告;
3. 掌握场内治安保卫工作的规律和特点，对场内的人员及财产的安全进行保护;
4. 负责监督、检查各岗位的工作及仪容仪表情况，发现问题及时处理，并做好记录，重大问题及时上报，杜绝各类隐患及重大事件的发生。
5. 了解本场消防器材和报警系统的配置、性能、位置并组织人员学习和进行专业技能培训，掌握操作技能;
6. 完成上级交办的事务及其他临时性工作。
篇十：保安队长工作职责
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5.认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好全队思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司处理。
篇十一：保安队长工作职责
一.直接责任：
2.负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;
3.负责食堂、宿舍、门卫保安管理工作;
4.负责消防系统的管理运行;
5.负责公司6S检查评比工作;
6.负责稽核制度的执行、监督。
7.及时准确传达上级指示。
8.召集公司行政工作会议：参加总经理办公例会以及其它重要会议。
9.制定全公司年度培训计划，经批准后实施、考核。
10.负责协调公司部门间的合作联系，先期调解事故及劳动争议。
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，负责办公职能检查。
12.及时对下级工作中的争议作出裁决。
二.权限范围：
1.有先期调解公司各部门间工作争议的权力。
2对各部门防火安全与保卫隐患有下令限期整改权。
3.有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
4.对所属下级的工作有监督、检查权。
5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
篇十二：保安队长工作职责
1、 在园区物业经理的领导下进行工作，并接受公司的业务督导、培训和技术指引，负责组织管理属下管理队伍的建设及其它各项工作。
2、 全面负责管理部日常事务督导，做好经常性的岗位巡查工作，及时发现问题并予以解决，确保管理队伍每日工作质量。
3、按照项目的工作要求，在公司综合管理部的监督、指导下，结合治安消防工作实际特点，制定各岗位管理员职责细则，督导下属正确掌握各自工作标准并严格贯彻执行。
4、 负责管理员的思想、业务等方面培训工作，提高管理员秩序防范意识。
5、 协助园区所在地方公安派出所处理相关治安、消防等问题，并建立良好的工作关系，工作中得到专业性指导。
6、 掌握所属园区内消防、治安重点部位，负责对园区秩序隐患向上级提呈合理化整改建议。
7、 负责主持管理部例会，传达贯彻公司有关部门的指示，负责对管理员进行考评及违纪行为的处罚，带领管理部与物业服务中心其它部门建立并保持良好关系。
8、 负责管理部宿舍的内务管理，关心管理员生活，掌握管理员思想动向，防止出现拉帮结派、债务纠纷等现象，确保管理队伍的思想纯洁性。
9、 不断提高个人思想和业务水平，对紧急事件或个人能力、权限不能解决的问题要立即报告。
10、 认真做好管理部的考勤工作，详细记载工作中所遇到并处理的各项情况，每月向公司综合管理部全面汇报一次工作。
11、 与商户保持良好的关系，征求商户对园区管理方面的意见及建议。
12、 制订园区突发事件的应急措施。
13、 每周组织一次管理领班工作会议，每月组织一次管理部工作会议。
14、 按时完成上级分派的其它工作任务。
15、 遇突发事件或无法处理的问题及时上报公司分管领导。
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