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主管岗位职责工作

作者:江圣凌2024-07-27 09:54:02

导读:主管岗位职责工作 篇1 1、负责公司范围内的项目投资分析,预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核,并提出技... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《主管岗位职责工作(通用6篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  主管岗位职责工作 篇1

  1、负责公司范围内的项目投资分析,预结算、变更、签证、价差的审核和管理;

  2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核,并提出技术经济分析报告和合理化建议;

  3、负责工程款支付审核与成本管控,结算管理,完成概预算与决算报告;

  4、参与招投标工作,编制参考价格,主导审核基准件清单;

  5、参与合同文件的审核,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

  6、参与相关项目的施工协调会议,了解施工方案、施工进度计划,随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况;

  7、落实公司其他成本造价相关工作。

  主管岗位职责工作 篇2

  岗位职责:

  1、收集整理国内、外各类医药科研相关信息动态,熟知新药研发流程,能按照注册法规要求组织开展药物制剂研发工作;

  2、进行新药或仿制药立项及成药性评估;

  3、可独立完成对外委托项目的制剂研究工作管理,包括剂型设计、处方设计与筛选、小试工艺研究、中试放大工艺研究、稳定性研究等;

  4、按照相关要求,组织相关人员,配合注册部完成现场核查工作

  5、解决试产、调试、生产过程中的与产品工艺有关的难点和相关技术问题,并进行制剂工艺交接;

  6、负责相关实验室的常备物料、实验仪器、耗材等的管理和维护;

  7、对化学合成、分析等相关领域知识有充分了解。

  岗位要求:

  1、药物制剂专业本科以上学历优先,有扎实的药物制剂理论基础,了解药物制剂研发指导原则,了解药物制剂研发流程;

  2、了解药物制剂研发设备和工作原理,了解药厂生产设备,会使用液相和常规分析仪器,熟练查阅专利和文献;

  3、有较强的动手操作能力,工作主动性强,学习能力强,善于自主安排工作

  4、热爱制剂研发工作,具有较强的抗压能力,工作踏实专注,能吃苦耐劳;

  5、善于沟通和协作,团队意识强;

  6、性别不限,3年及以上工作经验,年龄最好25—35周岁。

  主管岗位职责工作 篇3

  1、负责仓库整体日常工作的按排。

  2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

  3、与公司其他部门的沟通与协调。

  4、参与公司宏观管理和策略制定。

  5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

  6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

  7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

  8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

  9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

  10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

  11、签发仓库各级文件和单据。

  1.初期思路

  (问闻看查)

  1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。

  1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。

  1.3.了解外协厂商。

  1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

  1.2.动作

  1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

  1.2.2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。

  1.2.3.建账、资料单据存档。

  1.2.4.物料及产品防护。

  2.后期思路、

  2.1.人员构架

  2.1.1.人员培训教育,考核。

  2.1.2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

  2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

  2.2.现场管理

  2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。

  2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

  2.2.3.运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。

  2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

  2.3.品质管理

  2.3.1.了解该公司的品流程。

  2.3.2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。

  2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。

  2.4.物料管理

  2.4.1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

  2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

  2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

  2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

  2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。

  2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

  2.5.安全管理

  2.5.1.人员培训。

  2.5.1.1.安全生产,预防为主。

  2.5.1.2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。

  2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

  2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。

  2.5.2.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。

  2.5.3.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。

  2.5.4.是否制程安全使用手册。

  主管岗位职责工作 篇4

  一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

  二、负责制定部门工作计划,实现工作目标。

  三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

  1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

  2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

  3、对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;

  4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案

  5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

  6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

  四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作

  1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

  2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

  3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行

  五、质量管理

  1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

  2、监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

  3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

  4、监督或处理客户投诉及相关工作。

  5、组织分析、处理质量异常情况

  六、部门内部管理工作

  1、组织和协调本部门的日常工作开展。

  2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。

  3、负责品管部的&39;队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。

  4、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。

  5、负责控制部门预算,降低部门管理费用。

  6、制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。

  7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

  8、与内外相关部门进行沟通、协调。

  9、监督、考核本部门员工的日常工作。

  六、完成上级安排的其他工作。

  主管岗位职责工作 篇5

  1、负责公司的目标成本管理:参与成本定额计划的制定,并负责具体实施;按照成本核算程序,及时进行帐务处理,按时编制成本计算和核算报表;按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导;每季度对经济情况、成本状况进行一次分析,提出增收节支措施。

  2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。

  3、利润及投资收益管理:拟定公司利润分配方案;审核子公司的利润分配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。

  4、固定资产购置、核算和盘点:根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。

  5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:协助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收办法;对长期不清的往来款项,查明其原因,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。

  6、编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行:月初审核各部门报来的资金支出计划,编制公司月度资金支出计划,报上级批准;协助组织月度资金平衡会;收集、整理资金计划执行信息,编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料;汇总掌握子公司资金支出计划情况。

  7、开支、经费管理:审核原始凭证,按审批程序报销;编制相关记帐凭证;核算计入各项成本费用的人员经费;按资金计划控制费用开支,及时汇总费用支出信息。

  8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作:参与进行税务筹划,实施公司税务计划,合理应用税收优惠政策;根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款,编制各类纳税申报表,提交税务部门,及时办理缴纳税款的手续,按时纳税;负责建立税务登记台账;根据免税申报的要求,按期编制免税申报表,办理申报手续;及时对各应纳税项目进行会计核算,编制会计凭证;负责日常税收业务帐务处理的稽核,及时纠正误差,积极配合有关部门的税务检查。

  主管岗位职责工作 篇6

  1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

  2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。

  3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

  4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

  5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。

  6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

  7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

  8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

  9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理.

  10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。

  11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

结尾:非常感谢大家阅读《主管岗位职责工作(通用6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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