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酒店财务总监岗位职责

作者:浅野末2024-07-14 04:34:28

导读:酒店财务总监岗位职责 篇一 1.以公司战略为核心,参与公司战略与经营规划的定制,全面负责公司财务管理工作,包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等,统筹管理公司... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  酒店财务总监岗位职责 篇一

  1.以公司战略为核心,参与公司战略与经营规划的定制,全面负责公司财务管理工作,包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等,统筹管理公司运营所需资金,确保经营计划顺利实施;

  2.管理公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

  3.根据公司财务状态及业务发展,为公司重大决策提供合理有效的财务分析;

  4.建立和完善财务相关制度,合理设置会计科目、明细账、总账;

  5.审批公司重大资金流向,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求;

  6.审核财务报表,提交财务管理工作报告;

  7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估,提高整体的专业水平;

  8.熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策。

  酒店财务总监岗位职责 篇二

  1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。

  2、控制及平和预付定金,计算一切应付佣金。

  3、确保合同所订立有关单位议定,价格安排。

  4、编制每月的会计表和应收款报告。

  5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员,以便采取措施和行动。

  6、对饭店日常所支出的费用进行统计,控制,掌握银行存款余额的记录。

  7、核对及处理饭店内制服的费用,编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。

  8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理(珠海经理)参考,以便控制费用开支,保持收支平衡,不超预算。

  9、努力学习义务外知识,提高业务能力。

  10、严格遵守酒店的各项规章制度,服务酒店总经理(珠海总经理)工作分本。

  酒店财务总监岗位职责 篇三

  全面主持财务工作;

  对公司经营数据、成本数据进行分析,为公司战略目标和年度经营指标制定以及经营管理决策提供财务支持;

  负责建立、健全财务管理体系,并监督各项财务管理制度的执行;

  制订和实施财务战略,推行全面预算管理工作,编制和审核企业财务决算;

  负责审核公司大额项目的成本预算和重要经济合同,向公司领导提供风险提示和建议,维护公司利益;

  研究和制订公司增收节支计划,推动成本费用控制,制订资金管控方案;

  有效控制财务风险,及时评估监测公司的财务收支状况和财务管理水平;

  向上级主管部门、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况;

  完成领导交办的其他工作。

  酒店财务总监岗位职责 篇四

  1.在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律;贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策;负责宾馆财务部各项管理工作。

  2.建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动分析,为宾馆领导提供决策依据。

  3.根据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定宾馆预算原则、制度;审核部门预算方案;制定全店的预算指标,确定各级、各部门的计划任务,并报总经理审批确定后,组织贯彻实施。

  4.参与宾馆基本建设投资,客房、餐厅的改造,经济利益的分配,经济合同的签订等重要决策;组织经济预算,拟定可行性方案,组织资金筹措,监督资金使用,从经济管理的角度为领导决策提供参考数据,防止决策失误。

  5.拟定财务部内部的组织机构,确定各级主管人员的岗位职责,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时、准确地提供会计报表。

  6.组织财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度;拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

  7.控制资金使用,审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议,并在报告总经理批准后,监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

  8.审核宾馆的收益报告和利益分配报告;监督财税计划的贯彻实施,按期上交国家税费,协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

  9.定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告,并在总经理审核同意后,组织贯彻实施。

  10.负责财务部的日常行政管理工作。

  11.负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

  酒店财务总监岗位职责 篇五

  1.总经理的直接领导下,主持酒店财务工作。

  2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。

  3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

  4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

  5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的培训和考核。

  6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。

  7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

  8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。

  9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。

  10.完成总经理布置的其他工作。

  酒店财务总监岗位职责 篇六

  一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理计划资金分配。

  二、建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正解决,重大问题及时报告领导。

  三、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务的方针政策。

  四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。

  五、督促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。

  六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门成本合理达标。

  七、每月检查一次各部门库存资金情况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。

  八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务管理工作,不断提高业务技能与综合素质。

  九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。

结尾:非常感谢大家阅读《酒店财务总监岗位职责(分享6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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