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作者:银炫熙2024-05-21 17:00:01

导读:第1篇: 尊敬的业户: 您好! 为提升物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司一月份工作总... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第1篇:

  尊敬的业户:

  您好!

  为提升物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司一月份工作总结和二月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

  一月工作总结

  一、物业管理服务部

  1、高层区地锁的安装;

  2、检查苑区进出车辆物品,对装修车辆的管控;

  3、苑区大除雪,为业主出行提供便利;

  工程维修服务组

  1、检查弱电箱线路;

  2、为业主家检修电子设备;

  3、为业主搬运大件物品;

  4、定期检查电梯运行状况及卫生情况。

  环境管理服务组

  1、雨雪天气过后及时清理道路及游乐园的积雪;

  2、清洗苑区路牙石,及时清理下水道内的杂物;

  3、为抵抗暴雪全员行动,清理、撒盐,为业主出行提供便利。

  物业服务中心

  1、日常业务受理,跟进处理业户诉求并及时回访;

  2、日常巡查公区楼栋及苑区,发现问题及时处理;

  3、物业费催收,业户电话及上门拜访;

  4、举办社区文化活动--“趣味套圈圈”、“腊八节送腊八粥”。

  二月工作计划

  物业管理服务部

  1、苑区日常检查、装修跟进巡查、春节期间机动车位及非机动车有序停放管理;

  2、地库及楼层乱放物品巡查管理;车辆进出管控;

  3、日常为业主提供帮助,规范各类标志标识;

  4、节前各项安全大检查,为安全春节做好保障。

  工程维修服务组

  1、节前各项设施设备安全大检查,苑区节日装饰布置;

  2、地库排污泵翻新,地库灯具维修;

  3、苑区设备设施维护保养,日常公区维修。

  环境管理服务组

  1、清洗商业街、广场、苑区地面;

  2、监管苑区公区卫生清洁,地下车库及地面车位清洁;

  3、路灯、监控灯、垃圾桶清洁消毒、游乐设施擦拭、电梯轿厢保养清洁等;

  4、节前苑区大扫除,清理各个死角。

  物业服务中心

  1、日常业户诉求受理,跟进处理,做好日常服务工作;

  2、做好物业费收缴工作;

  3、苑区现场品质服务、管家服务等物业管理服务活动开展;

  4、加强苑区巡检,发现问题及时跟进处理;

  5、开展社区文化活动,苑区公告栏信息张贴、更新;

  物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“碧桂园,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。

  第2篇:

  20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划 20xx年上半年以来,旅游公司将争创国家5A级旅游景区作为*公司工作的“重中之重”,在坚强领导下,在**公司的帮助下,一切工作以创建5A工作为先,全体员工积极投身到创建工作中,对软件自己补充、完善,对硬件设施进行规划,通过不断地整理、归纳,软件、硬件设施向着成功创建5A景区迈进了一大步,全面深化员工5A创建意识,不断的提升景区的人文素养,提升景区知名度。上半年工作取得了较好的成绩,也存在不足之处,为了取长补短,查找不足,现对公司20xx年上半年日常运营情况、5A创建工作及20xx年下半年工作计划汇总上报如下:

  一、20xx年上半年经营情况

  20xx年上半年,公司实现收入**元,共接待游客*人次,完成全年计划收入的,较去年同期。

  二、投资计划情况

  20xx年计划投资**万元,建设项目投资**万元,截止目前5A景区创建施工项目第一期已开工建设。

  三、重点工作完成情况

  (一)5A创建工作

  1、年初,公司组织各相关部门与就*5A景区创建前期咨询、规划、设计等工作进行多轮谈判,4月中旬软件驻场组一行4人赴景区,首先对景区软件工作小组成员进行《创建国家5A景区专项知识培训》,同时按照国家A级景区评定标准细则一、细则二内容,完成《景区景观质量汇报材料》、《旅游景区质量等级评定报告书》修订稿,软件小组对*公司现有的《旅游交通》、《游览》、《旅游安全》、《卫生》、《邮电》、《旅游购物》、《综合管理》与《资源和环境保护》八大项资料进行收集、整理、补充,协助软件驻场组完成汇报材料初稿。

  2、根据市委市政府下发的《创建国家5A级旅游景区实施方案》及《职责工作运行表》,组织召开动员大会,结合景区现状进行职责分工。

  (1)旅游交通方面:向市、区两级交通局、建设局等

  相关单位致函,收集各类旅游交通图纸资料,补拍高速公路、火车站、机场等交通场所照片。

  (2)游览方面:完成景区门票、车票设计制作并投入使用;购置电脑触摸屏、手机加油站;已完成便携式语音讲解器招投标工作,7月底完成安装工作;完成特殊人群服务设施(轮椅、拐杖、童车等)的配置;完成系列导游词修改初稿。

  3、安全方面:完善安全机构及近三年的安全工作记录;配置消防设施;健全应急救援制度;制作安装安全警告标示8处;建立内部紧急救援电话;增加保安力量,设置专职巡逻岗、监控岗、停车场疏导人员等;5名保安通集中培训,取得安保上岗资格证;与*市第二人民医院签订绿色通道协议。

  4、卫生方面:设置专职流动清洁人员,增加清洁频次,做好建筑物及设施清洁工作;与*区卫生局、物业公司沟通,完善景区垃圾清运解决方案;完善近三年环保工作记录及数据资料。

  5、邮电方面:已完成邮政纪念品(邮资封、明信片、邮票册、纪念戳)的开发设计,6月底完成制作;与当地的通信部门联系,为景区设立公用电话终端,设置移动信号塔,对景区实行信号全覆盖等前期的准备工作,提供邮电、通信合理解决方案。

  6、旅游购物方面:完成旅游购物规章制度及职责;已完成旅游纪念品设计方案的洽谈工作,计划。

  7、综合管理方面:(1)按照质量、营销、安全、导游、卫生、环保、统计七大项整理,编写、完善各类规章制度。

  (2)统一员工工装;(3)组织内部培训16次;完善游客投诉处理制度,建立《游客投诉记录本》;已完成景区官方的网站电子商务平台、虚拟景区建设;已注册独立的中英文域名;已收集景区在各级报刊中刊登的文章及报道现8份;制作完成景区风光片宣传片。

  8、资源与环境保护方面:与市、区两级环保部门联系,对景区的大气、噪音、水进行定期的检测,提供检测报告。

  (二)内部管理情况

  年初,*公司根据5A创建职责分工,成立了软件体系小组,工程项目负责小组、土地整理小组、内控保障小组全面负责公司5A创建的对接工作,将创建工作作为头等大事来抓,全面启动公司5A创建工作程序,打好创建工作基础。

  1、公司为了迎合5A创建工作,对公司组织机构进行调整,增设常务副总经理岗位,新增经营管理部、后勤保障部,由公司常务副总经理主持公司现场工作,对5A创建工作进行全面的摸底,从新调整公司各级人员的职责分工,进一步明确创建任务及职责。

  2、根据国家5A级景区人员编制需求组织人员招聘。3月初,公司通过对外发布招聘信息,积极与*市职业技术学院旅游系联系,上半年共招聘员工54人,为公司5A级旅游景区创建打好基础。

  3、为了保证招聘人员适合工作的发展需要,公司制定合理、有针对性的培训计划,对新入职员工进行企业文化、岗位技能、服务礼仪、安全知识等的培训,保证新入职员工符合岗位需求,上半年组织培训16余次,为公司各岗位提供了合格的员工。

  4、公司根据工作需要,认真组织每周管理层会、全体员工会、商户沟通会等,加大管理层之间、员工之间和商户之间的沟通,对公司日常工作进行总结,积极贯宣公司管理制度,通报经营情况,使日常管理更加顺畅。

  5、因*公司地处偏远,工作、生活都在公司,为了加强人性化管理,公司定期不定期的组织各类娱乐活动,如节假日组织员工进行烧烤、知识竞猜、趣味运动会等活动,丰富员工的业余生活,提升员工的工作积极性。

  (三)营销宣传工作情况

  1、做好节庆活动的筹备与广泛宣传。年初公司制定了全年重大节庆期间的宣传促销活动方案。针对“中国旅游日”、“六一”“端午节”等,共制作发放优惠劵20__余份,“六一”“端午节”期间吸引市内游客一千余人次。

  2、参加20xx年旅游业内交流会、推介会,同时完成了20__年度各大旅行社累计优惠返赠票和回访答谢工作。

  3、配合市旅游局完成“我和春天有个约会”等活动的接待服务工作。

  (四)车辆管理情况

  针对区间车使用现状,制定了车辆维保计划,安排专人对车辆进行定期的检查和保养,确保车辆的正常使用。对区间车上的老化配件,及时进行了更换,同时加强了车辆的日常保养工作,日常勤检查,发现隐患及时维修。降低车辆运营成本,以日常保养和小修代替车辆的维修,提高车辆使用率,减少不必要开支。

  (五)安全工作情况

  年初,公司将安全生产工作目标任务层层分解,签订安全目标责任书,严格“一岗双责”制度,为公司全面开展安全生产工作提供了保障;上半年接受*区消防大队、治安巡逻大队、文体旅游局等上级单位的安全检查6次,景区开展安全隐患大排查6次,节前安全检查5次,景区外部安全巡查20余次,对景区施工区域进行安全监督检查5次。根据公司年初制定安全培训计划,上半年组织各类培训活动11次。不定期的组织安全学习活动,及时传达上级安全通知文件精神,学习安全先进管理经验,共组织学习8次。上半年开展应急预案演练4次,有效地提升员工对应急预案各环节的掌握,增强应急逃生技能。

  受新疆治安大环境的影响,公司新增安全防护设备、岗位,在景区停车场、前广场设置保安人员进行不间断的安全巡逻,发现紧急通过对讲机通报情况,公司立即组织人员进行处置。针对景区距离偏远,公司实行24小时值班,公司领导为值班领导,部门经理为值班员轮流进行每天值班,对人员密集场所、重点岗位、部位进行安全检查,检查发现各类安全维稳问题,及时组织人员整改,创建景区良好的治安环境。

  四、20xx年下半年工作计划

  (一)5A创建工作

  根据新的国家5A级旅游景区评定程序、方式和自治区旅游局、国家旅游局对创建工作的要求,创建国家5A级旅游景区工作领导小组对创建国家5A级旅游景区实施步骤及职责分工、工作运行表认真组织实施。

  1、游览方面:

  (1)制作景区宣传资料,达到创建标准要求;

  (2)配置便携可选择播放语音导游;

  (3)与市旅游局沟通,配置高级导游、外语导游;

  (4)完成景区系列导游词的修改撰写工作;

  2、旅游安全方面:

  (1)继续完善安全机构,健全安全制度,加强专职流动安保人员配置,完成制度执行资料收集;

  (2)完善各类安全预案,做好安全巡查资料收集工作;

  (3)消防设施配置齐全;

  (4)设置闭路监控系统,增加监控屏幕及专职监控人员;

  (5)观光车年底定期检验,操作人员持证上岗;

  (6)在危险地段设立安全警告标识;

  (7)制定安全说明、安全须知,张贴在景区醒目位置,并做到图形显示和中维外文对照。

  3、卫生方面:

  (1)做好场地秩序维护、卫生保洁及地面、建筑物及设施清洁工作;

  (2)垃圾管理,根据需求增加分类垃圾桶,加强景区内垃圾清扫;

  (3)吸烟区管理,划分吸烟区、非吸烟区,配置禁烟标识;制定管理办法,明确管理措施;

  (4)制定厕所管理办法,做好厕所管理及服务等工作。

  4、邮电方面:

  (1)增设邮政服务点,提供部分邮政纪念品;

  (2)与电信公司沟通,配置公用电话。

  5、旅游购物方面:

  (1)制定购物场所制度;

  (2)在景区购物场所售卖5种以上、区域特色旅游商品。

  6、综合管理方面:

  (1)健全机构,完善制度;

  (2)完善培训制度,明确培训范围,落实培训机构、人员、经费,按照7大项,开展培训,并补充近3年的培训记录等基础资料;(3)制定投诉处理制度,设立投诉办公室,并完善近3年的投诉处理记录;开展3次以上意见征询,汇总近3年意见征询资料;(4)在景区网站建设中解决电子商务问题。

  7、资源和环境保护方面:制定景区保护措施、制度。

  (二)日常运营工作

  1、了解旅游市场动态,针对20xx年特殊市场情况进行经营统计分析,制定符合现状的营销宣传方案,提升景区游客接待量,力争完成公司20xx年经济指标。

  第3篇:

  一、坚持以人为本,巩固和创新工作机制,拓展优质服务内容,提高信息化建设水平,努力实现计划生育工作的新发展、新突破,开创计生工作新局面。本月窗口为居民发放一、二孩生育通知单8户;接待群众计生业务咨询107人次;新生儿上户30个;开具证明2个。

  二、本月从辖区实际情况出发,加强规范化管理工作、贯彻全心全意为人民服务的宗旨、关心失业人员的生活、帮助再就业对象解决生活中实际困难、进一步做好失业人员再就业工作。本月窗口录入新增失业金领取人员5人;提取与接收本辖区失业人员档案4份;咨询就业失业登记证办理11人次;办理就业失业登记证4人;就业困难人员认定1人;社会保险业务经办98件。

  三、本月以制度、纪律规范自己的一切言行,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到为参保人员提供优质服务,维护参保人员的切身利益。为营造全社会关注医保、参加医保创造更加良好的氛围。本月窗口为居民办理城乡居民医保新生儿医疗保险22人;接待城乡居民基本医疗保险及大病医疗保险咨询112人次;发放医保卡86张;办理居民社会保险卡采集表58份;激活新型社保卡、转移社保96次。

  四、本月在街道的正确指导下认真贯彻有关方针政策,积极开展援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办实事,解决他们的生活困难。本月窗口为居民办理四川省老年证12本,办理成都市老年证12本;接受居民咨询79人次;由于社会救助新系统调试,完成低保、特困人员的补录工作;办理新增2户低保户,取缔2户低保;协助区教育局解决1名外地户口困境儿童的小升初问题;到建行协助1名低保户解决一卡通问题。

  五、本月切实履行“代表、服务、管理”职能,按照残疾人事业发展的新要求,紧紧围绕“改善残疾人生活状况”这个中心,认真实施重点工作和重点项目,圆满完成了各项工作任务,本月窗口为居民新办残疾人证1人,残疾人证遗失补办1人;残疾人“量服”需求入户调研11户;接待群众咨询30人次;受理贫困残疾人临时救助1人;持续推进20xx年残疾人家庭医生签约工作;继续开展“量服”系统残疾人基础数据核对、录入工作;持续开展白内障筛查组织、摸底工作;完成20xx年残疾人高校毕业生专场招聘会组织工作;持续推进惠民惠农财政补贴资金社会保障卡“一卡通”享受补贴人员信息核对工作(燃油补贴、居家安养护理补贴、自强助学金)。

  六、本月加强宣传和培训,提高政策知晓率和办事水平。严格按照准入审查程序办理,落实责任制。加大审计调查力度,积极做好清退工作。本月窗口回复居民咨询住房保障70人次;公租房年审 2 户;公租房资格转租金补贴1户。

  第4篇:

  和以往两月相比,貌似五月过得很慢,时而下雨时而晴天、时而薄衣时而厚服,天气也是变化无常,最近看了很多专业上的书,就如《3——6岁幼儿发展指南》的解读,看后深受很大的启迪,对于现今幼儿园教育教学有了很多更权威更多专业的东西值得我们在工作中借鉴,我也准备在下学期园本教研活动中对于这本书的内容共同与老师们学习。

  本月里四个周,有两周都在外学习,我也在学习中成长,在和幼教同行的交流中,深知自己在各方面的不足,不管是教育教学,班级管理、家园沟通上都缺乏太多太多的技巧,通过这次的学习,我也感受到了专业知识能带给我们的力量,我也应该勤能补拙,继续地完善自己的不足。

  在班级管理工作中,首先本月主要以排练节目为主,所以很大程度上忽略了对于班级常规建设及班级礼仪文明建设。导致大部分幼儿焦虑、吵闹、不遵守规则等。下月本班将加强对班级常规的管理工作。

  本月在外学习的两周里,看见了一位从实习老师到独立带好班的老师的蜕变,能从什么都不知到班主任在外学习时把班级方方面面打理的井然有序的老师,这一点是值得我去认可的,其实,不管是班级还是乃至于整个大的环境,都需要良好的合作关系及友好的搭档关系才能促进整个班级的发展,所以,我也由此得到了很大程度的启发,只有彼此共同的信任与体恤,才能在学习、工作、生活中得到更好发展。下月中的自己,将继续在本月的不足之处中完善,我也在和时间散步的同时奋力前进,加油!做最好的自己。

  第5篇:

  一、工作目的

  为了活跃校园文化气氛,给广大同学提供一个展现自我的舞台,充分展示我院学生精神风貌,进一步体现校园文化活动的多样化,能够使同学们全方面的锻炼自己,学到更多的文化知识,在四月份开展各种活动。

  二、 工作内容

  5月10日,举行的“精英杯”计算机比赛中,增强广大学生对计算机技术的学习兴趣,加强同学之间的交流与合作,提高我院大学生的计算机水平与应用能力。

  5月16日,我院广大青年志愿者参加了一年一度的植树活动,积极响应了国家植树造林、绿化祖国的伟大号召,献出自己的一份力量,每个人在植树的同时,也在为自己播种着绿色的希望。

  5月19日,我院举行的“祖国需要我”征文比赛中,同学们踊跃参加,进一步深入开展爱国主义教育,激发当代大学生的爱国热情,争做一名合格的当代大学生。

  5月23日,我院举办的一台异彩纷呈的盛会,即“五四”运动103周年表彰会暨文艺演出,引导了广大大青年传承“五四”爱国主义精神,增强广大青年的爱国意识,展现青年风采讴歌火红时代。

  三、 工作意义

  在这一个月的活动中使每个同学通过参加各种活动而满足自身的物质需要和精神需要,在活动中发展自己,了解自己。促进了同学之间的关系,增进同学们的友谊,使同学们在活动中相互学习、取长补短、共同进步。也丰富了大学生活,建立了互相帮助,团结上进,积极主动、学习愉悦的浓厚的学习氛围。

  第6篇:

  为了发扬青年志愿者的积极奉献不怕苦、不怕累的志愿服务精神,为了使我们的校园卫生更好,有更多的人自觉的来维持,特开展了此次清洁活动。

  此次活动是比较成功的活动,在活动中大多数志愿者都积极参与,但是仍然存在一些不足之处,下面将对本次活动中所表现出来的优点和缺点分别进行总结:

  一、优点:

  1、大多数志愿者都积极参与到活动之中,并且工作很认真,不怕脏、不怕累、不怕苦;

  2、在本次活动开展的前期,活动策划部的做好了具体的活动策划;宣传部做好了本次清洁活动板报和签字活动的宣传,外联部在外得到很多的商业人士的支持,并做了两条横幅;秘书处做好了动员青协会员的工作。由此可见我系青协成员对此次活动的重视和认真;

  3、在本次活动中我系青协理事会成员起到了很大的带头模范作用,先是认真组织好了本次活动,再者认真参与整个活动,最后还认真检查工作。

  二、缺点:

  1、仍有一部分青协会员没有到场,没有主动来参加活动;

  2、在整个活动的进行中,大部分人表现很好,但是让然有个别人显得懒散,工作态度不正确;

  3、在活动是有些人有迟到现象,这不是我们想看到的,我们青协是一个有纪律、有组织的协会,是不允许随随便便的。

  以上是我系本次活动的总结,优点希望大家发扬光大,缺点希望大家改正,成功不要骄傲,失败不要丧气,我们要总结好每次活动,将来更好的发展青协,让我们以后的工作更加积极努力,充分发挥志愿者的志愿服务精神。

  第7篇:

  一.关于管理工作方面

  主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。

  二.取得的工作业绩

  进驻已有9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源套,佣金收入约为X元;出售、借款及其他业务为。主要原因是门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。

  三.存在的主要问题

  无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。

  四.对公司的建议

  一).用人唯才

  随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化管理就太远了。

  二).能力重于学历

  成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表能力的充分条件。选择一些对待工作态度积极,主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。

  三).20xx年的工作打算新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下,我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目标,加强业务能力,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。

  结尾

  人生在世,事业为重,一生尚存,绝不松劲,东风得势,时代更新,趁此时机,奋勇前进这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白,失败的原因千万种,但是成功只有一条捷径,那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心,要做就争取做到最好。经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20xx年里实现三跨。

  第8篇:

  安全工作一向是幼儿园工作中的重中之重,同时也是幼儿园正常开展工作的前提与基础。在接到教育局关于开展20xx年安全教育月活动的通知后,根据《xx中小学幼儿园安全教育月活动进程表》具体安排,我园结合自身实际情景开展了一系列活动,经过悬挂横幅、宣传牌、板报、园内广播等形式,大力营造安全教育月活动氛围,为全园师幼创造了安全、和谐的工作和学习环境,并将安全教育活动渗透到各科课堂和一日生活的各个环节当中。现将活动情景

  一、

  二、措施得力

  氛围浓厚为了更好地开展安全教育月活动,让安全教育工作深入人心,我园经过悬挂横幅、板报、学校广播、家长会等形式大力营造活动氛围,加强舆论宣传。园内于9月9日和9月17日先后两次请法制副校长、来园给全园教职工做法制报告;园长分别于9月8日召开了由两名参加的安保工作会和由九名班主任参加的安全工作专题会;9月16日和9月17日召开了保育员、炊事员会议,就消杀工作和饮食卫生安全工作提出了更加严格的要求;幼儿园于9月15日还召开了新学期家长委员会,和家长代表共同探讨幼儿园安全工作;9月18日上午园内组织召开了全园班级家长会,由于家长会召开时间是星期六,所以家长到会率很高,甚至出现了一个孩子来几名家长开会的情形,家长和教师齐聚一堂,共同为幼儿的安全教育工作出谋划策;9月26日全园514名幼儿和41名教职工参加了消防安全应急演练。制作了《家长接送孩子制度》、《幼儿园安全工作管理

  为了让小班新入园幼儿尽快适应幼儿园生活、家长配合幼儿园做好工作开学报名第一天,就给小班幼儿家长发放《致小班新生家长的一封信》,共计142份;针对家长九月接送孩子需注意的事项,给全园家长发放了514份《接送孩子告家长书》;为了让家长配合园内做好安全工作,园内同514个家长签订了《幼儿园安全工作告家长书》。确保幼儿在家、在园的人身安全。

  三、资料丰富形式多样

  1、因为幼儿园的`安全工作涉及幼儿园工作的方方面面,尤其是幼儿活泼好动的天性和是非确定力差、好奇心强等特征,更增加了此项工作的难度。所以幼儿园从上到下,从一线到后勤,安全之弦从没有一丝一毫的松懈过,从不敢有一点一滴的疏漏。凡事有据可依,凡事有据可查,凡事有人督导,凡事有人负责的管理机制,在幼儿园的安全工作管理中得到了具体表现。园内和各部门负责人签订了《安全职责书》,修订完善了各种安全管理制度和各类应急预案。

  2、各班以安全伴我行为主题,开展了相应的安全主题教育活动,如大班以消防安全、中班以交通安全、小班以自我保护等主题各自开展了安全教育活动。

  在每周一升旗仪式上对全园幼儿进行了以安全为主题的知识普及,资料包括交通安全、地震逃生、自我保护、自救本事、防火、防水电、防暴力、防偷、夏季防雷击等话题,并针对各班安全工作情景,评选安全礼貌班团体。

  4、将安全工作融入到班级的主题活动中。结合此次安全教育月活动,幼儿园的教师们开展了各类安全教育活动,以到达教育幼儿的目的。包括有:陌生人来了,怎样办、走丢了怎样办、安全小卫士、安全教育你我他(交通安全与消防安全)同时组织幼儿观看安全教育专题片。学会拨打特殊电话号码:110、119、120等。

  5、班上教师严把晨检、午检关。严格按一摸、二看、三问、四查来进行,并杜绝危险品的带入,同时做好传染病的预防工作。保育员严格执行消毒操作常规,每周一检查卫生,评选班级卫生流动红旗。

  6、炊事员严格执行《食品卫生法》,规范操作。采买员采购新鲜食物,炊事班长严把食品验收关,杜绝不新鲜食物进入园内,确保食品、饮食安全。

  7、在本次安全教育月过程中,安全工作

  虽然9月份的安全教育月活动已经结束,但我们对全园师幼的安全教育工作并不会所以而放松,我们将以安全教育为工作中心,抓好各项安全工作。安全教育工作并非阶段性的,而是一件长期的工作,幼儿园要以这次安全教育工作为契机,进一步建立健全园内安全工作各项规章制度,深化管理,杜绝学校不安全事故的发生,为广大师幼创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。园内将安全教育工作做到常规化、经常化,努力营造良好的育人环境,让家长放心、社会满意!

  第9篇:

  生产车间10月份工作总结及11月份的工作计划

  回顾20xx年10月份一个月的工作,因我是10号才入司的新员工;入司后在12号召开一次基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:

  1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)

  2、合理调整劳动组合确保完成生产任务

  在生产工作中根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成 ,特别要充分调动生产机修和员工的积极性,在各个部门和生产部的积极支持下,并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求(其成品入库数为:3731.0万;而出货数仅有2815.0万)。

  3、严把质量关

  每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力;但仍有总公司的三张投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)

  4、安全生产

  严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

  5、学习、提高

  在车间领导,班长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。(根据10月份的培训计划有步骤地去进行)

  6、通过人员精减来降低制造成本

  先从品质部进行改制:品质部由原来的14人,精简到现在的11人。人员重新做了次分配!也能达到品质保证的效果。(目前只有10人,因1人请长假)

  11月份的工作计划

  11月份到了,在已开始新的一个月工作时, 我们首先展望国内外的电子市场,在大的不景气的环境影响下,所以行业都处在经济萧条中;为了能够顺利度过此难关,车间将本着1、根据总厂近几个月的用量和本司库存的情况,进行有计划的生产,尽可能只做够安全库存量即可;

  2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化,那么员工上班的时间上,分工上,都要适度重新大调整(用人的准则是少而精);

  3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工序,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。

  4、加强质量管理严把质量关,杜绝各类人为性不良品质事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到品质目标要求,高标准的完成11月份的各项工作任务:

  一、 先把制程中的不良品全部进行重工处理,经质检确认OK后才可正常流传。(再生料人员安排一个人进行处理)

  二、 设备要进行有计划的全面性大保养,先从需暂停生产的机台上进行,然后再每台机进行(多的人员跟相关机修一起进行),最后部门主管要进行确认,从而提高设备的完好率,更好地为生产服务。

  三、 人员要精减,好的员工公司想办法也要保住,不合格的员工尽可能剔除。(保正不影响产线的正常运转,更要做到人人有事做,事事有人做)

  四、 公司为能顺利地通过12月份的外审工作,必须先做好11月份的内审工作;员工要进行大力的培训,从而提高其操作技能及自检能力;然后进行考核!(其奖金将根据其相关考核去综合评定)

  五、 继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本公司现场文

  明生产再上一个台阶;为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

  六、 集思广益,群策群力,努力为开拓新市场而工作,不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。

  七、 努力完成公司下达的临时性的任务。

  第10篇:

  保安组

  在过去的5月份,回顾全月的工作,在公司领导的大力支持下以及在各部门的同仁的协助与配合下,保安队全体队员齐心协力为公司的安保做出贡献。在本月的工作中,虽然取得了一些成绩,但是,我们不能有一丝松懈,我们员工存还存在一些不容忽视的问题,现将部门5月份工作情况总结如下:

  一、充实队伍建设

  5月份新进3队员,对于新进的3名队员,每名新队员指定一名老队员对其进行岗位工作的熟悉,一个星期之后全部能够上岗作业独立处理问题。

  二、加强劳动纪律管理、增强队员的纪律观念

  加强了对队员纪律的监督与管理,让队员时刻牢记纪律,严格遵守各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而更好的为公司服务。

  从本月以及前几个月的劳动纪律方面可以看出:我们的队员在这方面思想上有些松懈,包括一些基层领班,在岗位上未能更好的发挥主观能动性,例如:苏生在多次巡厂中发现队员用手机看电影、看小说、打游戏等显现层出不穷。针对这种现象,在多方面进行了纪律整顿,在班前班后会议上队长谈及遵守劳动纪律的重要性,对我们的队员敲响了思想上的警钟。除此以外针对发生的事情制定了相应的对策,上班之前所有队员的手机必须全部上交有队长统一管理,下班之后再分发给队员;其次,队长加强对岗位的巡逻,一旦发现违纪问题,按照规章制度严肃处理。从思想和根源上抓队员纪律问题。

  三、加强培训,提升队员素质

  按照培训计划,每周对全体队员进行队列、体能等方面的训练,提升队员的形象,同时,培训队员的沟通能力,突发问题的处理能力,通过现场案例告诉队员突发事件的处理。

  四、加强着装管理,提升保安形象

  按照队员着装标准,每天上班时,队长对所有的队员的着装进行检查,发现着装不整现象立即严肃处理,通过整顿,目前保安形象已经提升一大截,当然,这个工作需要我们持续的坚持与努力。

  五、配合内保及安全组进行相关的演习及应急活动

  xx年x月x日保安在巡逻时发现主厂天面有浓烟冒出,立即拨打厂内报警电话,并在第一时间配合内保、安全组的灭火及人员疏散,成功疏散3F/WF、CM员工。

  六、车辆及闸间人员进出管理

  在班前、班后会议中多次强调岗位执勤队员都要严格按照闸机进出人员的规定操作,具体情况如下:

  1、南门1#、2#岗位严抓员工仪容仪表,对于不符合仪容仪表规范的员工规劝其换好着装之后再允许其进入厂房上班;严查员工携带香烟、打火机等现象;上班期间有员工外出,必须出示由部门出示的合格出厂纸;针对PM、EIE外出携带的工具,保安将一一进行核查。

  2、西南角岗位严格对人员进出进行管控,同时对进出的疏散停靠在门口的摩托车保证道路畅通,监管场内的车辆行速不超10km/h;员工携带行李出入必须出示放行条。

  3、大门岗位严格按照要求监督人员出入,所有人员进出必须打卡;对送货车辆和来访供应商、访客及时登记并核对信息,做到准确无误。

  4、私家车棚、三期钻房、新废水站、电影棚岗位保安按照岗位职责要求巡逻,发现问题及时处理解决。

  纵观看待部门工作,保安部虽然出了一定的成绩,但离领导的要求还有差距,需要在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结经验,需要更加努力,争取在新的一年里为保障公司的平安做出新的贡献。

  七、目前存在的问题:

  1、在培养队员应对突发事件处理能力方面不够;

  2、个别队员服务意识差,履行职责能力差;

  3、队员纪律涣散,队员在岗位玩手机现象时有出现;

  4、部分队员沟通能力差,不能和员工进行很好的沟通。

  八、6月份工作计划

  1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强检查力度,每班队长每半小时对所有的岗位进行一次巡查。

  2、抓紧新人培训工作,做好部门应急准备工作。

  3、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。(针对进入夏季,严格按照员工着装标准进行检查,对于不符合标准的员工规劝其换好着装之后再去上班)

  4、进入夏季做好队员的夏季高温防暑工作;

  5、进入雨季配合安全组做好防洪工作;

结尾:非常感谢大家阅读《(甄选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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