作文网 > 实用文档 > 策划方案 > 详情页

历史教学质量提升方案范文

作者:韦肆寒2024-05-25 13:52:01

导读:历史教学质量提升方案范文 (一) 一、工作思路 以市教研室制订的总体规划及我校工作计划中有关高三的具体要求为工作重点,科学研究,确保教学质量,尽最大努力保持成绩稳定。做... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《历史教学质量提升方案范文(推荐10篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  历史教学质量提升方案范文 (一)

  一、工作思路

  以市教研室制订的总体规划及我校工作计划中有关高三的具体要求为工作重点,科学研究,确保教学质量,尽最大努力保持成绩稳定。做到需要达B的同学一个不放弃,主抓有效人群。

  二、主要工作和措施

  1、加强集体备课

  首先,加强集体备课,将其落到实处,而不是流于形式。统一复习计划,统一教学进度,统一各项评析工作,相互学习,取长补短,共同努力,力求完成各项指标。备课组成员就每一单元的教学内容、知识中的重点、难点、疑点、有关重点难点的.教学方法、教学材料的选择等加强合作研究,在教学中不断反思,不断改进。

  其次、强调每个老师就每一课内容备个案,各抒己见,而且就各个班学生不同的特点,备教法和学法。发挥备课组群体力量,集思广益,编好授课提纲、学案,提高课堂复习的效率,加强对学生的学法指导。

  2、加强高考研究、重视信息交流、不断提高高三历史教学质量。

  组织高三教师认真分析上学期期末考试成绩,找出其中所反映的问题并采取针对性的措施。认真组织高三历史教师分析20xx年江苏省高考历史试卷及其相关高考历史试卷,收集高考信息并将高考信息进行反馈;深入各历史教师课堂,关注强化班级与平行班级的历史教学。把握高考方向、关注高考动态、捕捉高考信息,力争最佳。同时研究学情,特别注意学生学习积极性和自主性的培养,增强复习的针对性和实效性。

  3、精选、精练、精评。

  教师在广泛搜集资料基础上精选试题。而且每练必改,每练必评,增强训练的针对性、实效性,并根据练习反馈及时调整教学策略。认真搞好试卷评讲课

  4、扎实搞好提优补差工作。

  关注班级整体达线目标,对历史单科偏差的同学要个别辅导,对不同层次同学要分层指导,提高班级历史整体达B水平。

  5、不同学生提出不同要求

  关注强化班的“临界生”的历史成绩,在不影响其语数外学习的基础上,确保历史成绩达B级。

  三、具体教学计划

  周次计划进度备注

  1、综合复习

  2、期初考试及试卷讲评

  3、必修二的复习

  4、必修二的复习

  5、必修二的复习

  6、必修二的复习

  7、必修二的复习

  8、必修三的复习

  9、必修三的复习

  10、必修三的复习

  11、必修三的复习

  12、期中考试

  13、中国古代史复习(二轮复习)

  14、中国古代史复习(二轮复习)

  15、中国古代史复习(二轮复习)

  16、中国古代史复习(二轮复习)

  17、世界古代史复习(二轮复习)

  18、中国近代史复习(二轮复习)

  19、中国近代史复习(二轮复习)

  20、中国近代史复习(二轮复习)

  21、中国近代史复习(二轮复习)

  22、世界近代史复习及期末考试(二轮复习)

  历史教学质量提升方案范文 (二)

  一、指导思想

  以党的大会议精神为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以教育局韩局长在靖远县质量分析会上的讲话精神、教育局副局长朱永贵在靖远县教学研讨会上的讲话精神,以及北滩镇教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,全面推进“136”教学模式有效开展,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“五年成农村示范”战略目标。

  二、目标与任务

  遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使学校的教学质量得到进一步的提升。

  1.近期目标。

  本学期期末考试,各年级各科平均成绩在全镇排名前10名是底线。其中一年级一班,二年级一班、二班,语文要力争

  前三名,数学力争前五名;三年级二班,四年级一班,六年级一班语文力争前三名;一年级二班、三年级一班、六年级二班,语文力争前五名;三年级二班、四年级一班数学力争前三名;三一班数学,一二班数学,五二班数学,六二班数学力争前五;三年级英语力争前五,四一班英语力争前三,四二班英语力争前五,六一班英语力争前五。所有班级品社及科学力争前五。

  2.长期目标,力求通过一至两年时间,学校整体成绩稳居全镇第一。

  三、情况分析

  影响教学质量提高的因素主要有如下方面:

  1.家长对子女受教育重视程度不够。家庭教育在很大程度上跟不上学校教育要求。

  2.学校对教学工作的深入了解不够,没有及时发现问题和解决问题。

  3.部分教师工作态度欠端正,责任性差,课堂上只管自己讲,学生能不能接受,接受了多少不管。

  4.教师的课后辅导、单元测试、作业批改等过少,对知识的巩固不够。

  5.对教材的钻研、挖掘不够,缺乏驾驭教材的能力。

  6.教师与学生的交流沟通少,没有激发学生的求知欲。

  7.家访过少,没有很好地争取家长对学校工作的理解、信任和支持。

  8.教师的职业意识和奉献精神不强,重报酬多,讲奉献少。

  9.个别教师的教学方法陈旧落后,不适应新课程发展需要。

  四、工作内容和措施

  (一)、进一步完善教学管理制度,进一步加强教学常规管理工作。

  1、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。

  2、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平

  3、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。

  4、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

  (二)全面推进“136”教学模式

  1、把功夫下在课前,扎实做好先学环节

  各科教师应在上课前提前下发先学单,高年级也可以由学生根据情况自行设计先学单。先学环节是有效课堂教学的保证。

  2、把力量放在课内。向40分钟课堂教学要质量。

  3、把补困加在课后,特别是要做好自己不学、家长不管、成绩很差的学生的个别指导。

  4、切实加强学习小组建设,通过小组内小组长的管理,其他小组成员之间互相帮扶、促进后进生、学困生的进步。为了充分促进学习小组建设,增强合作学习意识,加强团队意识,促进共同进步,学校决定在每学期期中考试后,每学年开学典礼上对每个班级平均分第一名的小组进行隆重奖励。

  (三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。

  1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。

  2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

  (四)、进一步建立完善教学评价制度

  学校努力建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。

  (五)认真开好质量分析会,制定相应的策略。

  认真做好质量分析工作,切实做到“抓两头、带中间”,实施分层教学,做到因材施教,扶差促优,促进学生成绩全面提高。因此,针对不同层次的学生做好以下几方面工作:

  1、确定层次目标。任课教师在授课过程中要将不同层次学习目标设置为具有层递性的问题,辅以个性化的教学方法,创造条件让不同层次学生都有收获、都有提高。

  2、尝试分层次教学法。分层次教学法的核心是基于传统的“因材施教”思想,构建学生学习可能性与教学要求间的适应度。分层次教学法在尊重学生个性差异的基础上,进行教学任务、目标的`层递,要求教学过程中不同层次学生都有不同程度提高,增强学生的成就感,激发学生的学习兴趣。

  (六)努力搞好家校配合。

  教育好一代人不仅是学校的事情,更是社会、家庭、学校的共同责任。教师在教育教学中除了认真、细致地做好学校各项工作外,还应该积极与学生家长联系、沟通,多进行家访,学校认真开展好教学开放日活动,鼓励家长到校听课,让家长及时了解学生的出勤、学习、思想表现等情况,家访要与家长交流教育方法,帮助家长通过正确的途径,配合学校、教师共同教育好孩子。同时可以利用自媒体加强与家长的沟通,利用自媒体作个别辅导等。

  五、保障措施

  1、加强领导、提高认识。成立学校校长为为组长的提高教学质量领导小组,由学校副校长、教务主任担任副组长,组织全校教师深入讨论,提高教学质量事关学校发展的高度认识。

  2.强化师德、整顿教风。按照《中小学教师职业道德规范》要求,强化教师道德意识,激励教师爱岗敬业、教书育人,端正教师教学态度,充分调动教师教学积极性,发挥“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教学工作之中,为提高学校教学质量贡献力量。

  3.落实责任,科学管理。实行校长与分管领导、教研组与教师层层签订责任书,定期检查责任落实情况,根据检查情况及时研究解决新问题。

  4.查摆问题、解决问题,狠抓措施落实

  查摆问题是解决问题的前提。全体教职员工应紧密联系思想实际、工作实际、发展实际,在查思想、查学习、查工作、查纪律、查服务的过程中,敢于正视自身存在的问题和不足,有一说一、有二说二。

  多分析问题的成因,仔细研究改进措施,提出整改意见。切忌避重就轻、头疼医头、脚疼医脚,应努力做到“把准脉”、“下对药”,进行全方位的“调理”和“治疗”。

  解决问题是查摆问题的出发点和落脚点。需要我们在解决问题中转化思想解放的成果,在解决问题中推动科学发展。应坚持边学边改、边查边改、边整边改,立足实际,有的放矢,采取有针对性的措施,努力用创新的思维、创新的办法破解改革发展稳定中的难题,为教育教学质量的提高扫清障碍。

  采取实打实的举措,狠抓措施落实。切忌浮皮潦草、敷衍了事,确保活动出成果、见成效,把遇到的问题一件一件地完成,一项一项地落实,努力做到精心组织策划,突出重点难点,全力以赴攻关,不断呈现亮点。

  进行全面总结,总结经验教训。将期末考试成绩全镇排名作为绩效考核的最主要依据。

  回顾过去,我们中心小学教育教学取得了一定成绩,但也存在不少问题。展望未来,虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水平不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。

  历史教学质量提升方案范文 (三)

  为贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神,更好地落实江苏省教育厅《初中教育内涵发展与全面提升计划》要求,现就深化教学改革,全面提升初中教育教学质量安排如下。

  一、加强目标管理

  一是明确目标方向。学校行政管理要精准有效聚焦到立德树人上来,要进一步增强和提高初中教育教学质量的目标意识,要切实履行管理职责,要担当起质量提升的重任。要激发全体教师的内生力、内驱力,推进“五育”并举,坚决打好提升质量的攻坚战。

  二是明晰目标责任。按照“促优质,促均衡,控低分,控流生”的总体思路,依据连云港市教育局对连云区教育局提出的全面提升初中教学质量整体水平计划任务,结合实际,对各初中校提出相应的教学质量提升目标。为实现目标,学校要形成总体的、年级的和学科的年度教学工作方案。连云区教育局将把计划和方案完成情况作为表彰奖励的主要依据之一,有违规办学现象将一票否决。

  二、加强责任管理

  一是突出校长管理职责。强化以校长为第一责任人的学校教育教学管理责任。要明确校长的任期质量提升目标责任,强化校长的教育教学管理责任绩效,分管校长各负其责,让校长真正把精力投入到加强教育教学管理和提高教育教学质量上来,抓实、抓细、抓准教学管理的每一个层级和环节。

  二是完善班主任管理机制。建立以班主任为核心的协作机制和团队考核制度。强化以班主任为核心的班级教学管理责任,学校要完善激励机制,探索班主任责、权、利相对均衡的工作机制,把班主任工作作为提升教学质量的重要突破口,要建立班级教学质量管理责任制度。

  三是强化教师管理评估。加大新教师的培训力度,强化以教师为主体的学科教学管理。要将学科教学质量作为对教师业务能力和教学实绩考评的核心内容,加大教学过程的监控力度,建立跟踪视导、诊断分析、持续跟进的教学质量评估机制,实行“突出问题跟踪督导与整改制度”“教学能力低质低效跟岗学习制度”等。

  三、加强学生管理

  一是唤醒学生主体意识。要进一步强化“学为中心,以学定教”的教育教学理念。教师要把唤起学生学习的主体意识和主动性作为改进教学的首要策略,进而促进学生学习方式的改变和学习效率的提升。

  二是培育学生学习品质。教师要把培育学生优良的学习品质作为提升学生学业质量的重要抓手。要善于通过课堂教学、社团活动、家校协作等多种途径,培养学生养成自主学习、合作探究、勇于质疑、善于交流等行为习惯,使学生形成坚持不懈、不怕失败的优秀品质。

  三是提升学生学习能力。加强对学生学习方法的培养,提升学生学习能力。要深入研究每个学生的个性特点,分层设计,分类指导。让学生经历阅读、观察、实践的学习过程,着力培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。

  四是关注学生心理健康。初中学生身体处于快速发育期,心理处于发展成长期,个性独特性表现强烈,需要特别的重视与关怀。初中与小学相比,课程数量明显增加,学习难度明显增大,学生学业成绩明显分化,毕业面临重要的选择与分流,面临高中阶段学校的选拔,这些因素相互交织,使初中教育具有特殊性与复杂性。要切实关心每一名学生,不让一个学生掉队。要广泛发动学校、教师和社会的力量,落实以人为本的要求,把促进学生身心健康发展作为第一要义,将立德树人作为教育的根本任务,努力为学生全面而有个性发展提供适合的'初中教育。

  四、深化课堂改革

  一是深入实施“三学课堂”。继续探索实施“三学课堂”,贯彻“以生为本”“学为中心”的理念,真正让学生“真学”,调动学生全身心投入学习;真正让学生“深学”,调动学生用高阶能力分析和解决问题;真正让学生“乐学”,使学生感受到学习的魅力,沉浸于学习过程中。教师课前要指导学生自主学习,课上运用启发式、互动式、探究式引导学生主动思考、积极提问、自主探究、大胆质疑,要精讲、总结、解惑、释疑,课后要提高作业设计质量,促进学生完成好基础作业,强化学生完成实践性作业。

  二是开发“三学课堂”典型案例。各初中学校要对课堂结构进行建模塑形,提供基本范式及操作流程,以引领指向核心素养发展的课堂教学改革,指导各学科“三学课堂”的实施、发展和形成典型案例。

  三是培植课改先进典型学校。各校要定期开展聚焦课堂教学质量的磨课、赛课活动,注重培养、遴选和推广优秀教学范式、教学案例。区教研室将大力培植课堂教学改革实验校,推出新典型,通过召开现场观摩、课改论坛等多种形式的活动,扩大典型学校的辐射范围。

  五、加强教研管理

  一是培养教研领军人物。加强对教研组长的培养,打造校本教研团队。提升教研组长的教研水平,发挥教研组长的引领和示范作用,赋予教研组长策划、组织、诊断和促进教师发展的职能。教研组长要善于建设教师团队,引导教师以新的价值观透视教育教学实践,系统策划和实施长时段的教学研究方案。善于组织实施“有节律”和“有节点”的教学研究。

  二是创新教研方式。探索、开拓新型教研模式和活动方式。建立协作机制,利用网络教研平台,实现优质教研资源共享、先进教育经验的推广,有效提升优质教育教学资源的辐射力和影响力。让教师成为研究的主人,找到适合自己的教研内容和方式,在深度教研中实现专业成长。让学校教研真正成为学生发展、教师发展、学校发展的有效途径。

  三是做好“主题”教研活动设计。提高教研活动的实效性,避免教研活动的碎片化和无序化,特别要提炼教研主题。围绕教学重点提炼研究主题,要引导教师关注核心话题,明晰教学重点元素,分清主次,敢于取舍,以便抓住重点。围绕教学难点的教研主题,要引导教师关注学生不易理解的问题或不易掌握的技能,关注授课内容和学生已有认知水平存在的落差等。

  六、加强质量监测管理

  一是建立教学质量监测制度。根据《连云区教育局关于开展义务教育学生学业质量监测工作的办法》(连区教〔20xx〕102号)的精神,每学年定期进行学科教学质量监测,各学校要按照正常教学秩序组织教学。

  二是完善教学质量评价制度。各学校要规范建立教学质量评价制度。评价以诊断、分析、改进为主要目的,每次监测都要形成规范的评价报告,用多种方式反馈给监测对象,用公信度高的评价报告来真实反映评价对象的教学质量水平。要加强对监测结果的分析、研究、反馈,对反馈结果使用情况进行跟踪。要建立教学质量管理档案,对质量提高或下降幅度明显的班级、学生、教师进行个案研究。

  三是建立教学质量奖惩制度。各学校要建立教学质量提升奖励制度。坚持“重师德、重能力、重实绩、重贡献”的评价导向,以教师教育教学实绩为表彰奖励的重要依据。表彰奖励向优生数量提升和低分学生数量减少明显的教师倾斜。同时依照管理权限,对学校管理不规范,教育教学质量明显下降的学校责任人,依据质量评估结果分别给予通报批评、诫勉谈话、行政问责或调离岗位等处理。

  各初中校请根据通知的要求,形成本校提升教育教学质量的行动方案,行动方案包括指导思想、目标确定、落实举措、组织保障四个方面,于20xx年11月18号前报区教研室。

  历史教学质量提升方案范文 (四)

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,着眼建设河南高质量教育体系,坚持“五育”并举、质量提升、均衡发展等原则,遵循教育规律,发展素质教育,深化教育教学改革,全面提高义务教育质量,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

  二、工作目标

  大力推进义务教育课堂教学、作业管理、招考制度、质量评价、教研支撑、课后服务等重点领域改革,经过三年努力,基本建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制,形成以促进学生全面发展为目标的人才培养模式,健全以发展素质教育为导向的质量评价体系,义务教育阶段学校教育教学质量持续提高,学生作业负担和校外培训负担真正减轻,人民群众的满意度切实提升。

  三、实施步骤

  (一)部署推动(20__年11月-12月)。各省辖市、济源示范区、省直管县(市)根据国家、省相关文件要求,制定当地的提升方案,细化各项工作任务,建立工作台账,并于12月31日下班前将提升方案报省教育厅备案。

  (二)组织实施(20__年1月—10月)。各地根据实施方案具体开展各项工作,逐事逐项推进落实,不定期开展调研督察,强化指导,持续推动。

  (三)总结推广(20__年11月—12月)。对各省辖市、济源示范区、省直管县(市)义务教育质量加强监测、梳理、总结,形成义务教育教学改革工作成果,组织开展多种形式的观摩研讨展示交流活动,推广优秀经验做法。

  (四)巩固提升(20__年1月及以后)。形成提升义务教育学校教育教学质量的长效机制,巩固提升教育教学成果,持续激发中小学办学活力,扩大优质教育资源覆盖面,构建良好的教育生态,促进中小学生全面成长。

  四、工作措施

  (一)推进课堂教学改革,提升教育教学质量

  1.推进课堂教学改革。实施教育教学提质工程,建立健全教学指导工作机制,制定学科课堂教学基本要求,推进课堂教学改革,优化教学方式和教学环节,探索基于学科的课程综合化教学,开展研究型、项目化、合作式学习,精准分析学情,重视差异化教学和个别化指导,提高课堂教学效率,提升学生在校学习效率。指导学校健全教学管理规程,统筹制定教学计划,形成教学管理特色。定期举办主题活动,逐步形成各具特色的教学模式和方式,每年培育、推广一批优秀教学成果,遴选一批教学改革示范区、示范校。

  2.深化课程领域改革。落实国家课程方案和课程标准,开足开齐开好国家规定课程,积极推进幼小科学衔接,严格按照课程标准零起点教学,做到应教尽教,不得随意增减课时、改变难度、调整进度。落实国家关于校本课程有关规定,加强学校课程体系建设研究与指导,协调好国家课程、地方课程、校本课程之间的关系,引导学校构建多样化有特色的课程体系,满足学生发展需求。

  3.推动教育信息化发展。实施教育新基建工程,加快建设全省教育专网,普及数字校园,构建区域教育云支撑体系,推进网络学习空间普及应用,加强数字教材建设,推进信息技术与教育教学深度融合和常态化应用。加强专递课堂、名师课堂、名校网络课堂建设与应用,以农村薄弱学校和教学点为帮扶重点,促进优质教育资源共享。征集、开发丰富优质的线上教育教学资源,免费向学生提供高质量专题教育资源和覆盖各年级各学科的学习资源,构建惠及全省师生的数字教育资源公共服务体系。遴选一批信息化教学改革实验区、实验校和信息化教学典型案例,引导师生用好免费线上优质教育资源。

  (二)严控书面作业总量,提高作业管理水平

  1.健全作业管理机制。建立全省作业管理等规范办学行为监测机制,加大分级处理工作力度。学校要完善作业管理办法,加强学科组、年级组作业统筹,合理调控作业的结构和总量。建立作业公示制度,加强质量监测。

  2.严控书面作业总量。各地各校要加强对学校作业总量的监管,确保小学一、二年级不布置家庭书面作业,小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟,初中书面作业平均完成时间不超过90分钟。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业总量。

  3.提高作业设计质量。各级教研部门要加强对作业设计与实施的研究,结合课堂教学实际,编制义务教育学校作业设计与实施指导意见,把科学、有效、合理地设计作业纳入各级教研工作体系,不断提高作业设计质量。学校要把作业设计作为校本教研重点,系统设计符合年龄特点和学习规律、体现素质教育导向的基础性作业,鼓励布置分层、弹性和个性化作业,坚决克服机械、无效作业,杜绝重复性、惩罚性作业。教师要提高自主设计作业能力,针对学生不同情况,精准设计作业,优化作业内容和形式。探索利用信息化手段提升各类作业设计的科学性和有效性。各地教育行政部门要定期组织开展优秀作业评选与展示交流活动,形成优质作业资源共建共享机制。

  4.加强作业完成指导。开展河南省义务教育学校作业评价试点工作,利用信息技术手段进行作业分析诊断,加强作业完成指导。学校要引导教师切实履行作业指导职责,指导小学生在校内基本完成书面作业,初中生在校内完成大部分书面作业。严禁给家长布置或变相布置作业,严禁要求家长批改作业。教师要对布置的学生作业全批全改,不得要求学生自批自改,并及时做好反馈,加强面批讲解,认真分析学情,做好答疑辅导,特别要强化对学习有困难学生的辅导帮扶。教师和家长要督促学生回家后主动完成剩余书面作业,引导孩子从事力所能及的家务劳动,开展适宜的文体和阅读活动。个别学生经努力仍完不成书面作业的,也应按时就寝。

  (三)完善招考制度改革,切实减轻学生压力

  1.完善招生制度改革。全面落实义务教育学校免试就近入学政策,坚持“公民同招”,严肃招生工作纪律,规范学校招生行为,坚决遏制“择校热”、掐尖招生等问题。积极完善基于初中学业水平考试成绩、结合综合素质评价的高中阶段学校招生录取模式,逐步提高优质普通高中招生指标分配到区域内初中的比例,规范普通高中招生秩序,杜绝违规招生、恶性竞争。

  2.加强学校考试管理。积极落实教育部和我省关于义务教育学校考试管理的有关要求,严格压减考试次数,小学一、二年级不进行纸笔考试,义务教育其他年级由学校每学期组织一次期末考试,初中年级从不同学科的实际出发,可适当安排一次期中考试。各地要规范考试命题管理,合理控制考试难度,切实提高命题质量,不出偏题怪题,减少机械记忆性试题,防止试题难度过大。科学运用考试结果,考试成绩呈现实行等级制,严禁公布学生成绩和排名,不得按考试结果给学生调整分班、排座位、“贴标签”。各地要加强统筹,结合实际制定义务教育考试管理实施办法,严肃考试工作纪律,公布举报电话,建立义务教育学校考试日常监管制度。

  (四)深化教育评价改革,加强教育质量监测

  1.健全教育评价体系。坚持以教育评价改革促进高质量发展,充分发挥教育评价改革的导向作用,健全完善科学合理、符合新时代要求的教育评价制度和机制,引领和促进教育各领域、各环节、各要素深化改革、提质增效。深入落实《深化新时代教育评价改革总体方案》和《义务教育质量评价指南》,建立以发展素质教育为导向的质量评价体系,推进教育领域“破五唯”。在中小学探索绿色评价、增值评价,完善学习过程评价与考试结果评价有机结合的学业考评制度,严禁下达升学指标或片面以升学率评价学校和教师。创新评价工具手段,积极利用人工智能、大数据等现代信息技术,探索开展学生各年级学习情况全过程评价、德智体美劳全要素评价。

  2.加强质量监测评价。制订河南省义务教育质量评价实施细则,建立省市县(区)三级联动、以县为主的义务教育质量评价机制,实行县(市、区)和校自评、市级复核、省级评价的'办法,并定期对县域、学校、学生三个层面的评价结果进行公布。各地要积极探索建立各学段各学科的质量监测评估体系和基于数据分析的课堂教学诊断反馈机制,指导一线教师改进教学,提高教育教学质量。

  (五)加强教育教学研究,强化教科研支撑引领

  1.强化教科研支撑作用。完善省、市、县、校教研工作体系,充分发挥教科研机构在推进课程教学改革、教学诊断与改进、课程教学资源建设、培育推广优秀教学成果等方面的重要作用,创新教科研活动方式,持续强化校本教研,打造高素质教科研队伍,全面提高教育教学研究、指导和服务水平,构建具有河南特色的新时代基础教育教科研工作体系。

  2.发挥教科研引领作用。各级教科研机构加强对课程、教学、作业和考试评价等育人关键环节研究,坚持问题导向,强化问题意识,运用教科研手段精准施策。加强国家课程研究,准确把握国家课程方案和课程标准,满足学生多样化发展需求;加强综合性和实践性教学研究,创新教学组织形式和教育教学方式;加强作业设计研究,创新作业方式,提升作业设计水平;加强考试评价改革研究,提高考试命题质量。加强教科研知识的推广和普及力度,面向一线教育工作者开展教科研方法培训,在重点环节给予系统性、针对性的专题指导。

  3.推进教科研成果转化。引导教科研部门加强教科研成果与教学实践的深度融合,坚持教科研服务学校教育教学,密切关注学校教育减负提质增效的重点难点工作,将实际问题转化为项目研究,通过不同层次、不同类别的研究,促使在课程改革、课堂教学、校本教研等方面的做法系统化和成果化,形成提升教育教学质量的系统理论与实践经验。各地要注重培育、遴选和推广优秀教学模式、教学案例等基础教育教学成果,加强研究成果的展示和交流,推动教科研成果及时有效转化,促进优质教育资源共建共享。

  (六)提高课后服务质量,促进学生全面发展

  1.保障课后服务时间。确保义务教育学校课后服务实现全覆盖,努力实现有需要的学生全覆盖。推行课后服务“5+2”模式,即学校每周5天、每天至少2小时开展课后服务,结束时间与当地正常下班时间相衔接。学校要为有特殊需要的学生提供延时托管服务。初中学校工作日晚上可开设自习班。学校要根据课后服务开展情况,修订完善教育教学管理制度,可统筹安排教师实行“弹性上下班制”等方式,保障教师学习、备课时间及休息权利,切实减轻教师工作负担。

  2.丰富课后服务内容。完善“一校一案”课后服务实施方案,鼓励学校提供“菜单式”课后服务项目和内容,供学生和家长自愿选择。将课后服务纳入教研体系,既要充分用好课后服务时间,指导学生认真完成作业;也要因材施教、分层分类开展学生学习辅导,对学习有困难的学生进行补习辅导与答疑,为学有余力的学生拓展学习空间,更好地满足不同学生学习发展需求;还要积极开展丰富多彩的科普、文体、艺术、劳动、阅读、实践、兴趣小组、多彩社团等活动,促进学生德智体美劳全面发展、健康成长。加强课后服务质量监测,指导学校不断提高课后服务水平和质量。做好课后服务宣传工作,积极推广好经验、好做法,切实增强课后服务的吸引力和实效性。

  3.保障课后服务条件。各地要制定学校课后服务经费保障办法,采取财政补贴、服务性收费或代收费等方式,确保经费筹措到位。课后服务经费主要用于参与课后服务的教师和相关人员补助。教师参加课后服务的表现应作为职称评聘、表彰奖励和绩效工资分配的重要参考。积极拓展课后服务渠道,既要进一步强化学校课后服务的主渠道、主阵地作用,也要充分利用本地社会资源,积极吸引符合条件的少年宫、青少年活动中心、高等院校、科研院所、社区等事业单位和公益性专业机构,以及民间艺人、能工巧匠、退休教师、大学生、学生家长等参与校内课后服务,满足学生身心健康、全面发展的多样服务需求。

  五、组织保障

  (一)加强党的领导。各地要把深化教育教学改革,全面提高义务教育教学质量作为重中之重,充分发挥各级党委教育工作领导小组统筹协调作用,加强党对义务教育工作的全面领导。建立定期视导学校制度,市县级教育局班子成员每人每月至少视导1所学校。加强统筹规划,保障必要条件,精心组织实施,切实将各项工作要求落到实处。

  (二)狠抓工作落实。各地要结合我省提高义务教育质量的有关要求,结合当地实际,制定切实可行的实施计划,突出工作重点,聚焦关键环节,破解难点问题,着力推动课堂教学、作业管理、招考制度、质量评价、教研支撑、课后服务等落地落实落细。

  (三)加强监督检查。各级教育部门要加强对提高义务教育学校教育教学质量的监督和指导。各级教育督导机构要将全面提高义务教育质量作为教育督导的重点内容,加强督导检查,并将结果作为评价学校教育教学质量的重要依据。建立责任追究机制,对责任不落实、措施不到位的教育行政部门、学校及相关责任人要依法依规严肃追究责任。

  (四)注重宣传引导。各地要及时总结推进义务教育质量工作中的好经验好做法,充分发挥新闻媒体的宣传引导作用,做好宣传推广,大力营造有利于义务教育持续健康协调发展的良好氛围。

  历史教学质量提升方案范文 (五)

  为了认真贯彻落实《xx县小学质量提升工程实施方案》,大力推进我校教育教学发展,根据教育局要求,现结合我校的实际,特制订昌图县实验小学质量提升工程实施方案。

  一、指导思想

  以《昌图县中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》为引领,以《昌图县小学质量提升工程实施方案》为指导,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,创新管理机制,完善评价制度,规范教学行为,优化教学过程,实施有效教研,打造高效课堂,提高教学质量。

  二、总体目标:

  1、打造一支多元智能教师队伍,专业发展,教有特点。激发教师队伍活力,搭建平台,让教师展示自我,促其尽快成长。通过教学评比、民主推优等途径,选拔出能力较强的学校各学科的骨干教师、学科带头人、教学新秀。

  2、建立科学的教学制度。以打造高效课堂为目标,建立一套充分贯彻新课程标准的教学管理制度。用“以生为本”的准则规范教师教学行为,确立集体备课制度,根据新课程标准制定符合我校实际的评课标准,采取专家引领、骨干示范、小组典研、沙龙对话、同伴互助、青蓝工程、师徒结对等模式的听课、评课制度。

  3、打造科组建设特色。充分调动各科组主观能动性,根据科组特点,以激发学生兴趣为根本出发点,确立语文主抓“读写”;数学主抓“计算”;英语主抓“听说”;体育主抓“太极扇”;音乐主抓“葫芦丝”;美术主抓“剪纸”的科组特色建设。

  4、提升教师业务素质。教学改革的根本在于教师教学理念更新和教学方式的改变,核心在于教师综合业务素质的提升,成效在于培养学生具有较强的可持续学习潜力,具有乐学、善学、好学的精气神。按照“高质量培训,高要求考核”的原则,通过“扎根于校本培训,借助于名家指导”的方式,扎扎实实开展教师的培训活动。从师风师德、教学基本功、教学理念、教学技巧等进行全方位的`培训。坚持培训与考核相结合,通过评比考核激发教师自我学习的积极性,树立教学相长的意识,以提高科研能力,走创新型、科研型教师的道路,从而促使学校教学质量的提升。

  三、具体措施

  (一)举办“两课评比”活动:

  目标:选拔学科带头人、教学新秀,激发队伍活力。

  方式:通过举办教师上课和说课比赛,全面考察教师的教学教学基本功和使用教材的能力。学校组成评委会,制定评价标准,进行现场比赛,选拔出学科带头人、教学新秀,颁发证书,考核加分。

  时间:

  1、20xx年4月到20xx年7月各学科课堂教学比赛。

  2、20xx年9月到20xx年xx月各学科说课比赛。

  3、20xx年11月公布获奖名单并举行颁奖典礼。

  (二)开展新课程标准研读活动

  目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新修订的课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

  内容:各学科新修订的课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。

  活动形式:

  1、以学科组为单位集中学习与自学相结合。

  2、聘请专家来校对教师进行培训。

  3、举行“新课标学习心得”征文比赛。

  4、举行“课例设计”比赛。

  历史教学质量提升方案范文 (六)

  为了提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,参考学校教职员工的意见,结合学校的实际,根据各级教学常规管理实施细则,特制定本措施。

  一、切实加强课程管理。

  要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

  学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

  二、切实加强课堂教学管理

  教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使"向40分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下:

  第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

  第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

  (1)必须明确本堂课教学目标;

  (2)必须让学生积极参与教学活动;

  (3)必须当堂检查、反馈和巩固。

  教导处对课堂教学质量的管理办法是:

  (1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

  (2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

  第三,把补困加在课后。

  在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:

  (1)建立后进生成长档案;

  (2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

  (3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

  (4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

  第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。

  我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

  第五,加强过程管理。

  对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。

  方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

  三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

  后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

  第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

  第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。

  第三、分层转化。

  转化后进生共分四个层次:

  1、学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

  2、重点监控。

  确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

  3、加强检查。

  教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

  第四、教师操作。

  教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。

  第五、自我提升。

  开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。

  第六、家庭协助。

  调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

  各位任课教师必须高度重视并认真执行本措施,由于个人不执行此项措施和执行教学常规不力,导致教学质量滑坡或不达标按学校相关规定,当事人承担责任,接受处罚。教学质量严重滑坡(优秀率下降5个百分点、合格率下降10个百分点)或抽考与其他学校比较差距在10个百分点以上,不得评优并接受相关处罚。

  《教师一体化考核》不得评为优秀。学校与校区协调动员其调离我校。

  历史教学质量提升方案范文 (七)

  提高教育教学质量是学校工作重中之重,是一个学校赖以生存的基础。教育质量的好坏,并不单纯是指学生考试成绩的高低,还应该突出对人的塑造,尤其是教学生学会如何做人,培养健全的人格。

  一、指导思想:

  以十九大精神为指引,构建高效课堂,细化教学过程,注重质量奖惩,优化教学手段,全面提高质量。

  二、预期目标:

  在各级各类质量检测中力争摆脱倒数,努力获奖,取得良好成绩。

  三、具体措施:

  (一)强化队伍管理,提升教师形象

  教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂,我们必须要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影响学生,让学生在言传身教中健康成长。教师要切实树立好学高为师,身正为范的良好形象,永远保持昂扬的精神状态,争取在教学上是一把好手,在师德上是一座丰碑,努力赢得社会家长和学生的尊敬和认可。

  (二)创新活动载体,培养行为习惯

  桃园小学地处城乡结合部,加上学生长期较为随意性的学习习惯,让学生养成很多无意识行为习惯,做什么事没有目的性,这样的习惯让他们的学习、纪律、卫生、公共道德等方面都存在着缺陷,抓习惯培养,学校要建立起一套行之有效的长效机制,常抓不懈,持之以恒地养成学生良好的学习习惯,让学生有事做做有意义的事,我们通过每周的升国旗仪式,主题班会以及少先队活动等丰富多彩的方式,培养学生高尚的情操和行为规范。我们还制定严格细致的量化标准,加大检查力度,努力提高学生的自理、自立、自治的能力。

  (三)狠抓教学管理,培养教学骨干

  (1)学习培训。学校要充分利用一体机教育资源,组织教师进行业务培训,注重对青年教师的培养,采取老年教师对青年教师的帮扶带形式。

  (2)走出去,请进来。学校尽量安排每学期都有教师外出培训。通过理论学习、外出参观、调研等方法,提高教师的各种能力。

  (3)开展校本教研活动。教师每人都要有自己的教学研究课题,学校根据实际需要,确定教学研究课题,以此开展课题研究、评教评学、观摩展示、优质课竞赛活动为教师素质提高,创设环境,促教师专业成长。

  (4)全面开展“互听互评活动”。实行听一节课,学一个优点,教师在日常工作中要互相进行评课活动,而学校的领导要进入教师的课堂中,将每个科目地教学动态了解清楚。教师与学校领导之间要尽可能多的进行交流沟通,达到相互学习的目的。

  (5)定期组织开展“教学评优”活动。让所有教师全身心地投入到教学工作中去。

  (6)严格管理。要建立健全跟教学管理相关的制度,而检查工作由学校相关的领导来负责,针对教学总结与计划、集体备课、教案书写、课件的制作和使用、课堂的组织管理、课后辅导作业的数量与质量、试卷分析和讲评、后进生的帮扶提高、教研活动、继续教育、现代化教学手段的培训,都要具备对应的操作程序,采取不定期抽查及定期检查的方式给予真实的评价。

  (四)规范教学环节,细化教学过程

  课堂教育中教师必须要做好的几个阶段:

  1、课前的.准备工作,课前要准备好教学方法及教材的选取。

  2、知识的导入,在新知识点的教学中导入工作是非常重要的阶段,尤其是新知识的开始,是学生与教师之间进行交流的开始。

  3、研究主体,这是课堂教学的关键所在,其关键在于研究,而不是简单地讲授。

  4、加强知识的巩固,巩固知识的目的就是为了加强对知识的掌握。

  5、拓展总结,处于这个阶段,不但是对知识点进行挺简单的总结,还需要对学习方法进行系统的总结。

  6、采取定期与不定期的检查模式来了解教学计划的实施与执行情况。

  (五)完善管理制度,形成良好氛围

  制度是强化学校管理,提高教学质量的重要保障。学校注重制度的构建,应用制度管理教师,做到制度管理与情理教育相结合的方式,奖罚分明,一视同仁。让学校的管理工作有序进行,所有师生都要做到严格遵守制度,最重要的是要求真务实抓落实。把制度落到实处,做到脚踏实地持之以恒,使学校常规工作落到实处产生效果,收到实效。

  相信通过以上方法措施,我们学校的教育教学质量会有很大的提高,通过加强学校管理工作来提高教学质量,还有很多的措施与方针值得我们去深入探究,因此在工作中,我们会脚踏实地,使学校的教育教学质量及办学能力有所提高。

  历史教学质量提升方案范文 (八)

  为落实《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》,按照区政府督导室、区教育局工作安排,为进一步全面提高义务教育学校教育教学质量,实施义务教育关爱行动,促进全区义务教育学校均衡发展,促进教育和谐,特制定本方案。

  一、工作目标

  按照《湖北省县城义务教育均衡发展督导评估方案》要求,督促、指导、协调全区义务教育学校做好各项工作,努力实现A4、A5指标体系通过省级评估验收。具体工作目标:

  1、切实规范办学行为。开齐开足各类课程;无有偿补课、分快慢班、滥订教辅资料的现象;学生课业负担控制在合理的范围。

  2、教育质量明显提升。适龄儿童入学率达100%;初中三年巩固率达到93%;建立义务教育质量均衡考核评价机制;深化考试招生制度改革。

  3、实施义务教育关爱工程。

  保障流动人口子女接受义务教育;完善农村留守儿童关爱机制;保障残疾儿童少年接受义务教育,适龄残疾儿童少年入学率达到100%;落实家庭经济困难子女资助政策。

  二、工作任务

  A4、A5两大指标任务由局基教科、体卫艺站、资助中心负责组

  织实施。主要任务是督促指导学校落实指标体系中的具体要求,指导服务学校做好迎检资料的搜集整理工作。

  三、实施措施

  1、实施义务教育教学质量提高工程。

  (1)坚持育人为本、德育为先,创新德育工作方式,增强德育工作的针对性和实效性,加强德育基地建设和管理。

  (2)建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,深化教学模式,改革教学内容、手段和方法;不断探索小班化教学模式与方法。

  (3)全面落实课程计划,深入开展阳光体育活动,落实大课间活动,在学生中开展“大家唱、大家挑”艺术教育活动。

  (4)改革教学方法和学习方式,着力培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基。

  (5)深化评价制度改革,建立学校、学生、教师、教学四位一体的评价制度。建立符合素质教育要求的学生学习和成长综合评价体系,促进学生全面发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立规范化、科学化、制度化的教学质量检测评估体系和素质教育导向机制,促进素质教育全面实施。

  2、实施义务教育关爱工程。

  (1)关爱农村留守儿童。学校要建立档案和联系卡制度,完善教师与留守儿童结对帮扶机制。

  (2)完善学校接收残疾儿童随班就读办法,建立残疾儿童确认、登记和组织入学制度,保障残疾儿童少年接受义务教育的权利。

  (3)落实家庭经济困难子女资助政策。对农村义务教育阶段家庭经济困难免杂费、免书本费、补助寄宿生生活费。

  四、实施步骤

  按照《区督导办公室关于做好全区义务教育均衡发展和做好省级督导评估迎检工作方案》要求,配合全区推进均衡发展与迎检安排开展工作。同时,结合A4、A5指标具体要求,采取以下实施步骤:

  1、对A4、A5两大指标主任目标分解。将10个C级指标具体实施具体到人,并明确工作职责。

  2、自查与检查。对照《湖北省县城义务教育均衡发展评估方案》进行自查并整改提高。接受基教科、体卫艺站、资助中心定期与不定期督导检查。

  3、编制教育教学质量与义务教育关爱指标体系资料参考目录,指导各学校收集整理相关资料。

  4、配合做好迎检相关工作。

  五、工作要求

  1、加强学习,明确思路,指标组成成员要认真学习《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》等文件精神,熟悉各自负责的指标体系的要求与检查方法,做到思路清晰、目标明确。

  2、强化职责,完成目标,姚强化职责意识,增强责任感,对学校工作指导督促到位,保证顺利完成目标任务。

  六,领导小组名单

  组长:

  组员:

  工作小组组长:

  历史教学质量提升方案范文 (九)

  一、指导思想

  坚持中国特色社会主义办学方向,全面落实立德树人根本任务,扎实推进“四个回归”。以学生发展为中心,改革传统课堂“教”与“学”的形态,从课程质量、教学模式、学业考核、教师评价、条件保障和质量管理六个方面推动“课堂革命”,提升课程的学业挑战度,积极引导学生管理、主动学习,激发学生的学习动力和专业志趣,把沉默单向的课堂变成碰撞思想、启迪智慧的互动场所。

  二、建设目标

  通过实施本科课堂教学质量提升计划,在全校范围内初步形成以提高人才培养质量为核心、持续改进的课堂教学质量文化。课程质量得到进一步提升,以“一流学科”服务“一流本科”,构建思想政治教育、创新创业教育与通识教育、专业教育有机融合的本科课程体系,建设综合性、问题导向、学科交叉的新型课程群;教学模式实现根本性转变,从注重知识点传授的“以教为中心”传统模式向知识、能力、素质并重的“以学生发展为中心”新型模式转变,通过教学改革促进课堂学习革命;学业考核方式更加科学,健全能力与知识考核并重的多元化学业考核评价体系,完善学习过程监测、评估与反馈机制,综合应用笔试、口试、非标准答案考试等多种形式,全面考核学生对知识的掌握和运用;教师评价体系更加完善,加强对教师育人能力和实践能力的评价与考核,提升学生学习效果评价权重,引导、激励广大教师以德立身、以德立学、以德施教,努力提升课堂教学能力;条件保障更加充分,加大教学投入,大力推动互联网、大数据、人工智能、虚拟现实等现代技术在教学和管理中的应用,以现代信息技术推动高等教育质量提升的“变轨超车”;质量管理更加规范,坚持从严治校,依法依规进行课堂教学的组织与管理,从课程设置、教学大纲核准、教案评价、教材选用、教学过程管理等方面着手,进一步规范课堂教学秩序。

  三、主要任务

  ㈠开展本科教育教学思想大讨论

  依据学校办学定位和人才培养目标要求,围绕立德树人根本任务,开展教育教学思想大讨论。引导教职员工主动适应人才培养的`多样化需求,认真查找当前课堂教学环节存在的突出问题,进一步统一思想、提高认识,明确课堂教学改革目标。

  ㈡建立健全基层教学组织

  在学院、系部教研室之下设置课程组,要求覆盖到所有课程。定期组织教师开展教育教学交流研究活动,将教学管理规范执行和师德师风建设责任延伸到基层;将教学模式转变,课程内容和方法改革推广到基层;将提升教师信息技术应用能力、适应“互联网+课堂”新形态的要求落实到基层。

  ㈢ 推广翻转课堂、混合教学等新型教学模式

  推动建设一批具有先进的教学思想和理念,以学生为中心,主动适应学生个性化发展和多样性学习需求的在线课程,引领带动课程建设水平整体提升。推广线上线下相结合的翻转课堂、混合教学等模式,合理提升学业挑战度、增加课程难度、拓展课程深度,通过教学改革促进学习革命,进一步提高课堂教学质量。

  ㈣推动“启发式—小班化”教学

  推动“启发式—小班化”教学,人数较多的课堂可组织“中班授课、小班研讨”,教师进行启发式讲授,组织学生开展互动式交流和探究式讨论,把沉默单向的课堂变成碰撞思想、启迪智慧的互动场所,让学生主动地“坐到前排来、把头抬起来、提出问题来”。

  ㈤建设智慧教室,打造智慧课堂

  加大教学信息化保障工作的投入力度,建设智慧教室,加快形成多元协同、内容丰富、应用广泛、服务及时的高等教育云服务体系,打造适应学生自主学习、自主管理、自主服务需求的智慧课堂。利用现代信息技术手段严管、严抓教学秩序,把课堂教学建设强起来、把课堂教学质量提起来。

  ㈥加强质量文化建设

  建立学生中心、产出导向、持续改进的自省、自律、自查、自纠的质量文化。要将质量标准落实到课堂教学各环节,唤起每一个基层教学组织、每一位教师的质量意识、质量责任,将质量要求内化为课堂教学师生双方的共同价值和自觉行为,完善课堂教学质量评价保障体系,确保课堂教学质量稳步提升。

  四、工作要求

  ㈠加强领导,明确责任

  加强对课堂教学质量提升工作的领导,充分发挥各级基层教学组织作用,引导学院健全院、系部教研室、课程组三级教学管理机制,及时研究解决课堂教学中出现的问题。各学院要建立制度,定期召集领导班子、系主任、专业带头人、课程组负责人研究落实课堂教学质量提升工作,明晰责任、各司其职、协同一致,共同推进。

  ㈡更新观念,统一认识

  不断更新教育思想观念,特别要主动适应“以学生为中心、以产出为导向、以持续改进为动力”的教育理念,按照“建设具有世界一流学科的高水平工业大学”,培养“胸怀经纬、求真务实、品高学优、工勤业精,具有创新精神的应用型高级专门人才”目标要求,更新教育观念,统一思想认识。

  ㈢加大投入,保障教学

  按照学校有关文件要求,加大对课堂教学工作的投入。进一步加大对教室、实验室等教学基本条件的投入,加大对教学改革所需经费的支持力度。完善教学条件保障机制,在人力、物力、财力等方面保障教学和改革的顺利实施。

  ㈣完善制度,加强管理

  完善教学管理制度,完善课堂教学质量监督、评价和教学绩效、教学奖励制度,采取有效措施,确保各项规章制度严格执行。营造全员育人氛围,形成一切为了人才培养,一切服务于人才培养的良好育人环境。

  历史教学质量提升方案范文 (十)

  为切实落实《中共教育部党组关于加强高校课堂教学建设提高教学质量的指导意见》文件精神,根据《西南石油大学教师本科课堂教学质量考核评价与奖励办法》文件、以及学院《教师本科课堂教学质量考核评价办法》,为进一步深化课堂教学改革,强化教学管理,完善课堂教学质量考核评价与激励机制,体现优劳优酬,不断提高课堂教学效果和人才培养质量,结合学院本年度实际,制定本实施方案。

  一、组织机构设置

  结合20xx年学院教师课堂教学质量考核评价实际工作情况,学院成立教师课堂教学质量考核评价工作组,主要负责学院20xx年度教师课堂教学质量考核年度实施方案的制定,组织完成年度课堂教学质量考核各项相关工作。

  组长:

  副组长:

  成员:

  20xx年学院教师课堂教学质量考核评价工作小组办公室设在学院办公室。

  二、教师课堂教学质量考核评价

  1、考评对象。本年度承担校内本科课堂教学任务(含实验教学,下同)的在职专职教师均应接受本年度课堂教学质量考核评价。

  2、考评方式。20xx年学院教师课堂教学质量考核评价由专家(同行)评价,采取专家(同行)评价、学生评价等方式进行,对教师的师德师风、教学态度、教学内容、教学方法、教学工作量、教学效果等进行综合评价。

  3、考评指标。20xx年度学院教师课堂教学质量考核评价由专家(同行)评价、学生评价、工作量考核、教改成果考核、教研室评价、学院评价等6项指标(Xi)组成,按百分制计,每项满分100分,并分别给予权重系数(fi)为0.35、0.35、0.1、0.05、0.05、0.1,教师考评综合得分=∑(Xifi)。

  (1)专家(同行)评价(权重为0.35)。考查教师的课前准备、课堂讲授、课后延伸以及课堂考核等影响课堂教学质量的关键环节,包括随堂听课评价(权重为0.20)、教学文档规范与教学效果评价(权重为0.15)两部分。填写《工程学院教师课堂教学质量专家(同行)评价表》和《工程学院教师课堂教学文档质量评价表》。

  (2)学生评价(权重为0.35)。从教师的授课,课后辅导、答疑、作业评阅等方面评价教师的课堂教学。采取学生网上评教(权重为0.30)、学生随机评教(权重为0.05)等方式进行。填写《工程学院教师课堂教学质量学生评价表》。

  (3)工作量考核(权重为0.1)。结合教师的授课类别、授课门次、学时等方面,考核教师当年完成本科教学任务情况。

  (4)教学研究成果考核(权重为0.05)。结合教师参加教学改革研究,以及取得教学研究成果等方面,考核教师教学研究成果情况。

  (5)教研室评价(权重为0.05)。各教研室首先听取被考核人的述职报告,然后集体评议,肯定成绩、指出不足;教研室评价在秋季学期的15-16周进行,由教研室主任和全体教师参加,根据各教师汇报的.教学情况以及平时积累的资料,评价本年度任课的教师。填写《工程学院教师课堂教学质量教研室评价表》。

  (6)学院评价(权重为0.1)。学院考评工作组在教研室评价的基础上,结合被考核人的个人总结对被考核人的思想政治、教学能力和教学水平进行综合评价,并且提出考核等级意见。学院评价在秋季学期的17-18周进行,学院考评工作组根据平时积累的有关资料及掌握的情况,评价所有在职专职教师。填写《工程学院教师课堂教学质量学院评价表》。

  4、考评等级。学院根据教师考评综合得分由高到低进行排序,结合学校当年分配给我院评优指标数,分别给予优秀、良好、合格、不合格的等级评价。

  5、学院将于每年秋季学期第19周前向全院公示、公布教师课堂教学质量考核年度结果。

  三、其它

  1、本实施方案经学院全体教师讨论和由学院教代会审议并已通过,报校区批准后执行。

  2、学院课堂教学质量考评工作组受理教师申诉,并负责对违反考核纪律、营私舞弊的行为调查处理。

  3、其它未尽事宜以学校教师本科课堂教学质量考核评价与奖励办法要求为准。

结尾:非常感谢大家阅读《历史教学质量提升方案范文(推荐10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

编辑特别推荐:历史教学质量提升方案范文校园光盘行动趣味活动方案学校2024元旦活动方案知识竞赛活动方案有关教研活动方案范文, 欢迎阅读,共同成长!

相关推荐
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
Copyright © 2020-2023 作文录 版权所有
鲁ICP备15004243号-7