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会议制度内容

作者:安皖翼2024-05-12 12:28:01

导读:会议制度内容 (一) 一,公司会议由行政部门提前通知。与会者不得无故缺席,迟到或早退。因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的,会前经部门负责人或分管领导批准并通知... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  会议制度内容 (一)

  一,公司会议由行政部门提前通知。与会者不得无故缺席,迟到或早退。因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的,会前经部门负责人或分管领导批准并通知行政部。

  二,会前要认真准备,会中要长话短说,有的放矢,提高会议效率。

  三,主持人会前宣布会议纪律。会议期间要关机或将手机开致震动,需接听电话的向主持人示意后,到会议室外接听。会议期间禁止交头接耳,或做与会议无关的事情。

  四,会议一律用普通话。

  五,会议期间要认真听讲并做好会议记录。

  六,会议决议事项由公司指定领导负责监督落实,并在下次会议上予以反馈。若不能完成的,需提前向公司领导作出书面说明。否则,按公司有关规定处理。

  七,公司会议,公司办公室要做好会议记录。重要会议要形成会议纪要,并发至各有关单位。会议记录或纪要,要妥善保管并归档。

  八,严格保密制度。公司会议内容,未经许可,不的外传,一经发现,严肃处理。

  会议制度内容 (二)

  一、目的

  为进一步加强会议室管理,充分发挥作用,提高使用率,明确各部门使用会议室的规定及申请使用流程,现对会议室的使用作如下规定:

  二、定义

  会议室指的是大会议室、中会议室、小会议室以及接待室。

  会议室用途:公司会议、部门会议、员工培训、员工工作面谈、招聘面试、客户接待及适合在会议室举行的小型活动、竞赛活动等的场所,不做其他用途。

  三、规模及配置

  接待室:可容纳6人;

  小会议室:可容纳14人,配备固定式投影仪、投影幕布;

  中会议室:可容纳22人,配备电视机;

  大会议室:可容纳70人,配备音响、话筒、led显示屏。

  (一)三个会议室及接待室均由行政部统一管理,统筹协调安排使用,并负责卫生、安全以及对室内设备物品的管理;

  (二)部门或个人需要使用大会议室时,需提前一天向行政部提出申请并填写《会议使用申请表》;部门或个人需使用中会议室、小会议室以及接待室时,需提前一小时提出申请并填写《会议使用申请表》,因临时情况需使用会议室的,可告知行政部先使用,后填补《会议使用申请表》。

  (三)使用原则:先申请,后使用,谁使用,谁负责。按申请先后顺序使用,如遇公司层级的紧急及重要的会议可优先使用。

  (四)申请使用会议室的部门应在所预约时间准时到达会议室,超过10分钟未到达会议室的,行政部有权对会议室的使用权另作安排,如需延长使用时,请及时通知行政部。

  (五)任何部门或个人在使用会议室期间,必须爱护会议室的设备设施,安全使用,如因个人原因造成设备设施损坏,须照价赔偿。

  (六)会议室使用期间,使用部门或个人自行负责会议的模式安排、人员接待、会议记录等会议要求,行政部相关人员可协助办会。

  (七)会议室使用期间,使用部门或个人需保持会议室的整洁,会场禁止吸烟,禁止乱扔垃圾等不文明行为;使用完毕后,务必将所有移动过的椅子、桌子、设备设施等还原,离开时关闭设备电源,并通知行政部及时验收检查。

  会议制度内容 (三)

  第一章总则

  第一条为了发展社会主义基层民主,完善职工代表大会制度,维护职工合法权益,建立和谐的劳动关系,促进企业、事业单位健康发展,根据宪法和有关法律、法规的规定,结合四川省实际,制定本条例。

  第二条本条例适用于本省行政区域内的企业、事业单位。

  第三条职工代表大会是企业、事业单位职工实行民主管理的基本形式和行使民主管理权利的机构。职工代表大会实行民主集中制。

  第四条县级以上地方各级人民政府及其有关部门负责监督检查本条例的执行。县级以上地方各级工会协助人民政府及其有关部门监督检查本条例的执行。

  第二章职工代表

  第五条按照法律规定与企业、事业单位建立劳动关系或者聘用关系的职工,可当选为职工代表。职工代表由职工民主选举产生,实行常任制,可连选连任,任期与职工代表大会届期一致。

  第六条选举职工代表应当根据企业、事业单位职工的分布状况,划分选区,分配名额,由职工直接选举产生。选举应当有选区三分之二以上职工参加方为有效,职工代表获得选区全体职工过半数赞成票始得当选。

  职工代表可以按选区或者分布状况组成代表团(组),推选团(组)长。

  第七条企业、事业单位职工人数100人以上不足1000人的,职工代表人数不得低于30人;职工人数1000人以上不足10000人的,职工代表人数不得低于100人;职工人数10000人以上的,职工代表人数不得低于150人。

  第八条职工代表中一线职工代表不少于职工代表总人数的百分之五十,中层以上经营管理人员不超过职工代表总人数的百分之二十五。女职工代表应当占适当的比例。

  第九条职工代表在任期内,与单位解除或者终止劳动关系、聘用关系的,其代表资格自行终止。职工代表不履行职责的,可以撤换其代表职务。代表缺额由原选区及时补选。撤换或补选程序由职工代表大会确定。

  第十条职工代表的权利:

  (一)参加职工代表大会并行使提案、审议、表决、评议和质询等与职工代表大会有关的权利;

  (二)选举公司董事会和监事会中的职工代表;

  (三)职工代表因履行代表职责占用工作时间的,其工资福利及其他待遇不受影响。

  第十一条职工代表的义务:

  (一)认真履行职工代表的职责,如实反映职工的意见和要求,维护职工的合法权益,执行职工代表大会的决议、决定,承担职工代表大会交办的各项工作;

  (二)对本选区职工负责,定期向职工通报履行职工代表职责的情况,接受职工的评议和监督;

  (三)遵守本单位依法制定的规章制度,维护和谐稳定的劳动关系。

  第三章职工代表大会职权

  第十二条国有及国有控股企业职工代表大会行使下列职权:

  (一)听取和审议企业工作报告、经营方针、发展规划和年度计划及执行情况;听取和审议企业改制、改组及破产方案,重大技术改造方案、厂务公开、履行集体合同、工资集体协议等情况的报告;听取和审议财务报告、依法缴纳社会保险费等情况的报告,提出意见和建议;

  (二)审议通过厂务公开实施细则、企业经济责任制考核方案和职工收入分配方案、裁员、分流和安置方案、集体合同草案和工资集体协议草案,以及劳动安全卫生保护措施、职工奖惩办法等涉及职工切身利益的重要规章制度;

  (三)审议决定有关职工生活福利的重大事项;

  (四)评议企业中层以上领导人员,提出奖惩和任免建议;

  (五)选举、罢免公司董事会、监事会中的职工代表;

  (六)依照法律、法规规定,或者经企业与工会协商确定需由职工代表大会行使的其他职权。

  第十三条集体企业职工代表大会行使下列职权:

  (一)听取和审议依法缴纳社会保险费、履行劳动合同、集体合同、工资集体协议等情况的报告,提出意见和建议;

  (二)审议通过厂务公开实施细则和企业改制、改组及破产方案、集体合同、工资集体协议等草案;

  (三)审议决定企业经营管理方案、收入分配方案、解除、变更或者撤销劳动合同等涉及职工切身利益的重大事项和企业提交的其他议案;

  (四)依法制定、修改企业章程和其他重要规章制度;

  (五)按照国家规定选举、评议、罢免、聘用、解聘企业负责人;

  (六)法律、法规和企业章程规定的其他职权。

  会议制度内容 (四)

  为进一步推进部机关会议管理的科学化、规范化,压缩会议数量,提高会议质量和效率,根据市委会议管理有关规定,结合我部实际,制定本制度。

  一、范围、原则和要求

  (一)范围

  1.以市委或市委、市政府名义召开,由市委组织部承办的会议;

  2.以省委组织部名义召开,由市委组织部承办的会议;

  3.以市委组织部名义召开的全市性工作会议;

  4.以市委组织部科室名义召开的单项工作会议。

  (二)原则

  遵循保证工作需要、注重实效,统一管理、分工负责的原则,减少数量,控制规模,严格审批程序,反对形式主义和铺张浪费。

  (三)基本要求

  1.严格控制会议数量和规模。严格按照年度计划召开会议,尽量压缩会议数量,控制会议时间和规模,能合并的会议尽量合并召开。

  2.改善会议形式。能够透过文件、电报、电话形式部署和安排工作的,不再召开会议。

  3.提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要,增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则,安排领导出席会议和确定与会人员,切实减少领导陪会。

  二、会议计划及审批

  (一)实行会议计划审批制度。每年年底前,各科室提出下一年度拟召开的会议计划,由办公室分类、汇总和审核后,构成市委组织部拟召开的年度会议计划,报部长办公会审定。没有列入年度会议计划又确需召开的会议,相关科室应将会议方案报分管副部长审核,再报部长或部长办公会审定。

  (二)实行会议方案备案制度。会议承办科室应在会前5个工作日,将会议方案送办公室。

  三、会务管理

  (一)会务工作由承办科室和办公室共同负责。

  (二)承办科室负责的会务工作。

  1.代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等;

  2.印发通知、组织报名;

  3.布置会场;

  4.印发会议材料;

  5.组织与会人员入场、签到,统计会议出席状况。

  (三)办公室负责的会务工作。

  1.省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排;

  2.协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜;

  3.安排与会人员食宿和接待;

  4.配合承办科室安排和布置会场;

  5.制作会议证件,准备会议用品;

  6.带给必要的车辆保障;

  7.会务的其他协调和服务工作。

  四、会议经费管理

  (一)会议经费支出。会议经费支出应按照《市委组织部机关财务管理制度》要求,严格执行会议支出标准,会议用餐标准为80元/人/天。

  (二)会议经费结算。由办公室按照会议计划编制经费预算,报请部领导审批。会议结束后7个工作日内,办公室财会人员会同承办科室,共同审核会议实际发生的各项费用,确认无误后,由办公室统一结算。

  会议制度内容 (五)

  为明确会议内容,规范会议管理,提高会议效率,特制订本管理制度。

  一、考勤制度

  (一)各部门要建立会议考勤制度。部门级的会议,由各个部门负责考勤。

  (二)对无正当理由不按时出席会议者,每迟到或早退三次视为旷会一次。

  (三)全校性或各级部召开的学生会,由教导处和各级部负责考勤和纪律检查,并公布结果。其他部门召开的学生会(或学生干部会)由召集部门负责考勤。

  二、会议组织

  (一)校级会议由办公室负责通知,部门级的会议由各部门自行通知。

  (二)各类会议的召开应事先在校长办公会上通报,尽量避免召开临时性的会议,如确有必要需经分管校长批准,并将召开会议的时间、地点、基本内容等提前通知办公室。

  (三)校级会议会场安排由办公室负责,部门级会议会场布置由各部门负责,必要时可由办公室协调安排。

  (四)各类会议的召开均须做充分准备,重要的会议由有关部门作会议记录,建立会议档案。

  (五)需照像、摄像、扩音等设备的各类会议,有关责任部门负责人须在会议前一天与办公室联系,统一安排。

  (六)会议结束后,各有关部门应立即将会场卫生清理干净。

  三、会风管理

  (一)各类会议均应求真务实,以少讲空话,多办实事为原则,会前做好准备,会后抓好落实。

  (二)会议召开应紧凑有序,主题明确,会议负责人要事先准备或讲话提纲,切忌闲侃式的讲话或发言,重要会议须经学校有关领导审定。

  (三)与会人员须遵守会场纪律,保持会场安静,切忌谈笑、看书报、杂志、做与会议内容无关的事情。

  会议制度内容 (六)

  一、目的:

  为规范公司的会议管理,为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本规定。

  二、适用范围:

  部门内部会议(包括部门例会)

  跨部门会议(两个或两个以上部门参加)

  公司会议(公司全体参加)

  三、会议纪要的定义:

  对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

  四、会议编号:

  内部会议(包含部门例会):部门简写加日期,如采购部为PU20110426-----(各部门编号:人力HR,采购PU,财务FI,业务SA,质量QA,物流LI)

  跨部门会议:TEAM加日期,如TEAM20110425

  公司会议:JB加日期,如JB20110427

  五、具体管理规定

  1、会议纪要记录要求:

  1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实。

  2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录

  3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一)

  2、会议纪要整理:

  1)公司会议纪要由人力资源部指定专人进行整理

  2)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理

  3、会议纪要的发放及工作追踪:

  1)会议纪要整理人在会后第一时间将整理后的纪要内容与部门负责人进行确认后,根据工作需要发给所有会议相关人员。

  2)原则上,会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由人力资源部负责追踪、落实。

  4、存档、保管:

  1)公司会议、跨部门会议由人力资源部统一存档保管;2)部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;

  六、会议纪律及注意事项:

  1、会议出席人需严格遵守会议时间,禁止无故迟到、早退、中途离开。

  2、因事不能到会者,应提前半小时向会议发起人请假。

  3、会议期间如需紧急离席,需获得会议发起人的同意后方可离开。

  4、会议期间,请将手机关机或者设置为静音、震动状态,禁止会议期间在会议室内接听电话。

  5、会议期间,未经允许,不得交头接耳、私下讨论或窃窃私语。

  会议制度内容 (七)

  一、目的:

  二、会议类别:

  为了规范会议召开程序,强化日常会务管理,提高会议的效率与质量,促进决议事项的及时、有效达成,特制定本制度。

  1、周例会:公司召开的部门部长以上以及重要人员参加的周工作会议。

  2、月例会:公司召开的部门部长以上参加的月度总结与计划会。

  3、季例会:公司召开的部门部长以及相关人员参加的季度工作总结分析会。

  4、专题例会:公司或相关负责人为满足工作需要,而临时就某项或几项问题而召开的专门会议。

  三、会议操作程序:

  (一)周例会:

  1、时间:每周周一中午12:30-13:30(特殊情况变动等通知)

  2、参加人员:各部门部长(主管)及关键岗位人员

  3、主持人:总经理

  4、会务组织:总经理或部经理助理

  5、会议内容:

  各部门负责人总结上一周的工作进展情况,汇报下一周的工作计划。

  总经理做总结点评,并提出工作要求。

  形成会议决议。

  (二)月例会:

  1、时间:每月1日下午17:30-18:30(与当周例会时间冲突,合并召开,遇节假日提前1天)

  2、参加人员:各部门部长(主管)及关键岗位人员

  3、主持人:总经理

  4、会务组织:总经理或部经理助理

  5、会议内容:

  各部门负责人及关键岗位人员总结本公司上个月的工作成绩与部分工作进展情况,汇报下个月的工作部署计划。

  总经理做总结点评,并提出工作要求。

  形成会议决议。

  (三)季度经营分析会:

  1、时间:每季度第一个月10日下午17:30-18:30(遇节假日提前1天)

  2、参加人员:各部门部长(主管)及关键岗位人员

  3、主持人:总经理

  4、会务组织:总经理或部经理助理

  5、会议内容:

  各部门负责人总结上个季度的工作进展情况,汇报下一季度的工作重点。

  董事长做总结点评,并根据财务部制作的季度财务分析报告,提出各项工作的重点要求。形成会议决议。

  注:月度与季度会议流程或要求在会议前另行通知。

  (四)专题例会:

  1、时间:公司或部门根据实际工作需要随机确定。

  2、参加人员:公司指定的参会人员(临时通知)。

  3、主持人:提请专项议题的公司领导或部门负责人

  4、会务组织:经理助理

  6、会议内容:

  与会人员讨论研究专题内容,并提出具体的意见和建议。

  形成会议决议。

  四、会议纪律:

  1、会前提前将在会议内容公布,需要讨论的问题在会前发布的相关人邮箱,相关人需认真了解并做出自己的见解,以备会议讨论。

  2、会前认真作好各项准备工作,如自备笔记本、中性笔及其他相关材料。

  3、按时到会、离会,不得迟到、早退,更不得无故中途离会;如确因出差在外等特殊情况不能参加会议者必须会前2个小时内向本部门负责人请假,由部门负责人告知综合管理部(原则上月度、季度会议不得请假),会议迟到早退按考勤制度处理,给予记录和处罚。

  4、会议采用“谁组织,谁记录”的原则,认真开会,作好记录,必要时可以采取录音。

  5、仪容整洁,严肃有序,会风严谨,气氛和谐。

  6、会议期间一律将手机调至“静音”状态,任何人不得接听电话(特殊情况除外)。

  7、会议发言应简明扼要,避免发表与会议无关的话题,会议主持者有权提示发言人,其他人员无权打断发言人讲话。

  8、会议期间不得有抽烟、吃东西、聊天、说笑、打瞌睡等违纪行为。

  9、会议期间的纪律情况由总经理助理负责记录。公司根据有关管理规定对违纪人员作出处理,纳入其个人的绩效考核。

  10、会议期间讨论公司内部重大机密文件和信息,应予以保密,在公司未对外公布之前,不得私自对外公开。

  11、会议议决由与会人员表决,少数服从多数原则。

  五、会后督办:

  1、各类会议由组织者做记录,会后形成统一的会议纪要,经总经理签批后下公布。

  2、对于各类会议形成的决议事项由总经理助理或行政部负责监督实施,具体查办承办部门的落实情况,并根据具体办理结果提出考评意见。

  3、会议决议事项全部办理完毕后,由总经理助理或行政部负责将所有会议资料汇总,形成会议档案实施统一管理,以便日后调阅使用。

  会议制度内容 (八)

  为明确会议内容,规范会议管理,提高会议效率,特制订本管理制度。

  一、考勤制度

  (一)各部门要建立会议考勤制度。部门级的会议,由各个部门负责考勤。

  (二)对无正当理由不按时出席会议者,每迟到或早退三次视为旷会一次。

  (三)全校性或各级部召开的学生会,由教导处和各级部负责考勤和纪律检查,并公布结果。其他部门召开的学生会(或学生干部会)由召集部门负责考勤。

  二、会议组织

  (一)校级会议由办公室负责通知,部门级的会议由各部门自行通知。

  (二)各类会议的召开应事先在校长办公会上通报,尽量避免召开临时性的会议,如确有必要需经分管校长批准,并将召开会议的时间、地点、基本内容等提前通知办公室。

  (三)校级会议会场安排由办公室负责,部门级会议会场布置由各部门负责,必要时可由办公室协调安排。

  (四)各类会议的召开均须做充分准备,重要的会议由有关部门作会议记录,建立会议档案。

  (五)需照像、摄像、扩音等设备的各类会议,有关责任部门负责人须在会议前一天与办公室联系,统一安排。

  (六)会议结束后,各有关部门应立即将会场卫生清理干净。

  三、会风管理

  (一)各类会议均应求真务实,以少讲空话,多办实事为原则,会前做好准备,会后抓好落实。

  (二)会议召开应紧凑有序,主题明确,会议负责人要事先准备讲话稿或讲话提纲,切忌闲侃式的讲话或发言,重要会议发言稿须经学校有关领导审定。

  (三)与会人员须遵守会场纪律,保持会场安静,切忌谈笑、看书报、杂志、做与会议内容无关的事情。

  会议制度内容 (九)

  一、建立校长室、科教处、教务处、教研组联席会议制度,负责教育科研的定期商讨和分析学校工作实际情况,并研究对策,提出指导性意见。

  二、每月召开一次全校课堂教学问题研讨会,密切配合当前的教育教学工作,以研究促教育教学,在教育教学中搞研究。由分管校长、教导主任及科教主任、年级主任等相关人员参加,总结先进经验,解决教学中普遍存在的一些问题。

  三、教育科研领导小组成员每月召开一次例会,定期研讨科研工作。具体总结上月工作情况,布置下月工作重点。

  四、每月召开一次课题组长会议,汇报交流本课题的进展情况,及时发现问题,解决问题。

  五、各课题组不定期的召开课题工作会议,总结布置实工作,交流经验,解决实验中遇到的问题,保证课题顺利进行。

  六、每个学期开始和结束的时候,召开专门的科研工作会议,邀请课题组长和实验教师代表参加,协商制订学校科研工作计划,总结学校科研工作情况。

  七、每学期组织一次教师教育教学论文评比活动大会,组织获奖者进行经验交流、学习总结报告。

  会议制度内容 (十)

  一、党组会议

  1、党组会议由党组书记负责或受党组书记委托的党组成员召集并主持。

  2、党组会议出席人员:党组成员。列席人员根据会议内容确定。

  3、按规定参加人员不少于三分之二。

  4、会议内容:

  (1)学习贯彻党的路线、方针、政策、党和国家领导人的重要讲话和上级有关水利及治黄工作的大政方针。

  (2)研究、确定全局改革、发展的思路、政策和措施以及治黄规划等重大事项。

  (3)研究、确定年度基建、财务总体投资与分配计划。

  (4)讨论、研究全局干部队伍建设、局管干部的任免、奖惩。

  (5)讨论、研究全局精神文明建设、思想政治工作和党风廉政建设的重大问题。

  (6)讨论、研究上报的重要请示、报告等情况。

  (7)召开民主生活会。

  (8)讨论、研究需要党组决定的其他事项。

  5、党组会议的组织:

  每次党组会议的议题由各党组成员根据工作需要提出,由党组书记确定,会议议题不作临时变动。会议议题确定后,一般应提前两天通知党组成员,并提供有关材料。民主生活会的内容应提前3—5天通知党组成员。

  党组会议应贯彻民主集中制,实行集体领导,采取个别酝酿,民主集中,会议决定的方式对讨论的问题做出决定。

  6、党组会议一般每月召开一次,必要时,亦可根据情况适时召开。

  7、党组会议的贯彻落实:

  会议决定的事项按照集体领导、分工负责的原则,由各党组成员按照分工或会议决定予以落实,并及时向党组书记反馈。

  凡经党组会议讨论决定的事项,在落实过程中遇到问题,党组成员有权提出复议。但未经党组会议复议的,个人不得随意改变原来的决定。

  8、对于会议内容,需要保密的不得泄露;未议定的问题不传播。

  二、jú长办公会议

  1、jú长办公会议一般每周召开一次,必要时随时召开。会议由jú长或受jú长委托的副jú长召集并主持。

  2、会议出席人员:jú长、副jú长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。

  3、会议内容:(1)传达上级重要文件和指示;(2)研究黄河治理开发和经济发展的有关重要问题;(3)决定工作中的重大问题;(4)创新工作、重点工作、中心工作、主要工作阶段性进展情况;(5)通报有关情况;(6)应由jú长办公会议研究决定的其他问题。

  4、对于会议内容,需要保密的不得泄漏;未议定的问题不传播;会议决定的事项由主管局领导负责落实。

  三、局办公会议

  1、局办公会议一般每月召开一次,必要时随时召开。会议由jú长或jú长委托副jú长主持,由办公室主任或副主任组织。

  2、出席会议人员:jú长、副jú长、工会主席、纪检组长和部门负责人。

  3、会议内容:(1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况;(2)研究决定工作中的重大问题;(3)听取各部门汇报上月重点工作完成情况及下月工作预安排;(4)协调解决重大问题;(4)总结和布置阶段性工作;(5)应由局务会研究决定的问题。

  4、根据会议议程,办公室通知会议出席人员。与会人员必须按时参加会议,会议为迟到人员设迟到席。

  5、议题收集。各部门提请会议研究的议题,应向主管领导汇报,并拟写文字材料报办公室,由办公室汇总草拟会议议题,并印发与会人员。会议一般不临时变动议题。

  6、凡科室提交会议讨论的问题,须经部门负责人研究或经科室全体职工研究,并准备好书面材料,提出解决问题的意见。

  7、办公室秘书作会议记录和编发会议纪要,必要时编发黄河信息。纪要由办公室主任审核后送会议主持人签发。并印发部门负责人。

  8、对于会议内容,需传达的及时传达;需保密的不得泄露;未决定的问题不得传播。

  9、会议决定事项由办公室负责催办、查办,并及时向领导反馈落实情况。

  四、局务会议

  1、会议的召开由jú长或副jú长提请局领导集体讨论决定,由jú长主持和jú长委托副jú长主持。会议的议程、日程由jú长办公会议决定。会议由办公室组织安排和实施。

  2、会议出席人员:jú长、副jú长、工会主席、纪检组长、机关各部门负责人、副科级以上干部。

  3、会议内容:

  (1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况。

  (2)研究决定全局工作中的重大问题。

  (3)听取各部门工作汇报,协调解决重大问题,布置阶段性重点工作。

  (4)应由局务会研究决定的其它问题。

  4、与会人员必须按时参加会议,会议为迟到人员设迟到席。

  四、防汛例会

  1、jú长或分管防汛的副jú长主持,局领导、防办主任、副主任及机关有关部门负责人、班组长参加。

  2、会议内容:

  (1)传达上级有关防汛的指示、文件及会议精神,分析研究防洪形势及汛情,部署有关防汛事宜,安排下步防汛工作。

  (2)防汛办公室通报近期防汛工作综合情况及雨情、水情、工情、险情等情况,通报防汛动态及各项防汛工作落实情况。

  3、会议一般在黄河主汛期(7—9月)每周二上午召开。

  4、会议由防办负责组织,负责会议材料的准备工作,负责会议记录和编发会议纪要。并督促决定事项落实。

  5、各科室有防汛紧急事项时,经局领导批准后,可临时召开防汛紧急事项专题会。

  五、专题会议

  1、业务部门提出申请,经主管jú长同意后召开,会议由业务部门负责组织,主管jú长及有关领导人参加。

  2、会议出席人员:

  (1)机关业务专题会。(a)提请会议的业务部门负责人及具体业务人员。(b)有关科室负责人。(c)主管jú长和其他领导人。

  (2)全局性的专题业务会,由主管jú长或主管部门确定出席会议人员。

  (3)办公室派人列席会议,随时掌握工作动态。

  3、由组织会议的部门拟写信息或纪要送办公室印发。

  4、机关事务性会议,由办公室组织,主管jú长或办公室主任、副主任主持。

  六、机关全体职工会议

  1、会议内容:(1)传达上级的重要文件、会议精神、指示等;(2)部署机关工作;(3)通报全局及机关工作情况;(4)组织时事政治学习;(5)其他内容。

  2、全体职工会的召开时间,视情况而定。

  3、会议一般由jú长或副jú长主持,涉及业务、政治学习的,亦可委托主管部门负责人组织并主持。

  七、全局工作会议

  1、由jú长主持。jú长、副jú长、工会主席、纪检组长、全局职工参加。

  2、会议主要内容:(1)总结和部署全局工作;(2)表彰(奖励)先进单位和个人;(3)签订年度目标责任书;(4)研究安排其它重要性工作。

  3、全局工作会议由办公室负责筹备,组织起草会议文件,印发会议通知,有关部门予以协助。

  八、机关全体职工会议

  1、会议内容:

  (1)传达上级的重要文件、会议精神、指示等;

  (2)部署机关工作;

  (3)通报全局工作情况;

  (4)其它内容。

  2、全体职工会议的召开时间,依据工作情况确定。

  3、会议一般由jú长或副jú长主持,涉及业务的,亦可委托主管科室、科室负责人组织并主持。

  九、会议纪律

  1、会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令在电子政务我的检查栏写出检讨。

  2、与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

  3、会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

  4、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

  5、会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

  6、会议内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。

  7、与会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动。

  8、不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  9、会议内容要“精”、“短”、“实”。

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