导读：第一篇：生产经理职责模板范文 1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。 2、组... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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第一篇：生产经理职责模板范文
1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。
2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。
3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。
4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。
5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。
6、完成总经理交办的其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。
第二篇：生产经理职责模板范文
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到
生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
第三篇：生产经理职责模板范文
岗位职责:
1.负责生产人员岗位培训、配合人力资源部门进行考核奖惩
2.生产过程中质量管理,及时处理生产中出现的问题
3.生产部仪器设备年度验证、主计划并实施
4.落实安全生产管理工作,指导、监督。检查车间的安全管理
5.完善生产管理体系
任职资格:
1.大专以上
2.生物医药相关专业
3.一年以上医疗器械生产现场管理经验
4.熟悉医疗器械生产相关法规
5.有良好团队合作精神,工作细心、认真、高度责任心
6.熟练使用办公团建,能适应一定加班
第四篇：生产经理职责模板范文
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
第五篇：生产经理职责模板范文
1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。
2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理，协调与市场部、供应商等的各种关系。
3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度，进行合理的档案分类，妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度，相关的质量、安全、环境、健康等制度，经批准后组织实施并监督检查
4.根据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。
5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书
6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定；生产负荷统计与控制产销平衡调度；各项产品标准工时的制定与修订；生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告；各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订；领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序，并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格，并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查
7.现场管理。推行先进的现场管理体系，不定期巡视各生产部门的现场管理，各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象
8.采购管理。对采购程序和流程进行规范，保证采购物资的及时到达，满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。
9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程，确定库存标准，库区规划等工作。
10.技术管理。领导新品开发和工艺改进，根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划；配合公司研发部门进行新产品开发试验，领导工艺技术部门进行老产品改造的实验；
11.设备管理。制定设备管理制度，建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造；不定期巡视各生产部门设备运转是否正常，监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等
12.质量管理。原材料验收标准，产成品质量标准的制定和修订；质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析；
13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定，制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序
14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理，制定相关的规定并动态监督实施和检查，动态统计相关消耗数字
15.统计分析。领导进行生产报表的编制，及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等
16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划，并实施和评估该培训的效果
17.监督检查。根据下属员工的岗位职责，制定对下属的具体工作要求，指导、监督、检查下属的各项工作
18.适时与下属沟通，关心下属思想、工作、生活
19.参加公司相关会议、主持本部门例会
20.完成总经理交办的其他任务
批准：余志聪
执行：__有限公司
第六篇：生产经理职责模板范文
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
第七篇：生产经理职责模板范文
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。
3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。
5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
6、负责对公司的生产运营安全工作进行指
挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。
7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。
8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
第八篇：生产经理职责模板范文
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责：
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则，廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
第九篇：生产经理职责模板范文
1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。
2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。
3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。
4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。
5、做好施工计划管理与分析，每月对生产计划的执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。
6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。
7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。
8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。
9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。
10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。
11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。
第十篇：生产经理职责模板范文
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
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