导读：总监工作职责模板怎么写 (一) 1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作; 2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 3、签发工... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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总监工作职责模板怎么写 (一)
1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;
2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;
3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;
4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;
5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
6、审查和处理工程变更;
7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;
8、审查施工分包单位资质;
9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
10、主持或参与工程质量事故的调查;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;
12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;
13、主持整理工程项目监理资料;
14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
总监工作职责模板怎么写 (二)
1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
总监工作职责模板怎么写 (三)
一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质，并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
审核签认竣工结算;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
总监工作职责模板怎么写 (四)
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4.检查和监督监理人员的工作;
5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.审查和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
总监工作职责模板怎么写 (五)
1、负责编制土建项目专业监理实施细则，审定土建项目各类报审表，并签署相关意见;
2、定期向总监理工程师及其代表报告土建专业监理工作的情况;
3、参与并协助建设单位对土建材料的选用、报价的评审工作;
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，并在相关质量资料上签署认定意见;
5、审查承包单位提交的涉及本专业的技术、经济方案、申请、变更，并签上相关意见，向总监理工程是或代表提出报告;
6、核定进场材料凭证、检测和证明质量文件情况，并经合格予以确认;
7、负责本专业监理资料收集、汇总、整理和发放，协助编制监理月报;
8、负责本专业工程计量工作，完成总监交办的变更价款计量工作。
总监工作职责模板怎么写 (六)
1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
6负责重要内审活动的组织与实施。
7按规定审批从银行提现金的作业。
8负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
10定期向董事长、总经理述职。
11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
14按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
15做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
17定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
总监工作职责模板怎么写 (七)
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
4.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
5.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
6调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
7.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
8.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
9.主持整理工程项目的监理资料。
总监工作职责模板怎么写 (八)
1)熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。
2)审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。
3)审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。
4)审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。
5)巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。
6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。
7)定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。
8)每日填写监理日记和有关的监理记录。
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