导读:篇一:财务总监的简单的职责 1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。 2、根据行政人力资源部考核... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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篇一:财务总监的简单的职责
1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况,及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。
3、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
4、在财务总监的领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
6、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的汇总、分析、核对和分析工作,协助财务总监建立健全经济核算制度。
7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作,组织编制定期和不定期管理报表;及时向其他部门负责人通报该部门的有关财务报告和分析报告。
8、准确及时完成公司、办事处各项收入、往来、费用及其他相关财务科目核算工作,负责审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。
9、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。
10、负责对供应商选择、评估、考核和管理;与供应商保持密切联系,做好采购计划实施的过程控制及信息反馈,对供方资料、采购文件等档案归档管理,条理清晰正确。
11、定期向总经理汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结,并做好公司各阶段的预财务算方案。
12、完成财务总监交办的其他任务。
13、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
14、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
15、收集财务总监所需要的各方面信息,加以整理分析向财务总监提供利用。
16、负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。
17、遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。
18、完成财务总监交办的其他工作任务。
篇二:财务总监的简单的职责
1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,加速资金周转,提高资金使用效果。
3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。
5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。
6、控制公司财务风险,确保合理的资本结构和高效的资金运作。
7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。
篇三:财务总监的简单的职责
1、根据公司,对公司财务活动进行全局性、长期性筹划,统筹公司财务管理工作;
2、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务控制体系,编制公司年度财务计划和控制标准,进行有效的内部控制;
3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、建立、维护公司预决算管理体系,对各部门编制的预算草案进行审核;根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况,适时调整已编制的预算,形成预算执行报告;
5、制定公司资金运营计划,筹集公司运营所需资金,并对资金筹措方式进行成本计算,提供最为经济的筹资方式;审批公司重大资金流向,准确预测现金流量;监督公司现金流和各项资金使用情况,保证公司发展的资金需;
6、制定公司整体税务计划,并推进实施税务计划,确保税务目标的实现;监督税务申报以及年度审计等有关税务方面的工作;
7、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用;指导、督促各部门降低消耗,节约费用;
8、负责公司各项费用的审批、签章;审核各项财务报表;根据财务报表进行财务分析;向总经理提交财务分析报告和财务管理报告,并提出改进财务系统和财务运转的建议;
9、管理、监控公司负债和资本的合理结构;
10、负责公司内部各项经济活动的审计;
11、负责公司同银行、税务、财务中介机构等外部机构的工作对接,维护公司利益;
12、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
篇四:财务总监的简单的职责
1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。
2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理,提高资金利用效率;
3.审核公司开发经营项目的经济效益,对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制,确保实现经营开发活动的经济效益指标。
4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门工作效率;
5.引进并推广最新会计方法与技术手段,提高财务管理水平;
6.统筹公司融资工作,确保公司融资目标的实现;
7.协调银行关系,确保商品房按揭办理工作顺畅,确保公司各项目回款指标顺利完成;
8.负责银行及各类金融机构外部关系维护,为公司各项融资目标提供支持。
篇五:财务总监的简单的职责
1、能够按照公司要求,建立公司管理系统、财务系统的组织架构、编制、岗位、职责、业务流程等基本制度和规范;
2、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算,并监督执行;
3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;
4、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程,并组织执行;
5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;
6、协调公司同银行、工商、税务、审计、统计、评估、信托等机构的关系;
7.带领财务团队,做好团队建设
8.完成董事会、总经理交办的其他工作。
篇六:财务总监的简单的职责
1、利用财务核算与管理原理为公司经营决策提供依据,协助制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立、健全体系,对财务部门的日常管理、公司年度预(决)算、资金运作等进行总体分析及控制;
3、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务及对外投资、等经营活动提供建议和决策支持,并参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
4、对公司进行整体筹划与管理;
5、与财政、等相关政府部门及银行、证券、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
6、精确的监控和预测现金流量,确保资金的合理使用,保持公司资本和负债的合理结构;
7、完成上级领导交办的其他工作任务。
篇七:财务总监的简单的职责
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
6、全面主持公司“新三板”财务统筹工作。
招聘要求:
1、30岁以上,财务类本科学历,10年以上财务经验,5年以上大中型企业财务工作经历;
2、最近5年担任财务总监,有上市公司经验并成功;
3、熟悉会计、审计、税务,财务管理等相关法律法规;
4、出色的财务分析,融资和资金管理能力,精通公司内部财务核算和控制体系;
5、良好的职业道德和责任心,良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。
篇八:财务总监的简单的职责
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责公司重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
8、按规定审批从银行提取的现金。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效率,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好__。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构。
(2)、确定下级部门的组织结构。
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认。
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试。
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定。
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认。
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认。
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认。
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级。
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级。
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认。
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性。
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励下级,使下级能努力工作。
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率。
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
篇九:财务总监的简单的职责
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通,实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。
篇十:财务总监的简单的职责
1、负责对外按照会计准则要求进行财务核算,单体及合并报表编制,以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)
2、负责外部融资对接及跟踪,包括银行借款、股权融资等财务相关事项。
3、负责公司资金管理,合理安排资金的收付计划,保证合理的现金流情况,确保资金成本的合理性。
4、负责日常费用报销、采购付款等审批,对费用与采购实施有效的内部控制管理。
5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排,项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析,建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。
6、对于公司长期发展规划,包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。
7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控,对接税务部门。
8、全面负责管理财务部的日常工作,完成总经理或者董事长交办的其他事项。
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