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2024年国企公司龙年年会致辞

作者:御狐神2024-01-09 21:05:21

导读:2024年国企公司龙年年会致辞 篇1 __家人们:大家好! 金牛辞岁寒风尽,玉虎迎春喜气来。 今天,我们在这里隆重举行__集团20__年年会。旨在总结过去,展望未来。 20__年,在集团新五年... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  2024年国企公司龙年年会致辞 篇1

  __家人们:大家好!

  金牛辞岁寒风尽,玉虎迎春喜气来。

  今天,我们在这里隆重举行__集团20__年年会。旨在总结过去,展望未来。

  20__年,在集团新五年战略规划的指导下,经过全体员工的奋力拼搏,我们在营销上以开发终端市场和直营化为突破口,持续净化市场秩序,实现了销售收入连续稳定增长。新品研发方面,我们完成了无糖型银花感冒颗粒和复方丹参片薄膜衣的成功报批,__片大品种二次开发也顺利启动。同时,我们积极推进各方合作,兼并__减速机厂,启动__国金实业股权收购,与西康中心、西影频道、__制药和__智慧等达成全面战略合作,为集团突破发展注入了新的活力。项目建设上,我们快速推进片剂生产线的智能化改造,__康养项目的竣工运营,盛世玖樾项目的开工建设等重大项目,开创了集团大健康产业发展新局面。

  20__年的大门已经开启。集团新的《经营纲要》、《工作计划》已经发布。我们要以经营方针为引领,夯实工作计划,确保今年宏伟目标顺利达成!

  新的一年,集团各级管理者要以“卓越绩效管理”导入为契机,以创新的思维、敬业的态度、务实的作风、超强的执行,凝心聚力,抢抓机遇,勤奋工作,扎实推进集团各版块的经营工作,实现集团经营效益和管理效能的大幅提升。

  新的一年,营销管理团队要认真分析目前市场现状,瞄准新目标,紧跟新形势,制定新措施,奋战新时代,紧紧围绕渠道管理和市场开发,同德,同心,同向,同行,以创新思维组建精英团队,超额完成年度销售目标,为实现企业愿景奠定坚实基础。

  新的一年,广大员工要继续发扬能吃苦、敢迎难的“菊品”精神,以真诚之心,立改变之志,扬关爱之德,勇于提升技能,敢于奋勇争先,在__集团快速发展中体现自己的人生价值,为__事业再添光彩!

  __辞胜岁,__跃新程。__家人们,在这__年春节之际,我代表集团董事会,向奋战在市场一线的营销将士们表示感谢!向携手并进的合作伙伴们表示感谢!向兢兢业业、忠诚陪伴企业成长的广大员工们表示感谢!向有责任、有担当、不断创新改变的各级管理人员表示感谢!

  新的一年,我祝大家:身体健健康康,生活和和顺顺,工作虎虎生威!同时祝我们__集团:凝心聚合力,一路奔向前!

  2024年国企公司龙年年会致辞 篇2

  未来集团的20__,是非常不容易的一年。如果说20__年我们面临的是生死考验,20__年我们的首要问题仍然是艰难地活下来。

  一方面,铝材、玻璃价格成倍大幅上涨,海运费更是离谱,最高涨到5倍以上,海运周期比正常年份增加1。5倍以上,还经常抢不到货柜,这都是历史从未出现过的情况!而我们的市场价格不可能同步上涨,给销售经营带来巨大困难;第三方面,非洲国家财政困难,政府工程大幅减少,经营环境日趋不友好,对我们好几家公司都造成了很大影响。

  未来集团的20__年,又是非常了不起的一年。这一年,经过全体员工的努力,重压之下我们不仅活了下来,还取得了不错的成绩,整体超出预期。

  我们的门窗主业取得了了不起的业绩。我们坚持非洲战略,不断强化主业:通过优化国内供应链,综合采购成本降低10%以上;通过稳定供应和精细化销售,销售业绩获得喜人增长;通过投资钢化线和管材厂,上下游一体化取得很好的协同;内部管理上,本土人力资源建设、仓储管理工作均稳步推进。一年来门窗业务已经恢复,全年销售和利润目标完成率分别达到了94。96%和74。3%,同比分别增长10。85%和48。49%,__和__公司还创了新高。

  我们的多元化战略获得了了不起的进展。__和__的新厂房均完成建设顺利入驻,__连续拿下多个地块为后续发展蓄足后劲;集团投资国内循环战略迈出了实质性步伐:__公司连续拿下多个项目,已经成为__区环保业内的一股新兴势力,还有望拿下新的千万级项目;今年我们逆势投资了公安汽车城项目,开盘就极获成功,后势可期;此外我们还投资了生物科技项目,也有望获得不错的收益。

  我们的员工还展现出了了不起的精神。长期经受经营的重压力,回国困难数年不能回家,很多员工的确已身心疲惫。有的身体抱病不能回国治疗,有的家人去世却不能回家尽孝,还有的孩子出生在非洲2岁多了还不能回来……,这样的例子还有很多,也许情况各有不同,但他们共同的地方就是,他们都坚守在工作岗位上,用一份一份的坚守,换来了企业一块钱一块钱的业绩!这就是我们的员工,展现出异乎寻常的坚韧、心系企业的忠诚和职业精神!在此,集团郑重承诺:我们一定会想方设法实现你们回家的愿望,付出再大代价也在所不惜。守正笃实,久久为功。未来的企业文化不会停留在口号上,而是一定会落实到行动上。

  总之一句话,20__年,非常不容易,非常了不起!

  如果说20__年对我们是一次期中考试,20__年则像是一次期末考试。检验了未来集团的文化影响力、公司凝聚力、决策团队决策力、企业组织力、团队执行力!我们公司所有人都很好地交出了一份优秀答卷。我代表集团董事会,感谢所有员工的坚守和奋斗,在此我提议,我们为你们所有人、为全体员工鼓掌,谢谢你们!

  未来集团的20__,是非常不容易的一年。如果说20__年我们面临的是生死考验,20__年我们的首要问题仍然是艰难地活下来。

  对20__年总体走势的判断

  要想清楚怎么做,最重要的是要先看清楚方向。总体来说20__年还会处于巨大的不确定性,但也能看出一些趋势:

  1)世界正处在又一次百年大变局中,明显加速了这一进程;

  2)全球区域化合作趋势越来越强,中非命运共同体建设迎来新局面,中国必定会向非洲倾斜更多资源;

  3)非洲深受工业化之殇,工业化进程将加速;

  4)非洲缺货、竞争减少,同时国内材料价格将不断回落,这是建材贸易很好的时间窗口;

  5)中国双循环必将带来国内新一轮发展机遇。这些对我们既是危也是机。

  我们的策略

  一个混乱的世界,对于守成者来说意味着危险和退缩;而对于梦想者来说则充满着无限的机会。20__年我们的总体策略仍然是“两个坚持”的原则:一是坚持化危为机的原则。既要稳健经营,又要瞅准机遇,敢于出击。公司的成长史上,我们经历了很多次困难,每次都成功战胜而且还更强大,都是基于这个原则和理念;二是坚持非洲战略,并将“非洲战略”内涵扩展为“中非连接”:一手抓非洲。深化主业上下游一体化战略,打造产业链优势,使主业更有长远竞争力;顺应非洲一体化、工业化潮流,在帮助__企业走出去、__优势产能走出去的过程中,拓展自己的产业面;另一手抓中国。进一步加入国内经济大循环,踩准产业升级的节奏,大胆布局,把握新的发展机遇。

  具体工作思路

  一个混乱的世界,对于守成者来说意味着危险和退缩;而对于梦想者来说则充满着无限的机会。20__年我们的总体策略仍然是“两个坚持”的原则:一是坚持化危为机的原则。既要稳健经营,又要瞅准机遇,敢于出击。公司的成长史上,我们经历了很多次困难,每次都成功战胜而且还更强大,都是基于这个原则和理念;二是坚持非洲战略,并将“非洲战略”内涵扩展为“中非连接”:一手抓非洲。深化主业上下游一体化战略,打造产业链优势,使主业更有长远竞争力;顺应非洲一体化、工业化潮流,在帮助__企业走出去、__优势产能走出去的过程中,拓展自己的产业面;另一手抓中国。进一步加入国内经济大循环,踩准产业升级的节奏,大胆布局,把握新的发展机遇。

  01、供应链体系

  坚决打造强大的供应链体系不动摇。我们门窗主业的本质是贸易,强大的供应链是主业强大的基础,20__年只是开了个头,还有大量工作要做:一要坚定优化供应商资源,决不能一招吃二十年,还要继续吃下去;二要有市场敏感性,对海外需求要敏感,对国内行情要敏感,坐在屋子里搞供应千万再要不得;三是要有供应链思维,要以“1个月到库”为目标来规划供应链,包括产品标准化、全球化采购、海外中心库等,为海外快速、低成本、柔性供货,才会有强大的竞争力。我们可能现在还做不到,但一定要朝这个方向去走;

  02、市场经营

  市场经营要灵活应变。一方面,门窗加工业务下滑趋势要扭转。这就要求我们要主动出击,敢于寻找新思路和新办法来增加业务。比如充分利用ERP发掘客户数据,可以精准针对客户需求制定相应销售策略,提高成交率;或推出面向老客户的活动,提高复购业绩;再比如大力推动FB等网络推广手段增加销售等等;另一方面,抓住材料销售的机遇,又要避免对门窗业务的影响,这在20__年已经非常明显。为此我们就要做到:一是将材料销售精准定位,比如一些建筑公司等企业级客户;二是多方面保障供应,比如__和__公司实施玻璃当地采购,加快销售周转;三是要盘活库存,业务调整才有资金保障。

  03、抓人心

  经营管理务必要抓人心。人员流失、员工休假、招聘困难,20__年我们将面临人力资源方面的严峻挑战,为此我们一定要强化和发挥未来集团的企业文化优势。企业文化不是虚的,一定是落到实处的,我们一定要认真解决好海外员工的休假安排、待遇问题、优化营销激励机制、打破之前的奖金核算体系等,切实吸引人心、留住人心,不断焕发人力资源潜力;并做好招聘工作,保障海外人员供应;

  04、练内功

  持续练化内功,向管理要效益。一是要花大力气抓优化库存工作,不能让利润都压在库存上面。这就要求我们要优化采购,并持续完成仓储精细化管理工作,初步实现库存和成本可控的目标;二是要完成__人力资源本土化建设试点并向其他公司推广,这必将使海外公司更具持续发展的动力。__今年要建立起本土人力资源队伍和管理框架,并尝试3级员工的本土替代;三是继续扩展信息化的深度应用,不断提升企业运营效率;

  05、新产业

  审时度势,新产业要顺势作为。在中国:__项目要走出__,向全市、全省范围内寻找新契机;汽车城项目要把握地市的发展机遇,适时跟进发展;其他国内产业升级项目也要审时度势、踩准节奏,既要大胆,又不能盲目;在非洲,深化主业上下游一体化战略,进一步扩展__的钢化、管材、橱柜生产,以及__的钢化、管材生产;继续推动在马莫肯三国重要省城购置土地建设厂房及物流网点的计划,为夯实公司核心竞争力打下坚实基础。也为未来我们优化非洲网络,建设物流网点体系,匹配国外电商发展需求甚至我们未来自己的电商发展需求打好基础;同时在帮助__企业走出去、__优势产能走出去的过程中,审慎寻找合作机会;

  06、蒲公英计划

  推动实施“蒲公英计划”,为中非交流与合作做出贡献。

  2024年国企公司龙年年会致辞 篇3

  __的家人们:

  大家下午好!

  __辞岁寒风尽,__迎春喜气来。今天,我们欢聚一堂,在此隆重召开__集团20__年“守正创新·行稳致远”年会暨争先创优表彰大会。值此新春佳节来临之际,我代表集团董事会和经营团队,向为公司辛勤工作、顽强拼搏、锐意进取的各岗位全体家人及你们的家属,致以诚挚的问候和衷心的感谢!

  过去的一年激荡人心,百年大变局与世纪疫情交织叠加,国内需求收缩、供给冲击、预期转弱,市场开发难度加大、原材料成本上涨、应收账款难以回收,我们遇到了前所未有的挑战和困难。公司坚定信心、沉着应对,全体员工砥砺前行,奋发有为,战疫情、斗酷暑、应限电、稳生产、抓市场、谋创新,企业经营走出一条震荡下行到快速回升的坚强曲线。这一年,集团积极开展全员营销,市场拓展有新突破。县内,商砼进入乡村每个角落,县外,板材、砂浆、砌块辐射周边城市,进入10多个区县,并积极向重庆主城拓展。这一年,集团加快转型升级,谋划新举措新产能。人机料法环处处降本增效,工地现场加大服务,外加剂自行复配,精品机沙自主生产,板材实现管线一体化,养老服务能力提升,可收住各类老人,医疗服务得到社会认可,科技创新不断研发新产品,新材料产业基地正式开工,博爱拓展项目加快推进。这一年,我们获得多项荣誉。集团荣获全国知识产权优势企业、全国和谐劳动关系示范企业;贝亨源获得高新技术企业,聚威取得市级专精特新企业。至此__集团拥有4家高新技术企业和4家专精特新企业。

  长风破浪会有时,越是艰险越向前。展望20__年,国家将推动经济恢复增长,扩大有效投资、恢复消费活力、壮大市场主体。明者因时而变,知者随事而制,强者乘势而进,__人在机遇与挑战中,奋蹄扬鞭再出发。加强全域营销拓展市场,保持并扩大县内市场份额,探索销售模式与渠道,加大县外市场布局。提升养老服务能力,开展社区居家养老,加强中西医深度融合,建设老年病特色医院。树立经营意识降本增效,人人都是经营者,人人价值最大化,善于审时度势、慎待相与、重视信息、珍惜诚信、俭约自律。从采购、生产、研发、销售、服务、等方面,加强成本及质量过程管理,开展各类增值服务。创新创造谋划重点工作,加强校企合作,变“制造”为“创造”;推进超高性能混凝土、重载透水混凝土、混凝土加固与修复、各类特种砂浆、石粉综合利用等科技新材料的研发与应用,投放新技术、新产品;加快新材料基地、博爱二期养老项目建设,尽快形成新的产能;完成博爱养老公共平台建设,开展跨业融合、数据共享、协同服务,打造养老智慧生活圈;完成__工业云平台建设,搭建ERP管理系统应用,确保管理高效化、决策科学化;紧跟公司上市进程,推动企业规范化、制度化建设,力争成为忠县本土第一家上市公司。持续推进企业文化建设,开展__愿景、使命、价值观践行分享活动,推进哲学共有建设,践行“作为人何谓正确”“付出不亚于任何人的努力”“不给他人添麻烦”意识提升。

  草木待发,春山在望。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神,一个发展的企业,总有一种积极进取的意志。我相信,有全体家人的信心和努力,有团结协助、不断创新的团队精神,必将开启__集团新的发展篇章,百年__在我们手中代代相传,必将实现!

  最后,恭祝全体__家人,身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春快乐!

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