医院文化建设实施方案(精选3篇)

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　　医院文化建设实施方案 (篇1)

　　一、医院文化建设的意义

　　根据20__年工作计划的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“责任、荣誉、团结、进取”的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开，使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强，确保医院“__五规划”和跨越式发展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。

　　在医院快速发展的今天，医院部分员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此，加强医院文化建设，是医院自身发展的需要，对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力，对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。

　　二、医院文化建设的内容

　　医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。

　　外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。

　　三、医院文化建设实施计划

　　医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程，也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证，意义重大，影响深远。

　　加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责，避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编，有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细则，形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系，并组建一支高素质的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。

　　建立有效的医院文化建设保障机制，定期对医院文化建设工作的成效进行评估和奖惩，加大对文化建设的软硬件投入，为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

　　分段实施计划：

　　（一）核心价值观确认期（20__年__月）

　　核心价值是医院文化的核心，全院应有统一的认识。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。

　　（二）宣传发动期（20__年__月）

　　充分利用科主任联席会议、院周会、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对医院文化进行宣传；利用医院网络、院刊以及医院简报和宣传栏等宣传阵地上进行广泛动员，营造良好的舆论氛围。

　　配合院史回顾、观看“新大楼设计方案”等活动，使医院员工对医院的过去、现在和未来有较整体而全面的认识；以医院文化精神“责任、荣誉、团结、进取”为主题，在全院开展读书活动，就《____》一书展开讨论，提升全院职工对医院的归属感和责任感；在全院进行以“大力发扬主人翁精神，积极为医院文化建设做贡献”为主题的征文活动，了解员工对医院文化的内容和标准的理解，听取员工的意见和建议，让每一位员工明确自身在医院文化建设活动中所处的地位和作用，使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到医院文化建设中来；同时，行政职能部门应坚持不懈地开展理论研究，明确文化建设对医院发展的重要作用。

　　医院文化建设的宣传工作分层次、有重点地开展。高层管理人员着重理念认识的统一，中层管理人员要偏重理念的执行与拓展，基层人员要偏重理念的认同和行为能力、规范化教育。

　　（三）运行实施期（20__年__月）

　　将“责任、荣誉、团结、进取”的医院核心价值观转化为医院文化的具体内容，结合不同时期医院的工作重点，在全院范围内有针对性地开展具体活动；各职能部门根据部门特点及管理范围，设计和组织开展相应的活动；鼓励各科室在科内积极开展文化建设活动，建设富有自身特色的个性科室文化。

　　拟具体开展以下活动：

　　1、针对即将启动的全员聘任制，积极引导职工正确认识人事制度改革的意义和作用，从而推动人事制度改革的深化。

　　2、结合医院管理年活动和建设节约型医院的主题开展系列活动：加强医务人员和窗口服务人员的培训和教育，促进医疗技术水平和服务质量不断提高；在全院员工中树立节约的意识。

　　3、加强团结互助，构建和谐的工作氛围。中层干部要树立以全局为重、以工作为重、团结共进的观念，各科室要建立有效的监管机制，抵制有损团结的行为。

　　4、结合纪律教育月，加强职业道德教育与医德医风建设，邀请专家作专题报告，教育全院职工廉洁行医，廉洁从政，廉洁从教。

　　5、重视____的特殊意义，将医院文化建设和“为____”结合起来，开展“我为__增光彩”的系列活动。

　　6、开展QC（质量控制）小组活动。积极改进各科室在运作中出现的问题，提出合理化建议和解决实施方案；将合理化建议作为一项长期的文化建设，在一定时期内应作为强制性措施，以提升员工的归属感和忠诚度。

　　7、开展医患沟通活动，促进和谐医患关系的建设。

　　8、加强对中青年医务人员的培养和锻炼。结合医院医务人员晋升职称前的轮岗制度，选派人员到__分院、__分院或偏远贫困地区（如__县乡镇卫生院、__村）从事临床工作及送医送药下乡活动。

　　9、活跃医院的文化气氛，丰富研究生、实习生、进修生和年轻医护人员的业余文化生活，举办医院文化主题演讲比赛和征文活动，在五四青年节和5。12护士节举办研究生文艺晚会和护士节庆祝晚会；开展院歌歌唱比赛，让年轻人在另一个舞台上展现自己，在增强医务人员之间相互了解的同时将医院的气氛调节到一个较好的水平；鼓励医院的各项主题活动走出医院，成为加强沟通、建立桥梁的使者；

　　在本阶段活动中，应注意把握具体活动的方向和质量，针对文化建设中的具体问题及遇到的矛盾和困难，及时进行总结和评估，使文化建设不断完善，不断加强，不断发展。

　　四、阶段评估总结期（20__年__月）

　　年终总结时，医院对各科室文化建设情况进行巡回观摩、总结，对文化建设先进科室和个人，给予相应奖励。根据调查信息统计及反馈的结果对医院文化建设进行阶段评估，重点对理念的认同情况、行为能力的程度、表象文化建设的进度和效果作出评价，为2007年医院文化建设工作的开展和修正创造条件，指明方向。

　　五、加强文化建设应注意的几个方面

　　（一）发扬科学精神，增强文化建设的扎实性和有效性。文化建设的根本目的，在于促进医院全面建设上水平，推动长远发展上层次。

　　医院文化建设内涵丰富，应将文化建设和当前的各项工作一并推进，不能单纯就文化抓文化，应做到相互促进，互为补充，相得益彰；纠正文化建设就是开展文化活动的倾向，不搞简单重复。

　　（二）广泛动员群众，激发全院员工参与文化建设的积极性和创造性。医院文化建设是一项群众性实践活动，必须发动群众，全员参与。应广泛听取群众对医院文化的意见和建议，对阶段性的建设情况应及时回顾，总结和交流文化建设成果。

　　（三）在医院文化建设中，用情、用理、用法将医院文化理念灌输到医院每一位员工心中。加强人与人之间的交流、沟通和理解，用感情在全院职工中建立起一条看不见、摸不着但能让人实实在在感受到的无形纽带，将全院职工拧成一股绳，形成合力，形成共识；推行廉洁行政，让各项规定和政策法规真正成为医院的“管理之手”，形成“依法行政”的良好局面。

　　（四）应结合当前医疗形势，开展形势教育和讨论，树立危机意识，培养责任感；个人发展和利益植根于医院的发展和效益，“以病人为中心”是医院发展和效益的核心，并以此为突破口消除极端个人主义。

　　医院文化建设实施方案 (篇2)

　　为深入贯彻落实《中共__省委关于推进清廉__建设的意见》__发[20__]__号，落实市委、市卫健委关于推进清廉__建设的决策部署，以清廉文化涵养新风正气，推动全面从严治党向纵深发展，根据医院实际，现就20__年清廉文化建设制定如下工作方案。

　　一、指导思想

　　坚持以____思想为指导，大力培育和践行社会主义核心价值观，着力用科学理论引导人，先进文化熏陶人、清廉理念教育人，把清廉文化建设融入医院改革发展全过程，以党员领导干部为重点，面向全体干部职工，以点带面、示范引领，为全院不断推进党风廉政建设和反腐败斗争，实现“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的建设目标提供强大的思想保证和文化支撑，为医院发展建设营造良好的政治生态和发展环境。

　　二、主要目标

　　到“__五”期末，医院清廉文化建设领导体制、工作内容、工作机制基本完善，贯穿清廉医院、清廉家庭的清廉文化体系逐步形成，干部职工纪法意识、廉洁意识明显增强，全院整体廉洁程度显著提升，清廉成为推崇的社会风尚。

　　三、主要工作

　　一加强清廉文化学习

　　1、强化思想武装。深入学习____关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，贯彻落实党中央关于正风肃纪反腐的重要要求，将其纳入党委党总支、党支部理论学习计划、“三会一课”、支部主题党日学习内容，厚植党员清廉价值理念。以领导带头讲党课，邀请专家学者集中授课等方式，提升党员干部理论水平。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　2、弘扬清廉理念。深入挖掘医院文化中的清廉元素，深刻阐释清廉文化的科学内涵和时代价值，大力弘扬清廉文化价值理念，开展清廉文化宣传教育，引导广大党员干部深入践行社会主义核心价值观，使尚廉洁、讲诚信、遵法纪成为普遍的价值认同。及时总结、宣传、推广医院清廉文化建设的经验做法。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　二建设清廉文化阵地

　　3、建设宣传教育阵地。坚持以人民为中心的创作导向，加强清廉文化文艺作品创作，积极参加“楚韵清风”评选活动，注重创作体现清廉主题、医院行业特点的文艺作品。加强诚信宣传教育，把诚信教育作为培育和弘扬社会主义核心价值观的重要内容，积极参加各类诚信主题宣传教育活动，加强诚信正面宣传和舆论监督，营造良好的公立医院诚信环境。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　4、强化廉政警示教育。用好清廉文化学习体验精品线路，组织党员干部参观廉政教育、警示教育基地，举办清廉文化专题讲座，参加相关专题展览、报告会、全民阅读等，增强学习体验活动的吸引力、互动性和参与感。责任领导：__，责任部门：监察科，责任人：__

　　5、选树清廉先进典型。在医院推荐的荆楚楷模、道德模范、__好人中，推出一批勤政廉政典型、职业道德典型和诚信典型，引导党员干部见贤思齐、崇廉尚德、奋发有为。大力宣传医院加强职业道德建设的经验、做法和效果，选树宣传一批弘扬卫生健康职业精神的科室和个人典型，引领正确的价值取向。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　三开展清廉文化教育实践

　　6、纳入精神文明创建活动。把清廉文化建设与医院精神文明创建活动紧密结合，将其纳入文明单位、文明家庭、文明职工、文明科室等系列创建测评体系，强化教育引导、实践养成、制度保障，推动清廉文化进医院、进家庭。责任领导：__，责任部门：党办，责任人：__

　　7、开展清廉家风教育活动。通过组织参加“好家庭好家风巡讲”“家教家风主题展”“家风家训家规”评选等活动，引导党员干部清廉齐家，大力营造清廉家风的良好氛围。责任领导：__、文锋华，责任部门：党办、妇委会，责任人：__、杨慧莉

　　8、开展纪法教育。以党风廉政建设宣传教育活动月为依托，坚持一年一主题，深入开展纪法学习、主题宣传、警示教育、清廉文化作品展演展播等活动，提高党员干部廉洁从政意识，带动全院形成以清为美、以廉为荣的良好风尚。责任领导：__，责任部门：监察科，责任人：__

　　四加强职业精神和职业道德建设

　　9、践行职业道德。涵养职业操守，树立行业新风，推动全院践行以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、热情服务、奉献社会为主要内容的职业道德，引导广大干部职工精益求精、追求奉献。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　10、培育职业精神。通过开展和参加“中国梦·劳动美”“青春心向党建功新时代”“立足岗位做贡献巾帼建功新时代”等活动，学习劳模精神、劳动精神、工匠精神、抗疫精神，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的卫生健康职业精神。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　五营造清廉文化建设氛围

　　11、强化阵地建设。设置清廉文化宣传专栏，精心策划推出一批以清廉为主题的短视频等新媒体产品，利用微信、微博、抖音等平台，打造清廉文化传播矩阵，及时发布清廉文化建设动态，引领正确的网络舆论导向。加大党风廉政建设和反腐败宣传力度，积极倡导清廉理念，宣传医院清廉文化建设的经验成果。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　12、开展宣讲活动。不断丰富和创新方法手段，以多种形式组织开展清廉主题宣讲活动，将清廉文化与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、诚信教育等内容结合起来宣讲，使清廉、诚信、守法、尚德成为普遍认可的行为准则。责任领导：__，责任部门：党委办公室，责任人：__

　　四、工作要求

　　1、提高思想认识。充分认识清廉文化建设工作的重要意义，把医院清廉文化建设作为党风廉政建设的一项基础性工作，列入议事日程，研究制定清廉文化建设长远规划和近期工作安排，研究解决清廉文化建设中遇到的困难和问题，一级抓一级，层层抓落实。党员干部尤其是领导干部要带头倡导、实践和传播清廉文化，扎实推进清廉文化建设。

　　2、形成工作合力。坚持党委领导，各部门参与，统筹协调清廉文化建设工作中的重大事项和重要问题，指导全院各科室做好清廉文化建设各项工作。各职能部部门要结合实际，加强谋划，细化方案，狠抓落实，推动清廉文化建设持续深入开展。

　　3、强化工作保障。为清廉文化建设工作建立多渠道经费保障机制，建立健全清廉文化建设的考核评价和激励机制，纳入评先评优表彰。坚决防止形式主义，力戒铺张浪费，牢固树立安全意识，确保各项活动安全有序。

　　医院文化建设实施方案 (篇3)

　　为建设先进的医院文化，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，构建和谐平安医院，结合我院实际，制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　以____思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心的服务理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

　　二、总体目标和基本内容

　　（一）医院文化建设总体目标：力争用五年左右的时间，基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一。

　　（二）医院文化建设基本内容：医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神；结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；提高医疗服务质量，提升医院的信誉度，树立医院良好的形象；营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

　　三、组织领导

　　医院成立文化建设领导小组，由____任组长，____任副组长，____为成员。下设办公室，由兼任办公室主任。

　　四、实施步骤

　　医院文化建设从20__年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。

　　一20__年为医院文化推进阶段，是医院文化建设的起步和推进年，全面实施阶段。

　　1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的基础上，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。

　　2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

　　3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统，挖掘医院文化底蕴，统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。

　　4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设，建立文化实施机构，引进先进医院文化，整合医院文化资源，制定文化建设规划，举办文化活动，构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。

　　5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式，持续不断对员工进行教育熏陶，形成强势医院文化，提升医院竞争优势，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展。

　　二20__年至20__年为医院文化发展阶段，是医院文化建设的巩固提高阶段。

　　1、围绕“一个目标”。通过建立医院文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法；建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系；建立考核评价和激励机制；建立保障机制。

　　2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。

　　3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究，认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律，搞好分类指导，推动医院文化建设的深入开展，从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。

　　4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训，帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验，用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设，不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

　　三20__年为医院文化创新阶段，是医院文化建设发展创新年。

　　1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求，将医院文化建设与医疗实践紧密结合，医院文化创新与深化医院改革紧密结合，创建特色鲜明的医院文化体系，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作，全面优化医院形象。

　　2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念，努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务，重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。

　　3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型医院、学习型团队，大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。

　　4、实现“一个目标”。落实科学发展观，把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置，切实保障员工合法权益，促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。

　　五、基本要求

　　1、广泛宣传，统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉，是医院内涵建设的重要组成部分。各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育，努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员，使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念，并养成良好的自律意识和行为习惯，增强员工参与医院文化建设的自觉性。

　　2、加强领导，明确责任。各支部要高度重视和积极抓好医院文化建设，各科室负责人要对医院文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化建设的目标和内容，提出正确的管理理念，并身体力行，率先垂范，带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。

　　3、以人为本，全员参与。各支部要牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠员工办医院的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用一流的工作来培养人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人，充分激发员工的积极性、创造性和团队精神，达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。

　　4、突出重点，力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分，要立足医院实际，以加强医院内涵建设为中心，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合，大力开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意识教育，引导职工树立正确的价值观，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。

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