导读:生产主管岗位职责(优选21篇) 生产主管岗位职责 篇1 1、供应链开发及管理:供应商的开发、评估及管理; 2、负责大货生产具体计划落实与跟踪,包括大货面、辅料及技术资料的配套与... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
此文《生产主管岗位职责(优选21篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!
生产主管岗位职责(优选21篇)
1、供应链开发及管理:供应商的开发、评估及管理;
2、负责大货生产具体计划落实与跟踪,包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;
3、负责合理安排大货生产,包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;
4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;
5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;
6、领导交办的其他工作。
1. 与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。
2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。
3. 安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4. 领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。
5. 作为开发团队的窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。
1、全面管控整个车间的各项事宜,组织实施车间生产任务达成。
2、生产全程管控,规范生产流程,确保安全有序生产。
3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进,降低生产成本。
4、车间设备管理,工治具的管理和保养。
5、推进车间5S管理,打造整浩高效的生产环境。
6、制定有效的措施管控车间物料,减少人为损失。
7、负责整个生产团队的建设,不断提升员工的品质意识及工作手法。
8、指导下属工作开展,完成领导临时安排其它的工作。
9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;
10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;
11、现有产品品质管理,产品品质改善;
12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;
13、完成上级领导交代的任务。
1.编制生产计划完成生产需求 ;
2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高
3.生产异常反馈的及时性和准确性
4.生产质量事故的预防与杜绝
5.产线工时效率的提高;
6.纠防措施的落实与检查 ;
7.员工流失率的控制与改善 ;
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;
10.员工激励方案的制定与推行,生产工时工资核算 ;
11.物料损耗的降低 ;
12.现场6S及目视看板管理
一、组织、计划、指导、控制及协调生产,能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;
二、建立完善务各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,确保各工站和各类人员职责、权限规范化;
三、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
四、负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核日、周、月度生产计划;
五、执行上级分配的其他任务
1.直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;
2.负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;
3.会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;
4.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作,并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录,发现问题及时解决,并做好施工日志;
5.加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;
6.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;
7.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;
8.负责现场技术复核工作,并完成各分项工作的报验工作,工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;
9.认真完成上级领导安排的其他任务,执行项目的各项规章管理制度。
1. 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2. 根据公司年度经营计划,制定部门年度工作目标,引领团队达成目标和完成工作计划;
3. 负责做好公司生产组织和调度工作,提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力,确保生产计划顺利完成;
4. 负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度,分析影响因素,协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;
5. 负责公司生产统计和指标完成情况分析,组织生产车间提出改进方案并监督落实;
6. 负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作,确保设备、动力满足产品生产需求;
7. 负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系,制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;
8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;
9. 关注新设备、新生产技术的变化信息,提出生产技术和设备的更新建议;
10. 负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调,提高现场管理效能;
11. 负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;
12. 负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施,参与技改项目验收,改进生产手段,挖掘生产潜力;
13. 参与生产系统工时定额的会审,提出劳动力配置、调整和优化建议,实现降本增效;
14. 负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作,建设人才梯队,培养和发展骨干员工;
15.完成上级领导交办的其他任务。
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估
2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制
3、负责生产物料的审批
4、负责产品库存的备货
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产订单计划,组织制订本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度。
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会,全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正。
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识。
2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作。
2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律。
3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。
4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。
七、日常管理
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。
2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。
1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;
2、跟进生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3、熟悉生产现场的调度,能做日常工厂生产项目计划安排;
4、了解工厂物流各项基础管理工作,培训新员工;
5、按规定计划进度完成生产项目产量,保证当班生产的正常进行;
6、对本班次生产成本(能源、材料耗费、人工成本等)控制负责;
7、检查、督促工厂物流区域现场设备进行设备保养和维护,对员工不定期进行安全教育,保证安全生产;
8、认真落实公司下达的其他管理要求,畅通公司与员工的沟通渠道。
1、吐司面包车间主任对生产部总监负责,在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。
2、按照计划仓储部下达的生产计划,合理安排,精心组织,并完成生产任务。
3、负责车间员工的日常管理,提高员工综合素质和岗位技能。
4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。
5、负责检查班前生产物料准备,人员岗位安排,设备状态,保证生产活动顺利进行,按时保质保量完成每日生产任务。
6、负责生产工艺的调试完善,工艺参数收集、整理、总结,参与新产品的开发试产工作,报批后实施。
7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。
8、负责现场生产记录检查审核工作。
9、负责班后安全卫生检查。
10、领导车间的各项改善工作,并提出合理化建议。
11、推行生产现场的10S管理
12、生产现场的工作纪律监督检查
13、控制生产过程的各种损耗,包括物料损耗及能源消耗。
1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。
2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。
3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。
4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。
5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。
6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。
7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。
根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。
通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;
同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;
推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;
配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。
1、达成当班运营目标,保持运营的可持续性;
2、工艺和质量控制,确保生产工艺稳定运行,产品符合质量标准;
3、确保人员操作时的安全,纠正和改进所负责区域的安全隐患,不断提高生产环境的安全性;
4、按时完成设备保养计划,完成操作机手的技能培训;
5、培养人才,组织建立高效的生产团队。
(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
(4)主持车间例会,全面协调车间工作;
(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
(8)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(9)完成领导交办的其他任务。
1、负责公司产品生产车间管理,全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、根据生产计划合理安排生产相关事宜,比如人员调配/物料/文件准备等
2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)
3、帮助组长解决问题或协助组长沟通,
4、关注基层干部的培养及成长,
5、关注员工动态,降低流失率
6、精益理念的执行,持续制程改善
1、参与制定年度总预算及企业季度预算,如有需要则进行预算调整;
2、制定生产过程管理规范,负责组织并实施生产,负责生产过程的监督和管理工作,保证产品质量;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广; 生产设备的维护和更新;
4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;
5、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;
6、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;
7、按照生产计划,对生产的各项工作进行监督和控制,掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;
8、按照生产需要,与企业其他部门进行沟通和联系;
(1) 负责车间的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。
(2) 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准。
(3) 负责安排车间的工作,组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作任务。
(4) 负责本部门的刀具、工装、设备维护、保养和管理工作。
(5) 负责抓车间安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
(6) 负责下属岗位的绩效目标设定、修正及考核工作。
(7) 负责日常数据统计分析。
(8)负责识别本区域的危险源,环境因素并对发现的问题进行整改
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排工作,生产异常处理、5S管控。
1、产线安排、计划进度管理;
2、人员指导,培养,考核管理,制度规则制定;
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;
5、现场工程能力管理(作业手法,作业环境,错混漏防呆,ESD,6S,目视化管理);
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;
7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);
8、出货品质管控(检查员能力提升,漏检改善);
10、成本管控;
11、重要指标达成。
结尾:非常感谢大家阅读《生产主管岗位职责(优选21篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!
编辑特别推荐:生产主管岗位职责(优选21篇),采购经理岗位职责(优选23篇),置业顾问岗位职责(优选20篇),行政副总岗位职责(优选18篇),市场部岗位职责(优选22篇), 欢迎阅读,共同成长!