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销售年度工作总结范文800字

作者:夜神月2024-11-27 15:23:04

导读:销售年度工作总结范文 (篇1) 针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部20xx年工作计划,此刻向大家作一个汇报: 一、建立酒店营销客户通讯联络网。 今年重点工作之一建立完善... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  销售年度工作总结范文 (篇1)

  针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部20xx年工作计划,此刻向大家作一个汇报:

  一、建立酒店营销客户通讯联络网。

  今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,定期拜访新老客户,维护好客户关系。

  二、开拓市场,建立灵活的激励营销机制。

  营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话,以月度营销任务完成情景及工作日记志综合考核营销代表。

  三、热情接待,服务周到。

  接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到。制作宾客意见反馈调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  四、做好市场调查及促销活动策划

  经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室供给全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调

  与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

  市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。在新的一年里,期望各部门在工作中合作愉快,携手为酒店创造佳绩。

  销售年度工作总结范文 (篇2)

  8日下午,永宸公司召开了20xx年度营销工作总结会议暨20xx年度营销工作启动会。会议总结了20xx年市场营销工作和区域体系建设情况,分析了当前市场形势,查问题、找原因、求方法,梳理了20xx年重点市场,提出了下一步营销工作计划。公司市场渠道部,新零售运营部,新媒体运营中心等全体人员参加本次会议,会议由市场渠道部总监黎秋群主持。

  会上,黎总监先对公司20xx年全年销售工作进行全面总结汇报。通过具体的数据分析,清晰明了地把20xx年的各人、各区域以及各款产品的销售情况展现出来。对能够出色完成年度销售任务的同事加以表扬,同时,对部分完成任务情况不理想的同事进行业务分析,加以鼓励。

  接着,由永宸公司全体销售人员进行个人工作汇报,每个人都对自己所属的销售区域进行了详细分析,并将自己在销售过程中遇到的问题分享出来,得到大家帮助的同时从而进一步提升业务水平能力。

  会议最后,永宸公司董事长童永平先生作了重要讲线年度销售工作给予高度的评价,对营销将士们的辛勤付出表示衷心的感谢。随后,童总对20xx年营销工作进行复盘及重点问题剖析,他要求,公司市场营销人员要聚焦核心市场、核心客户、核心项目;同时要拓展新市场、新业态、新视野,实现20xx年永宸公司营销工作有新的突破。

  针对总结会议中营销人员提及到的工作难题,童总用3个心得分享为公司20xx年的营销工作部署提供了方向。分享如下。

  一、营销人员要学会总结提炼工作经验、对标创新。同事之间多分享,不仅要成功的分享,失败的分享更有价值和意义。

  二、营销人员要有“归零”的思想觉悟,每一年都是从零开始,每一年的增长都是从零开始,每一年的客户都要从零开始,公司20xx年度销售总结会议要有重新开拓的勇气。不能指望老客户的雪中送炭,要有新客户锦上添花的心态去开展销售业务。

  三、做营销人员要把格局放大,要接受新鲜事物,每时每刻都要进行学习。学习之余还要懂得删除,把当中无效的东西删除,取其精华,去其糟粕。要了解最新的社会动态,营销人员要对自己负责地区的风土人情、经济架构都要了如指掌,才能跟客户产生共同价值观,更好地完成营销业务。

  新的体制,新的模式,新的指导方向!20xx年,永宸公司定能更上一层楼,创造新的辉煌!

  销售年度工作总结范文 (篇3)

  在公司工作了很多年了,我从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

  这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。现将全年来从事销售的工作总结如下。

  第一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行汽车的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守店规店纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从汽车知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  第二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

  工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

  第三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而汽车缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如汽车销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在汽车销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、认真学习我店汽车及相关汽车知识

  熟悉汽车知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重汽车知识的学习,对公司生产的汽车的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分汽车基本能掌握用途、价格和施工要求。

  汽车市场虽然潜力巨大,但本地多数店竞争己到白热化地步,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年的努力为明年打拼多了份保障,如果资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

  销售年度工作总结范文 (篇4)

  时光飞逝,转眼之间,我来到承德分公司已经四个多月了!在过去的几个月里,我经过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自我的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方,期望大家以后能给予批评、指导。

  一、简要总结如下

  我是20xx年4月1日来到公司工作的作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在此,我十分感激部门经理和同事对我的帮忙!经过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻我对市场有了一个大概的了解,逐渐的也能够应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  二、现存的缺点

  对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟经过程中,缺乏经验。

  三、市场分析

  我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格十分敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.承德此刻有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差很多,并且什么车都有现货,只要去了随时能够提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢这就需要我们在今后的工作中不断完善自我的业务知识,尽量到达客户满意,靠服务赢取我们的市场。

  随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,期望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是十分重要的。

  销售年度工作总结范文 (篇5)

  1、抓住企业的关键人物,并不代表对其他人员可以置之不理,关系要作到上下贯通。把项目负责人作成朋友,把一把手做成哥们儿抓关键人物主要为签单,与其他人员处好关系是为了后期能更好实施项目。但做关系一定要往上走,不能在没有决定权的人身上浪费太多时间,一般来说拜访企业三次仍未见到企业决策人,此单可以考虑放弃。

  2、销售人员是否能见到企业老总,要看销售员是否有能力、资格和自信,这就需要销售员具备知识性、社会性、综合性和多面手的能力。

  3、第一次见面很重要,销售人员要把客户送回家,尽量收集信息,谈客户最关心的问题,销售人员第一次见客户,最好不要演示产品。第二次见面谈话可轻松,第三次拜访还未见到老总,就算失败。

  4、第一次见老总,最好不要超过5分钟,但要充分展示个人魅力,如果对方没有让你坐,最好站着。如果企业信息中心的人堵着你不让你见老总,说明对信息中心的人关系没有搞定。

  5、第二次见面要分析负责人的资料:

  1年龄:决定思维方式和做事态度;

  2性格:决定如何打交道;

  3企业待遇情况:决定消费观念;

  4婚姻状况:能了解家庭信息,拉近关系,如孩子大小,男孩还是女孩;

  5学习任务:决定心态;

  6工作任务、业余爱好、企业地位、社会关系:决定企业的心态;

  虽说销售一般讲三分价格、七分技术、十二分的关系:在决定企业的投资规模后,认为与我们的报价比较符合的情况下我们才考虑是否跟踪该客户,所以价格是第一关应该解决的问题。在确认了投资规模后,需要在技术上得到企业的基本认可,所谓技术是敲门砖就是这个道理,如果技术要求相差太远,也会比较棘手,但在各家软件供应商的技术基本上能够满足企业要求的情况下,最关键的因素就取决于关系,哪家供应商和企业的决策人和有影响力的人物关系做的好,签单的成功率就高。中国企业就是这样,其实外国企业也不例外,前期关系的深入也有利于项目的后期实施和回款。但在私营企业对价格一般会比较敏感,如果与其他供应商报价相差太远,也会成为签单成功重要制约因素。

  销售年度工作总结范文 (篇6)

  在繁忙的工作中不知不觉又半年的时间又过去了,回顾这半年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气。现就上一年的工作总结如下:

  我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的'专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于20xx年与A公司进行合资,做好销售工作计划,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合A公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为1月份的销售额奠定了基础,最后以2个月完成合同额100万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司与B公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。

  经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  销售年度工作总结范文 (篇7)

  一、任务完成情况

  今年实际完成销售量为_万,其中一_万,_万,其他_万,基本完成年初既定目标。

  _常规产品比去年有所下降,_增长较快,_相比去年有少量增长;但_销售不够理想(计划是在_万左右),_(_以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

  总的说来是销售量正常,_增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

  二、客户反映较多的情况

  对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

  1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如_客户的_,_客户的_等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

  2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

  3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

  4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

  5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,_、_等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

  6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

  三、销售中的问题

  经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,_在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

  1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

  2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

  3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

  4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

  5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

  6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

  7、部门责任不清,本未倒置,导致销售17咳嗽泵挥惺奔渲鞫争取客户17

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

  销售年度工作总结范文 (篇8)

  时光飞逝,转眼之间,我来到承德分公司已经四个多月了!在过去的几个月里,我经过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自我的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方,期望家以后能给予批评、指导。

  一、简要总结如下

  我是20xx年4月1日来到公司工作的作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在此,我十分感激部门经理和同事对我的帮忙!经过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻我对市场有了一个概的了解,逐渐的也能够应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自我的.本事,业务水平都比以前有了一个较幅度的提高。

  二、现存的缺点

  对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟经过程中,缺乏经验.

  三、市场分析

  我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题多的就是价格,客户对价格十分敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.承德此刻有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差很多,并且什么车都有现货,只要去了随时能够提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢这就需要我们在今后的工作中不断完善自我的业务知识,尽量到达客户满意,靠服务赢取我们的市场。

  随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,期望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是十分重要的。

  销售年度工作总结范文 (篇9)

  20__年上半年悄然离去,回顾上半年的工作历程。整体来说有酸甜苦辣。整个上半年的工作状态步入了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

  1.沟通技巧不具备

  每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

  2.针对已经合作的客户的后续服务不到位

  看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到自己。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

  3.客户报表没有做很好的整理

  对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表,也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结,以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

  4.开拓新客户量少

  今年上半年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理,达到两不误的效果。

  5.主动请教

  当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

  综合以上几点是我在上半年的工作中不足之处表现,我会在下半年的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

  我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在往后的时光里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

  销售年度工作总结范文 (篇10)

  不经意间,20xx年已悄然离开。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

  2月份接到新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦秀江南的尾房及未售出的、储藏间我也题出过自己的少许想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦秀江南分别举办了"南昌县小学生字画比赛"和"南昌县中学生作文大赛",

  在县培育局的胁助下,稀望捅过开展各项活动题高中磊房产的美昱度,充实锦秀江南的文化内函,当然最后目的还是为销售起推波助澜的作用,可惜的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

  20xx年工作中存在的问题

  1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,至使业主不满;

  2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延到现在,与工程部的'协调虽然很好,可正是接受反映不解决问题;

  3、年底的代理费拖欠情况严重;

  4、销售人员培训(专页知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

  5、销售人员调动、更换过于频繁,对和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商商榷解决,尤其是与李总沟通较少,以至慥成一度关系紧张。20xx年工作计划新年确实有新的气象,在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信认策划师杨华;这在我介入该项目时遇见了些许的麻烦,不过我相信捅过我的真成沟通将会改善这种状态。

  新年计划;

  1、稀望锦秀江南能顺力收盘并结清账目。

  2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、工作。

  3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

  4、争取能在今年捅过经记人执业赀格考试。

  销售年度工作总结范文 (篇11)

  经过全体同仁的努力工作,今年我们在销售收入、销售数量、技术创新等方面取得了可喜的成绩,但是在质量指标方面还有待提高,这将是我们下一年度工作的重点。下面,我就全年工作做一个简单的总结汇报:

  (一)销售业绩上新台阶

  销售总体情况与去年同期相比有大幅增长,销售管理流程规范化水平得到提高,产品也逐步由超小、超薄向着新型数字化方向迈进。要做好销售工作,必须以了解市场需求为前提,同时能根据市场变化及时采取具有前瞻性和针对性的措施。了解的“根”越深,发挥的“叶”愈茂,收获的“果”愈丰。为了做好销售工作,我们在市场调研等方面进行了艰苦卓越的工作,从而实现了准确掌握市场需求。

  (二)技术工作实现新突破

  我们的小型化新品比重提高、结构设计更加贴近生产工艺更加符合消费者的审美要求。同时积极争取政府资金支持、优惠政策和技术支持,使得我们在技术创新方面如虎添翼,技术得到快速进步。今后我们将继续根据市场变化加强技术创新,通过技术进步来降低成本,提高效益,走“技术占领市场”的发展道路。

  (三)采购管理更加完善

  通过细化采购计划,控制采购价格,加大新材料的运用和新供应商的开发,多渠道多途径降低成本。同时继续加强每月的库存分析,拟定材料预警流程,完善库存控制。我们在采购管理方面更加规范,管理程序更加完善,在降低成本方面发挥了重要作用。

  (四)运用PMC加强生产计划管理

  我们运用PMC系统对产品生产和原料到货进行实时跟踪管理,防止因缺料造成闲置窝工现象,提高了生产效率,降低了物料损耗和工模夹具制作成本。开展了多种多样的质量管理活动,杜绝批量性质量事故的发生。实施固投计划,改善作业条件。

  (五)质量管理体系不断完善

  质量管理体系不断创新不断完善,制定实施了质量管理奖惩制度。在管理方面不断创新,如客户服务方面,坚持以顾客为核心,采取多种形式加强与客户之间的交流沟通,了解现实和潜在的市场需求,满足并力争超越客户期望来促进工作质量和产品质量的提高。并加强了对原材料质量的监督管理。

  (六)财务管理进一步规范

  在财务管理方面做了以下几点工作:第一,制定好预算,做好决算;第二,深化财务分析,为公司决策提供财务信息参考;第三,确保帐实相符,保障资产安全;第四,加强外协工作,争取各项优惠,合理安排资金,降低运营成本。

  (七)人力资源管理机制更加健全

  一方面加强了对新员工的培训工作,使新员工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份开始实行新的薪酬方案,对稳定员工、提高员工积极性起到了积极作用。同时对员工食堂、宿舍进行改进和粉刷并安装空调,提高了员工生活质量和生活舒适度,营造了拴心留人环境。

  当然我们目前还存在着一些不足和问题:首先是总工程师和资深设计师的招聘困难,导致研发能力薄弱,设计创新成了公司当前发展最大的瓶颈。其次是新产品开发跟不上市场节奏,部分技术问题难以有效解决。再次是市场结构趋于恶化:一是出口业务大幅递减,二是数字产品严重萎缩,公司所面临的销售力量不足、贴片能力欠缺、生产自动化程度低,这些仍旧是不容忽视的大问题。我们的很多管理工作还需要加强,还需要同仁们的努力奋斗。

  成绩是属于过去的,面对日益竞争激烈的市场我们不敢有丝毫马虎和大意,我们必须一如既往的紧跟市场,围绕消费者需求,不断进行创新技术,满足消费者需要,只有这样我们才能永远立于不败之地。

  销售年度工作总结范文 (篇12)

  首先,十分高兴能够加入xx科技有限公司这个家庭,感激郑总给我这么一个好的能够尽情施展自我才华的发展平台,多谢!

  20xx年xx月x日,我怀着一颗忐忑的心加入了,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。可是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自我进入IT行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入xx公司发展自我的事业,我的决定没错!

  下头,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,期望各位领导和同事能给予指正。

  一、工作业绩

  截止20xx年xx月x日,我总计开发有效客户x家,上门拜访客户x次,每一天坚持打电话xx个以上,完成销售xx万元。我这段时间的销售业绩不梦想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,可是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不梦想,我觉得主要有一下几个原因:

  1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自我的内功。

  2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自我的销售本事。

  3、不够勤快,我在今后的工作中,必须要全身心投入到工作中,增加自我的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我必须能创造出更好的成绩

  4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,并且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货

  二、事务性工作

  1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排。

  2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多。

  3、经常帮忙公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮忙看门市等。

  4、轮流主持早会,训练了自我的组织本事和应变能力。

  三、应收账款

  我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年xx月xx日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

  四、个人心得

  1、电话营销技巧:打电话之前,必须要组织好自我的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,必须要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自我的`心境,不能被客户左右了我们自我的情绪。

  2、客户拜访技巧:初次拜访客户,必须要坚持谦卑的态度,递送名片时,必须要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,必须要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自我的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会十分被动。

  3、客户讯息搜集:除了公司供给的专业杂志和企业黄页以外,我还经过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们必须要把自我的眼界方款,这样我们的市场才会无穷。

  4、客户管理:我将自我的客户进行了分类归档,异常是加了QQ好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率。

  5、其它心得体会:

  五、个人提议

  1、我觉得公司应当给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会加快我们业务员的成长

  2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我期望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误

  综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,多谢!

  销售年度工作总结范文 (篇13)

  时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。

  一、销售部工作事项

  1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;

  销售金额,达成率X%。

  2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数36万米,销售额X万元。

  3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的X%。

  4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额_.4%完成了销售额目标。

  5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如X布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。

  二、生产计划科工作事项

  1、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

  2、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

  3、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

  4、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

  5、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

  三、回首20xx年,部门工作依然存在不足,现做如下分析

  1、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。

  2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年XX月X日全年回款率只达84%。

  3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

  四、明年目标

  转眼间,在工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。回顾20xx年是有价值,有收获的一年,祝愿更加蓬勃发展,XX人的生活更加美好幸福!

  销售年度工作总结范文 (篇14)

  20xx年已经过去,回首一年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,经过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个团体当中。初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不一样,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了必须的了解。在这短暂的两个多月里,经过对必须量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。

  现将本年度的'工作总结如下:

  1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态

  遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作本事和具体工作

  我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自我摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,和部分政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。

  3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作

  为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

  4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自我的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

  5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自我,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的提高。

  总结今年的工作,尽管有了必须的提高,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更更多的贡献。

  销售年度工作总结范文 (篇15)

  时光荏苒,转眼20xx年已经过去,回顾这一年的工作,在老领导和康总的指导下,能严格按照公司的规章制度和要求,积极、认真地开展工作,现就本年的工作总结如下:

  一、工作完成情况

  1、终端:如今,终端职能发生变化,要求业务员转变思路和工作方向,在酒店发展情报员,联系婚宴用酒及团购用酒,同时做好信息收集工作,并开发新店,延伸网络,现直供酒店44家,间接供货酒店71家,十五年销售1513件,六年销售5073件。

  2、县区:经过多年的合作,县区经销商树立起了品牌意识,对产品有了忠诚度,转变了观念,也已紧跟公司的经营理念。县区十五年销售9197件,六年销售98985件,销量上万件的县区达到6家。

  3、市区:市区业务工作进一步做深做细,实现了业务扁平化,建立客户网络434家。十五年销售13083件,六年销售69305件。

  4、仓储服务部:20xx年入职新员工7人,新增大车一辆,在10月份泸州订货会及年终货物配送上保障了急时配送工作,另外,今年仓储工作的重点主要处理了往年存留的白条子问题,送货记录,工作笔记问题以及分工不明确、责任不清的问题,建立起了问责制。

  二、存在的问题与不足

  1、执行力问题

  公司经过这么多年的发展,已向着公司化、制度化迈进,各项规章制度已很完善,但就在执行上,显现不太给力,不是执行变样,就是拖拖拉拉,缺乏责任心,缺乏工作积极性、主人翁责任感不强,这些也是本人明年工作的重点之一。

  2、业务知识学习情况

  业务知识的学习从未停滞过,只有不断地学习,不断地充实自己,才会提高自身。本年,在员工当中开展的业务学习,业务知识的交流还是较少,希望来年,在这方面能够加强。

  3、安全方面

  安全问题一直以来都是公司的重点。增强安全意识,加强对司机的管理,加强对车辆的管理尤为重要,公司大小车辆共14辆。今年全年无重大责任事故,这是值得可喜的一面,但个别车辆在交通违章上次数过多,应该引起足够重视,公司在年末完善了车辆管理制度,相信这一问题明年会得以改变。

  三、为了公司持久、长期的发展,提出以下建议

  1、制定公司接待登记表格;

  2、制定职工食堂采购登记表格;

  3、制定员工奖罚明细表格;

  4、制定员工请假明细表格;

  5、实行县区业务划分;

  6、增加县区业务人员,增加团购业务人员。

  20xx年已悄然远去,总结过去,展望未来,相信20xx年,我们会再创佳绩。

  销售年度工作总结范文 (篇16)

  繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回顾来公司的四个月的工作历程,从8月份进入公司工作从事销售工作,深得公司领导的信任,担当销售部经理一职。销售部是公司的窗口,销售部是公司的前线,作为销售部这个团队的带头人,我深知做好这个工作的重要性。

  从接手销售工作起先,我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题,并丰富销售现场,然后是了解项目针对的客户群体,我认为提高销售业绩,首先是要了解我们的客户群体、了解客户关切的方向、信任的角度, 通过这些来宣扬,肯定能引起客户的.共鸣。所以丰富销售案场、户外宣扬派单、户外巨幅广告、宣扬单页的改版。从而变更客户对中华家园的视觉冲击,完成这一步后,再次深层次的挖掘潜在的客户。

  之后,我又对销售部每位销售人员进行了解沟通,其中有老员工,有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素养和对自身的要求都很难实现,再去带动新的员工真得太难了。我觉得这样的团队太散,虽然谁都在某些方面是金子,但必需要聚在一起才能有能量,看到这个状况后,我把整个销售团队的人员集中起来,我们开会、商讨、沟通,每个人都要说话,我要通过各种途径来变更这个团队。变更他们原来的工作看法,变更他们对销售工作的相识。加强他们在工作上的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在变更中遇到了许多不和谐的因素,但最终有公司领导的支持,我们还是达到了肯定的目标。提价一次,实惠调整了两次,四个月销售76套房源的成果。

  首先是大家的共同努力的结果。再者培育了公司自己的销售团队是一种财宝积累。

  销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人,虽然人数在削减,但工作任务每削减,工作业绩没削减。所以说团队的力气是无限大的。房地产市场起伏动荡,作为销售一线员工,对于本地房地产市场更应当了如指掌,对于竞争的楼盘,更应当知己知彼,是竞争的对手也是学习的榜样,树立自己独有的特质。

  回顾这几个月的工作历程,公司领导的支持是最重要的,我被公司领导人之拼搏精神深深振动。希望在今后的工作道路上,公司领导能给我们创建更多的学习的平台,让我们每个人都能够更上一层楼。

  xx年年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的,每个家园人都在进步,我想在公司领导下在新的一年里,会有新的突破,新的气象,创建更辉煌的明天。

  销售年度工作总结范文 (篇17)

  20xx年销售业务部在公司各级领导关怀指导下,以燕京集团的三种经营理念,五种企业精神为依托,实行新的管理模式及岗位分工,其工作职责主要表现为:产销计划协调、开票服务、物流配送、成品酒管理及装卸工作。基本完成了公司各项计划。针对过去一年的成绩与不足,作如下总结:

  一、工作内容及主要成绩表现为:

  1、劳动纪律和现场管理:劳动纪律有明显提高,现场卫生,现场管理大有改观,工作效率,服务意识、服务态度稳步提升,基本无客户投诉。

  2、产销计划协调:基本按时按质完成计划并落实生产,产销协调率保持在98%以上,基本无超长期酒库存发生及断货现象。

  3、物流配送、开票服务:合理控制物流成本,保障配送及时安全有序,全年未发生因车辆问题造成影响市场销售现象;开票及回瓶服务及时合理,结算基本准确无误,全年基本无倒酒窜货现象发生。

  4、成品库管理:成品酒保管基本合理有效,执行“先进先出”原则,到位、质量意识、服务意识,基本做到不合格产品不入库不出厂,酒损控制到位,现场成品管理基本安全、有序、合理。

  5、装卸队:克服人员少,年龄大等诸多因素,完成全年装车任务,做到及时、快捷、安全、现场卫生、现场蓬布覆盖,工作有较大改观,装车质量效率明显提高。

  二、劳动纪律及存在不足:

  1、思想意识:对公司现有绩效体制有误解,存在装卸工中期罢工现象,服务意识,服务态度,部门协调有待提升效率,个别劳动纪律执行不到位,现场卫生死角清理不及时(虽施工期间)

  2、计划协调率:产品更换效率,销售计划来源偏差过大,变性快,生产设备等限制,造成短期品种有断货和积存现象。

  3、物流配送、开票服务:个别车辆有延误客户需求现象及客户回瓶不及时,要价高,造成客户投诉现象,车辆停放及特殊时期装车时秩序混乱,结算期偏长,车辆卫生差等质量及运输安全现象,考核不到位。

  4、成品库管理:个别成品酒保管存在质量隐患(虽受条件限制),现场卫生,现场管理有时不尽人意,质量意识有待提高,个别对产品外包装质量把关不严,未及时清洗除尘。

  5、装卸队:有时装车存在安全隐患,装车效率低现象,(年龄偏大),工伤,病假等事较多,员工素质偏低,为管理增加难度。

  三、下步工作重点:

  1、加强学习培训:通过学习认识到燕京五种企业精神和经营理念的真实含义,结合实际工作中存在的问题,从思想上引起重视,转变思想观念,逐步适应公司管理,从自身做起,以点带面创造良好氛围。

  2、加强执行力、检查力度:加强现场检查力度,保障各项制度落实到位,建议增加年青装卸人员,部分年龄较大装卸工建议调整,使考核及时有效。

  通过学习培训和加大执行力度,保障20xx年度部门各项工作圆满完成。

  销售年度工作总结范文 (篇18)

  一年的工作已接近尾声,作为刚结束试用期的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结:

  刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

  随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

  就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

  总之,四个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

  销售年度工作总结范文 (篇19)

  转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮忙下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情景总结如下:

  一、全年销售完成情景

  二、具体工作开展情景

  (一)强化内涵,提高素养

  随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代发展的需求,本年度,本人重点经过多种形式,不断提高自我的思想内涵素养,一方面,经过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,进取学习现代畜牧养殖业业务知识,经过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础。此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,经过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。

  (二)遵章守纪,团结同事

  今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够进取的去帮忙他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我进取完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自我工作的得失多少。

  (三)做好销售,热心服务

  为圆满本年度的销售目标任务,我进取主动的做好公司各种新产品的推广工作,经过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,进取宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还进取做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情景,了解实情,经过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。

  三、明年计划

  (一)加大学习力度,不断提高自我掌握新知识的水平,储备新知识,迎接新挑战。

  (二)围绕着年度销售任务计划,做好计划安排,确保销售任务圆满顺利完成。

  (三)进一步强化服务意识,用真诚的服务,耐心的服务,巩固老客户,力争经过老客户的口碑开辟更多新的客户,同时,自我我进取主动,经过多形式不断开辟更多的新客户。

  时光飞逝,充满期望的xx21年就伴随着新年伊始即将临近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力量。

  销售年度工作总结范文 (篇20)

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行汽车的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守店规店纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从汽车知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

  工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

  三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而汽车缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如汽车销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在汽车销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、认真学习我店汽车及相关汽车知识

  熟悉汽车知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重汽车知识的学习,对公司生产的汽车的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分汽车基本能掌握用途、价格和施工要求。

  汽车市场虽然潜力巨大,但本地多数店竞争己到白热化地步,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年的努力为明年打拼多了份保障,如果资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

结尾:非常感谢大家阅读《销售年度工作总结范文800字(推荐20篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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