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活动方案编写培训

作者:蓝哲羽2024-10-10 23:03:01

导读:活动方案编写培训 (一) 一、指导思想 树立终身教育的思想,建立学习化社会;建立网络环境下的学习方式以及学科整合、开放性、多元化的一系列先进的教育理念。全面实施以培养创... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  活动方案编写培训 (一)

  一、指导思想

  树立终身教育的思想,建立学习化社会;建立网络环境下的学习方式以及学科整合、开放性、多元化的一系列先进的教育理念。全面实施以培养创新精神的实践能力为核心的素质教育,开展现代教育理论的系统学习,切实更新教师的教育埋念,开拓教师学科知识视野,培养教师的组织能力,提高教育教学技能和教育科研水平。

  二、培养目标

  针对学校教育发展实际,以提高教育教学技能为核心,以教科研带动为重要途径,以现代教育技术为平台,以教师自评和反思为主,校长、教师共同参与。所有参加培训的教师,必须切实转变教育教学观念,全面提高自身实施素质教育的水平和能力,改变教育观念,熟练掌握新课程标准,适应新的教学模式要求。实现三大培训目标:

  (一)树立与新时期教育发展相适应的教育观;了解教育发展的新动态及课程改革与发展的趋势。

  (二)改进和提高教师参与教育教学过程的角色定位、能力水平和教育教学策略等,探索高效能课堂教学的基本模式,在对自身教学实践活动的不断剖析中提高教学实践能力,带动教育教学水平的全面提高。

  (三)熟悉现代教育技术发展的趋势,基本掌握以计算机和多媒体技术应用为核心的辅助教学手段,能根据课堂教学需要制造实用的课件,并在应用中不断提高信息素养和整合能力,不断丰富网络环境下的教学方式。

  三、培训对象:

  全体教师

  四、培训准备

  (一)统一校本培训的思想认识。

  (二)机构设置与相应职责

  1、校长为校本培训设计者和第一责任人,成立校本培训工作领导小组,负责我校的校本培训工作。

  2、校长要参与校本培训的实施过程,包括培训主题的选择、校本培训时间、场地、人员及内容的落实,培训的活动及对效果的评价。

  五、培训内容

  我校本着加强师德修养与提高业务能力相结合的原则,把培养良好的职业道

  德放在首位,以提高专业素质和教育教学、科研能力为重点,在培训内容上做到“新”、“实”、“活”。校本培训主要完成以下三个方面的内容:

  (一)师德培训

  以《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等为依据,本着理论联系实际的

  原则,在校内广泛开展教师的思想道德教育和职业道德教育,强化教师的自我修养,使我校教师树立正确的教师职业观,自觉遵守师德规范,认真履行教师职责。

  (二)教育教学能力培训

  从理论到实践,通过开展“备、教、辅、改、考、评”等环节的培训,帮助教师不断优化课堂教学结构,提高课堂教学效益,尽快成为新课程的有效执行者和探索者。

  (三)教研科研能力培训

  校本培训既要开展教育科研基本理论及方法的培训,又要组织教师开展教科研活动,不断探索实施素质教育的新方法,实施教—研—训有机整合的新路子。

  六、培训形式

  坚持培训、教研、教改相结合;坚持集中培训和分散培训相结合,注重发挥校本培训的作用。

  活动方案编写培训 (二)

  为了推进教师素养提升工程实施,并加快建设群体,建设有效、有序、相对公平的外出学习机制,特制订本制度。

  一、教师外出培训的原则:

  机会均等,总额包干。

  二、培训总额包干标准:

  1、以2个学年时间为界限,从上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一个时间段为20__年9月1日至20__年8月31日;之后再以2学年为时间段。

  2、经费标准:

  (1)每位在编在岗教师(每周任教语文、数学10节以上,其它15节以上)为1800元;

  (2)因个人原因课时量明显不足的教师,没有兼课的行政职员,原则上不享受培训经费;

  (3)经学校批准参加区级以上研修班培训的学员,如果经费超过包干额的,超出部分酌情给予报销;但该学员参加其它培训的,不再安排经费。

  3、包干经费用可用于有学分的培训,也可用于没有学分的培训、教研会、学术报告。

  4、教师外出学习后,凭规定发票填写差旅单按学校规定程序办理手续后到财务人员处报销,按上级规定的要求,在规定总额内的按实报销,超出标准的部分或不符合上级要求的项目经费由教师自负;若报销时总量超额,在2个学年结束时由财务主管统计报销额,超过部分在该教师的绩效工资中扣回。

  5、在2个学年的时间段内,如果经费使用不了,届时将清零,不转入下个时间段使用。

  6、参加90学时培训经费报销另行商议。

  三、教师外出学习的类别:

  1、上级指派,经学校研究同意外出;

  2、学校提供外出学习的信息,由各组报名,经学校研究同意外出;

  3、教师自己了解信息要求外出,经学校研究同意;

  4、学校培养教师需要,指派教师外出;

  5、教师可以选择在假期外出参加培训(非培训项目类不能报销)。

  四、下列情况,原则上限制外出:

  1、需要调课3天(不含3天)以上者;

  2、自行调课有困难,经学校协调仍困难者;

  3、外出培训不对口或经学校研究对该教师成长无多大作用者;

  4、申请当日上溯一年时间,该教师因各种原因请假已达2周以上者;或者有旷课记录者;或者对培训学习态度不认真造成不良影响者。

  五、外出学习程序:

  1、学校委派教师外出程序:

  (1)校长室、教导处、教科室等相关科室通知;学校委派若不想出去,可当场说明原因;若已答应,必须认真参加培训;

  (2)向学校校长请假并经校长批准。

  2、自选申请外出培训程序:

  (1)提供学习文件、通知,报校长审批;

  (2)办理请假手续,自行调课将调课清单交予教导处,并安排好相关工作。

  六、其他说明:

  1、教师参加的各类学习均包括在包干经费中;教师应在外出回来一月内办理报销手续;超过一个月未报销者,原则上不予报销,特殊情况须由校长签字。

  2、与学校荣誉相关,经学校研究同意参加的各类比赛、公开课、会议讲座等,相关经费由学校另外支付,不算入包干经费;凡上级行政部门和教科研部门组织的各类会议我校必须派人参加,经学校研究特别指派代表学校参加活动的人员,不算入包干经费。这些经费报销,填写非包干培训经费申请表,由派出科室负责人签名,由财务人员审核票据,报校长签字后办理报销手续。

  3、教师外出学习期间的调课、代课相关情况,按学校请假制度实施。

  活动方案编写培训 (三)

  一、具体方法

  第一,编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。

  第二,做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看。

  第三,印一些彩页,在周边小区、家长出入必经地发放。

  第四,做一些横幅,,挂在小区主要出入口,以及城市主要街道上。

  第五,在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。

  第六,依据自己的经济实力,有选择地在当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传.

  第七,必须全面招生,时间持续两个月。

  第八,找学校老师.

  二、家长咨询

  1、介绍教学特色;

  2、问讯学生情况;

  3、三分钟倾听(说三分听十分)

  4、接待人员要微笑,耐心,细致,善意承诺.

  5、登记学生名字及相关情况.

  三、宣传阶段

  宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。

  第一阶段为“预热”,通过 学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;

  第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;

  第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤.

  活动有效地推动招生活动开展和延伸,同时有效地封杀竞争对手的攻击。如果试点成功,下次招生活动就可以将成功经验快速复制。但前期筹备阶段,运筹帷幄,筹备先行.制定策略,规划流程,预算金额,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。

  四、教师选择

  教师以大学生为主,也在考虑请退休的老教师

  优秀老师必须具备以下几点职业素质:

  1.要有非常深厚的理论功底,现在的学生爱钻研,爱提些“刁钻古怪”的问题,老师要想回答就要不断地提高自己的理论水平;

  2.要有行之有效的教学方法,就是说,教师应该让学生通过不同的角度去理解知识,不应只拘泥于传统的教学模式;

  3.要善于与学生交流,与学生互动,传统的那种老师不考虑学生的感受,只顾自己闷头讲课,所谓的“填鸭式教学”时代过去了;

  4.讲课时要有性格魅力,那些在授课中非常投入的老师总是能让课堂气氛“激情澎湃”,学生们听得如痴如醉。

  具体要求:

  1、要用最快的时间吸引学生们的注意力,激发学生的学习兴趣;

  2、要能够帮助学生在最短的时间内归纳和梳理知识要点,并且教会他们如何自己来做这种最有意义的事情;

  3、一定要重视备课、授课内容以及列举的例题既要非常典型又要独具创意;

  4、讲课时注意理论联系实际,这样的课堂内容也深受学生的喜欢。新东方成功的地方固然很多,但,讲究课堂气氛,讲究调动学生高昂的学习状态,在枯燥的英语学习中注入幽默、笑话、知识、人生激励,把苦行僧般的生活变成追求人生目标的一个有趣过程,把新东方营造成为努力、奋斗、成功的精神象征。

  5、除了日常授课还应施行班主任坐堂管理制度,班主任和学生们坐在一个课堂上听课。这样一来,班主任掌握了考勤情况,消除了家长们在孩子出勤问题上的顾虑;班主任了解学生的听课情况,及时与家长沟通,让他们掌握自己孩子的听课状况;班主任和同学们经常做交流,向学生传授一些学习心得,家长们一定会很放心的。

  6、施行电话家访制度。其主要目的不是为了告学生的状,主要是了解学生和家长对辅导、管理、服务等方面有什么意见和好的建议。只要意见正确学校就一定要改进,只要建议合理学校就一定要采纳,这样才会了解需求,发展的更好.

  五.品牌扩张:

  很多学生家长因为路途太远担心孩子的安全问题,学校在这种情况下应该扩大学校规模,增加新的教学地点。坚持多层次的教育方式,开展多元化的教育模式,眼于目前的教育培训市场的发展情况,发展方向应该坚持现在多层次的教育方式,在原有的精英班、实验班、提高班的基础上开设精英晚班、精品小班、特色班等,进一步提高教育服务质量,借鉴重点中学的优秀管理模式和教学手段,结合培训学校自身发展的特点,实行“以学生为本”的教育方针,开展多元化的教育模式,坚持“学习也是一种娱乐”这一教育口号,注重学习的实用性,向素质教育靠拢。让学生不仅是得高分的应试天才,更是素质教育下的栋梁人才。

  六.总结说明:

  校外辅导机构要将品牌、口碑、师资等因素综合考虑,首要考虑的是口碑和社会信誉。师资是否是名校的名师固然重要,关键是要考虑这个学校的老师是否适合自己的学习程度。找出学生最弱的科目,选择与学生程度相应的课程对时间宝贵的学生来说是比较合理的办法。另外,学校办学稳定性也是考量学校办学质量和水平的关键因素,频繁变换地点也有一种难以令人信赖的感觉。

  学生人数多少才能达到最佳的教学效果?人数少的小班,可以使得学生和老师之间的互动比较及时,老师会分析学生本身的情况,来制定一套学习计划根据计划来安排学习根除“病因”。大概三、四十人的班级课程,则有利于学生间的有效互动,激发学生的学习灵感,增强学生间的沟通能力。不过,近百人的大班教学就不适合补习的学生了,但是定期举行大型讲座,也会有意想不到的结果。由于学生的需求是多元的,这也决定了目前课外培训方式的多元。

  目前,中学生的课外辅导主要包括预初到高中辅导等多个方面。预初是小学毕业即将升入初中的学生提前预习初一课程的辅导;初中辅导则主要针中考;高中可分高中辅导以及高复班。根据学生的实际情况还分为基础班、补习班和强化班。

  注重外部宣传的前提应该是把内部做好、把教育质量提高。现在有些培训机构,急于扩张、占领市场、建立分校,这样做的前提是什么?就是价格战,以低廉的价格吸引家长和学生。我认为,教育是不能打折的。

  进行价格战的最终结果是,学生在学校不能学到应有的知识,不能达到预期效果。拿着宣传单来培训机构的和经过口碑相传来培训机构的,哪个效果更好些,大家都知道答案。

  所以说,大家在进行招生时,首先要在内部质量上下工夫,没有必要总是大打价格战,这样做的结果只能是让培训市场更混乱,让我们的教育质量大打折扣。

  好的学校并不是广告打出来的,而主要是靠学生的口碑一拨儿一拨儿传下来的。一个好的口碑形成一个良性循环,促进了学校的发展,学校也越来越注重创造学校品牌,维护和发展学校品牌。品牌要实实在在地搞,要做出特色,做出成绩来,这才是办学的根本。

  活动方案编写培训 (四)

  为贯彻省教育厅《安徽省中小学教师继续教育第二轮岗位培训实施方案》,保证我市中小学教师第二轮继续教育的顺利实施,现结合我市的具体实际,制定本实施方案。

  一、指导思想和实施原则

  (一)指导思想

  以基础教育新课程改革师资培训为核心,全面提高教师实施素质教育的能力,不断提高教师专业化水平;变革培训模式,提高继续教育培训的针对性、适应性和实效性;以省中小学教师继续教育第二轮岗位培训课程指南为指针,以我市实施“444”教师队伍建设工程为抓手,全方位对我市教师进行培训。

  (二)实施原则

  1、突出课改,分类实施。中小学教师继续教育第二轮培训,以基础教育新课程师资培训为核心,按高中、初中、小学、幼儿园分类进行实施。

  2、立足校本,强化参与。校本培训是中小学教师继续教育的重要培训形式,是培训与实践相结合的主要途径,是促进教师从经验中学习、在反思中成长、在研究中提高的主要举措。学员的主体参与、积极体验是校本培训有效性的保证。

  3、整合资源,协调共进。发挥教师培训基地、教研部门、科研部门、电教部门以及骨干教师的资源优势,实现培训资源的优化组合,形成合力,共同推进新一轮继续教育的健康稳步发展。

  4、综合考评,促进发展。以综合考评为手段,考试与考查相结合,以考查为主;结果评价与过程评价相结合,以过程评价为主;理论考核与实践考核相结合,以实践考核为主。

  二、培训目标和任务

  (一)培训目标

  更新教育观念,提升教师职业道德水准,增强现代教育理论修养;理解并认同新课程的基本理念,能够运用新课程理念指导新课程实施,提高教学设计能力,变革教育教学行为,初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成新的教育教学能力;明确教师专业发展内涵,养成教学反思习惯,乐于合作研修,初步具备教学行动研究能力,实现专业发展,具有一定的专业水平。

  (二)培训任务

  从__年起,全体在职中小学、幼儿园(含民办学校、幼儿园)教师必须参加第二轮继续教育岗位培训,在第二轮培训周期内总学时不少于360学时,年平均培训学时不少于72学时。

  三、培训形式和内容

  (一)培训形式

  培训分为集中培训、校本培训和统考三种形式。

  集中培训旨在理解新课程理论与实施的重难点问题,引导教师观念和行为的变化,提升教师的专业理论基础知识。

  校本培训旨在整合课程理念与课程操作,进行教学实训,促进教师教育观念向教学行为、教育理论向教学实践的转化。

  统考旨在围绕新课程提升教师职业道德、教育理论、专业成长等综合素养,让教师明确新时期教师观念和教学行为。

  (二)培训内容和学时

  1、集中培训,学时为120学时。

  (1)以省中小学教师继续教育第二轮岗位培训课程指南为指针,对中小学教师进行基础教育课程改革纲要与课程标准解读、教材教法研究、新课程教学设计与指导、学科知识更新与拓展、校本自学指南等内容的培训。对幼儿教师进行幼儿园教育指导纲要解读、幼儿教育新论、幼儿教育科研基础、幼儿教育教学活动案例、幼儿保育与健康等内容的培训。

  (2)以我市“444”教师队伍建设为抓手,加强骨干教师的培训,选派教师参加国家级、省级新课程改革和骨干教师培训,加强教师的外语能力、计算机水平的培训,强化骨干教师的科研能力,选送教师到国内外参加各种学术会议和学术研究,聘请国内外著名学者到我市讲学,组织我市教研、科研和电教等部门对教师进行各类培训。

  活动方案编写培训 (五)

  招生方式

  一.网络已经逐渐成为主要的招生方式

  学校网站:网站的建立要充实精美,学校运营方案。内容包括:课程介绍开课计划师资状况学校资质。相关的学习资料学习软件学习视频融为一体。成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。学校网站还要有在线咨询系统,对于访客可以进行在线咨询。

  二.合作网站中国有许多教育网站,也就是招生代理的网站。很多都是免费的,在上面可以发表一些本校的课程,和相关的课程开课计划学费等。比如神州学习网培训通等等。这些网站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。通过这些网站可以找到自己学校的课程。有利于招生。

  三.搜索引擎推广

  现在常用的搜索引擎包括:百度、谷歌、雅虎和狗狗。

  一般语言学校都用百度和谷歌这两个搜索引擎,百度的比较早,不同年龄的人基本都用这个;谷歌比较潮流年轻人用谷歌的比较多,用什么看学校的定位了。

  用搜索引擎的注意点。

  1.一定要设定好区域比如招生只在山东,就要在区域设定里设定山东。如果对于区域设定不管不问的话,搜索系统就会默认为全国。就会浪费点击金额。比如海南,青海基本上很少有到内地学习的。设定了是没有用的。

  2设定关键字的时候也要注意。比如关键字的价格和排名。设定的价格要对照排名来设定。比如:设定青岛日语,这个关键词,最低的起价是0.6元这个关键词排在第16位。设定2.00元以后关注一下排名,如果是第三位,那么就调低一下看看。比如:如果价格调到1.60还是第三位,调到1.59就第四位了,那么你的最终价格就是1.60。

  3还有关键字要多设定,设定的时候也要看价格。因为人的搜索习惯是不一样的

  4提醒的是如果顾客点击了你的关键字那么就进入了你的网站。

  帖子的宣传

  在一些学习论坛或者一些知名的问答网站发一些学校的好评帖子。比如天涯问题雅虎口碑等等。在发帖的同时也要附上学校的网站。

  招生代理的系统建设

  在各大高校设置招生代理招聘一些想创业的大学生做招生并给予一定的提成。

  单页宣传(中国有些学校只用这一种招生方式)

  在大学高中学校的门口,发单页做单页宣传,小学初中要发给家长。

  可以在单页中设定一些免费试听的课程,还有提示一点的是免费的课程一定要针对特定的人群。

  校内老师的宣传

  通过各种方式,对于初中高中学校老师进行联系,也可以增加很多是生源。

  和相关可以合作的机构建立合作关系

  比如外语学校可以和留学中介建议一定的合作关系

  艺术学校可以和课程辅导学校建立一定的合作关系互相介绍学生。

  报纸广告

  现在已经成为形象宣传的作用招生效果一般

  制作一个学生信息的软件系统

  录入所有咨询学生的信息,设定免费的试听课,给学生发短信,打回访。

  教学方面

  每个课程都要有一套系统的教学体系

  比如:上语法课用教材所用的课时

  上练习课用的教材所用的课时

  课时一定要掌握好,比如100个小时,就是100个小时。超课时就可能超出成本,学校就有可能赔钱。

  授课老师一定要认真,负责,有教学经验。为人师表。

  授课老师是学校的核心力量,一切的招生,都是靠老师的教研发力,教育是一种沉淀。

  授课老师不管是兼职还是专职,永远要用正直的老师。

  (有些老师就知道赚钱挣课时费,这样的老师就是教学再好也不能用。贻害无穷。)

  教学设置上,要短平快,这样比较保险。不会出现退费和保留学籍的现象。

  外语培训学校基础班的开课设置要多(零基础的学生是最多的也是招生的重点)高级班的开课设置要少(高级班是为了用于宣传)

  教务方面

  要有几个有亲和力头脑聪明的老师做教务

  学籍的管控要有一个学籍软件系统以便查阅学生的资料。

  管理学生的出勤人数,对不来的同学及时的跟踪和家长联系。

  对于学生的学习状况要熟悉,对于落后的同学安排插班补课,防止退费。

  对学生的生日和家庭情况要了解在生日的时候发个短信祝福一下

  退费

  如果教务和教研,按照以上情况做好了,会减少退费现象的发生。

  退费一旦发生的处理方法

  第一要有一个先前对学生的承诺,比如开课一周内有不满意可以退费,一周后不予退费。

  第二或者在报名的时候,直接告诉学生不予退费,或者非校方原因不予退费。

  第三如果学生一定要退费那么不要迅速的退,一定要写明退费原因逐级的签字,然后办理退费。

  第四最重要的是,教研和教务工作的到位。一个前三名的学生是不会退费的。

  第五如果学生是由于要到外地办事暂时不能来上课,那么可以保留学籍。

  第六对于保留学籍的学生一定要注意,保留学籍是退费的前兆。

  开课方面

  班级的开课要注意叠加

  在培训学校学生不是一下子都来的,要慢慢的等学生,等学生的人数达到开课数量以后才能开课。不然就会面临赔钱的危险。

  所谓叠加的课程就是有可以重复讲的课程,比如说外语的发音,可以讲2遍。这种课程没有连续性,一个字符一个发音,第一遍可以作为招生期也就是叠加内容。第一遍的速度要慢有利于招生。

  影子班

  如果一个日语班级,要求是20个人才能正常运行和盈利。那么13个人就是没有达到班级规模,那么就要加一个小班进行补课。这个小班就是影子班。

  影子班的速度要快老班的速度要放慢这样才能顺利的合班。

  经营学校的注意点

  第一教学,招生,教研,宣传是一体的。

  第二对于开办学校,不是成本和收入快速的转变成利润。要通过一个教学的过程,这个过程里会出现保留学籍和退费。

  第三对于老师要选定有素质的老师,起码本科以上,代表一个学校的形象。

  第四教育是一种沉淀,要让学生学到东西。达到口碑宣传。

  第五人员管理要稳定,学校的老师不要有流动性。

  第六要不断的了解现在的学生学习心理和家长的心理,才能把握整个培训市常成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的招生方法,招生方案,招生秘诀,招生技巧,招生策划,就立即购买培训学校辅导机构招生管理教学、辅导中心。

  活动方案编写培训 (六)

  一、培训目的

  为规范企业管理,使新员工进一步了解公司结构、公司管理,更快地进入工作角色,促进企业生产。

  二、培训内容

  1、公司简介及内部组织架构。

  2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

  3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。

  4、岗前培训其他。

  三、培训时间及地点

  培训时间:1天。(周六)

  培训地点:待定。

  四、培训讲师

  培训讲师:人事部培训专员。

  五、培训讲师职责。

  1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。

  2、培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等)

  3、新工人培训授课工作。

  4、课堂纪律的维护。

  5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。

  六、培训实施。

  1、培训前的准备工作。

  (1)培训人员的通知。

  新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。

  (2)培训讲义的编制,主要包括新员工培训的相关内容。(先准备10份,以后视培训人数而定,可回收循环利用)

  (3)培训考核试卷印制,份数为新员工数+2。

  2、培训实施。

  (1)培训人员的签到。

  (2)培训讲课工作。

  3、培训结束后的考核。

  (1)新员工培训考试及签字确认,考试时间45分钟。

  (2)培训的阅卷,做好培训记录,填写培训记录表。

  (3)培训相关记录的存档。

  七、培训实施具体流程。

  8:30--8:45培训签到。

  8:45--9:00培训讲义的发放及培训流程的告知。

  9:00--9:50公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。

  公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、

  职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

  9:50--10:00休息。

  10:45--11:00午餐。(建议统一在公司吃饭,每人交5元伙食费,便于管理)

  11:00--13:00自学、午休。

  13:00--13:30培训专员与新工人的交流及答疑。

  13:30--13:45休息,准备考试。

  13:45--14:45新员工培训考试及承诺书签字确认。

  14:45--15:15阅卷,(确认所有新员工承诺书签字),做好培训记录。

  15:15--15:30签订劳动合同。

  15:30--16:15入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。

  16:15—16:30报到证或试用单的签发,建立员工档案。

  八、相关考核。

  1、培训不合格人员不予录用。

  2、新员工培训期间须认真听讲,做好笔记,不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案,情节严重者不予录用。

  3、新员工培训期间须服从公司的安排,不得破坏公共设施,违者按公司内部员工规定处理。

  九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。

  10:00--10:45公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程

  活动方案编写培训 (七)

  一、招生方案。

  1、各个高校做宣传,发传单,摆点挂条幅等;

  2、各个住宅小区挂条幅摆点;

  3、行政单位;政府单位发传单名片;

  4、建材市场,店面、人流量大的地方传单名片;

  5、做些户外广告,【公交站台、商场、农贸市场】

  6、网络营销,发帖子等。

  7、了解到周边驾校的一些招生信息

  二、市场分析

  根据往年招生的经念,我们大家都知道九月份和十月份是学生考驾照的旺季;据了解我们昌北校区可能在十一月中旬试业;而我们新校区主要以学生为市场;我有个建议希望领导可以参考:蓝天驾校在南昌已经成为一流的品牌驾校;几乎是人人都知道,对蓝天的硬件设备,包括考试合格率等得到了广大市民的认同;具体分析如下:

  昌北校区我们首先提前一个月把我们的价格、广告活动全面宣传出去,我们目前有3个组分别把各个高校区分给我们组里,然后我们进行宣传,摆点、挂条幅等一系列广告把昌北校区名声打出去;让更多的学生知道来我们驾校报名,以免错过今年昌北高校学生市场;我们可以模仿南航驾校的开业的一些成功模式,

  就是让广大的学员学生预定报名交费,因为蓝天驾校在南昌市民中已经成为了最规范最正规的国家一类驾校;我相信我们会比他们做的更好;根据我们每年报名人数调查,在昌北报名最多的学员最多的是财大;由于周边的学校我们都可以按我们的经念来招生;对于前湖南大也是个很大的市场,包括科大和经管学院3所高校都在一起也是个非常大的市场,附近除了南航驾校之外,其他的驾校都不是很好,我们把前湖校区可以列为我们进行的第二块市场;由于交通问题,校车开通那最好不过;还有南昌大学门口对面有个机动车驾校的报名点,如果没有校车我建议可以在南大对面设个报名点,我相信绝对有作用;对于新建县城我们可以做些户外的广告,向农贸市场啊、公交站台啊等。我们十月份主

  要是把学生市场做起来;新建县城我们可以到十一以后在做宣传。以上写的不足之处忘领导谅解。具体情况等领导定了我们在做个完整的市场分析。

  活动方案编写培训 (八)

  一、活动目的:

  为了使新助理们能进一步了解院团委的常规工作,充实新助理们对基本工作的认识,同时使新助理们能够较快的熟悉团委日常工作,从而提高院团委的工作效率,培养出优秀的新一批团委干部群体,特此开展本次培训活动。

  二、活动主题:新助理工作培训

  三、活动形式:室内主题课程讲座与室外素质拓展活动

  四、培训时间:—x学年

  五、活动地点:待定

  六、主办单位:共青团广西师范大学漓江学院委员会

  承办单位:广西师范大学漓江学院团委素质拓展部

  七、活动对象:院团委x级全体新助理

  九、活动概述:

  为使x级新助理更好的熟悉我们院团委的工作、更快的融入到院团委大家庭中。此次培训分为团务常识的学习、办公技能培训、经验交谈、培训成果验收四部分及素质拓展培训(含五个模块)组成。

  (一)制度体系的学习

  这方面的学习主要是针对即将召开的党的代表选举工作,让新助理对其有一个学习的过程和详尽的了解;了解学院团委在学校里作为一职能部门的定位;学习共青团章程及院团委规章制度,包括共青团基本知识,我院团组织结构,院团委及其各部门职能、规章制度等;

  (二)办公技能培训

  日常办公技能培训主要包括公文写作、口头表达、工作效率、应急能力。针对各部门干部对于本部门助理的能力要求不同来看,应进行个性化的能力培训。首先,各部门在公文写作能力这方面对助理的要求应有一定的统一,因此,在刚开始的课程教学上,我们主要针对这方面的能力对干部进行培训;在接下来的培训中,各部门进行分组讨论,干部们可自行考察本部门助理的口头表达能力,以多种多样的方式自行考察,并在讨论结束后,收集并整理好各部门助理们的意见建议与他们身上的不足点,在大会上整理提出。各部门正副部在会议结束后讨论解决办法并在日后付诸行动。而办事效率问题上,在会议上要明确指出的是助理们要端正工作和学习的态度,干部们要灌输助理积极进取,拼搏向上的思想,从而提高对工作的敏感度,提高自身对团委的荣誉感与责任感。而我们干部主要对助理进行的是在试用期间的一个考察,这个考察将不定期地对助理进行笔试或笔记抽查,提高整个团队对团委工作思想及行动上的觉悟。应急能力的培训则主要培养助理们遇事冷静不急躁,处理问题思路清晰,有能力解决突发事件。

  培训内容内容简介:

  1.办公主要包括:假条申请、行政礼仪的了解、公文写作、公文格式要求、电脑常用办公软件的使用等;

  2.实训主要包括:

  ①演讲:新助理上台进行2分钟以内的演讲,包括对本次新助理培训会议的意见与建议、对团委和本部门工作情况的认识和了解。

  ②情景模拟:现场模拟与老师及其他院级系级组织的沟通、针对所出题目进行一个2-3分钟的仿真训练。(三)团队协作

  通过组建以部门区分的团队和随机组建的临时团队进行训练项目,主要内容包括促进交流和培养团队合作意识;(四)技能实训

  包括演讲实训、办公实训、应急能力实训、综合实训等方面;

  (六)综合测评

  通过不定期以口头或笔试的方式对干部进行考核,并以评分制度作为评定指标。

  (七)经验交谈

  为了帮助新助理们更好的解决在工作方面上的各种疑惑或者问题,我们将邀请优秀的学生干部到场,以面对面的交流形式,与新助理分享他们的工作经验。

  十、活动流程前期准备

  1、预先申请好教室及场地并进行会场布置2、制作并提前一天张贴宣传海报、横幅3、准备好活动用品及道具

  4、联系好各部门安排相应的培训工作

  5、户外素质拓展培训需提前分组(组数根据参加人数而定)

  十一、活动安排

  (一)制度体系的学习

  1、内容:学习并了解代表选举工作、了解学院团委在学校的职能定位、学习共青团章程及学院团委规章制度的学习2、培训时间:x年11月上旬

  3、培训形式:观摩影片、学习中央印发的《关于党的代表选举工作的通知》;了解学院团委的定位,由干部们对新助理进行详细介绍团委在学校里作为一职能部门的定位;人手印发一分团章及团委的规章制度,每个部门的干部及助理都要认真学习相关内容。

  4、主讲人:学生副书记黄佳慧、傅婕

  5、考核时间:x年11月中旬-12月

  6、考核形式:

  ①在这三个月中,进行一次对共青团章及学院团委规章制度的考核,由团委书记团负责出题;

  ②在每周的部门会议上,可由部门负责人负责自行考核新助理们对团章及院团委规章制度的熟知程度;

  ③在每周的团委例会上,可由办公室主持进行2-3分钟的新助理上台演说自己对共青团和团委的认识和理解。

  ④印发团章和团委规章制度作为学习参考材料。助理通过自主学习,

  自行学习中国共青团历史、团章以及团委规章制度,并就《我心目中的共青团》为题撰写一篇学习心得。(每学期一篇,字数不少于1500字,要求用黑色笔手写)。

  (二)办公技能培训

  1.办公实训

  (1)、内容:假条申请、行政礼仪的了解、运用Word、Excel和PPT三种常用办公软件,公文写作基本格式、常用公文等

  (2)、时间:x年11月上旬-12月

  (3)、地点:待定

  (4)、形式:讲座

  (5)、主讲部门:办公室和信息部

  (6)、培训形式:

  ①拟定需要请假的场景题目,要求新助理在拟定场景下格式完整正确地书写出请假条;

  ②拟定需要与各院级系级组织沟通或与老师沟通的场景题目,要求新助理在拟定场景下以书面形式格式完整正确地书写出相关通知,或进行口头表达;③拟定需要书写公文的场景题目,要求新助理在拟定场景下按照正确格式书写公文(考查重点:标题、主办单位、正文、落款、时间、地点、人物、具体事宜、盖章处);

  ④在会议结束后,将会布置关于使用world文档、ppt、excel表格的题目,并要求新助理在规定时间内上交各部门邮箱,由个部门负责人进行查收并评分,评分结果作为部门内部评分的一部分。

  (三)团队协作

  1、内容:通过组建以部门区分的团队和随机组建的临时团队进行训练项目,主要内容包括促进交流和培养团队合作意识;2、培训时间:x年11月上旬

  3、培训形式:素质拓展活动

  4、主讲人:团委各部门负责人

  5、具体流程:比赛方法:

  1、分组:将大约33人按院团委各部门分成4组

  2、签到:比赛开始前,各参赛人员在入场时签到。比赛内容及顺序:

  备注:每两项的队员交接时必须相互击掌示意而且必须按顺序一项一项进行,队员可以提前在自己应完成的项目起点处等待交接。(如同接力比赛)。当交接队员击掌过后,即由现场干事举起旗帜,从而进入下一项目。比赛要求:

  1运动员必须听从裁判员的口令和裁决以及工作人员的指挥,遵守比赛规则,做到友谊第一比赛第二,不做有损体育道德的事。

  2对违反比赛规则又不听从裁判员指挥的队伍取消比赛资格。3比赛开始口令发出后参赛组必须按指定顺序进行。4每完成一个项目都有相应的工作人员举旗表示完成。注意事项:

  1保护好自身及队友的安全2参赛者必须互相尊重

  3非参赛人员必须在不影响比赛正常进行范围内观看比赛4每组设立1名组长,由组长安排该组人员分配(五)技能实训

  1、内容:包括演讲实训、办公实训、应急能力实训、综合实训等方面;2、培训时间:x年11月上旬3、培训形式:素质拓展部4、具体流程:辩论实训

  1、内容:演讲、情景模拟

  、培训时间:x年11月下旬3、培训地点:待定4、主讲部门:素质拓展部5、考核时间:x年3月—5月6、考核形式:

  ①新助理上台进行2分钟以内的演讲,包括对本次新助理培训会议的意见与建议、对团委和本部门工作情况的认识和了解。

  ②现场模拟与老师及其他院级系级组织的沟通、针对干部所出题目进行一个2-3分钟的仿真训练。办公实训

  1、内容:理论培训、场景模拟

  2、培训时间:待定

  3、主讲人:团委各部门负责人

  4、考核时间:x年5月—6月

  5、考核形式:在日常每周部门例会以及团委例会上,各部门可自行出题,模拟需要考核助理应急能力的场景,考核新助理的应变能力。礼仪实训:

  1、内容:主要训练助理的站姿仪态、礼貌用语等,协助领导检查等特别需

  要注重个人仪态的场合,进行实训。

  2、时间:待定

  3、地点:待定

  4、主讲部门:办公室

  5、考核形式:情景模拟

  应急能力

  1、内容:理论培训、场景模拟

  2、培训时间:待定

  3、主讲人:团委各部门负责人

  4、考核时间:x年5月—6月

  5、考核形式:在日常每周部门例会以及团委例会上,各部门可自行出题,模拟需要考核助理应急能力的场景,考核新助理的应变能力。

  (六)综合测评

  1、内容:通过不定期以口头或笔试的方式对干部进行考核,并以评分制度

  作为评定指标。

  2、培训时间:待定

  3、主讲人:团委各部门负责人

  4、考核时间:x年5月—6月

  5、考核形式:口头或笔试的方式对干部进行考核

  十二、检查阶段

  由书记团和各部门部长组成检查小组,不定期对新助理培训进行抽查,并开展与助理面对面的交流,了解助理的学习情况和遇到的问题。

  1.对新助理个人学习成果进行审阅,建文存档,并观察其个人态度。

  2.检查集体学习的成果。

  3.部门内部和团委各部门对新助理个人的考察。

  考评细则分部门内部自评分和各部门对本部门助理的评分,在此列举团委新助理考评标准,该标准占助理考评得分的60%,其余40%为部门内部评分。

  十三、准备工作

  1、预借场地

  2、制作、派送邀请函

  3、准备好活动用品以及道具

  4、并与各部门联系,并确定好参加培训的人数

  5、收集好参加此次干部培训活动参加者的名单,并为其分组。(第二期分为8个小组)

  6、制作好宣传海报、横幅

  7、分配工作任务

  8、选定主持人(1名)

  9、会场布置:做好部门位置的安排工作、确认嘉宾能否出席

  10、准备好饮用水

  十四、活动具体流程:

  1、观众入场;主持人到场;

  2、观众引导员就位并维持观众的排队秩序;

  4、引导员接嘉宾,并请他们到附近的休息室稍作休息;现场工作人员就位

  5、主持人说明会场(活动)纪律

  6、主持人宣布活动或会议正式开始;主持人宣读开场白

  7、主持人介绍场上嘉宾和出席本次活动或会议的嘉宾

  8、会议活动开始:(见具体活动策划)

  13、主持人宣读论坛结束语并宣布活动圆满结束,欢送嘉宾退场。

  14、引导观众有序退场

  15、工作人员清理现场

  十五、会议简讯、总结

  1、做好会议记录、照片整理工作

  2、做好后期宣传

  3、发现问题、改进方法

  4、我们经过了这样多的培训,我们得到了什么?播放以前活动时的照片、视频。

  十六、注意事项

  (一)活动前期申请好此次活动所需场地,以及收集x级新助理想问的一些问题,以确保培训活动顺利进行;

  (二)活动前期工作人员应提前做好相应的准备工作;

  (三)各部门自行通知自己部门新助理按时到场,并安排好新助理们的位置,若现场出现问题应灵活解决;

  (四)控制活动过程中的时间;

  (五)素拓部全体成员自觉维护活动秩序。

结尾:非常感谢大家阅读《活动方案编写培训(推荐8篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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