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大棚蔬菜项目实施方案

作者:关夜希2024-10-10 11:51:01

导读:大棚蔬菜项目实施方案 (一) 一、项目基本情况 1、建设地点和范围:严店乡苏小村,占地5600亩 2、完成时间:20xx年12月20日 3、建设内容与规模:引进新品种美国西葫芦彼特1000亩,投入... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  大棚蔬菜项目实施方案 (一)

  一、项目基本情况

  1、建设地点和范围:严店乡苏小村,占地5600亩

  2、完成时间:20xx年12月20日

  3、建设内容与规模:引进新品种美国西葫芦彼特1000亩,投入30万元;广东芥蓝500亩,投入15万元;辣椒萨菲罗500亩,投入15元;武植2号莲藕1000亩,投入30万元;共投入90万元。

  4、钢架大棚建设100亩。

  5、完成专业合作社,依托市周谷堆市场,就进或外运方便。种植蔬菜面积达6000亩。

  6、基础设施完善,硬化水渠45公里,砂石路机耕路65公里,当家塘20口,农业生产用电配套设施完善。

  二、购置设备

  1、水泵30台,大型喷雾器100台,大型旋耕机3台,微型旋耕机6台。

  2、完成时间:20xx年11月20日。

  三、技术培训体系建设

  1、品种引进,推广新技术。

  2、培训地村点:苏小村1个,乡农业技术服务站1个。

  3、完成时间:20xx年11月20日。

  4、建设内容:在苏小村建立技术培训实习基地80亩,编印技术资料5500份,技术培训650人次。

  四、组织落实:

  成立项目落实工作领导小组,分管领导任组长,抽调相关机构精干人员任成员,具体负责项目落实工作。

  五、资金投入概算

  略

  大棚蔬菜项目实施方案 (二)

  一、项目名称

  省前中学生成长系统

  二、项目背景

  学校自19xx年开始建设校园网络,在常武地区率先进行数字化校园的建设与研究,提出了数字化校园建设模型,进行了相关课题的研究。学校目前拥有服务器十多台,交换机20多台,计算机400多台、信息点1000多个,是常州市首批一级校园网,所属网站被评为常州市和武进区十佳网站。多年来,学校信息化工作坚持适度超前和主流技术,以稳定的系统服务和不断创新的教学尝试,形成了自己的工作特色。

  近年来,随着学校办学特色化、多样化和信息化的需要,我校组织了信息化工作座谈会,调查研究目前学校的信息化应用状况,沟通交流了相关需求,制定了省前中数字化校园发展规划,形成新的数字化校园建设模型——五三模型,五层分别是:

  1、基础设施层;

  2、协议数据层;

  3、教育服务层;

  4、应用系统层;

  5、终端界面层。

  “三”主要是指三大支持,分别是:标准、安全和运维。该信息化发展规划经校长室和教代会代表的审议,已经纳入到学校新一轮的三年主动发展规划中。

  在我们的信息化发展规划中,我们将学校的应用系统分成十大系统,分别是课程学习系统、教学支持系统、教务管理系统、学生成长系统、教师发展系统、学校办公系统、档案管理系统、后勤服务系统、学校门户网站和团队协作网站。我们认为,学校的主要业务是教育和教学,是为学生的成长提供教育支持的活动,所以,课程、教学与学习应是学校的主要业务。围绕着这些核心业务,我们需要重点建设的是课程学习系统、教学支持系统、学生成长系统和教师发展系统,这些系统都具有教育行业特有的管理思想与业务流程,统筹协调这些系统需要一个教务管理系统。以上五个系统可以作为学校的核心业务系统。其它的属非核心业务,可以采用其它行业的业务流程和管理思想来进行。

  三、项目目标和内容

  根据上述信息化规划,我们将学生成长系统作为常州市数字化学校的项目来进行申报,试图解决学校目前需要的学生管理信息化的问题。

  1、项目总体目标

  学生成长系统建设的主要目标是从学生在校的三年学习经历和成长历程来考虑,根据学生成长的经历、时段、主要活动和成长特点采集相关数据,包括学籍、学业成绩等基础信息外,也有学生综合素质评价、常规管理等记录,还包括学生三年的所有活动、学生作品、成长经历等内容。通过对这些数据的管理、存储和分享,一方面是为学校的其它管理信息系统等提供信息服务,同时也是帮助学生进行成长思考与回顾。

  由于目前学校有许多和学生成长相关的系统,存在着数据混乱、分类不清、交换不畅的情况,如何整合这些数据,我们觉得首先要进行合理的分类与规划,形成一个满足现有状况和今后需要的学生成长数据结构,再根据这个数据结构进行分期分批的项目实施,最终进行一定程度上进行数据分析与挖掘,综合形成省前中学生的成长指数。

  学生的成长数据应该与其它系统进行一定程度上的数据共享,能满足不同层次上的数据共享要求,如数据的导入与导出、数据交换和互操作等,要能兼容已有的学校原有各种学生管理系统,要能与省市区教育网形成数据交换,共建共用基础教育公共服务平台。为达到上述目标,我们必须要进行数据标准的研究,广泛收集目前在基础教育学生数据的标准与规范,在兼容这些标准的基础上进行数据交换和数据描述的规范与统一,只有这样,我们的学生成长系统才能在更广泛和更深入的层次上做到共建与共享。

  2、数据结构

  在我们设计的学生成长系统中,它的数据结构包括九大类:

  (1)基础信息:包括学生基本信息(姓名、性别、国籍、身份证号等)、学生简历(学生主要的学习经历与简历信息)、学生家庭信息(学生家庭基本信息、学生家庭成员信息、外地学生在本地联系人信息等)、学籍信息(主要是省市学籍管理的必需数据,如学籍号、所在班级、身份证号、户籍详细地址、家庭详细地址、监护人信息、是否报到、学籍状态、学籍异动等)、入学信息(主要是学生参考中考所提供的入学信息,如准考证号、毕业中学、组织关系、是否应届、操行等第、来源地区、联系电话、考试证号、特长生、中考成绩、第一志愿学校、录取批次、录取性质、录取学校、录取时间等)和毕业信息(主要是根据高考要求所提供的毕业信息,如毕业班级、考生号、考籍号、录取学校、录取批次、高考成绩、省名次、选课、选修成绩等)

  (2)学业信息。主要是提供学生平时在校学习过程中所产生的各种学业信息,主要包括:网络学习信息(为方便与各种学习管理系统和网络课程系统所需要的学习者信息,如:个人信息、学业信息、管理信息、关系信息、安全信息、偏好信息、绩效信息、作品集信息等八类)。选课信息(学生在国家课程、地方课程、校本课程开设过程中的选择信息)、成绩信息(从学生入学到高考期中参考历次考试汇总数据)、学分信息(学生在学校开设的各课程和各学段的学分情况汇总数据)。

  (3)综合素质。(对学生进行的综合素质评价数据,包括道德品德、公民素养、交流与合作、学习能力、运动与健康、审美与表现等六个方面,也包括各学期的班主任评语和操行等第等情况)。

  (4)体质健康。(包括学生在各学期体检过程中产生的数据,如身高、体重、视力、疾病等信息和平时的身体健康状况。此外,体育测试中所产生的如肺活量、耐力项目成绩、柔韧力量类项目成绩、速度灵巧类项目成绩等成绩也应该纳入到该类中)。

  大棚蔬菜项目实施方案 (三)

  投标日期:月

  招标实施方案单位:

  招标代理工作流程及工作要点I、前期准备阶段

  1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。

  2、与业主进行技术洽商,据此编制招标公告、招标方案、招标文件(含评标办法)

  招标文件的主要内容通常包括:

  (1)投标邀请函(招标公告);

  (2)投标须知;

  (3)招标工程的技术要求和设计文件;

  (4)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;

  (5)投标函的格式及附录

  (6)拟签订合同的主要条款;

  (7)评标的标准与方法;

  (8)要求投标人提交的其他资料。

  3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:

  (1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金________及落实证明。

  (2)招标方案包括:项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。

  (3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

  (4)拟发布的资格预审公告。

  II、招标投标阶段

  4、管理部门审核后,发布招标公告;

  5、按招标公告要求接收投标企业报名资料;

  6、编制招标文件,接受监管部门审核;

  7、招标备案;

  8、发出招标文件;

  9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

  10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。

  11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

  12、招标代理机构进行开标准备工作:制作开标、评标表格,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。

  13、开标

  (1)投标截止时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。

  (2)接待贵宾、专家,并登记签到。

  (3)主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。开标会议基本程序如下:

  a、主持人宣布开标会议开始;

  b、介绍参加开标会议的`单位和人员;

  c、监标人宣读《招标工作纪律》;

  d、监标人审验各投标人资质证书原件;

  e、各投标单位委托代理人检查标书的密封情况,并签字确认;

  f、开启技术标。休会(标书送评标室由评标委员会评审);

  g、复会,公布投标单位技术标评审结果。开启商务标,唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理(或项目总监);

  h、投标人对唱标结果签字确认;

  i、休会(评标、定标);

  j、复会,宣布评标结果,公布投标单位得分;

  K、会议结束。

  III、评标定标阶段

  14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。

  (1)组建评标小组(开标前半天)。由监管单位开具介绍信,由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。

  (2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。

  (3)阅读投标文件,进行投标文件的符合性鉴定。

  (4)资格审查文件、技术标和商务标的评审。

  (5)询标、综合评审。

结尾:非常感谢大家阅读《大棚蔬菜项目实施方案(通用3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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