导读：工厂产能绩效方案 篇一 宿舍是员工生活休息的重要场所，由于居住人员密集，容易引发各类安全事件，安全管理工作责任重大。为提高全体员工的安全意识，正确处理各种突发事件，... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
此文《工厂产能绩效方案(推荐3篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐，供大家学习参考！
工厂产能绩效方案 篇一
宿舍是员工生活休息的重要场所，由于居住人员密集，容易引发各类安全事件，安全管理工作责任重大。为提高全体员工的安全意识，正确处理各种突发事件，最大限降低度事故损失，确保宿舍内员工的生命、财产安全，现结合我矿宿舍的实际情况，制定此预案。
一、总则
（一）指导思想
坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针，加强员工宿舍安全监管，切实提高突发事件的应急反应能力，确保员工宿舍的安全稳定。
（二）编制依据
依据《宪法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规制定本预案。
（三）工作原则
居安思危，预防为主，以人为本，减少危害。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，做好应对各种突发事件的准备工作。在处置突发事件期间，坚持以人为本，把保障员工的生命安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件可能造成的人员伤亡和危害。
二、适用范围
本预案适用于在员工宿舍区发生的各类突发性安全事件。
三、应急预案管理小组
组长：
副组长：
成员：
四、宿舍安全教育与管理
（一）加强纪律教育，增强防范意识。各部门要教育员工自觉遵守宿舍管理规定，不在宿舍内保存、使用各种违章电器、炉具，不在宿舍内存放易燃易爆、有毒有害物品，不在宿舍楼内使用明火，不私拉乱接电线，注意自身安全，不在楼梯上追逐打闹，不从宿舍阳台向外探身张望。
（二）加强对宿舍管理人员的教育、培训。教育宿舍管理工作人员和保安人员树立防患于未然的思想，提高防范意识，注意信息的收集和汇报，争取早发现、早报告、早控制、早解决，做好对突发事件预防工作。加强对宿舍管理人员和保安人员的培训，使其熟练掌握宿舍楼内各种安全设施、设备的使用方法，熟悉本预案所规定各种突发事件的处理程序，恰当应对和处理突发事件。
（三）做好设备设施的检查维护工作。宿舍管理人员要配合相关部门定期对宿舍楼内的各种电器设备、消防设施等进行检查、维护，保证各种设备设施始终处于良好状态，保证设备设施应急状态下的正常使用。
（四）加强值班工作。宿舍楼实行24小时值班，认真落实来客登记、员工携带大宗物品外出登记。
（五）加强宿舍安全检查。宿舍管理组人员要定期对宿舍进行安全检查，严格查处各种违纪行为，对宿舍内的违章电器、炉具、管制刀具等各种违禁物品要予以没收，并对责任人给予纪律处分，情况严重者可移交公安机关处理。因违章用电、用火酿成事故，除赔偿经济损失外，还要追究当事人刑事责任。
（六）组织开展安全教育普及工作。做好新入住员工的安全教育和日常安全宣传教育工作，定期组织开展安全知识讲座、消防演练、安全常识宣传等安全教育普及工作，通过普及安全教育让广大员工和宿舍管理工作人员掌握各类安全事件发生的原因、规律及特点，并掌握一定的自救方法。
五、各种突发事件应急预案
（一）发生火灾的应急预案
1、查看火情。如宿舍出现失火情况，发现火情发生在火情初起时，应先自行组织灭火，同时报宿舍楼值班保安员或宿舍管理人员。宿舍楼值班保安员应马上切断起火宿舍和左右相邻两个宿舍的电源或宿舍楼总电源，并报告应急预案管理小组，然后立即到达现场查看火情。
2、报警。如失火为一般性火情（火势较小、发展较慢，凭借自己力量可以扑灭），应先报矿应急预案管理小组，由管理小组根据情况进行处置。如火势较大，依靠自己的力量难以扑灭，应立即拨打“119”报警电话（讲清失火单位和部位，火势的大小，有无人员被困以及报警人的姓名、单位和联系电话）。
3、灭火。如火势较小，为一般火情，值班人员要在保证自身安全情况下，尽可能利用救火设备（如灭火器、消防栓等）对初始火灾进行扑救，并等待管理小组工作人员的到来。当火势较大，难以控制或已发生险情，值班人员和现场员工要以人的生命为第一位，立即撤离火灾现场，等待公安消防部门前来灭火。
4、疏散。火灾现场值班人员根据具体情况，开启疏散通道并组织员工有序进行紧急疏散到安全地带，，确保楼内所有人员安全撤离。
5、自救。一旦发生火灾，值班人员和广大员工要保持冷静，并根据情况积极采取自救措施，最大限度减少人身和财产损失。
6、善后处理。火灾发生后，管理小组人员和员工应配合消防部门做好现场保护和调查取证工作。取证完毕后，管理小组负责组织清理现场，安置受损宿舍员工住宿。
（二）发生治安事件的应急预案
若员工宿舍发生失盗、打架斗殴、外来人员寻衅滋事及其他治安或刑事案件时，宿舍管理人员、当事人或目击者应按以下步骤进行处置：
1、报警。迅速拨打园区警务室报警电话或110，说明具体地点和简单情况。
2、报告。及时向管理小组成员报告。
3、处理。
（1）管理小组成员要迅速赶到事发现场，隔离当事人，同时疏散围观人员，如当事人不听制止要及时报告公安机关。
（2）管理小组应对事件进行调查，根据情况进行处理，对于违法案件要移交公安机关进行处理。
（3）对于失盗事件，宿舍楼值班人员要在第一时间保护好现场，以利于警务人员调查取证。
（4）宿舍楼值班人员要积极配合相关部门的调查，如实汇报所了解情况。
（三）发生自然灾害的应急预案
如当地发生地震、台风、强降雨、雷电等自然灾害，应按以下步骤进行应对：
1、通报信息。对于台风、强降雨、雷电等可准确预知情况，宿舍管理人员要根据气象预报和上级通知，及时向员工通报情况，做好预防知识宣传和信息传达工作。对于地震等不能准确预知的自然灾害，如接到上级的地震预警时，要根据公司统一要求，做好避震自救常识的宣传教育、信息通报和思想稳定工作。
2、做好防范。
（1）台风、强降雨、雷电发生前，管理小组人员要对宿舍楼各种设备设施及公共场所门、窗进行检查，员工要对本宿舍门窗进行检查，排除安全隐患。
（2）台风、强降雨、雷电发生时，要对宿舍楼内设备设施及公共场所门窗进行巡查，对发现问题及时进行处理。员工要保持冷静，关闭宿舍电源并将各种电器从插座上撤下，呆在宿舍内不要外出，关好宿舍阳台门窗，不要到阳台观望。
（3）地震等事前没有预知自然灾害发生时，首先要保持镇定，不要匆忙逃离宿舍楼，以防发生拥挤踩踏事故，造成意外人身伤害。其次发现人员要大声呼叫，提醒员工利用周围条件积极自救。主震过后，宿舍管理人员要迅速切断宿舍楼电源，以防发生次生灾害，并立即组织员工从宿舍楼内有序撤离至安全地带。
3、实施救援。自然灾害发生后，根据当地政府和公司统一安排，积极开展灾害现场救援工作。
（四）发生人身伤害、突发疾病、疫情性的传染病的处理预案
当宿舍发生人身伤害事件、突发疾病、或发现疫病性的传染病时，要根据情况按以下步骤进行处理：
1、及时汇报。
（1）若员工出现人身伤害或各种突发疾病（如晕厥、腹泻不止、大出血、内出血、骨折等）时，当事人、发现人员或宿舍楼值班人员应立即拨打急救电话，同时报告管理小组人员，管理小组人员接到报告后要立即赶往事发现场。
（2）若怀疑为传疫情性的传染病，应立即关闭本幢宿舍楼大门，禁止员工出入，宿舍管理小组应立即向相关应急处理机构汇报，启动应急预案。
（五）发生群体性的事件的应急预案
为防止和及时处理宿舍区发生的非法集会、游行、示威以及集体罢工、聚众闹事、未经批准集体外出等各类群体性的事件，相关工作人员按以下要求进行处置：
1、做好预防。
（1）宿舍楼管理人员、各部主要负责人要密切关注员工的思想动态，尤其是在国内外发生重大事件、重大节日、公司举办重大活动、大批量离职员工等敏感时期，全体宿舍管理人员要深入宿舍走访了解，及时掌握员工思想变化情况。
（2）宿舍楼管理人员、执勤保安员一旦在宿舍楼发现影响宿舍楼与社会安全稳定、可能引起群体性的事件的大、小字报、标语、横幅、言论等信息时，要立即管理小组汇报。管理小组进行调查后，及时向总经理和公安机关进行报告，根据具体情况进行处置，做好群体性的事件预防工作。
2、迅速报告。一旦发生群体性的事件，宿舍楼管理人员和执勤保安员应立即向管理小组人员报告。如事态比较严重，应立即向公安机关。
3、妥善处理。
（1）管理小组接到报告后，应立即赶赴现场,了解情况，并群体性的事件应急预案。
（2）各管理人员要深入员工一线,做好员工的思想安抚工作,稳定员工情绪,防止事态扩大。
（3）管理小组成员应对事件发生原因、过程进行调查，并将相关调查结果报公司总经理。
六、本应急预案自公布之日起施行。
工厂产能绩效方案 篇二
为做好预防和处置台风带来的危害，进一步完善公司预防台风（热带风暴）工作，建立防台、抗台工作程序化、规范化、制度化的响应机制，保证抗台抢险救灾工作高效有序进行，最大限度减少人员伤亡和财产损失。依据《浙江省防台风应急预案》、《宁波市防台风应急预案》，结合本公司的实际情况，制订本预案。
1、工作原则
1.1、以人为本，预防为主。防台工作做到预防为主，安全第一，把员工的生命放在首位。
做到居危思安，常备不懈，以防为主，防抗结合。
1.2、统一领导，分级负责。防台风工作在公司的统一领导下，实行总经理负责制，统一指挥，
分级分部门配合协调。
1.3、依法应对，科学调度。按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等法律
法规，规范防台行为，实行全员参与，专群结合、突出重点、兼顾一般，优化配置，局部利益服从全局利益。
1.4、快速反应，部门联动。发生台风及次生灾害时，各部门应急抢险小分队联合行动、快速响应，及时高效地开展预防和应急处置。公司各部门都要服从公司防台防汛指挥部的统一指挥和调度。
2、工作重点
2.1、组织员工及时避风避险；
2.2、组织重点区域的物资安全转移；
2.3、仓库、员工宿舍、各工厂及低洼区的防洪排涝；
2.4、风、雨、潮的预报预测，并及时向员工发布台风信息。
2.5.防台防汛指挥部
设立防台防汛指挥部，负责领导、组织公司的防台抢险救灾工作。
2.5.1防台防汛指挥部组成
防台防汛指挥部总指挥由总经理担任（总经理不在时可委托总经理助理、副总经理或其他指挥组成员担任）。防台防汛指挥部成员由人事行政部、设备部、物流部、各工厂长以及采购等部门负责人组成。
2.5.2防台防汛指挥部的主要职责
防台防汛指挥部的主要职责：贯彻执行有关防台（汛）工作的法律、法规、方针、政策和上级防台防汛指挥部的指示、命令；编制完善防台预案；检查督促各部门防台（汛）的准备工作；组织开展防台（汛）检查，督促有关工厂、部门及时处理影响防台（汛）安全的有关问题；负责发布汛情通报、宣布进入和解除台风警报；组织灾后处置，并做好相关协调工作；
工厂产能绩效方案 篇三
1.0目的：
1.1、加强上下级员工之间的有效沟通，达成管理创新与改善。
1.2、客观评价员工工作绩效，帮助员工了解工作要求，找出差距，促进工作绩效持续提高。激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。
1.3、通过规范化的考核，客观公正评价员工工作绩效，为薪资发放、评优、异动晋升、员工职业规划等提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。
2.0适用范围：
本管理办法适用于各车间全体操作员工。
3.0考核原则
3.1、客观原则：所有评估者要做到以事实为依据，尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。
3.2、公正原则：评估者以提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标，应做到客观、公正，不应该以个人好恶、凭主观感觉来考核。
3.3、沟通原则：在考核过程中，评估者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流，评估结果应及时地反馈给被考核者。
4.0工作职责
4.1、生产技术质量部：负责组织制定绩效考核方案，组织推进、监督车间绩效考核工作。
4.2、办公室：协助制定、优化绩效考核方案，开展相关培训及宣贯工作，监督考核过程的规范性和合法性，对考核结果进行审核和备案。
4.3、车间：负责本车间的绩效考核工作，并持续提高本车间和操作人员之工作绩效。
4.4、工段：负责对部属进行认真评估，提升绩效及团队士气。
4.5、被考核者：以负责的态度，认真进行自我评估，提升自身工作能力及绩效。
5.0人员分类及考核权限
5.1、为区别考核的侧重点不同，将考核人员分为A、B两大类，如下表所示：（见附表1）
5.2、考核权限的分配如下表所示：（见附表2）
6.0考核内容
6.1、绩效考核具体内容说明
①、工作业绩考核：
硬指标：指有明确的数字达成来源的指标，通过设定计算公式及评分标准确定硬指标的考核方法。
软指标：指没有明确的数字达成来源或目前不具备量化条件、量化成本较高的指标。软指标应明确工作要求，制定具体的、易于量化的评分标准。
②、工作态度考核：工作态度统一考核六个指标，指标分别为：纪律性、责任心、积极性、沟通与协作、敬业精神、团队合作意识。
a）各部门依据部门管理需要，对此六个指标明确考核要求，考核前应明确告之员工。考核时，直接上级依据下属的日常行为表现、关键事件进行考核评分。
b）工作态度每月进行考核，年度考核时取用本年度内月度工作态度考核得分的平均值，不再另行考核。
③、工作技能考核：工作技能统一考核五个指标，指标分别为：专业知识、专业经验、工作管理能力、问题解决能力、团队管理能力。a）有下属的人员考核以上五个指标，无下属的.人员不考核“团队管理能力”。
b）直接上级参照职位说明书，结合岗位具体要求确定考核要求（如：工作管理能力可包括学习能力、项目管理能力、组织能力等），依据下属的日常行为表现、关键事件进行考核评分。
c）二级、三级人员仅在年度进行考核；四级、五级人员每月进行考核，年度考核时取本年度内月度工作技能考核得分的平均值。
④、奖惩
a）月度考核时，员工当期的奖惩归入相关的考核指标进行考核。
b）员工本年度与工作相关的奖惩情况作为年度考核的奖惩加减分，以审批生效的《奖惩提拟表》为准，通报表扬5分/次，嘉奖10分/次；书面警告5分/次，记过及以上10分/次。
6.2、考核内容绩效分配（见附表3）
①、各指标制定标准：轻微违规1分/次；一般性违规2分/次；较严重违规或口头警告3分/次；严重违规或书面警告4-6分/次；情节特别严重的本项得0分。
②、“X贡献”为得分制，制定标准：无贡献为0分；有价值的改善建议得1分/次；价值相当于1000元以上的贡献得2分/次；价值相当于5000元以上的贡献得3-5分/次；价值相当于1万元以上的贡献得6分以上，得分不超过本项总分值。
③、如员工当月获记过处分者，当月考核得分不得高于80分；获记大过处分者，当月考核得分不得高于60分。
结尾：非常感谢大家阅读《工厂产能绩效方案(推荐3篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
编辑特别推荐：工厂产能绩效方案，年终绩效分配方案范文，营销人员岗位职责怎么写，办公室工作职责及管理制度，物流经理个人职责， 欢迎阅读，共同成长！