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班级管理方案范文

作者:莫冷潇2024-09-03 17:04:01

导读:班级管理方案范文 篇一 为扎实推进我校课堂改革,优化教学策略,提高教育教学质量,高一年级处决定在全年级开展高效课堂创建活动。参照监利一中的管理经验,结合我校实际,特... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《班级管理方案范文(分享20篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  班级管理方案范文 篇一

  为扎实推进我校课堂改革,优化教学策略,提高教育教学质量,高一年级处决定在全年级开展高效课堂创建活动。参照监利一中的管理经验,结合我校实际,特制定《朱河中学高一年级班级管理工作方案》,具体方案如下:

  一、管理思路:

  年级确定宏观目标和要求,班级参照学校提供的.参考办法,通过班级自主管理的方式创造性地进行个性化管理。

  二、管理模式:

  年级根据《班级量化评估方案》负责对班级的宏观管理,学校处室和年级为班级管理提供部分数据,班级充分运用部门提供的数据进行班级自主管理。年级通过本年级文明监察队实施本年级学习纪律的检查,重点检查迟到,激情朝、晚读,自习课纪律。年级每天将检查数据进行汇总,于第二天上午发到年级班主任群并张贴公布。

  三、评价项目:

  年级检查项目包含学习纪律、清洁卫生、跑操情况、教学管理、寝室管理、学生考勤、班团活动等内容。班级检查项目由班级自己确定,可包含课堂评价、学习纪律、卫生、宿舍、出勤、跑操、课桌整理等内容。

  四、管理流程:

  班级管理团队负责本班个人和小组的常规检查和评价工作。值日班长负责每日数据汇总,于当天值日任务完成后交给评价部长。评价部长负责一周情况汇总,并于每周星期六晚上通报一周情况,组织开展班级小组和个人晋级活动。

  五、小组职责:

  ⑴班级行政管理小组:负责日常班级管理工作,根据班级规定进行常规检查、记载、评价等工作。值日班长根据各部委记载情况,负责将每日数据汇总,并进行公示、总结。评价部长负责一周情况汇总,组织开展班级小组和个人晋级活动。

  ⑵学习小组:班级的基本组成单位,学习活动的组织主体。组长组织好每节课的课堂自学、讨论和展示。记录好每天组内成员的积分情况。

  ⑶高效学习科研团队:每组一名学科组长,由学科班长具体负责,是师生联系的桥梁。各学科班长负责记录好每天该学科课堂的积分情况,并于当天交给值日班长,每周汇总后交给学习部。

  以上方案为初步方案,根据学校高效课堂建设推进情况相应作出调整!

  班级管理方案范文 篇二

  1、维持纪律

  无论是在初中,高中,还是大学,当老师不在的时候,你就是这个班级的头儿,你说的就算,所以一定要维持班级的纪律,不能班级里乱糟糟的你还放任不管,这是你的职责,所以纪律你一定要维持好。

  2、团结同学

  作为班干部,你一定要团结你的同学,不管做什么事情,你一定要和大家一起努力,不能够有特别强的个人主义,生活中要和同学们打成一片,不能因为你是班干部就可以高高在上,那是老师对你的信任,而你更需要同学们的信任。

  3、遇事向前

  当你们班级遇到什么事情的时候,你必须要站出来,不能躲在后面,作为班干部,你有责任为了同学们和整个班级排忧解难,所以当有事情发生的时候,你要第一时间站出来。

  4、带头学习

  作为班干部,你可以学习不是班级的第一名,但你一定要成为学习努力程度第一的人,作为班干部,你有责任带领班级向好的方向去发展,作为学生,就是要好好学习,所以你一定要带头学习,形成一个良好的学习氛围,这样你们的班集体才会有好的成绩。

  5、不计个人得失

  有的时候,可能你会因为当班干部做了很多而在个人方面损失了很多,这就看你的个人想法了,其实作为班干部,牺牲一些时间或者精力是必要的,不要计较个人得失,当你的班集体获得荣誉的时候,你就会感到很自豪。

  6、维护班级名誉

  作为班级的班干部,如果你们的班集体收到污蔑的时候,这个时候你一定要维护班级的名誉,与老师了解情况,和相关的地方进行情况的说明,虽然你只是一个学生,但是你要做到一个可以维护班级的好班干部,不要以为这些事情你不该管,你管不了,你要尽自己的最大努力。

  7、做好学生和老师之间的沟通

  班干部是老师和学生之间沟通的一个很好的渠道,你可以通过老师,了解一些内容,并且及时的告诉我们的同学,也可以通过同学,将一些好的内容,好的建议上报给老师,让老师有一个全面的掌握,这样,你们的班集体就会结合的更好。

  班级管理方案范文 篇三

  本方案本着公平、公正、公开的原则,并在实施过程中将根据实际情况与同学意见不断修正,以期达到更好地管理班级的目的。

  (一)班级公约(另附)

  (二)监督管理班子的建立:

  1、竞选投票产生六位大组长,每组成员由组长依次轮流挑选组成,各组的每个成员分担组内职务,如组课代表,组委员等;

  2、月常务班长和值周班长由六个组的组长轮换担任,班委干部(含中队委员或团支部委员)也由六个组长担任;

  3、值日班长由每组现有个人品行评定分最高的轮流担任(大组长除外);

  4、民主评议确定常规监督岗位、服务岗位和卫生值日岗位。

  (三)值周班长职责:

  1、负责所值周每天的纪律监督和班级常规工作,做好加分记录,组织开展班级各项活动等,并及时与班主任保持联系;

  2、每周五下午辅导课前将值日班长和监督岗作的记分单公布上墙并及时做好汇总工作;

  3、每周一班会课上对上一周作工作总结,向全班同学公布所值日周每组和个人品行评定分,总结班级情况,宣布下周值日班长名单。

  4、遇争议难决的情况时,六位大组长可采用民主集中制原则一起商讨裁决。

  (四)值日班长职责:

  1、全天候监督班级学生值日情况和纪律情况;

  2、及时做好记载工作(主要监督值日卫生工作情况和监督岗工作情况),并于每天下午辅导课之前在学苑公布(记分单上未作记录的空格应在当天辅导课前画上线注销以避免作弊)。

  (五)常规监督岗职责:在所监督项目内监督全班同学的常规表现,并随时在日考评表上作好记载。

  (六)学生品行评定扣分细则(见附表)

  (七)学生品行评定加分细则(见附表)

  (八)评定方案:

  1、每人起评分都为100分;

  2、大组长不满“优”的随时解职,由其所在组累计个人考核分最高的暂任;

  3、每周小评一次,由值周班长累计并公布所值周每组人均品行分和个人品行分,每月初评一次,期终总评分取每月初评分的平均值;计算方法:f1+f2+f3+f4=F1……F4(F1+F2+F3+F4)÷4=F(说明:f1.f2.f3.f4表示某月每周评分,F1.F2.F3.F4表示每月初评分,F表示期终综合评分)

  4、每周品行分得分全班最低的一位写1000字说明书;月组人均分最低且低于全班人均分5分的组为全班义务卫生值日一周;

  5、每人学期总分95分以上为优,75-94分为良,60-74分为中,不满60分为差,并作为学期品行等第;

  6、学期品行等第不满“良”的不得评为学期各项积子,不满“优”的不得评为优秀学生干部和三好学生,分数最高的为“行规示范标兵”。

  班级管理方案范文 篇四

  班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者,是学校实施教育教学工作的得力助手。为加强班级管理,激发班主任工作热情,提高班主任综合能力,使学校的管理工作规范化、制度化,促进学生全面发展,健康成长,特制定班级管理综合考评细则。

  一、考核原则及办法:

  1、考核要公平、公正、公开。

  2、考核内容应是基本的、稳定的、机会均等的、易操作的。

  3、考核结果以量化形式表示。基础分100分,量化结果作为发放班主任(含助理)津贴和奖励的依据。

  4、考核分月考核和学期考核,考核数据经由政教处平时记录或核实为准,向全校公开,保证考核工作的公开性;

  5、月考核和学期考核额定满分均为100分。学期考核分为各月考核分的平均。

  6、班级管理每月、学期总考核结果按考核分评定为优秀、合格、不合格,并按评比结果名次发放相应班级管理津贴。

  7、有下列情形之一的,当月及学期考核结果评定为不合格,该班常规管理评优予以一票否决。(1)班主任体罚、变相体罚学生的(2)因教育方法不当造成班级学生较大安全责任事故的(3)因工作失误造成恶劣影响或后果的(受到上级通报批评及以上处分)。

  8、津贴发放:其中70%作为基本津贴,30%纳入考核后发放(具体金标准以当年教育局规定的班主任津贴为准)。其中班主任和助理的津贴根据学校规定,分别按一定的比例进行分配。

  二、考核内容:

  1、师德师风;20分

  不得体罚或变相体罚学生,侮辱、谩骂学生及家长,为人师表,遵纪守法。不做有损于学校形象和不利于学校团结的事。若有违反扣1-10分。(行政会研究)

  2、出勤:10分(扣完为止,由政教处负责):

  全校性集会、升旗、课间操、放学,班主任须到场并认真组织本班学生参加,纪律严明、秩序井然,班主任未出席或纪律很差(点名批评)扣0.5分;请假一次扣0.1

  午会(班主任讲话)班会、政教工作会,迟到或早退扣0.5分,缺席扣1分;请假一次扣0.1。

  3、安全教育与管理:10分,扣完为止。(安全责任事故一票否决)

  包括安全教育记载的规范完成,不规范的酌情扣0.5-2分;常规安全管理与教育,若班级出现安全事故,酌情扣1-5分,出现较大安全事故并造成重大影响的,扣5-10分。扣完为止。

  4、班级常规管理:

  (1)纪律管理:10分

  能科学、规范管理班级,班内学生有聚众或持械斗殴事件、寝室内吸烟、喝酒、赌博、私自出校门等重大违纪现象的,视班级处理情况及所造成的影响,每次酌情扣1-5分。其他一般性违纪以学生会统计 的实际来进行扣分,扣完为止。

  (2)卫生管理:40分(检查打扫、清扫、保持、巡视制度的落实情况)

  教学区、公区、寝室保持全天候整洁,一日两小扫(早、晚),两清扫(课间操、午休),一周一大扫落实到实处,墙面、栏杆等处无球印、鞋印、污渍,班主任(助理)每天至少巡视个区域卫生情况两次,发现问题应在半小时内解决。具体扣分以学生会统计为依据,即40-(4周累计扣分x 40%)为当月卫生管理分。

  5、任务完成:10分

  工作计划、总结;晨检、主题活动的开展及材料的按时上交;各类工作记载的完成和上交,临时交办的工作任务等。未按时完成和上交或未按要求完成的,每项次扣0.5,未完成的(当天),每项次扣1分,扣完为止。

  6、加分:

  (1)全校性文体活动中获得团体一、二、三等奖的,分别加3、2、1分。

  (2)获得学校风纪评比和寝室风纪评比流动红旗的班级每次加0.5.混合寝室根据各班学生比例进行相应加分。

  (3)期末考试班级总体成绩:七、八、九年级居同层次一名加3分;第二名加2分;第三名加1分;一至六年级:第一、二名加3分;三、四名加2分;五、六名加1分。其余不加分。(由教务处根据学校评价方案提供)

  三、评定标准:

  (一)月考核:

  1、各月考核分90分以上为优秀,领取考核津贴30%;即班贴x30%

  各月考核分80分以上为合格,领取考核津贴的20%;即班贴x20%

  各月考核分80分以下为不合格,不发当月考核津贴。

  2、学期考核最高分且各月考核均为优秀者,评为校优秀班级(2名),根据学校奖励方案给予奖励。每期有三次及以上月考核不合格者,本期考核为不合格。

  3、出现以下情况者,直接在当月考核津贴中扣除,扣完为止。(由政教处负责核实、统计)

  (1)班级出现聚众、持械或伙同校外人员参与打架斗殴的,每次扣5元;

  (2)寝室、教学区、公共活动区内抽烟的,每次扣5元;

  (3)一般性打架事件、抽烟、打牌、住校生私出校门等严重违纪现象,每月累计超过3次(不含)的,每增加一次扣5元。

  班级管理方案范文 篇五

  著名教育家苏霍姆林斯基说:“在我们教育集体的创造劳动中有一条信念起着巨大的作用,这就是:没有自我教育就没有真正的教育。”这一教育思想告诉我们:自我教育是学生个性发展中一个重要的环节,离开了这一环节,任何教育都无法奏效。为发挥学生的主观能动性,促进学生养成良好的学习习惯,大幅度提高学生学业成绩,最终实现自我管理、自我评价和自我发展的教书育人目标,根据魏书生有关教育实践和理论,结合学校实际,进行“班级自主管理”实验,适应新的教育理念,采用自我教育的方法,增强学生自我监控、自我指导、自我约束的能力,促进其良好习惯的形成。

  一、实施目标

  1、建立起“学生全员自主合作管理”为主,班主任总体负责并监督的新型班级管理模式,把班级建设成为富有朝气、充满活力的健康、和谐的集体。

  2、提高学生自我管理、自我评价和自我发展的能力,提升学生的合作意识,使每个学生都得到发展和进步。

  二、实施步骤

  1、集思广益,设置班级管理岗位

  班级要召开民主讨论会、座谈会等,集思广益,结合班规班法和班级实际,确定班级要设置的管理岗位。

  管理岗位的设置要做到班级事务管理的全面覆盖。如课间纪律巡查员、自习纪律督查员、各学科联络员、个人卫生督查员、走廊奔跑检查员、清洁区监督员、板报主编、保管员等。

  班级管理方案范文 篇六

  为了培养学生的团队精神,从学生的长远发展、习惯养成考虑,实现“人人有事做,人人都是责任人”的目标,同时,促进良好班风的形成,减小大班额给教师工作造成的烦琐,班级精细化管理势在必行。

  一.制度精细化

  班级管理精细化,首先是管理制度上的精细化。在班级管理制度上,要“精”,要“细”。

  1.制定科学、系统、全面、可行的《班级法典》,实施班级量化管理。《班级法典》要从班级管理目标、活动、评价、反馈等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体例,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。

  2.奖惩制度责任到人。

  废除值日生制度,各项工作分工到组、责任到人,专人负责检查。“教室卫生督察组”“卫生区护卫队”等。

  在健全班委的基础上,为解决困扰已久的部分学生不按时按量完成作业和我班课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题,突出学习重心,让学生们自愿推选、组建“作业监督小组”检查、监督作业的完成和上交;建立了校、师、班、监护人对学生的教育、管理及帮助的精细化立体运作机制;为活跃课堂、丰富学生文化生活,升华班级文化层次,设立“课堂互动活跃明星”奖,营造充满活力的、动态的班级文化氛围。同时,引入竞争机制,12个学习小组,在作业完成、课堂检测等所有于学习有关方面展开竞赛,目的是活跃了课堂气氛,进一步培养学生的竞争意识,为民主化的班级管理增添了活力。

  3.管理措施:学生家校联系卡、每月之星评比栏、学生作品展示栏、课外阅读图书角、学生心灵对话栏、行为习惯养成公约、一日班常规要求、各项积分奖励机制、学生精细化分工记录评价制……

  二.分工精细化

  (一)、行为规范监督组(约6人)

  纪律委员1人,成员:

  1、课堂纪律管理员2、课间行为纠察员3、进校逗留管理员

  4、携带零食管理员5、“两操”督察员

  (二)、学习习惯监督组(约10人)

  学习委员1人,组员:

  1、早读领管员(2人) 2、午练监督员(2人) 3、作业督察组(5人)

  (三)、班级勤务组(约33人)

  劳动卫生委员1人,组员:

  1、电器开关员2、门窗开关员(3人) 3、窗台讲桌保洁员(3人)

  4、教室地面保洁员(9人) 5、桌凳整齐员(4人) 6、卫生区保洁员(8人)

  7、黑板保洁员(2人) 8、换水员(2人)

  (四)、班级主题活动管理组(班长负责,人员随即确定)

  三.师生情感精细化

  教师对学生怀有真诚的感情,尊重学生,关心、体贴学生,学生才会“亲其师,信其道”,自觉愉快地接受教师的教诲。因此,整个班级管理的过程中,我们更要身体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。树立“没有最好,只有更好!” “不论成绩多高,只要比上一次有进步,就是英雄!” “把班级还给学生,让班级充满成长气息”的观念。

  孩子们的年龄虽然不大,身心尚未成熟。但他们情感的触角却是敏锐的,“一个浅浅的微笑”、“一句温馨的话语”、“轻轻地抚摸一下孩子们的头”、“一次真诚的交流”,都会在他们幼小的心灵中激发起层层涟漪。多关注那些容易犯错误的孩子。当学生违反纪律时,我们的内心一定非常生气。但我们要站在学生的角度去思考问题。

  班级管理的精细化,体现的是一种管理理念。体现了教育的服务性、实践性和教育的创新性,要把每一个环节、每一个细节都考虑到,通过爱心、细心、放心地关注每一个学生,最终实现学生的自我完善。

  班级管理方案范文 篇七

  为了加强班主任队伍建设,激发班主任的工作热情,在班主任队伍中树立典型,推动我校教育教学工作的进一步提高,决定开展校级“十佳班级管理标兵”评选活动。评选结果纳入教职工年度考核、职称评聘,具体评选工作由教导处和少先队负责。具体方案为:

  一、评比条件

  忠于职守,全面贯彻党的教育方针,切实落实我校的各项工作。

  1、开学初认真做好班主任工作计划,做到学期工作有目标、有重点、有计划、有总结、有实效、有创新、有特色。

  2、按学校或各处室要求,及时落实完成各项常规工作(含造表册)或临时性工作。

  3、学校组织的各科竞赛成绩显著,各项集体活动积极参与并完成较好。

  4、班主任所在班级至少有一次获得五星级班级称号,并且一学期评比总分在同年级中居前4名。

  5、班主任所在班级教学质量考核分应在同年级、同学科中居中上游水平。

  6、班级财务无人为损坏现象。

  二、评选范围:

  全体班主任

  三、评选方法

  1、“十佳班级管理标兵”每学期评选一次。

  2、采用年级组推荐,各年级组将符合条件的老师推荐3名,产生候选名单。

  3、教导处、少先队根据候选人的工作业绩、事迹材料进行初评,上报学校行政会研究决定,每学期评出十名校级“班级管理标兵”。

  四、待遇

  1、校级十佳“班级管理标兵”由学校统一颁发荣誉证书和奖金100元。

  2、在学习、评职、晋级、评先等问题上予以优先。

  五、有下列情况之一,实行一票否决

  1、发生流血、斗殴,造成重大安全事故。

  2、体罚或变相体罚学生,反映强烈,造成一定影响。

  3、本班内有群体敲诈勒索、偷窃等行为。

  4、巧立名目,擅自乱收费。

  5、“星级班级”评比中连续三次被评为二星级班级。

  6、破坏学校公物(如宣传字画、文化柱、宣传长廊等)情节严重。

  班级管理方案范文 篇八

  目标:好行为、好习惯,共创好班风、好成绩。

  原则:做该做的事,说该说的话。

  1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

  2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要进步。

  班级管理工作主要靠班主任和班委会成员共同努力以及班级同学们的密切配合。俗话说“无规矩不能成方圆”,为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使高一、十四班成为一个团结优秀的集体,特建立此精细化班级管理制度。

  班级公约

  1、准时到校,衣着整洁,手指甲剪干净,课桌整理好。

  2、合理安排晨读时间、按要求预习新课并完成老师要求背诵内容。

  3、认真做好每天的卫生值日工作,放学后及时关好门、窗,并按时回家,不在校内校外逗留、玩耍。

  4、听课专心,积极思考问题,认真完成各项作业,字迹清楚端正,不拖拉。

  5、认真上好每一节课,自觉遵守课堂纪律,老师不在更要遵守纪律,不喧哗、说笑、打闹。

  6、整队做到快、静、齐,跑步、做操时,动作要标准到位,节奏正确,集会时遵守会场纪律,不喧哗、吵闹。

  7、课间及午休时间提高安全意识,不做危险游戏,不追逐、打闹,上下楼梯靠右走,不冲撞,不拥挤。

  8、见到老师主动打招呼,与老师交谈态度诚恳,同学之间团结互助,不说脏话、粗话,不打架,不骂人。

  9、保持高中生良好形象,不在课桌或墙壁上乱涂乱画,要爱护绿化,注重环保。

  10、性格开朗,勇于竞争,积极参加各种集体活动,为班争光,做一个自信、坚强、有集体荣誉感的小主人。

  班级精细化管理扣分制度

  学习方面:

  1、作业没按时完成一次扣2分。

  2、作业质量特别差扣1分。

  3、考试一次不合格扣5分。

  文明行为方面:

  1、和别人吵架扣5分,打架情节轻的扣10分,情节重的扣15分。

  2、到校外上网、玩游戏扣10分,若还发生了重大事故,再加扣10分。

  3、在校内或校外偷盗或干其他特大坏事,影响集体荣誉的扣20分。

  其他方面:

  1、无故缺课扣10分。

  2、没认真及时做好值日工作扣1分。

  3、随地乱扔垃圾、说粗话、脏话,一次扣1分。

  4、不出操或集会时打闹说笑,很不认真的扣1分。

  5、按时进班级者、不认真听讲者,每人次扣2分。

  6、手指甲长、课桌乱、做眼保健操不认真分别扣1分。

  7、上课时严重不遵守纪律,被老师多次点名批评扣5分。

  8、随意破坏公物者,每人次扣10分,并罚款十元;班级干部不能以身作则,不称职者免去职务,并扣10分。

  9、老师不在的自习课上,大声喧哗、吵闹,影响其他同学学习的扣5分。

  10、早读不认真,上课发呆,故意捣乱,被指周老师记名者每人每次扣2分。

  11、上课随便讨论、说话、嬉笑、起哄、睡觉、看课外书者,每人每次扣2分;上课因讲话或不专心听讲等原因而被老师点名批评者每次扣3分,并要向老师认错;全班被公开批评的,每人扣5分。

  12、自习课不能喝水、吃东西;不得大声喧哗;不得随意进出,随意上WC;不准传纸条,违反者一次扣2分;不听从值日干部管理并顶撞、辱骂值日干部管理者每次扣5分(被班干部或老师记名的每人次扣3分)

  13、带游戏机手机、小灵通、随身听(MP3、MP4)到班级者,除没收外,每人扣5分。

  14、看不良书刊,上网吧、游戏机房,吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等严重违反校纪校规的,每次扣10分,写自我批评书,向全班宣读,并通知家长。

  15、不穿校服者,每件每人次扣2分;不团结同学,搞分歧者扣10分;学校每扣1分这里扣5分;谈对象、异性间不正常交往扣20分。

  班级精细化管理加分制度

  1、考试一次达到优秀(90分以上)加5分;考试比上一次进步加2分。

  2、每做一件好人好事加1分,被学校表扬者加10分。

  3、代表班级参加校内外比赛获奖,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。

  4、全月无违反纪律者加5分。

  5、班委干部、科代表、组长每学期每人加10分。

  6、课堂上被老师公开点名表扬者,每次加2分;全班被公开表扬,则每人加5分。

  奖惩情况半学期公布一次,每位同学的基本分为100分,期末品德评定以此为依据。90分以上为优秀;70分以上为良好;60分以上为及格;60分以下为不及格,不及格的同学写自我批评书,并要家长签名。每个学期末,将根据每个学生的德育分总和,加上职务奖励分和集体奖励分的总和由高到低评定德育优秀、良好、及格,并据此评定杰出中学生、三好生、优秀学生干部等。

  班级管理方案范文 篇九

  一、指导思想

  为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定,建立健全学校管理体制,强化激励竞争机制,促进我校班级管理工作再上台阶,特制定本考核办法。

  二、考核办法

  1、考核内容:常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操(活动课)班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。

  2、考核办法:

  ⑴德育处常规管理,满分10分,由德育处组织检查,采取加分制度。主要检查内容包括:班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的,视情节轻重,酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的,该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布,发现问题及时解决。

  ⑵年级组管理,由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布,每周统计,每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。

  ⑶宿舍管理,满分20分,由住校生工作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。

  ⑷公物爱护(包括节约水电等),满分10分,由总务处实行加分考核。

  ⑸文明就餐考核满分10分,由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。

  ⑹班会课暨活动组织满分10分,将班会课挪作他用,发现一次,扣3-4分。活动组织不到位或出现安全问题,有一次,扣3-5分。

  ⑺班级图书管理,满分10分,由学校图书馆实行加分考核。

  ⑻课间操(跑操)考核,满分40分,由体育组实行加分考核。

  ⑼完成德育处、团委布置工作,由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。

  实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评,并将考核结果在校园办公系统中及时公布,做到在量化中比较,在竞争中提高,促进班级管理工作不断上水平。

  三、注意事项

  1、本考核办法自公布之日起开始试行。

  2、学年结束,根据全年月度综合考核成绩,评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰,在入围人员中再次评比。对全年月度综合考核处于后1/3的,评选先进班级时采取一票否决制。

  3、年度综合考核中,对所带班级月度考核长期处于末位的班主任,德育处将建议学校免去该同志下一年班主任任职资格。

  班级管理方案范文 篇十

  1、班委会建设

  (1)成立小组

  每4名同学一个学习小组,组长由科任教师提名,班主任任命。

  (2)竞选班长、副班长

  由班级同学推荐竞选班长候选人名单,确定8――10名同学为班长竞选候选人,通知家长帮助孩子撰写竞选演讲稿,召开班长竞选会,选举前5名同学,1名班长,4名副班长。明确职责分工,各司其职。具体职责分工表见班级组织机构。

  2、班级文化建设

  (1)建立德育角

  张贴好人好事、德育故事、德育手抄报、德育绘画等,由其中一副班长负责。

  (2)建立高效课堂评价表,不断完善晋级制度

  课堂中表现优秀的学生给予“红星”奖励,表现优秀的小组给予“月亮”或者“太阳”奖励,10个“红星”给小组晋升1个“月亮”,5个“月亮”给小组晋升1个“太阳”,获得太阳后,给小组内所有人员奖励铅笔或者橡皮等。具体张贴由其中一副班长负责。

  (3)建立每周之星评价制度

  设立“文明星”“纪律星”“卫生星”“学习星”“体育星”“艺术星”,由负责星评价的副班长提名,正班长通过,班主任同意后,由负责该星的副班长张贴。

  (4)建立图书角

  充实图书架,鼓励学生多读书,由其中一副班长负责组织学生填写读书感言册,对读书多的同学给予铅笔或橡皮等奖励。

  (5)设立“心语心愿”板

  引导学生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通过“心卡片”的形式表达出来,具体由其中一副班长负责。

  (6)建立荣誉角

  张贴班级奖奖、流动红旗,增强学生的集体荣誉感,培养学生的集体意识。

  (7)张贴班训“自主管理快乐成长”,张贴“优美优雅”。

  3、严格执行学校的各项管理要求,积极开展班团队活动,详见班务工作计划。

  4、积极与学校心理咨询室沟通,针对性地进行心理干预治疗。

  5、做好各科任教师的沟通、协调工作,增强科任教师的团队合作意识;做好家长沟通、交流工作,与家长共同努力,和孩子一起成长。设立家长开放日。

  班级管理方案范文 篇十一

  班级是学校实施教育的基本单元,是学生学习、生活、活动、管理的组织,更是培养学生良好的平台。每个班主任都把本班的工作管理好了,学校就能顺理成章地办好。但小小的班级,班级管理工作具有复杂性、长期性等特点。班主任承担着全面育人的重任,要全方位开展工作:如常规教育(纪律、卫生、仪表、品德、学习、两操、安全等)、教室布置、培养班干部、分小组安排座位、召开主题班会、培优辅差、家校联系、制定班规、组织学生进行校内外的活动、比赛……班级工作真是千头万绪,班主任如何做到轻舟已过万重山,让班级工作井然有序,工作着并快乐着呢?我校行政会决定试推行班级自主管理模式。

  一、我的岗位我负责

  一个班级几十人,其实就是一个小社会,有各种各样的“小人才”,每个人又有各种各样的能力。如果把每个“小人才”的能力都发挥出来,把每个人的能力都利用起来,做到人尽其才,各负其责,那么班级自主管理就能实现。

  “把班级还给学生”、“有问题,找学生”的生本理念要求让学生成为班级活动的主人,让学生在工作中增长才干,增强责任感。因此要求班主任把班级的大大小小的事务都还交给学生管理,实施“班级管理,人人有职”,让学生选择适合自己的岗位来做,让每位同学都有事可做,有事可管,让学生在岗位中得到锻炼和成长,乐做班级的小主人。

  班长

  1、提醒和督促全班学生认真完成自己岗位工作,重大问题向班主任汇报。

  2、每天在黑板左上角公布当日值日班长,协助值日班长积极主动地开展工作,每天提醒和查阅《班级情况日志》,及时向班主任汇报。

  3、每周召开一次班委会,分析班级情况,确定班级工作重点。

  学习委员

  1、提醒各科课代表收齐作业及时上交老师。

  2、组织学习互助小组,帮助学习上暂时落后的同学。

  3、课间及时提醒做好下节课的准备工作。

  4、预备铃响后提醒学生静息候课。

  卫生委员

  1、每天早晨督促值日生迅速干净打扫好教室和保洁区。

  2、每天负责检查每位学生的个人卫生(常洗澡、头发、脖子、手指甲、座位抽屉等),及时向班主任和值日班长汇报。

  3、检查学生不乱扔杂物,见纸就弯腰的卫生习惯,及时表扬和批评。

  纪律委员

  1、课间巡视,教育和记录追逐和打闹的同学,预防安全事故的发生。

  2、检查学生向老师主动问好,不说脏话。

  3、及时向班主任汇报班内违反纪律、不文明的行为。

  宣传委员

  1、负责黑板报、学习园地、队角的布置。

  2、策划好本班文娱活动。(视班级情况而定)

  3、每天提醒和检查红领巾佩戴情况。

  体育委员

  1、负责带好两操一课(体育课),到专用教室上课及其他集体活动的整队工作,要求:快、静、齐。班主任或任课教师站在队伍的前面进行管理和指导,使学生快速有序分别从教室前、后门出来整队。

  读书委员

  1、经常向学生推荐有益读物。

  2、建立和管理班级图书角,每人每学期带一本课外书,做好借记工作。

  课代表

  1、传达本学科的课堂、家庭作业内容及要求。

  2、每天上午第一节课前收齐家庭作业,做好登记,及时交给任课教师。

  职务职责每周工作评价

  小组长

  1、每天及时收发作业本和检查作业。

  2、杜绝本组学生抄袭作业。

  3、关注课堂纪律,记下本组不认真上课的学生。课后及时告知班主任,并记录在《班级情况日志》

  讲台管理员

  1、每天把讲台内外打扫干净。

  2、及时清理粉笔盒内粉笔头、杂物。

  3、课间及时整理讲台、教师办公桌上的物品。

  黑板管理员

  1、下课及时擦黑板,经常清理黑板擦、黑板下沿的粉笔头。

  2、每天用干净湿抹布擦洗黑板。

  电器管理员

  1、负责各种电器(灯、风扇、饮水机、多媒体等)的开关,人走即关。

  2、及时关闭投影,升起屏幕。

  饮水机管理员

  1、负责每天有水供应。

  2、保持饮水机的外观干净。

  门窗管理员

  1、每天负责开、关好门窗。

  2、保持门窗干净。

  3、下课及时拉起窗帘,打开窗户,保持室内空气清新。

  橱柜管理员

  1、保持教室橱柜内物品(作业本、劳动工具等)摆放有序,不放其他杂物。

  2、及时更换垃圾袋,每天打扫干净橱柜。

  保洁区管理员

  1、课间、中午巡视保洁区,举报乱扔垃圾的同学,主动带领同学拾捡垃圾。

  2、保持保洁区干净整洁。

  教室管理员

  1、课间巡视教室,提醒和教育乱扔垃圾的同学。

  2、学生离开教室时,要求桌面无杂物,椅子放入桌肚。(到专用教室上课,桌面无物品。)

  3、小黑板摆放有序,保持教室整洁干净。

  路队管理员

  1、整队是做到快、静、齐。

  2、管理好放学路队。安全、安静、整齐到达指定地点。

  同时,为了提高同学们的参与意识,满足同学们的成就意识,唤醒同学们的责任意识,增强同学们的集体意识,提高班级各项活动的质量,实行“值日班长制度”,全班学生轮流担当值日班长,形成全体参与管理,人人爱管理,自觉受管理的良好班级氛围。

  班级管理方案范文 篇十二

  为强化教育教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

  一、班级目标管理对象

  1、现有班级。

  2、拟招班级。

  3、鼓励挂牌招生班级。

  二、班主任和任课教师的聘任

  1、班主任的聘任:

  教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

  2、任课教师的聘任:

  教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

  聘任原则:

  (1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

  (2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

  (3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

  (4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

  三、目标管理及职责

  1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

  2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以专业部为主。

  3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理,全面负责。

  4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

  5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

  四、目标管理经费及奖惩办法

  中心确定每生每学期管理经费基数为a(a为变量,由主任会确定)。

  班级目标管理经费每月按下列标准划拨

  39人以下班级为:98%a×班级人数÷5×1

  40—49人班级为:100%a×班级人数÷5×1

  50人以上班级为:102%a×班级人数÷5×1

  1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。

  2、教师基本工作量为12节/周,在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

  3、完成工作管理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

  4、若因班级管理出现重大问题,给中心造成一定负面影响的直接责任人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级管理责任人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关责任人的专业技术职务降低一级聘任使用。

  五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a×班级人数进行目标管理经费计发。

  六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标管理经费按105%a×班级人数进行计发,并按中心班级目标管理实施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

  七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

  十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自公布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

  班级管理方案范文 篇十三

  根据感谢老师和依据们这根据来对我依据的依照和根据,也很感谢大家给了根据一个好的依据给我,能让我在根据班依据里为班做点事。在为根据同学服务的依照,自身也学到了根据课本上依据不到的依照。在这根据一年的时间里,我很开心,大二能携手材料根据x班所有同学的一起携手走过感动而又难忘的大二生活。大二根据结束,借此机会,从我的根据中依照了依据一些根据:

  一、团根据的依照与不断依据

  在理科部根据的依照领导下,材料根据1001支部共37名成员,其中根据5名,入党积极分子10名。

  二、和谐相处

  作为根据,本人觉得在与人打交道这根据上依照非浅。在做了根据多年的班干工作里,明白一个根据:依据依照了遵照所有根据们的依照,才能根据的依据依照工作——组织和根据班级。所以我在根据做工作时,都会从根据角度出发,力求将根据搞得依据依照!能根据了和每一位根据保持友好的依照,并根据倾听他们的依据是我根据工作的五年级班级行政管理工作总结,是我做班长的最大荣幸!

  三、协调、共处

  我根据在依照方面我的根据工作做得不够严格,尤其是在根据上课,没能依据委、其它班干认真管理好班依据的依照出勤、积极听课、认真完成根据。在依据依照上,没能根据地和各个委员根据协调工作,导致一些班依据依照无所事事根据出现,这是我根据工作应该依照改进的根据。

  四、值得继承和根据

  我们班是一个很活跃的根据,比起依据班,更多一份根据、思想、个性在里面,做根据事都依据有动劲,有一股根据,从中依照可以根据感受到里面奔腾热血的有力心跳!我想,这就是我们班的最大优点,我很骄傲我能生活在这么一个有根据生命力的依照当中,看到根据群体中的每一根据都依照不断的根据,我从心低里根据为我依据的每一根据感到高兴。我依据我们班上的每一根据都能将依照优良的根据发扬下去,并依照应用至根据的依据依照和学习、工作中去。

  五、需要不断依据

  这一学年中,我们班有好的根据,但依照不好的根据。首先我从依据的根据中依照,现在有一根据同学的依据依照错位严重:平时上课拖拖拉拉,整天玩游戏聊QQ,有的甚至天天通宵,平时学习不那么根据,一到依据就到以求个60分依据。在根据一个依据依照的根据,这样的依据依照什么?别说一根据后想找份好工作,生活都成问题,社会是很残酷很现实的,适者生存,弱肉强吃!没本领是很难在根据现实依据中依照的。

  班级管理方案范文 篇十四

  一、概念解读:

  在学校管理中,班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理,班主任对班级的管理,还包括学生参与管理,其中主要是班主任对班级的管理。因此此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法,为建立良好的班集体,实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之,班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

  二、主要目标:

  依据一定的原则,运用科学的方法,努力在强化班级民主管理,创建积极向上的班风学风,加强班级常规建设,开展特色班级活动,建设文明班级秩序,养成良好行为习惯等方面探索出新思路,新经验,以实现班级管理最优化,为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

  三、具体措施:

  班级事务纷繁复杂,要进行全面管理,高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的横向管理。

  四、纵向管理

  纵向管理是过程性管理,要求班级工作要有计划、有目标,并有循序渐进的工作步骤,要对学期、学年等的管理全面考虑,有中、长期管理计划。

  (一)制定计划,注重起始工作

  1、明确制定计划要求:计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确,切实可行。从巩固已有成绩,解决遗留问题,考虑班级基础和今后发展出发,依据班级教育和管理理论,依据学校的总体工作目标,从实际出发,通过具体的项目、指标、进度、完成的期限等的谋划,确保学期工作有序开展。并能努力做到不落俗套,敢于开拓创新。

  2、确定制定计划步骤:

  (1)主要管理者——班主任通盘考虑,提出初步方案;

  (2)广泛吸收科任教师、家长、学生的意见;

  (3)归纳集中,确定最佳方案。

  3、考虑计划内容:包括班级情况分析、本学期(年)任务(德、智、体、美、劳等几方面)、教育内容、主要措施和时间安排。还要通过制定月计划、周计划、专题性临时工作计划(如文明礼仪月教育计划,庆“六一”活动计划等),确保计划能具体落实。

  (二)落实计划,加强组织和检查

  组织与检查是小学班级管理过程的主体环节,首先要做好组织建设工作。

  1、编好小组,健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

  2、合理分工,明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展,其他课任老师主要进行课堂常规管理,班主任则负责全面管理。

  3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度;活动纪律、路队纪律、劳动纪律、课堂纪律等。

  其次,还要通过检查来督促计划的执行,及时了解情况,适时作好调整。

  1、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动,如每天检查学生出勤情况,卫生情况,作业情况;阶段检查一般安排在期中、期末进行,要做到全面、集中、系统,如期中、期末检测。

  2、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行,要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核;专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查,如卫生活动检查。

  班级管理方案范文 篇十五

  一、班风:

  敬:人人相互尊敬

  净:人人讲究卫生

  静:人人行为肃静

  竞:人人争当上游

  二、公约

  以勤学苦练为荣,以自由散漫为辱;

  以独立思考为荣,以抄袭作弊为辱;

  以争当先进为荣,以沉沦堕落为辱;

  以遵纪守法为荣,以损人利己为辱;

  以奋起直追为荣,以满于现状为辱;

  以垃圾入篓为荣,以乱扔乱抛为辱;

  以吃苦耐劳为荣,以拈轻怕重为辱;

  以俭朴节约为荣,以高档消费为辱;

  以团结友爱为荣,以拉帮结派为辱;

  以尊老爱幼为荣,以虚情假意为辱;

  三、目标:

  1、近期目标:

  前三周,变包办为督促,变督促为自觉;化单管为众管,化众管为自醒。进一步强化责任意识,集体意识;进一步完善班级的管理制度;加大值周班委、值日班委的管理力度,赋予他们相应的职权,建立组阁制度,形成“人人有事做,事事有人管”的目标。

  2、中期目标:

  期中检测力争全校中上游。引导组织学生积极参加各级各类竞赛活动。保证参与人数多,获奖级别高。各部门各类常规检查始终保持优秀等第。期末统测,优生人数上升。

  四、制度:

  1、学习方面:

  ①预备铃声响起,要及时到达教室指定位置,准备下节课学习用品,耐心等待老师上课。具体要求:迅速、安静、端正。(责任人:值日班委)

  ②离开本班教室前往指定教室上课,必须集队有序、安静前往。

  ③课上认真思考,积极举手,踊跃回答老师的问题。彻底远离随便讲话、开小差等不良现象。(责任人:值日班委)

  ④按时完成作业,积极主动上缴课堂作业及各类练习试卷。责任人做到高效有序发放与收缴。 (责任人:各课课代表。)

  ⑤注重学习态度,追求作业质量。否则,利用课余时间留校完成,并电话通知家长接送。(责任人:课代表、组长)

  ⑥认真引导同学对待练习,尤其各种检测,不马虎,不应付,不抄袭。 (责任人:值日班委)

  ⑦及时观察,每周排查学困生,建立互帮互学小组,利用课余时间或节假日加强补习。(责任人:学习委员、各科课代表)

  ⑧及时做好同学学习的过程管理,并做细致认真地分析,尤其是每一次检测之后。(责任人:各科课代表)

  ⑨抓紧点滴时间搞好学习,主要是晨读、下午上课及晚上回家的时间,保持安静、有序,做到:一到班就上位,一上位就学习。从而形成良好的学习习惯。(责任人:值日班委)

  ⑩教室内电灯开关,,必须由专人操作运行,任何同学不得随意使用。(责任人:值日班委)

  2、纪律方面:

  ①眼保健操音乐钟声响起,必须闭眼,等待指令,而后按节奏认真、规范操作。(责任人:体育委员)

  ②升旗仪式、广播操所有学生在规定时间到教室前集合、整队(按规定履行请假手续的同学除外),做到:快速、安静、整齐、到位。禁止喧哗、推搡。(责任人:体育委员、值日班委)

  ③各类集会,要保持队形,做到抬头挺胸、笔直端正、精神饱满,绝不允许交头接耳,左顾右盼。(责任人:各组组长、值日班委)

  ④课间休息,正常有序。禁止在教室里追逐打闹、推推搡搡、大声喧哗,教室外更要注意。(责任人:值日班委、班长 )

  ⑤班干部及相关责任人应该认真履行各自职责,公平公正,远离面子关,人情关,所有同学要和睦相处,和谐发展。(责任人:班长)

  3、卫生方面:

  ①值日分配见值日表,值日组长具体负责当天卫生状况,及时安排与反馈。

  巡视员:值日班委 ;

  常规检查员:各小组组长、各清洁区组长。

  备注:每天值日中,标有“☆”的为该大组值日组长,全面负责班级、包干区当日卫生;擦黑板、讲台的同学要负责讲台上的垃圾清理,保持讲台的干净整洁。

  ②扫地栏中,三名同学早、晚打扫教室,一名负责清扫晾台和倒垃圾,组长协调。

  ③每天值日生需提前15分钟到班或指定地点打扫,必须在课前完成值日任务,杜绝拖拉、敷衍现象;组长提前15分钟到岗,做好安排与督促。

  ④早晨根据实际情况认真清扫,排放桌凳。

  ⑤值日班委每天督查班级及包干区卫生,有问题及时与当天值日组长联系并迅速解决。所有值日人员必须征得值日班委同意,方可换岗或早退。

  4、其它事项:

  ①值日班委课余时间主动维持本班秩序,同时针对当天情况做全面记载,及时交给下一位值日班委(责任人:值日班委)

  ②值日班委必须尽职尽责,认真做好钥匙移交,确保电灯、教室等及时开关。如有特殊情况,事先报告班主任。牢固树立服务意识。(责任人:值日班委 )

  ③桌凳摆放要整齐、统一。(责任人:值日班委、相应值日生)

  ④物品摆放要有序、规范。班会课,桌面上不准摆放任何物品;课堂学习,只准摆放相应的教科书和学具。(责任人:值日班委)

  五、友情提醒:

  1、若干规定,若干条例,只要违反,就追究相关责任人责任。如果责任人记有明确对象,就追究相关对象责任。

  2、惩戒方法:

  ①静心思考,认真反思,每违反一次,就利用课余时间重新抄写学习本方案一遍,并撰写300字左右的情况说明书,说明书必须包含自我反省、利害关系、处理意见等内容。若同一人再犯同样的错误,就在祸事暴光后,无论课上还是课下,一律撰写500字左右的情况说明,依此类推;

  ②多次违反相关纪律,屡次损害班级荣誉,评选先进不得考虑。同等条件下,规定名额内,不得评优。各级各类活动不优先考虑。

  此方案自公布之日起实施,希望同学们严格遵守,认真履行,争做一名优秀的小学生。从而为自己争光,为班级争光,为学校争光,为家庭争光,为社会争光。

  班级管理方案范文 篇十六

  (一)进校:

  早上7:30分钟前回到班级,中午2:00点钟前回到班级里,不准迟到。迟到者要受到惩罚(由于现在我校对迟到的人采取的'是扣分制,所以我们也赞成用扣分制来实行对迟到的人在班级里扣一分,并罚跑步3圈,以示警告。)

  (二)早读和午休

  1、早上读书要认真,要做到眼到、心到、口到、精神要饱满。(若有一人不开口读书,就全班受罚,早读是一个整体的事,如果一个人不读,就是证明旁边的人没有督促好他,才会使他不开口读书。所以理应全班受罚,罚的方法就是写300字检讨书,内容主要是检讨自己“没有督促好同学”或是“自己拖累了全班”等)

  2、中午午休时,在校的同学要按时进行午休,为下午的课养足精神(如发现下午有人睡觉,这个人就要立即停止上课,到操场跑十圈后再回课室上课,如再发现有上课睡觉现象加倍处罚。但事不过三,一旦一个星期内有三次给捉住上课睡觉的同学,就要对该同学实行最严厉的方法,就是扣分制了,一扣就是5分。)

  (三)两操

  1、做广播体操是要做到快、静、齐,做操时要做到动作规范。(做操有强身健体的功效,如果对自己的身体都这么不负责任的话,那么唯有班级来对同学负责任了。在做操的时候,如果被学校点名指出是做的不好的,就要全体同学在下课、放学等时间里练习,一直做到好为止。)

  2、眼保健操:在做眼保健操的时候要禁止一切活动,禁止讲话、起哄、睡觉等现象。(眼操具有保键眼睛的作用,如果在做眼操的时候在讲话、打闹、起哄。那么。这些同学将被直接扣2~3分和点名批评。)

  (四)升旗

  出旗时全体肃静,严肃目礼。(升国旗的时候,身为一个中国人应该要严肃,如果在升国旗的时候有人在嬉皮笑脸或在那摆出一副不严肃的样貌出来,就要直接扣5分,因为升国旗的时候是不应该做出一些不应该做的事情出来,这是最基本的爱国的表现,如果这样都做不好,又岂能说是一个好学生啊!所以在扣分后还有写一份检讨书和道歉书,每份1000字。道歉书不是写给老师看,而是写给“中华人民共和国”看,向他道歉,老师只是代替“中华人民共和国”收。)

  (五)学习

  1.课前:上课前要预习那天课本上的内容,做好导学案。(没有做好导学案的同学不单只是从做这么简单,还要罚扫地一天,让他铭记于心。同样,事不过三,一旦一个星期内有三次没完成导学案的,就要扣2分并罚扫地一个星期。)

  2.上课前:要做到人到和心到,认真的听老师讲课,做到不起哄,不打闹和不搞小动作。(上课时,影响到了老师讲课的同学,被点名后,要站一节课后,在下一节课上课时花几分钟在台上表演节目,让他感受到老师在讲台上讲课的压力和辛苦,也让他体会到自己对老师的时候,老师的感受是如何的。)

  3.课后:温习当日学习的内容,做到温故而知新。

  (六)课间:禁止在教学楼里追逐和打闹、禁止在学校里大声喧哗。(即使在下课时间内,都不允许在教学楼里追逐、打闹。一经发现,就到操场上进行“体能训练”)

  (七)卫生

  1.不乱扔垃圾,看见垃圾要主动去捡垃圾,扔进垃圾筒内

  2.值日生打扫时要做到快、干净,而且通过劳动委员和学生会的检查。

  二、班级管理组织体系、管理人员职责体系设计

  我们是将班级管理组织体系和管理人员的职责体系合二为一的,具体设计如下:

  班干部职责

  高一班干部职责规定

  班委设班长、副班长、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、文娱委员、宣传委员。班委会职责分工如下:

  一、班长:负责班级全面工作

  1,协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。

  2,定期召开班委会议,讨论落实班级活动,指导、督促班委开展工作。

  3,筹备、组织并主持班会及重大班级活动。

  4,督促班委记好“班级日记”,负责收发“家校联系册”,协助班级整队参加学校或年段集体活动。

  班级管理方案范文 篇十七

  第一部分指导思想、组织机构与基本原则

  一、指导思想:通过班级目标管理制度的实施,进一步加强班级(支部)建设,发挥党员(入党积极分子)的先锋模范作用,强调集体对个人发展的激励作用,通过个人带动集体整体进步,使集体与个人协调发展,增强班级凝聚力和同学们的团队精神,促进班风、学风建设。

  二、组织机构:成立“材化学院班级目标管理领导小组”(以下简称:“领导小组”)、“材化学院班级目标管理执行委员会”(以下简称“执委会”)和“材化学院月评评审小组”(以下简称“月评小组”)负责解释和执行班级目标管理实施方案;领导小组由主管教学和学生工作的领导、班主任、德育工作组老师组成,执委会由团学工作委员会主要学生干部组成,月评小组由材化学院团学工作委员会办公室成员组成。

  三、基本原则

  1、坚持“公平、公正、公开”的原则;

  2、重点抓基层组织建设,重视个人潜力的激发;

  3、采用班级、宿舍、个人三级目标相结合的形式;

  4、实行月份与年度二者相结合的'考核办法。

  第二部分班级目标管理举例

  一、班级项目

  学风建设、日常管理、支部党建、文体活动、科技创新等

  二、宿舍项目

  优秀宿舍、成员学习、宿舍党建、科技活动等

  三、个人项目

  学习、生活、科技、能力等

  第三部分班级目标管理考核办法

  一、月份考核

  (一)考核流程

  1、在每月27日前把本月的相关考评材料上交团学联办公室;

  2、 27日到30日团学联组织评分,评分过程中由团学联各部门进行打分,最终由月评小组进行分数汇总,分数汇总过程中由月评监督小组负责打分过程中的监督工作,监督小组由各班级班干部组成;评定结果将于下月1日公布;

  3、若对评比结果有异议请在评定结果公布2天之内向月评小组反馈,执委会将会进行月评分数的解释工作。

  (二)考核项目(08级满分240分,09、10级满分为260分)

  1、班团一体化建设(55分)

  2、学风建设(40分)

  3、基础文明建设(08级10分,09、10级30分)

  4、班级(支部)配合团学联工作情况(135分)

  (三)考核结果

  1、月评考核成绩将影响年度考核;

  2、月评成绩年级前两名班级将被评为“班级目标建设月份先进班级”,并颁发流动红旗。

  二、年度考核

  1、年度考核采用申报制度,各班级(支部)向学院提供考评材料;

  2、年度考核在每年“五四”评优前完成,作为先进班集体的评比依据;

  第四部分其他

  1、班级月评中各班上交的材料将由办公室统一存档,作为年度考核的部分材料,不允许临时补充;

  2、为方便班级工作活动的开展,更为创新活动内容,归档后的班级月评材料允许适当公布及外借,外借细则详见《材化学院团学工作委员会文档管理条例》;

  3、每月1日月评向全体同学公布后,各班若对月评结果有异议可于2日内找月评小组核查,月评小组会对各部门的评分依据存档,查询后向该部门部长提出纠正申请,执委会会依据事实重新核查分数,复查无误后下发更改通知,并存档,月评结果将在班长例会上统一点评。

  第五部分附则

  一、本办法从20xx年10月1日实施。

  二、本办法由德育工作组负责解释。

  班级管理方案范文 篇十八

  一、个人管理:

  1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基础上进行加减。

  2、评比内容分为学习、纪律、卫生、思想、其它等五方面,学习包括交作业、上课学习状态、背诵等与学习有关方面;纪律包括自习、课堂、课间纪律,上课迟到、班级扣分、值日生纪律、集体活动纪律等与纪律有关的方面;卫生包括值日生值日是否认真、是否扣分、自己座位周围的地面卫生、个人卫生、大扫除等与卫生有关的方面;思想包括个人修养、言谈举止、思想是否上进等与思想有关的方面。

  3、组长负责监督、检查并记录,每一项做的不对的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批评的扣掉2分,表扬的加1分。

  4、结合小组管理方案,每天评出的最优秀小组的组员每人在当天成绩中加4分。

  5、评比方式:从5月9日开始实施,每天累计分数,填到相应的各人表格中。

  ⑴期末累计起来评出3个等级,在期末酌情给予奖励。

  ⑵前30名同学将参加本学期暑假的活动。

  ⑶期末学校及班级的各项评比将以个人评比各项分数作以参考。

  二、小组管理:

  1、小组管理主要以累计时间的方式进行的评比,累计的时间以看课外图书的方式进行奖励。负责人由班长李月进行监督、检查、记录。主要是以放时间卡的形式进行记录。

  2、内容包括上课、课间、自习纪律、交作业、收作业、课间迟到现象、桌椅摆放、收钱快慢、是否收齐、小组卫生、上课听课状态等。

  3、小组受到表扬一次累计5分钟。受到批评一次扣掉10分钟。

  4、如果累计达到45分钟,可以在适当的时间奖励一节课看书,用过的时间就将相应的时间卡拿掉,剩余时间继续累计留到下次,时间用过就作废,此时间只能用作看图书,不可做他用。

  5、平时积累的时间可以通过看图书作为奖励,也可留下不用,期末将剩余时间进行评比,时间最多的小组被评为优秀小组。

  6、当天累计时间多的一个小组可给小组成员每人奖励4分。

  三、班级管理:

  1、班级管理主要以累计时间的方式进行,累计的时间以体活的方式进行奖励。负责人由班长张丽媛进行监督、检查、记录。主要是以时间卡的形式进行记录。

  2、具体检查内容如下:

  ⑴交作业:作业当天早上全部交齐(或第一次收作业全部交齐),全都完成作业,可累计3分钟;如有未完成作业的,中午放学之前作业补齐全部交上,当天只能累计1分钟。如有返工的,在返回作业后半天之内完成,不拖欠,也可累计1分钟。

  ⑵课堂:上课(包括体育课)认真听讲,跟住老师,不溜号,无批评、点名现象,无睡觉、趴桌子、东张西望现象,该动笔时就动笔写,勤举手回答问题等,下课后由科任老师进行打分,分ABC三等,A等累计2分钟,B等累计1分钟,C等无累计分钟。负责人:许志妍。

  班级管理方案范文 篇十九

  在幼儿园里,孩子的群体生活一般是在班级中度过的。作为一名带班教师如何做好班级管理工作,则是我们天天面对,又须妥善解决的问题。作为一名合格的幼儿教师,笔者认为不仅要组织好孩子的教育教学活动,更重要的是会做好班级管理工作。所谓班级管理,即班级教师通过组织、计划、实施、调整等环节,把幼儿园与班级有关的各种事物、资源充分运用起来,进行合理的组织调配,达到班级管理的教育目标,提高班级服务质量的综合性活动。那么怎样才能胜任好班级管理工作呢?下面将任职以来的经验、经历与工作方法与大家共同探讨。

  一、幼儿管理工作是基础。

  “十年树木,百年树人”,幼儿教育工作就是在幼儿的心田播种一棵火热的责任心。给幼儿一个信念,“我要做一个有责任感的人”,对自己、对集体负责的人。把一个班级管理好,不但教师要有高度的责任心,最重要是从小树立孩子的责任心,和上进心。试想如果一个教师不负责任,随波逐流她所带的班级幼儿会怎样?如果一个幼儿从小就是一个事不关己高高挂起的姿态,长大又会怎样?不管带小班,中班还是大班,幼儿的管理工作尤为重要。《3—6岁儿童学习与发展指南》中从五个领域描述了幼儿学习与发展,指出了每个年龄段幼儿学习的目标,对幼儿应该做什么、能做什么,大致可以达到什么发展水平提出了合理的期望,指明了幼儿学习与发展的具体方向。

  著名教育家陶行知说“教是为了不教”;魏书生说“管是为了不管”,其思想从根本上说,是要充分挥幼儿在教育管理中的主体作用。尊重孩子的意愿,适当放权,让幼儿参与班级管理,如:在环境的创设方面,区角如何摆放,墙面如何布置,都充分尊重孩子的意愿,让孩子知道自己就是班级大家庭中的一员,积极参与,共同商量、共同创设,这样更能提高孩子的兴趣和创造性,使孩子有改变环境的成功感和责任感,也有助于对孩子进行爱惜劳动成果和爱护环境的教育。

  贴近孩子,正确引导幼儿,和幼儿融为一体,做他们的好朋友,做他们的哥哥、姐姐。了解、理解他们,承认他们有自己观看世界的方法,独特的需要。在尊重幼儿的需要、兴趣的基础上,满足幼儿在情感上、身体上和心理上的需要。如:幼儿犯错了教师要教育幼儿讲实话,把幼儿当作自己的亲人、朋友,轻轻地、亲切地走进幼儿的内心深处,学会朋友般的倾听,通过倾听,了解幼儿的内心世界,找到解决问题的方法,必要时,可抚摸幼儿的头,拉近师幼的距离,减少幼儿的恐惧感。在教学上多采用鼓励的语言,幼儿喜欢的小红花,小贴画,激励幼儿的活动兴趣。给幼儿创设自我管理的机会施展才能的空间。如:让幼儿之间轮流担当小组长、值日生学习领读、发勺子,搬凳子,整理玩具等幼儿力所能及的事。随时关注幼儿的转变,在最佳时刻让他们进入角色,不但能激励幼儿的活动兴趣而且能调动其他幼儿活动的积极性。既锻炼了自己,也展示了自我,提高了他们自我约束、自我管理的能力,激发了幼儿想管理的欲望。

  二、班级教师相互合作是保证。

  要搞好班级管理工作,除了全面关心每一个幼儿外,还要负责调解配班级教师的工作合作关系,制定班级制度和教师的各项工作任务。以多问,多征求意见,以信任为准则。优化教师们之间的关系是做好班级管理工作的前提。

  班级中教师们之间要做到经常换位思考,相互理解、体谅,时时处处事事为他人着想,有什么事情直接沟通当时解决,避免不愉快的事情发生,营造一个宽松快乐的工作环境。对于班级工作的分配教师们要达成一致意见,力争做到均衡和公平,分工合作尽力完成。在组织活动中力求不要以自我为中心,让每一位教师参与组织活动发挥她们的特长。比如:秦老师擅长音乐,赵老师擅长绘画在幼儿活动和家园活动时让她们组织活动发挥特长。不仅让幼儿得到了好的教育,也让家长们了解了教师们的技能素质,更增强了家长对幼儿园师资的信任。幼儿园的班级配制是两教一保,是两个老师和保育员的合作工作。人们都说“三个女人一台戏”在我们班却没有“唱戏”的老师。有事情大家帮忙一起做,共同布置教室、共同拆洗被褥、共同打扫卫生、共同给孩子们制作玩具、你游戏我参与、这样的'事情在我班已经形成了常规。除了工作中,生活上的琐事教师们之间也互相关心,相互帮忙。在我们两位教师和一位保育员的共同努力下,我班在幼儿园年终评比中荣获三个优。教师只有处理好教师与教师之间的关系才能形成趋向一致的教育力量。一个班级就是一个集体,教师们面对的是一个特殊的群体,是一个个不经世事,却又天真活泼、朝气蓬勃的幼儿。要做好这份工作不能单靠热情,它需要真爱的付出,需要心与心的交流需要教师之间的配合,这就需要教师具备良好的团队合作精神,教师的劳动才有可能最大限度的提高教育效率。

  三、与家长合作是关键

  家长工作是幼儿园工作的重要组成部分,是幼儿园完成教育任务,提高教育质量,不容忽视的一项重要工作。班级管理也离不开家长的帮助和支持,以主动交流为前提,观察,冷静处理问题为主导,最后达成相互理解,让家长以班级教育为重点,配合教师共同教育自己的孩子,达到共育目地是关键。家长们对班级工作的理解和帮助,需要很好的班级管理发挥作用。如果班级的管理到位,教师用真情打动了家长,在思想上家长们就会形成一个概念,一种制度,那么得到家长的支持和帮助就顺理成章了。

  有针对性地采取有效方法开展家长工作,才能使家园双方形成教育合力,更好的发挥教育作用,促进幼儿成长。

  从幼儿身上找突破口,扩充合作方式的内容,使家园合作更加多元化:如找幼儿谈话,询问家庭情况,了解爸爸、妈妈的工作情况,家庭生活条件和性格,通过交流表达教师们的关心、关爱,让家长们充分信任我们对孩子的教育是平等的。利用班级活动,家长会,形式多样的家长开放活动,使家长成为班级管理的合作者,利用多媒体网络建立新型的家园合作方式,让家长说出想说而又不敢说的问题。如:对班级管理的建议,教师的缺点,幼儿的一日生活通过文字,图片相互交流达成共识,借鉴经验更好的完善班级管理工作。

  幼儿存在个体差异,对待特殊幼儿,教师们更应该积极主动及时和家长取得联系了解幼儿的特殊情况及时帮组幼儿,从细入手得到家长们的信任。宣传科学保育和教育幼儿的知识、经验,让家长了解班级工作的重要性,提高家长科学育儿的知识,让他们积极主动的参与到班级工作中,促进每一个幼儿身心健康的发展。如:教育要面向全体的,无论是汉族还是民族孩子,在教育,关心,爱护,这一问题上不能放弃一个,以教师的职业道德对待每一位孩子。做到仔细倾听家长意见和建议、虚心接受、正确对待,及时解决,在教育教学工作中及时关注、及时调整、及时沟通,以夸赞幼儿的优点为前提,以说明幼儿的缺点为重点,如实向家长进行反馈,让家长引起高度重视,配合教师教育自己的孩子,给孩子养成一个良好的行为习惯。

  班级管理的成功与失败,影响着班级幼儿教育发展的方向,班级管理就是育人,育人必须以人为本,眼中有人,要从小事做起。从习惯养成习惯,有了好习惯,失败不容易;没有好习惯,成功不容易。班级工作做好了幼儿们有了自信心、自我控制力、集体荣誉感、主体意识、社会意识、合作精神,养成了良好的行为习惯,班级可成为一个强有力的班集体,教师们可成为幼儿的知己,贴心的朋友。教师自身的工作也可得到家长的认可。人们常说:播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种个性;作为班级教师,要以身作则,严格以幼儿教师的职业道德来衡量自己,对孩子负责,就是对家庭负责,对家庭负责就是对祖国的未来负责,履行一个幼儿教师的职责,把握教育方向,配合园领导做好幼儿园各项教育工作,让幼儿教育工作更有价值、更加精彩,为这个世界增加更多的美丽。

  班级管理方案范文 篇二十

  为了进一不贯彻实施《小学日常行为规范》内容,加强班级管理,强化行为训练,重视养成教育,促进班风”建设,我们二(2)班特制定班级管理方案。

  人是需要鼓励的,特别是小孩子。当孩子体验到我能行时,当孩子的成绩得到肯定时,当孩子得到大人们的鼓励时,他们就越发上进。于是,我利用星星、红花、小旗等来激励学生的学习和生活。怎么样才能使孩子对星、花、旗的渴望一步步加深呢?创造机会让孩子有成功的体验,并且得到教师及时的奖励和肯定。

  利用红花印章的方式很多老师都会用,但不乏有失败的教训。一个同事对我说:“奖来奖去都是那些成绩好的学生。”更令人担忧的是:一拿到红花,在父母面前炫耀一番就完事,久而久之,也就不当一回事了,红花发挥不了它强大的作用,失去了利用价值。这时,我们就需要一套完整而系统的方法,我的做法是这样的:

  一、设成四个栏目:学习奖、文明奖、卫生奖、关心奖。我们还可以根据本周的特殊情况,给这每一奖项赋予特殊的名称。比如开学的头几天为了培养让孩子一到学校就准备拿出书本进行晨读的习惯,就设立晨读响亮星。让孩子知道课间不玩危险的游戏,就有了课间文明星。队列整齐星就是要求孩子做到静、齐、快三个字。当然,在具体的教学实践中,结合实际情况,就出现了一些:课前准备星、积极举手星、认真听讲星、回答问题响亮星、作业清楚星等等。教师可以随时给学生印上也可以放到特定时间内总评。

  二、一周总评两次,周每周

  二、四早读课前几分钟评。

  三、一周统计一次,并汇报成果。让“颗颗星星上墙来”并给此周榜首的同学贴上“笑脸”象征成果。使学生间有竞争,促进发展。

  四、班级的最高荣誉证书——喜报。事先,我先印一盒小名片,如果在校表现好的,有进步的,取得好成绩的,对班级有突出贡献的,或者参加比赛获奖的都发喜报。可以让家长了解孩子在校取得的成绩。

  五、评出“本周最大的同学。”集体的舆论不可小视。因此,我把评选权交给孩子们,每个人都是选民。选出这个一名同学!进步快,表现突出的可以享受跟榜首同等待遇,为他贴上“笑脸”或者“小动物。”如果进步神速,有可能发“喜报”告之家长。

  六、对于一些常常违纪的孩子,我就把违纪的事写到相应的栏目里面,让孩子及时认识自己的不够,及时改正,养成自我教育和反思的习惯。

  班级的管理是一门艺术。需要我们在不断的实践中总结经验,重新部署,反反复复,及时调节好班级的状态。给学生创设一个良好的学习环境,培养良好的学习习惯

结尾:非常感谢大家阅读《班级管理方案范文(分享20篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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