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工程工作总结

作者:浅野末2024-07-31 13:57:59

导读:篇一:工程工作总结 一、工程概况: 我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区(6栋楼),该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的,位于沈阳市沈北新区蒲... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  篇一:工程工作总结

  一、工程概况:

  我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区(6栋楼),该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的,位于沈阳市沈北新区蒲河大道以南,沈哈高速公路以东,用地面积84086,建筑面积84881m2(其中:类独栋68331m2,小户型公寓8020m2,商业配套7900m2,地下建筑600m2)。

  二、监理概况:

  我公司根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标,结合现场的施工工艺等问题,已组建了一支精干的监理队伍在施工现场展开监理工作,并全力配合业主督促施工单位做好施工前期准备工作。

  项目部根据监理规划、监理细则的要求,再总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责,严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等位工作方法,全面地开展监理工作。

  三、基础施工中监理合同履行情况及监理工作情况

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此对各栋号的基础施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。并督促施工单位做好自检自查工作,安排好施工人员及材料,为后续施工做好准备工作。

  基础工程是重要组成部分,前期工作的质量直接影响主体的施工,素以我项目部严格把控基础施工质量,质量把控从原材料进场开始,对进场材料进行现场见证取样,施工过程中基坑开挖、验槽、钢筋绑扎、隐蔽、基础砼浇筑等重要部位工作进行旁站监理,督促施工单位及时上报内业资料。每周召开工地监理例会,总结现场施工完成情况,布置下周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。依据监理部的规则制定,做好现场巡检工作及质量检查工作。

  对现场基础工程部分施工的进度控制更加重要,它将直接影响到主体施工的进度,我辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司沈阳龙湖辉山一期项目监理专题总结监理部要求施工单位提前做好施工进度计划,进度出现滞后现象,施工单位必须立即采取有效措施进行调整,合理安排好施工人员及项目管理人员。

  四、监理小结

  沈阳龙湖辉山项目监理部自20xx年10月进场开展工作以来,依据委托监理合同及监理规范、细则等相关要求展开监理工作,本项目施工单位为中天建设集团,共分两组团,每组团承建3栋楼,由于施工单位前期准备工作不到位,施工人员投入不足,暂设搭建进度缓慢,现场道路不能满足施工要求,导致现场基础施工中出现施工进度滞后,迟迟不能全面有效的展开工作,业主及我部针对现场情况召开多次会议,要求施工单位采取措施阻止施工人员进场,确定项目管理人员,重新制定符合现场施工的、可行的施工进度计划,将滞后工期抢回。再后期施工中施工单位重新进行调整,现场施工有所改善。

  基础工程施工中我监理部严格把控施工质量,督促施工单位及时上报各专项施工方案,并要求施工单位依据可行的方案进行施工,现场施工质量有所提高,内业资料能跟随施工进度进行。

  在业主、监理及施工单位的共同努力下已完成本项目的基础施工及回填工作,施工过程能够依据设计及规范要求进行,工程质量能够满足设计及要求。

  篇二:工程工作总结

  开头:三个月的时间即将过去了,在这一段时间里,参与到了项目组的工程管理过程当中,经历了不断地学习、理解、思考、掌握,对地产项目有了一定深度的了解和认识,对工程现场管理更是有了初步的实践经验,对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在7月2日至9月30日这一段工作中的亲身感受,特进行总结如下:

  1、学会执行。

  在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。

  2、新的感受:主观能动性。

  华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对,遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意,立即行动”,我相信:只要用心,办法总比困难多,一定能够完美地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。

  3、高效协作。

  自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。

  4、对工作的更新理解:注重细节,端正心态。

  任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

  5、防患于未然。

  在日常工作巡检过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与施工单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我们做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。

  6、在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益最大化为前提。

  为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标,那就是将福佳事业进行到更高、更远!

  以上几点是这一段时间,本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受,其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅,经验不足,层次不够,还有许多不足之处,敬请领导指正!

  篇三:工程工作总结

  本工程位于江苏省无锡市,总建筑面积约78792㎡(其中地上建筑面积约61124.7㎡,地下建筑面积约17667.3㎡)。建筑高度约51.35m,地下一层,地上8层,地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等,地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。

  通风与空调工程

  一、冷热源系统

  1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外,剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源,3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内,冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。

  2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源,空调系统地室外机就近安装在室外屋面。

  二、空调系统

  1、空调箱采用组合式空调箱,均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。共50台空调箱。

  2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。

  3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。

  4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组,共9台。

  5、空调房间的噪声控制:根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案,采取有效的消声措施,在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器,空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施,设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。

  三、通风系统

  1、空调系统均设置机械排风系统。

  2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。

  3、本工程共安装送、排风机73台。

  四、空调水系统

  1、空调水系统采用分区式二管制闭式循环系统。

  2、空调冷冻水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。

  3、锅炉高温热水侧采用定流量系统,板式换热器二次侧空调热水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。

  4、冷却塔安装在能源中心顶层,共3台冷水机组。

  5、空调水系统为异程式,采用平衡阀平衡系统水量。空调水系统采用3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。

  6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置(连接一台开式软化水箱)和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理,以保持水质。

  5、主体建筑和能源中心之间的锅炉高温热水系统室外总体管道采用地沟敷设。

  6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台,室外机20台。

  五、空调自控

  空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调节与控制、工况自动转换、设备连锁与自动保护、能量计量以及中央监控与管理等内容。

  篇四:工程工作总结

  分局高度重视“兴企强市”工程的实施,严格按照××市工商局的统一部署和要求,在市局相关科室的业务指导下,深刻领悟和把握“兴企强市”的工作理念,结合我局具体实际,在认真总结往年工作经验的基础之上,继续大力推进“兴企强市”工程的实施,进一步发挥工商部门的职能作用,为企业办实事办好事,通过全系统上下真抓实干和不 懈努力,____年度“兴企强市”工作各方面开展顺利,并取得一系列扎实成效。现将本年度“兴企强市”工作的开展情况总结

  一、“兴企强市”工程的具体实施情况

  (一)领导重视,组织严密,为扎扎实实推进“兴企强市”工程工作奠定了良好基础

  _、加强领导、健全组织。根据“兴企强市”工程的开展情况,根据市局制定的“兴企强市”工程的精神。我局制定下发了工商*字【____】第__号:关于成立××市工商局分局“兴企强市”“兴农富民”工作领导小组的文件,由xx局长任组长,副局长任副组长,各科(室)、所、队负责人为成员的“两大工程”领导组,领导小组下设办公室,兼任办公室主任,、任办公室副主任。制定了“兴企强市”工程工程实施方案,完善了落实措施,下发了工商字【____】第__号文件:分局开展“企业服务年”活动实施方案等一系列文件,建立健全了实施“兴企强市”工程各项工作制度。由监管股、注册股负责同志担任组长,相继出台了一系列实施方案,制定了具体措施,还详细制定了“各科室、所”的工作计划,为“兴企强市”工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。

  _、完善制度、强化责任。为扎实推进“兴企强市”工程的实施,确保各项目标任务落到实处,我局对全系统的“兴企强市”工程实施工作实行了严格的目标管理。分局与基层所层层签定了目标责任书,把各项工作目标层层分解细化,把责任明确到人,形成了以主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,基层所各司其职,各尽其责,密切配合,齐抓共管的工作机制。我局还将“兴企强市”工程进行目标分解,进一步明确了各职能部门的具体任务。分管局长与各所签定了“兴企强市”工程目标责任书,落实责任进一步严格追究到人,把它作为“一把手”工程,实行责任目标管理,同时实行月汇报制度,有效地促进了工作的开展。

  _、加强督导,定期通报。为确保““兴企强市”工程”各项工作取得实效,我局月汇报、重要工作及时报告、定期督察、定期通报工作进展情况等制度。“兴企强市”工程办公室及各工作组多次不定时到基层检查督导,听取相关工作汇报,查阅工作文件和企业帮扶台帐记录,到企业走访帮扶情况,从而深入调查基层“兴企强市”工程的实施情况,____年共发工作简报第__期,上报材料__多篇。

  (二)深入动员,广泛宣传,为“兴企强市”工程的顺利开展营造良好氛围

  为贯彻落实市局“兴企强市”工作精神,统一思想,充分认识实施“兴企强市”工程重大意义,提高大家自觉投身“兴企强市”工程工作的积极性,我局迅速行动,积极营造实施“兴企强市”工程的良好氛围。加大宣传力度,利用电视、广播、报刊、网络等媒体,宣传“兴企强市”工程涌现出的典型,服务企业发展的做法、经验和成效,在工商杂志、导报、××晚报、××日报、报、工商等报刊上发表宣传事迹__多篇,营造了良好的舆论氛围,发放了服务全民创业明白卡____多份、制定提出了实施“兴企强市”的工作纲要、注册窗口服务承诺制等,受到各方好评,收到了显著的成效,得到了社会各界广泛支持和欢迎。为“兴企强市”工程工作的顺利开展创造了良好的社会外部环境。

  (三)突出重点,扎实推进“兴企强市”工程的各项工作

  _、政策扶企效果突出。为认真贯彻落实市局“兴企强市”工程工作精神,放宽准入条件,降低准入门槛,确保各项优惠政策落实到位。我局在全区实行咨询服务到位、方便企业办事到位、提前介入到位、法律法规宣传到位。对这些企业进行法律法规知识培训,_、商标强企初有成效。为积极推进我区商标战略的实施,进一步完善商标品牌创新邦扶机制,支持各类企业注册自有商标,培育自主品牌,促进企业发展与商标战略深度融合。

  篇五:工程工作总结

  尊敬的各位领导、同事:

  20xx年弹指间已过半年,总结我这半年来的工作,可以说是忙碌而充实。

  目前整个项目建设除个别几个特殊原因外还在建设中,其他全部进入收尾工作。

  当然,收尾工作也不是一帆风顺,数量多,分布广,建设施工进程要求又高,现进入收尾阶段,在今年端午节全部完成合同结算。但是也因为存在资金缺口问题,不包括不少项目其他超出合同成本的工程就其核算就有复杂性等原因成为收尾工作最大的难点。这段时间,我在各级领导的指导、关心下,在同事们的帮助和配合下,我的工作目前开展较为顺利。但工作仍在继续,原先预期收尾工作完成时间一而再往后移期,接下来我将继续与各乡镇、各相关单位紧密联系,加速工作进程,争取早日完成。

  在工作中,我不断学习,态度端正,工作中尽职尽责。同时也存在不足,主要是业务知识水平严重不足,此番工作,也真的是第一次涉及到建筑工程相关业务,涉及到工程质量,工程安全、工程成本等等,可以说是完全外行,只能边工作边讨教专业人员恶补,还要面对随之而来的各式各样的矛盾问题,甚至一度心身憔悴。还好领导给与鼓励以及各单位同事支持配合,大部分矛盾问题予以解决,只有少数矛盾问题还在解决中。

  以上是我这半年的工作总结,总体而言,总觉得时间是过的相当快,到有点怀念以前上学读书的时候,那时候是度日难熬,不像现在的时间飞逝,让人感叹,也有丝恐慌,生怕年华虚度……

  在接下来的工作里,我将积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

  最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作,尽量早日完成其收尾工作,谢谢。

  篇六:工程工作总结

  一、“家庭致富工程”工作开展情况

  本部在开展“家庭致富工程”工作中以“发展、富裕、和谐”为主题,以为职工创收增效为出发点,以发展职工庭院经济为落脚点,紧紧围绕林业局提出的“构建和谐家园,发展局域经济,建设社会主义新林区”的工作思路,将“家庭致富工程”工作不段引向深入。

  (一)领导重视,精心部署,贯彻落实文件精神

  局工会“家庭致富工程”规划、方案下发后,本部将这项工作摆上了重要议事日程,于3月15日召开了全体职工动员大会,会上认真传达了局工会“家庭致富工程”规划、方案,对产业发展部“家庭致富工程”工作进行了精心的安排部署,成立了“家庭致富工程”领导小组,结合实际制定了本部“家庭致富”工程规划、方案。

  (二)走访入户,调查摸底,掌握职工基本情况

  本部的“家庭致富工程”领导小组本着实事求是的方针,以了解本单位职工实际情况为出发点。深入到各家各户走访调查,详细的了解了职工们对于“家庭致富工程”的认识以及职工对于哪些项目感兴趣或是对其本身经营的项目有一些好的合理化建议等。根据工作小组走访入户调查摸底,目前本部共有自营经济户7家,从事加工业的2家,从事农业的1家,从事运输业的2家,从事养殖业的1家,从事娱乐业的1家。有种养殖意向的1家,我们对了解到的基本情况进行了分类,汇总、登记造册、并建档立卡。

  (三)加强宣传,提高认识,营造浓厚致富氛围

  针对大部分职工安于现状的实际,为加强本部职工对“家庭致富工程”的重视和认识,我们从做好对职工的思想发动和宣传工作入手,开展了对“家庭致富工程”规划、方案的学习活动,印制了“家庭致富工程”方面的宣传单,发放到每户手中,并通过报纸、电视等煤体进行宣传,营造了浓厚的家庭致富氛围。使职工们对“家庭致富工程”有了一定的认识,为促进我局和谐家园建设奠定了基础。

  (四)强化措施,扶贫解困,确定重点帮扶对象

  经过调查走访我们确定了本部的重点帮扶对象,经过领导班子会议研究制定了本部切实可行的帮扶计划、措施。领导班子成员与困难户结成了“二帮一”帮扶对子,为使用贫困职工早日脱贫致富,我们一是帮扶领导定期或不定期深入到职工家中走访,了解他们的实际情况,帮助他们解决实际困难;二是帮助困难职工选择适宜发展的致富项目,帮助找市场,找销路,使他们彻底走出贫困;三是困难职工在致富过程中,如出现项目资金不足情况,本部工会会拿出一部分帮扶基金帮助应急解难。

  (五)重点培训,选好项目,致富工程有成效

  为使职工们掌握种养殖技术,选好发展项目,今年我们开设了黑木耳养殖培训班、种植蔬菜大棚培训班,参训人数达到了100。并通过走出去请进来的办法,派专人出去学习致富项目知识。我们通过不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效,如:本部职工李振养殖的黑木耳今年喜获大丰收,他共养殖黑木耳12万余袋,收黑木耳8600多斤,在工会的帮助下,如今已销售4000余斤,纯收入达50000余元,随着近几年黑木耳市场的日益看好,李振养殖的黑木耳预计今年的纯收入在10万元以上。

  二、存在的问题

  在“家庭致富工程”工作中取得成绩的同时,也存在着很多问题和困难,如:一是大部分职工满足现状,不去探索致富之路,制约了和谐家园发展;二是对职工进行专业技术、经验、注意事项等多方面的培训,需要进一步加强;三是职工在致富过程中经常出现资金不足的现象,而单位的帮扶能力有限,阻碍了“家庭致富工程”的发展。

  三、下一步工作打算

  结合本部实际,我们着重从以下几个方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。

  1、以争星建家工作为落脚点,加大“家庭致富工程”工作力度,帮助职工选择发展项目,引领职工发家致富。

  2、开设种、养殖培训班,打算从外地聘请专业技术老师授课,让本部职工进一步掌握种、养殖技术和知识。

  3、加大对贫困户的帮扶力度,发挥领导“二帮一”作用,从根本上帮助困难户脱贫致富。

  4、加强宣传,使“家庭致富工程”深入人心,激发职工探索实施致富的勇气和决心。

  5、鼓励支持职工发展庭院经济,帮助职工调查市场,寻找销售渠道。

  篇七:工程工作总结

  开头:从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的就是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

  一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

  工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

  首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益的观念。

  其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的技术规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工作质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

  在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制。

  二、强化工程涉及是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

  工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。

  强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、片面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%——-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%——75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%——35%。很显然,项目技术控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

  还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

  三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

  新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。

  它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

  四、竣工结算时有些控制工程造价的关键工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节

  在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。

  为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。

  控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

  以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

  篇八:工程工作总结

  我公司承建的保利大江郡四标段项目,总公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。

  一、安全管理综述

  本项目今年在华南建设南宁分公司经理莫元利的带领下,项目部坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《保利大江郡四标段工程脚手架施工方案》、《保利大江郡四标段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四标段工程三宝、四口施工方案》、《保利大江郡四标段工程施工机具管理专项方案》、《保利大江郡四标段工程环境保护方案》、《保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态,在参加柳州市安全文明施工评比工作中获得安全文明样板工地称号,全面完成了总公司规定的各项管理指标。

  二、安全管理策划

  随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明确责任、完善制度

  根据总公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

  2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度

  项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国安全生产月活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

  3、安全生产管理机构设置情况

  为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理胡维为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目副经理和项目专职安全员。

  4、安全投入情况

  自项目部施工准备阶段截止20__年__月底,项目部共投入280万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

  5、安全检查及隐患治理情况

  项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单10份,工作联系单2份,整改事项共计16条,整改完成率100%。根据总公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

  6、组织开展安全培训教育工作

  项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20__年12月19日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

  7、扎实开展安全基础管理工作

  项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

  8、应急预案管理

  为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

  9、现场防护和人员防护情况

  现场防护方面,施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对电梯井洞口、结构临边、楼梯间、出入道口、施工电梯口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

  10、安全月活动开展情况

  为了提高项目部作业人员的安全意识,按照集团公司的要求,项目部制定了《大江郡项目经理部--20__年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

  三、当前安全生产工作存在的难题

  建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20__年各种甲委分包单位进场施工,由于项目施工工期长,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的分包单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

  四、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

  在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和分包单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

  此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

  五、明年的安全工作计划

  鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,明年安全工作的重点主要偏向于提升土建及分包单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

  1、提高施工作业人员的安全意识

  坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对劳务队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由劳务队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

  2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

  明年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

  3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

  4、继续做好各项安全基础管理工作。

  5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

  6、落实质量安全年活动各项工作。

  7、开展安全生产知识竞赛等活动。

  8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

  9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

  篇九:工程工作总结

  广州市海珠区旧房屋,大部分属旧时岭南民居、一般为单层砖木结构条石基础,采用青砖砌筑,建筑内一般设有阁楼、天井,楼板全部为木楼板。门、窗柱、梁等木构件因年久失修、虫蛀、霉烂、糟朽不堪,室内墙体一般采用青砖清水墙。

  我司自20xx年8月1日入库至今做了如下工作:

  华兴街11号,民主直街17号,亚运会前已完成。20xx年中标43个,另有几个抢险工程,同福西路百忍坊2号,20xx-7-13完成。工业大道北凤宁三巷9-11号,已完成90%,同福西龙庆中20号,已完成70%,洪德路岐兴南约68号,已完成70%,准备开工的如下表:

  在旧房改造工程施工中我们要求施工队坚持四项基本原则:

  1、先加固后加荷的原则。这个原则在监理实践中绝对不能颠倒。旧有的房屋一般都投入使用多年,处于相对稳定状态,如要在没有加固之前,先行加荷,是一种野蛮施工行为,容易造成建筑物失稳等问题,甚至发生倒塌。

  2、只能加强不能削弱的原则。旧有房屋不管原来的设计合不合理,质量好与差,投入一段时间后,承重结构处在一个相对安全状态,在改造施工中施工人员要充分认识房屋安全性的要求,切记不可胡拆乱扒,特别是一些结。

  篇十:工程工作总结

  紧张而忙碌的一个月结束了,每天在争吵与拌嘴度过,但问题要必须一一落实。

  1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并使用,每台塔吊接地测试完,测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。

  2、两家劳务公司施工人员的三级安全教育已经完成近200名工人。后续进场工人继续再教育,也分别给两家劳务在现场开2次安全大会,并留影视资料。

  3、特殊工种人员证件基本交到项目部,验证证件是否与人一致。

  4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话,及每个机械设备必须接地。

  5、现场加工棚搭设完成,各加工区域按面积配置了消防器材;灭火器、消防桶、消防池。

  6、现在各楼正搭设落地脚手架,在搭设前,现场给架子工做施工安全技术交底,要按施工方案搭设并留资料。

  7、应文明施工的要求,根据现代管理方法,做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。

  篇十一:工程工作总结

  我们在全体同学面前宣誓:我们的每一份努力,都为了大家更丰富的大学生活!我们的每一份收获,都来自于大家的支持和赞许。

  这学期的工作就要接近尾声了,在我们全体物信学生会成员的共同努力下,也在校学生会以及其他学院的支持下,我们这学期的工作圆满的完成了,当然,每一个在学生会的成员,我们所争取的不只是完成,而是突破与进步。

  而作为主席的我,深深的明白,仅仅带领大家很好的为同学们服务和创造平台是不够的,我们在学生会的每一名成员也需要更多的平台和更多磨练的空间,只有我们都不断进步了,才能更好的服务大家。

  所以,在这学期,我们在做好本职工作的基础上,也更加积极鼓励学生会每一名成员注重自我发展与提高,当看到很多伙伴们都变的更成熟和自信的时候,我们所拥有的不仅是快乐。

  以下是各个部门在这学期末的工作总结,他们能反映出学生会的很多侧面,也能促进我们更好的进步。

  在点滴中收获成长。

  篇十二:工程工作总结

  宁德职业技术学院本年度根据省农办《关于做好20xx年阳光工程和雨露计划培训工作的通知》(闽农办[20xx]47号)文件精神和福安农办的意见要求,组织相关人员,历时两个多月,深入福安市上白石镇的3个行政村,举办以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术为主要内容的专项技术培训三期,在我院的茶艺表演厅举办了一期以茶艺师基础知识为内容的专项技术培训,累计培训人数337人,培训任务已超额完成。为了今后更好地开展阳光工程培训,把最新的农业新技术送到农村,惠及三农,现将我院20xx年开展阳光工程培训的做法及体会总结如下。

  一、基本情况

  按照福安市阳光办对阳光工程培训计划要求,我院先后组织培训了阳光工程学员337人,其中参加太子参栽培技术和茶叶生产实用技术培训的有289人,参加茶艺师基础知识培训的有48人,参培的绝大部分学员实现了就地就业或自主创业,对促进当地经济发展发挥了积极作用。

  二、具体做法

  1、领导重视,强化管理。

  阳光工程培训工作是一项非常重要的政治任务,学校领导高度重视,全权委托成人教育部牵头负责落实阳光工程培训的总体策划、宣传动员、教材资料准备、教师组织、组织培训等全过程,做到了分工明确、职责分明,事事有人做,项项抓落实。我院严格执行阳光工程各项制度,强化对阳光工程的有效管理。制定了详细的培训管理制度,确保了阳光工程培训工作的顺利实施。

  2、结合地方特色产业,确定培训专业,制定培训方案。

  本着阳光工程培训为地方经济建设服务的指导思想,我们对阳光工程培训开展了全面调研,下乡镇、走农户充分了解农民朋友的技术需求,结合地方特色产业有针对性的确定培训专业、培训项目,制定切实可行的培训实施方案。今年我院以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术、茶艺师基础知识等地方产业为导向确定培训项目,走“举办一个项目、培育一批带头人、致富一方群众、壮大一个产业”的培训路子,培训了一大批农村实用技术人才。如现在很多农村女青年在茶企、茶楼上班缺乏一技之长,我们在福安市茶叶协会的大力支持下,确定茶艺师基础知识培训项目,在征得学院领导的同意后,我们主动给予延长培训时间,在我们的鼓励下,有42人报名参加茶艺师初级职业资格证书的考试,效果很好。

  3、加强过程管理,提高培训质量

  为了提高培训质量,每期培训班开班之前,我们都要先下到乡镇农户,根据培训项目开出“培训菜单”,然后再组织选聘教师、选编教材,做到了按需施教,形成了培训课程与农民实际需求零距离相对接,有效提高了培训质量。聘请的专家老师都能认真、详细讲解,及时、耐心解答学员在学习和实践中提出的各种疑问;培训结束后,我们鼓励学员与专家老师建立互通信息的方式,以备工作中相互联系,随时解决学员实际中的难题。

  4、严格培训管理,接受社会监督

  培训开班时我们认真举行了开班仪式,每次都要请市阳光办负责人为学员上阳光工程“第一课”,宣讲职业技能培训的重要性和国家实施阳光工程的重要意义及具体操作办法。严格按照阳光工程的文件要求,落实培训政策,完成培训任务。培训班有详细的教学计划、规范的教材和完善的考试考核材料,各类档案齐全。培训结束后,我们认真做好阳光工程培训的台帐,按时如质如量向福安市阳光办上报,自觉接受社会监督。

  三、存在问题和建议:

  工作中我们虽然取得一定成绩,但仍然存在一些困难和不足:

  1、工作中我们还经验不足,应进一步加强学习,提高自身业务素质,提高培训管理水平。

  2、部分计划下达偏迟,集中在下半年培训,时间太紧,组织压力大。

  在今后工作中,我们将加强阳光工程示范性专业培训,加大阳光工程宣传力度,积极创造条件,求真务实,从真正意义上做好培训工作,实现农民增收,为区域经济和社会发展做出更大的贡献。

  篇十三:工程工作总结

  2OXX年,XX区残联在区委、区政府的正确领导下,在市残联的业务指导下,在相关部门的大力支持下,认真履行“代表、服务、管理”的职能,充分调动各乡、街道残联工作人员及残疾人专职委员的积极性,围绕残疾人的基本需求,切实做好全区残疾人民生工程工作,现将完成情况汇报如下:

  1、贫困残疾人生活特别救助

  20xx年,市残联下达我区贫困重度残疾和贫困三级残疾生活特别救助项目任务数分别为重度(一、二级)救助人数1093人,三级救助人数275人,共计1368人。我区实际完成任务数为1404人,对救助对象,按照文件要求逐一核对,其中重度(一、二级)救助人数1110人,三级救助人数294人。贫困重度残疾人超额完成任务17人,贫困三级残疾人超额完成任务XX人。

  贫困残疾人生活特别救助的补贴标准较原来有所提高,重度残疾人救助标准由原来的每人每年726元提高到今年的每人每年800元,三级残疾人救助标准也由原来的每人每年360元提高到今年的每人每年400元标准。今年我区发放贫困残疾人生活特别救助资金共计100.56万元,其中六个街道重度残疾人581人,资金46.48万元,三级残疾人143人,资金5.72万元,合计资金52.2万元,三个乡重度残疾人529人,资金42.32万元,三级残疾人151人,资金6.04万元,合计资金48.36万元。补助金已于8月15日全部发放到每位残疾人账户中,并注明“残补”字样。

  2、贫困白内障患者免费复明手术项目

  20xx年市残联下达我区贫困白内障患者免费复明手术任务数为33例,我区完成了33名贫困白内障患者的免费复明手术。初次摸底共有270名白内障患者,区残联分批次组织白内障患者在市立医院进行筛查体检,初筛合格人员80人,经过复查,共有33名白内障患者符合手术条件并成功完成免费复明手术。从筛查到复查再到最后的手术过程中,区残联派人全程跟踪,服务到位,确保无意外发生,术后又进行电话回访,白内障患者们的术后状况良好,对此项民生工程表示高度满意。

  3、贫困精神残疾人药费补助项目

  20xx年市残联下达我区贫困精神残疾人药费补助项目任务数为211人,我区实际完成精补药费补助人数211人,其中六个街道救助人数153人,三个乡救助人数58人。补助标准也较原来有所提高,由原来的每人每年500元药费补助提高到今年的每人每年1000元药费补助,补助金将于7月底发放到残疾人账户,并注明“精补”字样。

  4、贫困残疾儿童抢救性康复项目

  20xx年市残联下达我区贫困残疾儿童抢救性康复任务数为33人,其中人工耳蜗1人,助听器1人,矫形器4人,肢体矫治1人,孤独症儿童康复训练1人,智障儿童康复训练1人,脑瘫儿童康复训练1人,四大类康复训练16人,辅助器具适配7人。我区不仅完成了任务数33人,另外还超额完成了8人,其中1名符合矫治手术条件的贫困致残儿童现已在省中医学院第一附属医院完成了矫治手术,孤独症儿童康复训练1人,智障儿童康复训练1人,脑瘫儿童康复训练1人,四大类康复训练16人,人工耳蜗1人,助听器1人,矫形器4人以及辅助器具适配7人都已经在市残联的安排下在各个定点培训机构进行康复训练。

  1、年初召开民生工程会议,将任务分解到乡、街道办事处,区残联与区政府签订民生工程工作目标管理责任书,确保民生工程工作圆满完成。

  2、民生工程宣传方面。XX区残联采取丰富多样的形式进行宣传,如发放宣传材料、借助“全国助残日”开展民生工程宣传活动,以及下乡、街道开展宣传工作,确保惠残民生工程政策深入人心。

  3、贫困重度残疾人生活特别救助工作实施动态管理,区残联借助民政低保平台逐一核实,救助对象随低保对象的调整而调整,对新增符合条件的对象及时审核、审批,同时也发现了一些问题:有极个别救助对象出现资料不全的现象;有的救助对象由于残疾证遗失,没有及时补办,一经发现,马上通知本人,要求其立即登报挂失并将补办材料交至区残联;有的农村残疾人的确享受最低生活保障,但是没有低保证,出现这种情况,区残联要求其所在村委会补齐低保证;有的审批表没有居委会或乡、街道办事处签字盖章,我们要求其重新到居委会或乡、街道办事处审核、审批,确保上报材料齐全。

  4、资金打卡发放方面。区残联做到及时、足额。今年8月底前,贫困残疾人生活特别救助和贫困精神残疾人药费补助两项补助资金全部发放到位。

  一是补缺补差,进一步完善材料,做好各项民生工程的迎检工作。

  二是进一步提高各项民生工程的知晓率和满意率。区残联将在今后的工作中采取由社区残疾人专职委员与救助对象取得电话和上门联系,确保每一位救助对象都知道自己到底领取了多少救助金。

  三是民生工程工作量越来越大,任务越来越重,基层残疾人工作者尤其是村委会的残疾人工作者业务水平和工作能力不足,须加强培训学习,不断提高文化和业务素质,发扬残疾人工作者不怕苦不怕累,全心全意为残疾人办实事、办好事的奉献精神,不断促进XX区残疾人事业的发展壮大。

  篇十四:工程工作总结

  20_年6月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公司,我怀着远大的理想,求真务实的态度来到毕节市关门山隧道改扩建工程项目部,光阴似梭,忙碌中才意识到我们又走过了一年,学习成长的20_年已即将成为过去,充满奋斗的20_一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于本年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要情况总结如下:

  一、思想情况

  从来到这里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富,不断的充实自己,让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用人尽其才。

  二、工作情况

  首先,我担任路基现场负责人,对刚进入公司的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一

  个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为公司服务。

  其次,担任管网负责人及测量辅助员,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因管网的开挖及路面的压实等对已安装好的网管和井造成了二次工程,浪费了诸多人工及材料。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但施工工艺不完善及现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此,一个好的施工工艺可以弥补诸多不足,我们要对各工程的施工工艺要进行严格的审核和讨论,现场管理人员也应该进行必要的培训,认每个技术员,现场管理员心中的尺度统一,把自己当作公司的主人,做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行测量及复核,测量数据的整理,测量时工程施工中非常重要的一环,数据中不能存在可能,也许,或许这几个词,因为现场都是根据测量出来的数据进行施工,每一个数据都不能马虎,每一个数据自己都要有把握,没把握那马上进行复核,进行数据整理,确认后才能给现场施工人员。

  再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员

  工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。 配合其他部门及同事完成相关工作是现场 人员测量人员必须尽的一个义务,同时每一个现场人员测量人员必须做好一切记录,避免数据不对,或者因人员变动造成不必要的麻烦。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

  三、发现的问题

  在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些问题,具体有以下几个方面:

  1、测量部人员过于单一,应该保证2组以上人员对数据的复核才具有真实性,不会因为惯性思维而造成复核后的数据依然是错误的。同时避免因测量人员请假造成施工延误。

  2、现场人员对于自己负责的部分要做到心中有数,下一步要做什么自己要清楚,不能等领导来安排,才知道下一步要做什么;同时遇到问题不能擅自处理工程上的任何问题,造成错上加错。

  3、现场雨污排水系统的井质量不够,砂浆及砖的标号达不到设计要求。

  4、老洞内瓷粉没有清除干净,造成防火涂料脱落严重。

  5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到工程的质量及美观。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

  四、值得探讨的几个问题

  1、现场管理人员监督力度不够,没有把监督管理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

  2、个别施班组力量薄弱,小施工班组的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,现场管理人员的工作带来了极大的难度。

  五、不足之处

  一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

  20_年,新的一年,也必将是我们公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20_年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在公司领导的努

  力下,我想20_年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

  篇十五:工程工作总结

  一、县委、县政府实施的“双百”工程,是帮助农民增收,改进干群关系,改进领导作风的重要载体。作为峦庄镇党委书记,我深刻认识到这一活动的重要意义,竭尽全力地为所包村马峡村“解民忧、办实事”,为该村的基础设施建设、产业发展、社会稳定等做了一定成绩。一年来,我主要做了以下几方面的工作。

  二、狠抓宣传,寻找出路。我陆续5次深入到村里,召开群众会、干部会、党员会,到田间地头、家庭院落,宣讲中央“一号文件”精神,把一号文件印制成宣传册广泛散发,帮助村上制定农民增收规划,寻找增收渠道,特别是宣传加快基础设施建设对于提高农业综合效益的重要性,宣传大力加快产业结构调整对促进农民增收的现实意义,宣传“赶出农民去打工”是实现当年增收的重要举措,从而帮助村上规划了要急需完成的基础设施建设项目,确立了“内抓药材,外抓劳务”的产业发展思路,坚定了村组干部通过努力实现“今年人均纯收入增加150元”的工作信心。

  三、加强基层组织整建,维护社会稳定。我亲自率领工作组深入到村上,对支部班子进行整建,根据工作需要和群众意愿,撤换了年迈多病的老支书,重新选举了年富力强、工作负责、富于开拓精神的郑道学担任支部书记,进一步增强了班子的活力和创造力、凝聚力,并多次召开两委会进行研究,规范各自工作程序,理清二者关系。同时,与村组干部一起调解比较突出的赵学贵等民事纠纷5起,调解杨桂芳等群众上访案件3起,使社会秩序趋于稳定,创造了良好的生产生活秩序。

  四、努力培育主导产业,实现当年增收。一是“内抓药材”,协调组织群众销售水飞蓟25000多斤,收入达7万余元,同时,大力扩大药材种植规模,建立“党组织科技致富示范基地”一处,发展水飞蓟等中药材100亩;二是“外抓劳务”,积极组织外出务工人员技术培训,帮助村上成立“劳务协会”,并亲自与外地联系,组织20多名群众去河南承包工程,现在,全村外出务工170多人。三是帮助所包户发展产业,现在党员致富示范户严斗金、严斗来、严久美三户养猪已达50头,种植药材2。8亩,在帮扶贫困户徐景明脱贫上,坚持产业扶贫,共养猪5头,种药1。1亩。

  篇十六:工程工作总结

  时间过的真快,转眼间一年了,在XX公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,此刻总结回顾一下今年的工作情景:

  一、工作资料

  对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,那里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

  二、在施工技术方面

  我以往有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自我很狼狈。以后必须做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  三、工作心得

  建筑职业不一样于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自我所学才能,使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。我们要相信付出不必须有回报,但不付出必须没有回报。

  我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一齐聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并理解,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自我定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,我相信这是我能够为之奋斗终身的事业。

  篇十七:工程工作总结

  开头:20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

  材料常出现的问题:

  1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

  2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

  3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时

  鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

  2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

  2、工程预付款

  与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

  与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

  篇十八:工程工作总结

  回首四年的学生活,很多难忘的事,很多的收获。如今我顺利毕业,学的四年里,我各方面的能力都得到了发展,可以说,经过学四年的学习,我已经具备了适应社会工作的能力。

  在校期间,我虚心求学、刻苦认真、吃苦耐劳,工作兢兢业业,及时总结;注重理论联系实际,培养自己的自学能力以及分析、解决问题的能力。在丰富多彩的学生活中,为了扩知识面和培养自己的业余爱好;积极参加校内外的实践活动,重视团队合作精神.

  我刻苦努力,孜孜不倦,争取着学那美好的时光去学习。学三年,能熟练地运用测绘仪器设备操作和数据处理、计算技术,尤其是现代测绘仪器和计算机绘图、计算的技术。具有良好的识图、用图与分析能力,睿蛀敢,善于发现并总结问题,及时纠正错误、调整方案。善于活学活用,突破陈规,形成以纵带横、以横促纵的纵深领域发展势头,以解决各种施工测量的疑难问题。

  在进入社会后,我始终会以一颗谦虚、热情和执着的心来对待我的工作和事业,始终以朴实的性格,实干的作风,端正的态度,乐观的精神去诚诚恳恳地工作,踏踏实实的走好人生路。

  篇十九:工程工作总结

  今年是x一中实施《20xx至20xx学校发展规划》的开局之年。该校着力实施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”,极大地改善了学校教育教学和师生工作、学习生活条件,师生“幸福指数”稳步提高。

  实施安全工程

  根据专业抗震鉴定要求,加固西校区办公楼(博慧楼)和阶梯教室。利用校园闲置空间,新建运动员更衣室,并改善田径场周边环境。拆除房面塌陷、墙面开裂的原木工房。两校区餐厅安装天然气。图书楼更换LED灯,加设书库走廊玻璃幕墙。更换博慧楼全部、博爱楼部分空调室外机架。新增监控摄像机49台,其中学生公寓做到每层一台,做到校园全覆盖。

  实施暖心工程

  学生公寓配备热水器,全天供应开水;配备洗衣机和脱水机;开设自修室,保证学生晚上学习;更换窗帘。整修、装配老教协会活动中心。文园、馨园两宿舍区安装自动售水设备。更换实验楼暖气设施。各办公室配备电热开水器、正衣镜及体育活动设施。新建自行车棚。改造、装修校本部阶梯教室为乒乓球馆。

  实施提升工程

  校本部建设装配自动录播室。西校区建设装配课例研究室。博爱楼新建1个网络教室。两校区建设6个集体备课室、3个微课录制室。为32名教职工更换办公用电脑。装修、高配校园电视台。12个音美教室配备多媒体教学设备。配备二胡31把,增加钢琴3台,推进艺术选修。博爱楼、逸夫楼教室走廊窗户落低。丰富田径场墙体文化,更换路灯杆宣传牌,完成博爱楼、博雅楼、博慧楼、课例研究室等楼的命名征集及标识制作安装,营造浓郁文化氛围。

  实施“三大工程”,既要保证安全,又要提倡节俭。据介绍,经充分考察,图书楼、课例研究室、乒乓球馆、运动员更衣室的电灯和文园、馨园路灯全部更换为LED灯,提高了使用寿命,节电超过50%。课例研究室装修,使用环保水性漆及绿色装修材料,可大大减少空气污染。运动员更衣室、课例研究室暖气片为单身楼拆除后所留旧暖气片,焊接维修处的顶棚用的是水暖拆下的旧材料,替换下的垃圾箱也被改装为维修处的储物房,废旧物品得以重复利用。

  篇二十:工程工作总结

  2.1.2.1、工程简介

  京沪高速铁路蚌埠南站(起讫里程DK843+000~DK846+200)位于蚌埠市东郊,地处淮河二级阶地,地下水位较高,全年正常水位在1~3m;表层覆盖黏土,黏土厚度均大于8米。为了保证路基施工工后沉降满足设计要求,地基处理采用CFG桩网复合地基加固。CFG桩是英文CementFlying-ashGravle的缩写,意为水泥粉煤灰碎石桩,由碎石、石屑、砂、粉煤灰掺水泥加水拌和,用各种成桩机械制成的可变强度桩。通过调整水泥掺量及配比,其强度等级在C5-C25之间变化,是介于刚性桩与柔性桩之间的一种桩型。CFG桩和桩间土一起,通过褥垫层形成CFG桩复合地基共同工作,使复合地基得到均匀沉降和较高的承载力。我工区设计共有CFG桩54000根,共计770000余延米,设计采用桩径50cm,桩身混凝土标号C15,桩顶采用圆锥体扩大桩头,顶部铺设厚度土工合成材料加筋褥垫层60cm。

  2.1.2.2、施工准备

  2.1.2.2.1施工场地应保持平整通畅。稻田、池塘等积水地段先排水,清除淤泥层,翻挖表层50cm土用石灰改良后平整压实。保证桩机的正常作业和安全施工。

  2.1.2.2.2桩位测量:复核测量基线及水准点,准确放出CFG桩的轴线定位点,并测量各点位高程,做好测量纪录。

  2.1.2.2.3CFG桩选用的水泥、粉煤灰、碎石、砂、水等原材料应符合设计要求,并按相关规定进行检验。

  2.1.2.2.4施工前先进行成桩工艺性试验(≥2根),以复核地质资料及成桩工艺是否适宜,从而进一步根据现场地质水文条件确定混凝土配合比、坍落度、搅拌时间、拔管速度等各项工艺参数。

  2.1.2.2.5根据设计桩径、桩长及CFG桩总工程量,我工区选用12台CFG-26型长螺旋钻机,HBT60型混凝土输送泵12台,日立70型挖掘机4台(清理桩间土使用)。人工配置共24个工班昼夜作业,具体分工4人/工班,机长1人/工班,放料1人/工班,指挥钻机定位1人/工班,杂工1人/工班。

  2.1.2.3、CFG桩施工工艺

  2.1.2.3.1、基本原理

  CFG桩基本原理:CFG桩复合地基是采用长螺旋钻机钻至持力层,向孔中泵送采用水泥、粉煤灰、碎石等材料加水拌合的混合料,制成具有桩体轴心抗压强度达到10Mpa以上的高粘结强度桩(24小时强度达到10MPa),同桩间土和特有的柔性褥垫层一起构成复合地基。

  2.1.2.3.2、CFG桩桩身工艺流程

  2.1.2.3.2.1钻机就位:就位后校正好钻杆的位置和垂直度,桩位(纵横向)的容许偏差为50mm,桩体垂直度的容许偏差不大于1%。

  2.1.2.3.2.2混合料搅拌:按设计配合比配制混合料,混合料坍落度宜为160mm~200mm,且搅拌时间不得少于1min;必须保证搅拌的混合料圆柱体能够顺利通过刚性管、高强度柔性管、弯管和变径管而达到钻杆芯管内。

  2.1.2.3.2.3钻进成孔:钻孔开始时,关闭钻头阀门,向下移动钻杆至钻头触及地面时,启动电机,将钻杆旋转下沉至设计标高,关闭电机,清理钻孔周围土。成孔时应先慢后快,这样能避免钻杆摇晃,也能及时检查并纠正钻杆偏位的差值。当发现钻杆摇晃或者难钻时,应放慢进尺。

  2.1.2.3.2.4灌注及拔管:通过长螺旋钻机钻杆来标定桩长是否达到设计桩长,当CFG桩成孔到设计标高后,停止钻进,开始泵送混合料,当钻杆芯管充满混合料后开始拔管,严禁先拔管后泵料。成桩的提拔速度宜控制在2m/min~3m/min,成桩过程宜连续进行,应避免供料出现问题导致停机待料。

  2.1.2.3.2.5移机:移机前根据轴线或周围桩的位置对需要施工的桩位进行复核,确保桩位的准确性。必要时,移机后清洗钻杆和钻头。

  工艺流程图如下:调平机身填写施工原始记录表检查标高及桩头质量图1长螺旋钻机成孔CFG桩施工工艺流程图

  2.1.2.3.3、CFG桩扩大桩头施工工艺流程

  钻具提出孔口及清土钻机移位钻机钻至设计孔深搅拌CFG桩混合料灌注混合料钻进钻机就位桩位放样

  2.1.2.3.3.1模板加工:根据设计要求加工好桩头顶部垂直段模板,尺寸应略大于桩头设计1m,高度为20cm,摸板内壁应光滑、圆顺。

  2.1.2.3.3.2定位、挂线、挖土模:扩大桩头施工时按照设计标高和位置进行挂线、定位,按照要求做好纵横坡,确保桩头顶面混凝土面和路基基底坡面直顺,并确保桩头中心纵横成线。

  撞头变截面段混凝土采用土模法灌注施工,在桩身混凝土灌注后及时清理桩顶土,清除桩顶部混凝土浮浆(预留5cm厚以便在施工桩头前凿除),待桩身混凝土强度达到50%设计值时进行凿毛处理。

  2.1.2.3.3.3混凝土灌注:具备灌注条件的桩头要及时混凝土灌注,灌注混凝土采用手推车人工推至各个桩位,采用插入式振捣器捣固,混凝土顶面收面时应注意坡面的顺直,桩头混凝土施工完成后采用塑料薄膜及时加以覆盖进行养护。

  不能进行及时灌注混凝土且已经开挖好土模的桩头,在灌注混凝土前必须采取防雨措施,顶部采用塑料薄膜覆盖防止雨水渗入桩间土。

  2.1.2.4、CFG桩桩控及桩体检测指标

  2.1.2.4.1、CFG桩施工允许偏差

  序号123项目桩位(纵横向)桩身垂直度桩体有效直径允许偏差50mm1.0不小于设计值

  2.1.2.4.2、CFG桩质量检测及检验

  2.1.2.4.2.1原材料检验:混合料的原材料进场必须具有产品合格证或材质检验报告单,水泥和粉煤灰进场后,随机抽样送检,检验合格后方可用于桩基施工。

  2.1.2.4.2.2混合料的配合比选定报告单必须满足设计要求。

  2.1.2.4.2.3抗压强度检验:CFG桩混合料每工班制作混合料试块1组(3块),进行28d标准养护试件抗压强度检验,强度必须符合设计要求,。

  2.1.2.4.2.4低应变检测:CFG桩施工完毕,按成桩总数的10%进行检测,且每检验批不少于5根。28天后对CFG桩身质量采用低应变动力检测桩身完整性。

  2.1.2.4.2.5复合地基承载力检测:按规范规定,平板静荷试验为总数的2‰,且每检验批不少于3根。

  2.1.2.4.2.1对于软土地基工点或桩长大于15米时采用钻孔抽芯进行检测,抽芯率为桩数的0.2%,且每工点不少于3根。

  2.1.2.5、CFG桩质量控制

  2.1.2.5.1、堵管

  堵管是长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩工艺常遇到的主要问题之一。它不仅会直接影响CFG桩的施工效率,增加工人劳动强度,还会造成材料浪费。特别是故障排除不畅时,使已搅拌的CFG桩混合料失水或结硬,增加了再次堵管的几率,给施工带来很多困难。产生堵管的原因有以下几点:

  2.1.2.5.1.1混合料配合比不合理。当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混合料和易性不好,常发生堵管。因此,要注意混合料的配合比,尤其要注意控制粉煤灰的掺量,坍落度应控制在160mm~200mm之间。

  2.1.2.5.1.2混合料搅拌质量有缺陷。在CFG桩施工中,混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯管和变径管最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内借助水和水泥砂浆润滑层与管壁分离后通过管线。坍落度太大的混合料,易产生泌水、离析,泵压作用下,骨料与砂浆分离,摩擦力加剧,导致堵管。坍落度太小,混合料在输送管路内流动性差,也容易造成堵管。

  2.1.2.5.1.3施工操作不当。钻孔进入土层预定标高后,开始泵送混合料,管内空气从排气阀排出,待钻杆内管及输送软、硬管内混合料连续时提钻。若提钻时间较晚,在泵送压力下钻头处的水泥浆液被挤出,容易造成管路堵塞。施工中应保证排气阀正常工作,每工班必须经常检查排气阀,防止排气阀被水泥浆堵塞。

  2.1.2.5.1.4设备缺陷。弯头曲率半径不合理也能造成堵管。弯头与钻杆不能垂直连接,也会造成堵管。混合料输送管要定期清洗,否则管路内有混合料的结硬块,会造成管路的堵塞。

  2.1.2.5.2、窜孔

  在饱和粉土、粉细砂层中成桩经常会遇到这种情况,打完X号桩后,在施工相邻的Y桩时,发现未结硬的X号桩的桩顶突然下落,当Y号桩泵入混合料时,X号桩的桩顶开始回升,此种现象称为窜孔。发现窜孔的原因有如下三条:

  2.1.2.5.2.1被加固土层中有松散饱和粉土、粉细砂(本段地质资料显示主要为硬塑黏土,极个别区段属此情况)。

  2.1.2.5.2.2钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动(为此段主要控制项)。2.1.2.5.2.3土体受剪切扰动能量的积累,足以使土体发生液化。

  由于窜孔对成桩质量的影响,我工区在施工中采取了以下措施以预防窜孔现象,隔桩、隔排跳打方法钻进,减少在窜孔区域的打桩推进排数,减少对已打桩扰动能量的积累,合理控制钻机的进尺速度,效果比较显著。

  2.1.2.5.3、桩身夹层

  施工过程中混合料离析严重、提钻时旋转和富水地段施工时混凝土供应不及时均会导致桩身有夹层。严重会导致断桩。施工过程中砼坍落度过大,CFG桩钻进速度很慢时或桩长很长时,容易产生离析;离析会导致桩身的不完整。所以要在砼质量方面严加控制,遇到坍落度过大的混凝土坚决退回;保证CFG质量。钻机提钻时,没有特殊情况不得旋转,旋转会导致泥土块落入桩身,造成桩身夹层。在施工富水地段时,钻进速度尽可能加快,在桩机拔管时混凝土供应不得出现断供,等待时间超过15分钟会导致泥浆进入桩身,造成桩身夹层,严重的会导致断桩。2.1.2.5.4、桩体空芯

  主要是施工过程中,排气阀不能正常工作所致。钻机钻孔时,管内充满空气,泵送混合料时,排气阀将空气排出,若排气阀堵塞不能正常无法将管内空气排除干净,就会导致桩体存气,形成空芯。为避免桩体空芯,施工中应经常检查排气阀的工作状态,发现堵塞及时清洗。

  2.1.2.5.5、桩体混凝土不饱满

  这主要是因为施工中为了方便阀门的打开,先提钻后泵料所致。这种情况可能造成钻头上的土掉入桩孔或地下水浸入桩孔,影响CFG桩的桩端承载力。为杜绝这种情况,施工中前、后台工人应密切配合,保证提钻和泵料的一致性。2.1.2.5.6、桩位偏差大。

  主要是由于钻机成桩时选出来的土将已经放好的桩位掩埋,无法对准正确桩位。施工中,要求小型挖掘机及时清理钻机成桩时旋出的松土,露出准确的施工桩位,然后用长钢筋棍来进行桩点定位,确保桩位不超出允许误差范围。2.1.2.5.7、成品保护

  2.1.2.5.7.1成桩后严防重型机械行走或扰动,防止使桩头压松造成桩顶混凝土不成型、断桩。

  2.1.2.5.7.2清土采用小型机械设备及人工开挖、运输,清土预留至少20cm由人工清除、找平;避免断桩及对地基土的扰动。

  2.1.2.6、总结

  CFG桩施工质量控制关键在于做好准备工作、控制混凝土质量、规范施工过程中拔管泵压混凝土的作业。准备工作做得充分能保证桩机的正常施工,不会造成桩位偏差过大、桩身垂直度偏差过大等缺陷;混凝土质量控制是保证不堵管、不因离析而导致桩身夹层等缺陷最有效的措施。规范施工作业是保证桩身完整的最重要的因素,也是最难控制的一项,需要各方面积极配合。在CFG桩施工过程中控制以上要点就可以保证CFG桩的施工质量。

结尾:非常感谢大家阅读《工程工作总结(推荐20篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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