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优秀述职报告

作者:江辰希2024-08-09 22:55:01

导读:优秀述职报告 (一) 时光荏苒,转眼间20__年已渐行渐远,自20__年1月调入财政票据管带中心以来,一年多时间,我在领导和同事的关心照顾下,紧密围绕管带中心制定的工作目标,积极学... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  优秀述职报告 (一)

  时光荏苒,转眼间20__年已渐行渐远,自20__年1月调入财政票据管带中心以来,一年多时间,我在领导和同事的关心照顾下,紧密围绕管带中心制定的工作目标,积极学习业务知识,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,取得了一定的成绩,较好地完成了本职工作和领导交办的其它工作。下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报,请予评议:

  一、加强学习,不断提高素质和能力

  作为财政票据管带中心,我深感自身肩负的责任重大,因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设,加强政治理论和业务知识学习,不断提高素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守规章,廉洁自律,起到了模范带头作用。

  二、紧抓实干,认真履行岗位职责

  在管带中心我主要负责票据入库,票据发放,机关事业单位票据审核,以及小库票据的管理工作。一年来,我紧抓实干,密切配合,按时按质完成领导交办的各项工作任务,共发放微机票据1869万份,手工票据968万册;审核微机票据318万份,手工票据35万册。非税收入系统的开通,增加了用票单位的透明度,实现了收支两条线的管理,源头和基础。20__年底新程序起用,为了更好的工作,在几天的培训中,我努力学习,认真培训,快速掌握并熟练了操作,为来年各项工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

  三、优质服务,充分发挥管理职能

  收费票据管理工作作为财政部门的对外窗口,直接面对和接触的是省直各个部门和票据定点印刷企业,工作看似简单,却反映了财政工作的全貌和方向。同时财政票据服务管理水平的高低,也是衡量财政部门工作水平的标志之一。于是,在工作中,我切实加强这方面的服务工作,牢固树立服务意识。寓管理于服务之中,实实在在为部门和单位提供良好服务,取得了各部门、各单位的支持与配合,充分发挥收费票据的管理职能,从源头上管理好了政府的非税收入。

  以上报告,请领导评议,希望对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕财政票据管带中心的工作部署,求真务实,做好财政票据管理工作。

  优秀述职报告 (二)

  转眼20____年半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,__市场完成销售额____万元,完成年计划____万元的____%,比去年同期增长____%,回款率为____%;低档酒占总销售额的____%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的____%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的____%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的__购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、____年,__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“__酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、下半年工作打算尽管在半年做了大量的工作,

  但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保____万元销售任务的完成,并向____万元奋斗。

  1、努力学习,提高业务水品

  其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。

  其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

  2、进一步拓展销售渠道__市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

  3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

  4、与经销商密切配合,做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

  最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

  优秀述职报告 (三)

  今年我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,以下是我的述职报告:

  一、加强政治理论学习、提高思想觉悟

  工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

  建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

  按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

  二、科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩

  加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。

  参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。

  积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力;加强与合作银行联系,便于工作顺利进行;积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。

  三、今后的工作计划

  加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取;加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展;积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理;对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益;从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益;加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。

  在公司领导的指导和同事团结协作下,财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

  面临着集团公司及子公司的管理、_改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

  此致

  敬礼!

  优秀述职报告 (四)

  一、引言

  20xx至20xx三年,我敢说,是容山中学办学历史上最耀眼的三年。在吴剑平校长的带领下,我和我们这一届领导班子,行政成员,全体教师一起,见证并亲历了容山中学飞速提升、跨越发展的光辉历程。我很幸运,没有错过这个令人骄傲、自豪的历史时期。我在三年前的一次家长会上说过:能够亲历并为容山中学通过国家级示范高中尽自己的绵薄之力,所有教师、家长和在校学生,都 与有荣焉 。容山的这三年,是奋斗的三年,是进取的三年,也是成就的三年。良好的德育局面和校风,连年丰收的高考,国家示范高中的初评和终评,省教学水平的高分通过,宿舍、运动场等硬件的改善,国家高考考场工作的精心组织,数十项荣誉的获得,无不凝聚着全体教师的智慧和汗水。我们没有辜负上级教育行政部门、街道党委的期望和重托,履行了自己的职责,完成了任职的使命。我 任逢其时 ,凭一浆之力,享全船之功,心中充满无限感激。

  二、德操

  德操是人安身立命的基石。但是,评价一个人的德操,是一件困难的事情;要认清自己,更不是一件容易的事情。翻开《论语》,我们感受先哲以及先哲所处的时代,人性的妍媸美丑就如同亲见。两千年以降,人性也没有多大的改变。现代社会甚为复杂,人性多重本属正常,谁能说自己毫无自私自利之心?谁又能说他人没有悲天悯世之怀?只不过我们总是能用高尚的重负镇压住卑劣,显出我们足以为人师表的一面。

  作为党员,我认为我的政治立场、思想道德、世界观、人生观、国家观念、社会制度观念、民族观念等,这些政治层面的东西,基本符合党性要求,经得起一个平凡人可能遭遇到的名利得失的考验。从教二十年来,始终保持着对党的信任、对国家的忠诚、对社会制度的热爱、对改革开放政策的拥护、对教育事业的专心。

  为人处事,宽容为怀,尊重为本,克己为礼,和谐为贵。孔子说:躬自厚而薄责于人。自厚,就是要不断加强自己的修养;薄责,就是对他人宽容。我用以自勉。在行政领导这个角色上,我坚持做到如下几点:讲党性,顾大局,求团结,维护领导班子的形象和容山中学的形象。不沽名,不逐利,不争权。低调做人,中调做事,基本不吟高调。不拉帮,不结派,不虚为(作为),少虚言,对属下一视同仁,表里如一。

  三、能力

  德高为师,学高为范。能力的培养,首先靠学习。几年来,学习不曾废弃,研究没有停止。曾两度带职进修(本、硕),三项科研主持(分层教学课题、德育活动课课题、宿舍文化课题),养成了喜欢看书,长于思考的习惯。但是,作为教师,特别是行政领导,仅仅 学高 是不够的,还需要具备各方面的综合素质。这些素质包括:组织能力、管理能力、协调能力、说服能力、良好的思维品质、准确的预见、判断、解决问题的能力等等。这些能力,在我的禀赋之中,自己觉得还略有所长。再加上四年级长、六年行政的经历,虽不能说是 日有所进 , 月有所获 ,至少没有让自己退步。一些社会活动和业余爱好,如主持街道文化站文学沙龙、文艺晚会、经常写作等等,对于综合素质的提高,也起到了一定的作用。凭着经验和勤勉,我的教育教学能力、组织管理能力、科研能力、社会活动能力,有了较大的提高。觉得努力之下,还能够胜任自己的工作。

  陈力就列,不能者止。 古人的告诫常犹在耳。故虽年过不惑,进德修业之事,仍不敢废止。

  四、勤作

  我的工作职责主要在四个方面:1、校长室成员角色,2、德育主管,3、一届三年的落级行政,4、落科语文科组。下面分别述之。

  1、 校长室成员角色。时间占30%。

  作为校长室成员,学校校务工作占了我全部工作时间的绝大多数。容山中学的校长室事务特别多,而各种事物往往是大家一齐上,不分职责彼此。有时一天开会的时间3、4个小时(开三次)。约有30%时间用在参政、决策、开会、接待、解释、应酬、处理问题、校对文字、撰写材料上。

  2、 全校德育主管工作。时间占30。

  这是我真正的职责范围。时间约占30%。在这方面,我的工作主要是决策,给建议,出思路,具体工作由政教处实施,由于政教处人员工作得力,所以我在这方面得心应手。

  容山中学的德育部门,所揽的工作实在超出了德育的范畴。他们经常被其他部门借用。除了学校财物管理和硬件建设,除了学科测验和课堂教学,几乎没有不涉及到的。德育无处不在,德育无处不渗透。这是我从政教处工作到今天分管德育的一个切身感受。所以我想,真正要做好德育主管领导,那实在不容易。单 量化管理 就涵盖了一个学生学习生活的方方面面 吃饭、睡觉、出勤、踩单车、给校服印字、补办胸卡、在医院证明上签字、找家长谈话、验明头发是不是天生黄色卷曲的 仅举这几个例子,就足于说明它的事务之杂,之多,之细。学校每一次大型活动都活跃着政教处人员的身影。除了校内的,还有涉及到校外的其他活动:交通的、治安的、文艺的、文化的、义工的、家庭的等,工作繁多,且压力又大。而我,是这个方面的负责人。

  3、班级组管理。时间占20左右。

  任职一届三年,刚好带学生也是一届三年。从高一到高三,我都负责05级学生和当届三级教师的全面管理。这是我主张的每个校长室行政负责一个级组的实践。三年来,我关心关注着这个级组的成长,为这个级组的建设做出了自己的贡献。它的稳定让我欣慰。

  4、 落科语文科组以及个人的语文教学。时间占20左右。

  在语文科组的分管上,我仅仅起协调和支持的作用。比如听课,点评,开会,组织学习,宣布纪律,决策等,指导负责文学社工作,具体工作和大部分工作都是语文科组长在做。个人的语文教学,每周7~8节课(高三8节,再加补课2节),一个重点班。

  三年当中,除了校长室日常工作、德育管理日常工作和自己的语文教学工作,能够在记忆中搜寻到的参与或组织过的规模较大的工作、学习如下:

  ⑴、上学年第一学期国家示范高中初评的部分文字工作和组织、接待工作;

  ⑵、上学年第二学期申报、主持 高中学生宿舍人文化与制度化管理 课题,着力建设宿舍儒家文化;

  ⑶、上学年第二学期顺德区中学生辩论赛组织工作,为期两个月;

  ⑷、上年第二学期负责学校饭堂的文化建设,文字语录、图画图案的审定和布置;

  ⑸、高度负责上学年第二学期高考考场宿舍、饭堂、安全的工作;

  ⑹、上年上学期北师大学习一个月,其间回校参与国家示范高中的复评工作;

  ⑺、高度负责上学年第二学期高考考场宿舍、饭堂、安全的工作;

  ⑻、参与上学年第一学期省教学水平评估的部分宣传和组织、接待工作;

  ⑼、全面负责上学年高三年级高考备考工作;

  ⑽、两届学校运动会的宣传文字、主持培训、纪律组织工作;

  ⑾、两届学校 奖教奖学颁奖典礼 的宣传文字、主持培训、纪律组织工作;

  ⑿、两届 学校家长委员会 的筹备、组织、主持工作;

  ⒀、两学年两届学校科技体艺节中的部分项目的筹划、组织工作;

  ⒁、佛山市校园文化调研、佛山市交通安全调研、佛山市普法工作调研、佛山市班主任工作调研的文字工作和组织、主持工作;

  ⒂、上级部门(安检、妇联、团委、公安、法制办、助学、戒毒、交通)交办的工作;

  ⒃、改革先进班评比制度、优秀班主任评比制度、全员德育制度、团委学生会工作制度;

  ⒄、参加顺德区教育管理研究生班进修;

  五、绩效

  如果个人的荣誉代表成绩,三年来我没有获取任何个人荣誉。在教学上,我教了三年一届重点班,战战兢兢,如履薄冰。现在高考没考,成绩如何是未知数,但绝对不敢示强。在语文教学方面,唯一值得一提的,我借他人之力培养了10个容桂诗词协会的会员,另外在我的支持下,学校文学社办得小有名气,获得了顺德区优秀文学社称号。

  如果集体的荣誉我可以掠美,有以下德育方面的荣誉值得一提:

  近三年来,学校政教处、团委学生会在学校德育管理、学生德育工作方面获得的集体荣誉有20多项,教师个人在德育工作方面获得奖励和荣誉有41人次,教师德育论文获奖或发表近30人次,学生参加各种德育方面的活动获得奖励133人次。在此不一一列举。

  在吴剑平校长的支持下,我认为可以算作成绩的还有:

  1、学校德育局面三年来一直呈良好的态势,没有出现较大的违法违纪事件,犯罪率为零。德育安全事故虽发生过,但都在预先教育之内和防范意料之外,且能控制在最小的损失之内,没有影响到学校的声誉。

  2、本届xx级学生并不算素质很好的学生,但在我三年的监督、管理下,无论德育还是教学,都可以是这几年当中各年级中算得上优秀的一届。

  3、宿舍管理正常,秩序良好,1500多人的住宿管理不是个容易的问题。在高考住宿管理中没有出现任何差错。

  4、我对学校文化建设、对提高班主任的政治地位和福利待遇、对节约会议成本、对实行层级管理、对全员德育、对举荐和培养年轻老师、对学校制度建设等方面有一定的贡献。

  5、写了一些文章,发表了几篇文章:《教育过程论》《论体育即德育》《考研的背后》《港台文化对内地未成年人的负面影响》《精致化办学是教育走向优质的必然选择》《示范高中不等于优质学校 河南省民权县弄假申办示范高中的思考》《论学校的内涵发展》等。

  六、廉政

  优秀述职报告 (五)

  尊敬的领导:

  一、思想政治和理论学习方面

  首先,思想作风上,透过组织召开的“深化作风建设提高执行力”的活动讨论,发现了自己生活和工作中的某些不足,在生活理念上有了进一步的改善与提高。“提高执行力,贵在落实执行”,从而使我更深入的意识到做好本职工作的紧迫感和职责感,自觉践行,认真细致的做好做实各项工作。

  其次,为进一步提高自己的业务潜能、完善本职工作。本人在各位领导的悉心指导下,用心参加群众项目行活动,以及多种形式的培训和不定期的业务学习,加强理论和多种形式的实践活动学习,注重交流并不断拓展自己的视野,在认真履行个人的同时,进一步提高自己作为林业科技工作者的整体素质。

  二、工作业务方面

  本人此刻博罗林业局生态公益林管理站工作,平时业务主要集中在生态公益林建设和管理、营林造林、森林有害生物健康和病虫害防治以及林业生态礼貌建设等四个方面。

  (一)生态公益林建设。

  努力协助并完成生态公益林的抚育和管护,以及项目的申请和绩效评价等工作,用心做好防护林工程中央扩大内需项目规划。进一步完善生态公益林建设和管理程序,在具体的实施中增加补偿标准或有偿使用,确保市级生态公益林建设管理和效益补偿规范化;加大生态公益林林分结构改造,提高生态功能等级;合理调整生态公益林的布局,确保生态公益林经营的稳定性,促进经济建设与环境建设协调发展。

  (二)营林造林方面。

  工作中参与了营林造林方面的主要项目:包括中央扩大内需造林,省级林分改造林分和群众造林。其中市级绿色通道和东江水源林幼林抚育建设方面,主要是对造林地进行幼林抚育,确保造林成效。在整个项目流程中,用心学习并实践项目实施的每一个环节,进一步完善林业项目工程管理流程,在具体营造林的进程中协助制定最初的方案并在工程进行期间做好相应的监督验收任务。同时,不断强化营林技术的服务及指导,为经营户带给营林技术服务,适地适种,提高林地经营水平。

  (三)林业有害生物健康和病虫害防治状况。

  1、为调查博罗县森林有害生物防治工作的开展状况,了解当前林业有害生物防治公共服务保障体系建设中存在的问题和广大农民对体系建设的意见,进行并开展了一系列的调查活动。透过接触,自己切实体会到了作为一名林业工作人员首先要做好的是能够承担起“林业与广大群众之间的沟通桥梁”,并透过定期宣传和科普讲座使广大群众提高对林业有害生物发生危害的认识,加强防治力度。

  2、做好森林健康管理示范点工作,完善林业有害生物预防体系。博罗县为广东省首个森林保健建设示范点,在项目建设中也提出了对森林管理和养护的更高标准和要求,争取透过合理配置林分结构,实现森林病虫害的自控、水土持续潜力增强和森林资源产值提高的目标。

  3、对松材线虫病、松毛虫等常发性病虫害根据其发生发展规律定时地重点监测和调查,根据发生状况制定实施方案并及时进行防治。另外对当前我县林业的重点防治对象松材线虫病和薇甘菊制定了年度防治规划和相应的防治手册并实施了规模性的有效防治,均取得了阶段性效果。首先,松材线虫病防治方面。全年实施春秋两次疫情调查,根据疫情发生状况及时做好防控措施,同时相应的对部分松林实施更新改造。其次,薇甘菊防治方面。根据调查结果和资金筹措状况,制定薇甘菊年度防治规划和防治工作手册,并组织设计方案进行薇甘菊药效试验筛选出更优的防治药剂,完善分区治理和绩效承包方式,透过公司实施防治工作,在整个流程中做好相应的监控和调查。

  (四)林业生态礼貌建设方面。

  用心参加和开展“万村绿大行动”的实施建设,加快我县村庄绿化建设步伐,进一步改善农村环境和村容村貌,在办好一至二个义务植树基地的基础上,完成今年“千村家园绿化”目标任务,推动村庄道路绿化,建设环境优美、生态良好的新农村。

  三、自身不足和今后努力方向

  经过近一年的工作和生活,依然发现自己有很多不足,在有些工作中,由于经验的欠缺,在实践中难免出现一些问题,和有经验的同事比较还存在一些差距。比如:材料上有时会在基本格式上徘徊和程序进行上的问题等,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

  所谓“玉不琢不成器”基层工作就要勤锻炼,多参与,只有这样才会在问题中成长和提高。有了这些不可或缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉更加顺手,效率也自然的提高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,今后的工作中,我将不断完善自己的工作理念,并将在不断细化提高自己工作的同时,透过基层实践和技术交流来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务潜力。用心参与并努力完成协办工作,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化推荐和解决办法。努力培养自己将扎实的理论功底、正确的思想观点和踏实的工作作风融为一体,力求把工作做得更好。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20____年____月____日

  优秀述职报告 (六)

  第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?

  工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么„„有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

  第二、述职的再一个目的是寻找问题。

  即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

  第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

  人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。

  如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。

  第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。

  为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

  优秀述职报告 (七)

  首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导,我知道,在这一年当中,由于自己没有经验,以及对业务工作的不熟悉,给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉,是给你们的回报,现在我将本年度的述职报告如下:

  一、加强学习,提高思想认识

  一年来,我始终把指挥部两会精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的三学一转变(学政策、学理论、学业务,转变工作作风)主题活动,采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届四中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识:

  1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性发展轨道。

  2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神

  3、团结就是力量。作为企业,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。

  4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

  二、主要工作完成情况

  1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初,由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此,及时提出了开展告别低、老、坏,追求零缺陷质量管理年活动的建议,得到了公司领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份,针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题,当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会,分析原因,吸取教训,提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下,公司全体员工质量意识明显提高,至年底,公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高,尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部20xx年优质工程评选。

  2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题,在物业管理站的努力下,职工伙食得到改善,驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。

  3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。

  4、加强领导,精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作,按照公司领导班子的部署,我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位,和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作,停用哈密电话一部,节约1200元,建议实行车辆第三责任险,节约保险费17万元;顶着压力,规范理顺油田分公司土建项目的管理,增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况,多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

  5、转变观念,创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,结合公司项目法施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中,分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系,进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程中,按照施工组织设计方案,狠抓落实,经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益化是企业的最终目标。20xx年,油公司压缩成本,其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件,费用下浮幅度平均高达30%,对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况,立即向公司主要领导汇报,并提出了解决方案,经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析,并对预算情况进行了深入了解掌握,顶着结算压力提出异议上报指挥部,经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。

  三、严于律已,率先垂范,清正廉洁

  作为一名共产党员,我时刻牢记两个务必,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。

  一是加强学习,树立公正廉洁的干部形象。公生明、廉生威。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习两个条例,并按照中纪委提出的四大纪律八项要求三个不得的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。

  二是严守纪律,洁身自好工作报告。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度

  做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。

  四、展望未来

  20xx年,是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,与公司两级领导班子一道,正视困难,迎接挑战,抓住机遇,使油建真正实现扭亏脱困,步入良性发展的轨道。

  优秀述职报告 (八)

  尊敬的公司董事会、各位同事:

  大家好!

  过去的一年,是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“有希望比一切都好”的经营理念,正确面对资金危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了向良好方向发展的局势,在不少方面也取得了一定成绩,确保了产、供、销良好的局面。在此,就主要8个方面的工作,我报告如下:

  各位同事,新的机遇和挑战,催人进取。新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难,但我们坚信:困难只是暂时的,我们在董事会的大力支持下和指导下,只要我们抓住了方向和把握住重点,队伍稳定,市场不断扩大,企业就一定会稳步发展。

  希望全公司广大干部职工要以这次总结大会为契机,认真落实总经办20____年的工作部署。总结经验教训,胜不骄、败不馁,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个管理先进、技术先进、人才齐备,全面发展公司新格局。

  新年即将到来之际,祝全体同事及家人新年愉快,虎年工作更上一层楼!

  祝公司兴旺发达,基业长青。

  述职完毕!

  谢谢大家!

  20____年____月____日

  优秀述职报告 (九)

  尊敬的局领导和全校教职工:

  在教育局党委的亲切关怀和领导下,经过学校全体领导的共同努力,全校教职工勤奋工作,20xx年度学校各项工作即将圆满结束。按局党委统一布置,一年一度的学校领导班子成员考核和校长绩效考核今天在我校进行。下面我对本年度自己的工作和学校校级干部的工作进行述职。主要有三个方面的意思,一是学校领导班子履行职责情况;二是我的工作述职;三是就有些问题和大家作思想交流。

  一、工作主要成绩:

  全校领导班子高度团结,全校内部和谐稳定。全校领导团结一心,相互协作,善于化解各种矛盾,全校教职工工作紧张但生活愉快。全年没有出现教职工上访和告状事件;平安、稳定、和谐、高效是本年度的主旋律;

  学生安全没有发生重大事故。没有出现学生家长为安全事故纠分集体吵闹学校的事件;学校被荆州市社会治安综合治理委员会评为“平安校园”(是公安县五个学校之一);

  教育教学质量位居全县前列。10年中考,我校录取公安一中81人,教学质量综合评估名列全县第三;被评为“XX县20xx年中考质量先进单位”和“XX市20xx年教学质量优胜单位”;

  学校财务管理更加规范。学校严格执行上级有关财务管理的规定,民主阳光理财,学校各种财务收支清清楚楚;紧缩各种非生产性开支,学校全年没有出现财务赤字;

  学校硬件建设得到发展。承蒙局党委对学校发展的高度重视,学校积极主动争取校安工程中央建设资金XX万元和省级资金X万元,目前综合楼建设已经竣工即将投入使用,学生宿舍楼正在建设之中,计划年3月投入使用。

  二、我的工作述职和领导班子履职情况:

  我始终以为,校长这个职位的全部含义就是责任。就全县义务教育学校来说,我校是办学规模前三位的学校,是教学质量始终居前三位的学校,是历史上主管部门和社会公认的办得好的学校。实说实说,我在这个学校当校长,感觉肩上的担子有千斤重。工作中我不能有丝毫懈怠!一年来,我作为校长主要抓了五件大事,一是有关办学思想和方向的事;二是有关领导班子建设的事;三是有关学校可持续发展的事;四是有关学校大局稳定的事;五是关心教职工个人家庭生活的事。具体的说做了五个方面的工作:

  (一)落实教育局和中心学校工作要求,确保政令畅通;

  党和政府的学校理所应该接受党和政府的统一领导,作为校长就是要保证学校全面贯彻党的教育方针,坚持依法办学,落实教育教学法律法规,加强学校管理,用教育教学的高质量,让人民满意,让政府放心。坚持正确的办学思想和方向要真正落到实处,就是要坚决落实教育局党委和镇中心学校的工作要求。我在班子会上曾多次强调局党委关于加强领导作风建设“政令要畅通”“下级必须服从上级”的要求,并明确指出:严格执行全面落实局党委的工作布置,就能确保坚持正确的办学思想和方向,就能确保学校各项工作不偏离正确的轨道。对于局党委的各项工作要求,我一是做到传达到位,不折不扣的把文件精神和领导讲话传达给学校领导班子或全校教职工;二是做到落实到位,保证落实情况与上级要求不走样。一年来学校各项工作与局党委和中心学校工作要求保持了一致,在诸如收费问题、补课问题、学生自主消费问题、贫困住宿生生活补贴发放问题以及绩效工资发放等焦点问题上与上级保持了高度一致,确保了政令畅通。

  (二)加强班子勤政廉政建设,造就有凝聚力战斗力的领导集体;

  有人说“一个好校长就是一所好学校”,这句话过分强调了校长的作用,有失偏颇,我认为“一个好的领导班子才是一所好学校”。我自任校长以来,特别注重加强领导班子工作作风建设,在每学期第一次行政会议上,都要就加强领导工作作风建设的问题作专题讲话。在本学期9月6日行政例会上,我作了题为《加强领导班子作风建设 塑造领导集体良好形象》

  的讲话,就领导干部勤政廉政建设讲了三个方面的问题:一、要明确我们的身份和各自的工作责任;二、加强自身各方面素质修养,在教职工中树立良好形象;三、在经济活动中廉洁自律,进一步增强节约开支的观念。

  加强勤政廉政建设,我作为校长要起示范作用。自担任校长以来,我深知自己所肩负的责任,所以思想上和工作上没有丝毫懈怠,虽然谈不上“呕心沥血”,但可以说“兢兢业业”,为学校稳定和发展殚精竭虑,小心翼翼,如履薄冰!在工作中凡是要求其它领导和教职工做到的,自己率先做到。一年来我没有请个事假,除了外出学习开会和因公事外出之外,其它时间全部都在学校工作。

  校长是否廉洁自律直接影响一所学校的生死存亡。分析有些学校内部上访告状的根本原因,分析有些学校逐渐衰落的深层次原因,无一例外都是这些学校经济上出了问题,说得更具体一些,就是校长在经济上出了问题,在这一点是我有很清醒的认识!自任校长以来,凡是我要求领导成员做到的,我带头做到。在公务用车、公务用餐和公务用烟等问题上,我严格要求自己,不用公车办私事;除工作需要在外面就餐外,一般情况下尽量不在餐馆就餐,如果自己有客人需要在餐馆请客,都是自己掏钱买单;我不抽办公室公务用烟。我原则上不直接用学校的钱,凡学校支出原则上都由各副校长按财务管理手续规定支出,如果工作需要一定要经我的手支出,事先必须向主管副校长报告支出内容和数额,支出时原则上必须有第二人在现场作证。学校大型采买购置由校长办公会决定,由分管领导进行市场调查确定价格后,再报校长办公会审批执行,大型购置要办理政府采购手续。万的校安工程是最为敏感的问题,有些人甚至在私下半真半假算我的进账。在这里我可以如实告诉大家,我校两个校安工程万的建设项目,谁来承建,全部按法律程序公开招投标。我和胡校长等领导在参加招投标之前,甚至根本就不知道哪家建筑公司中标。我校的两个校安工程建设项目由公安县利达公司承建,我没有拿任何意见,完全是按法律程序公开招投标的结果。

  我对干部勤政廉政的严格要求,加上我自己的率先垂范,全校副职和中层干部都能在各方面严格要求自己,勤奋而创造性开展各自分管的工作,勤勤恳恳,任劳任怨,从又不计较个人得失,工作效果十分显著。全体领导干部廉洁自律,在经济活动中行得正,坐得稳,干干净净,两袖清风;凡事厉行节约,仅就公务用车和公务用餐的费用较往年就有大幅度减少,得到了工会理财小组的肯定。我校领导班子是一个工作作风过得硬、综合素质和管理能力上层次,具有凝聚力和战斗力的领导集体。

  工会主席张,是一位曾经在中心学校担任多年教育干部的同志。他积极履行工会职责,组织教职工开展各种文体活动,积极为教职工谋利益。今年教师节,亲自组织教职工进行体检;凡教职工生病住院,他总是亲自去看望;凡教职工家里有婚丧嫁娶,他总是亲自登门恭贺和吊唁;他亲自参与学校民主理财,为学校财务管理和学校其它方面的管理提了很多建设性意见。

  副校长胡,主管学校财务和后勤工作,是我校“三朝元老”。虽然任职多年但现在工作丝毫没有懈怠,他积累了丰富的学校财务管理经验,具有很高的政策水平和管理水平。对财务管理中可能出现的漏洞,都采取有效措施加强管理,财务管理进一步规范;在厉行节约和解决教职工福利方面做了大量工作,收到很显著的效果。

  副校长熊,主管教学教研工作。他在继承传统教学管理方法的基础上,结合学校实际开动脑筋创造性工作。他深入教学,深入学生和教师,时时掌握教学一线的情况,发现问题及时解决;善于做教师思想工作,及时化解各种矛盾,调动教师工作的积极性;教研工作也抓得有声有色并取得了显著成绩,本年度在教学教研上所取得的成绩与他创造性工作有着直接的联系。

  副校长邹,主管德育安全工作和人事党务工作。他在如何加强班主任队伍建设和在培养学生行为习惯方面做了大量有创意的工作;他有很强的安全意识和管理能力,能够时时发现

  安全隐患加强安全防范;在与家长处理安全事故的方式方法上十分得当和老练;本年度没有发生重大安全事故,学校被评为XX市“平安校园”,他作出巨大贡献。今年党务工作非常多,上半年开展学习落实科学发展观,下半年开展“五个基本”建设和“争先创优”活动,等等,他做了大量要求高而又十分繁琐,但又不为大家所知道的工作。

  副校长姜,主管教育技术装备工作和继教工作。他年轻有为,工作主动有激情,分管工作出现了新的面貌。下半年他分管青少年兴趣培训工作,接管这个工作以来,他严格按县少科园工作要求组织学生开展兴趣培训活动,在硬件条件极其有限的条件下,他开动脑筋想办法努力使培训合乎规范要求。本学期兴趣培训活动较往年相比有很大进步,他亲自监督培训活动,亲自管安全,培训活动进一步规范,没有出现家长告状的事件,工作效果得到了县少科园领导的充分肯定。

  学校中层干部热爱本职工作,兢兢业业,默默无闻,贯彻落实学校各项工作管理措施,为学校日常工作的正常运行和学校发展作了巨大贡献。我作为校长以有这样一支高素质的干部队伍而感到欣慰和自豪!

  (三)扬正风,刹歪风,建设积极健康的校园文化;

  有句话说得好,三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化。学校文化建设才是学校可持续健康发展的根。我校发展历史的前二十年,我们依靠“团队协作、无私奉献”的校园文化创造了玉中教学质量的神话。

  为了继承和发扬玉中校园文化,我们主要坚持做了四件事:一是无论风吹雨打,学校坚定“以教学工作为中心的”不动摇,利用各种机会向教师灌输“质量是学校的生命”的观念;二是树教学质量的典型,通过省市县的各种表彰、年终考核、职称评定等途径,本着“看实效,讲公平”的原则,在各个年龄层次中树典型,让他们“出名”“得利”,在全校教师中营造浓厚的抓教学、争上游的良好氛围;三是在青年教师中大力弘扬“乐于奉献”的精神。“七○后”“八○后”在这方面较中老年教师明显有差距。学校通过“结对子”“压担子”“搭台子”等多种途径,培养青年教师吃苦耐劳、乐于奉献的精神;四是建立相对稳定的教学奖励机制,奖励方案不因领导班子的变化而发生重大变化,重奖对学校教学质量有突出贡献的教师一直没有改变。在我校,以裴、胡、陈、黄、秦、黄、周、周、曾、贺、雷等为代表的一大批中年教师是文化的创始人,是我校教育教学的中流砥柱;以周、李、邓、陈、刘、李、黄、谢、罗、万、刘、罗、朱、王、刘、李、曹、廖、刘等代表的一大批青年教师是玉中文化的后来者,是我校教育教学发展的希望。

  当教师的行为习惯要依靠约束的时候,这种习惯不能称其为文化;而只有当“要你这样”变成“我要这样”,即“习惯成自然”的时候,才可以上升为校园文化。正气足,教风正,“不怕吃苦,乐于奉献,共同奋斗,敢于争先”的校园文化是我校文化的主旋律! 但近几年来,随着社会大环境的影响,学校二十年来形成的优秀文化积淀正在受到拜金主义的严重冲击。凡事讲钱,给钱做事,不给钱不做事,甚至给钱不好好做事。更有甚者:捞钱向学生伸生!目前我校有些教职工捞钱向学生伸手的突出表现主要有两种,一是动员或胁迫学生进行大规模的有偿家教;二是动员或胁迫学生进行有偿食宿。

  在我的意识形态里,你选择了教师这一行业,就应该安贫乐道;想发财就不当教师,当教师就意味着你付出得多而收获得少。当然在这个物欲横流的浮躁社会里,作为教师追求更高的物质享受也无可厚非,但君子爱财应该取之有道,作为教师取财的“道”是什么呢?我认为这个“道”的底线就是不能向学生伸手!

  去年十月中旬我召开班子会议,分析了这些歪风的危害性:它败坏了学校和教师形象,造成教职工之间严重的分配不公,给学校管理带来了混乱,收学生有偿食宿还带来严重的学生安全隐患。更深层次的危害性还不在于此,而在于对全校教职工价值取向的负面影响。在学校

  认认真真工作的教职工所得到的报酬,远不及其它教职工在家里收几个学生、搞有偿家教等所得到的收入,极大的挫伤了大部分教职工的工作积极性,以后谁还努力工作?谁还奉献?会议一致认为:如果不刹住这些歪风,玉湖中学团结协作、乐于奉献的校园精神将消失殆尽!会上讨论通过了狠刹歪风邪气的具体措施,并分工到主管领导具体落实。

  经过一年多的整治,实事求是的说,一部分教职工能自觉遵守学校的规定,但总体效果很不好。今年以来,我校少数教师大规模组织有偿家教曾多次被举报;有些教师大规模进行有偿食宿,局领导曾多次当面给我指出。我也逐渐认真到这两种歪风形成的复杂原因,知道要彻底解决这些问题难度很大。我也知道,在整治这些歪风的过程中,我得罪了不少人,并且在教职工中产生了很多议论,但是,只要是XX中学教职工,只要是稍微有一点正义感和责任心的人,都会明辨是非,都会支持学校的正义行动。为继承和发展玉湖中学优秀的校园文化,为了XX中学的可持续健康发展,为了玉湖中学150多名教职工生活得更好,我和我领导班子将克服一切困难,一如既往的扬正气,刹歪风,也真诚希望得到全体教职工的支持与配合!

  (四)时时督促安全,天天关注教学,处处监督账务;

  我非常庆幸自己有几个得力的主管安全、教学、财务的副校长,所以我基本不管具体事务。但我作为校长要对学校全面工作负责,是学校所有工作的第一责任人,我上要对党和政府负责,下要对学生、家长和社会负责。在日常工作,我主要的工作就是决策和监督。

  我把安全工作放在日常工作的首要位置。“千万不能出安全事故”这个信念时时在我耳边萦绕,只要学生一到校,我心里就不太平!我的手机从来没有关过机,晚上或我外出学习开会甚至怕接学校领导和班主任打电话。为实现“安全事故零发生”的目标,我首先树立了全员学生安全意识,完善了各种制度和预案。逢会必讲安全,重点加强班主任安全工作意识和责任,为形成齐抓共管的局面,学校制定了《科任教师学生安全职责》《后勤管理人员学生安全职责》等各岗位个人的安全工作职责;建立了“问题生”跟踪教育档案,各种安全管理的责任、制度以及齐全完备;二是全面落实教育局和中心学校关于安全工作的具体要求。不因要求高而抵触,不因繁琐而厌烦,不因重复而怠慢,不因用钱而打折扣。三是注重日常安全工作的监督。周日学生到校情况我每周必查,学生大型集会安全预案我必过问必到场,每周两次到学生食堂检查卫生必到,发生安全事故后我必过问。四是抓住他校发生的重大事故的契机及时敲安全警钟。上半年,全国35天连发5起校园血案,我在教育局召开专题会议之前召开班主任紧急会议,通报全国5起校园血案,查找我校在安全方面的隐患,提出整改措施;下半年9月19日,我县某初中一男生下河游泳不幸溺水身亡,第二天我又召开班主任紧急会议,通报事件经过后,查找了我校周日学生到校管理、门房学生进出管理、对生病学生处理、学生上下楼秩序以及学生打架斗殴等五个方面的安全隐患,并落实了整改措施。安全工作是日常工作,时间长了很容易滋生懈怠情绪,所以,一段时间后必须猛敲一下警钟。在主管副校长、班主任以及全体教职工的辛勤工作下,我校全年实现了“重大安全事故零发生”的目标。

  教学工作是学校务本的工作,是学校的中心工作。我校教学质量这面旗帜我感觉十分的沉重,“只能进步不能后退”这个信念时时警示我不能有丝毫懈怠!我校曾经以质量立校,现在和将来也要以质量兴校以质量强校,这个办学思想永远不能变。校长要深入教学深入课堂,这是刘局长对校长的要求,也是我一贯的工作作风。每天对全校课堂教学巡视已成为我的习惯,推门随堂听课已成为我工作的一部分,参加教研组教研活动已成为经常,利用与教师教学交流的机会对教师进行培训形成惯例。提高教学质量依靠靠教师,这是二十多年来我校经验的总结,在“教学中培训,在培训中提高”的校本培训模式是我提高教师业务水平一贯的主张,打造高效课堂,向四十五分钟要质量是我追求的目标。一年来,在主管副校长的直接领导下,全校教师质量竞争意识进一步增强,教学秩序良好,教学效果受到上级主管部门和社会的高度肯定。

  财务工作是影响学校稳定的工作。“学校财务不能乱”这个信念在我个人意识里很坚定。我要求学校财务一定要按照上级规范要求严格管理,不允许有任何所谓的“小动作”和“小聪明”。我强调了几条原则:一是学校经费保生产性开支,保正常运转,量入而出,绝对不能出现亏账;二是学校坚持不设“账外账”和“小金库”。所有预算外资金全部交县预算外资金管理局;三是紧缩非生产性开支,重点要控制公务用车、用餐和用烟的支出,这一点领导要带头。四是严格实行支出报告制度。要支出先打预算报告审批,先支出再报告不予报销。五是各种账目自觉接受工会理财小组的监督和审查,不留空白和死角。上半年结束后财务清理,我向张主席提建议,要重点查食堂账和资料室账,查账发现有很多手续不尽完备。本学期根据建议作了改进,效果很好。六是严格执行财务公开制度;按教育局规定一月一次财务公示;七是在保证学校正常运转、在政策允许的范围内,用足政策,千方百计解决教职工福利待遇。在主管副校长的直接领导下,今年学校财务运行情况很好,没有出现任何问题。

  (五)关心教职工家庭事务,关心教职工身体健康,努力提高教职工福利待遇。

  学校管理依靠钢性的制度,也依靠人性化的关怀。要调动教职工工作的主动性和创造性,对教职工一次人性化的关怀比在会上严肃的讲工作要求的效果不知要强多少倍。我和我的班子成员已经形成共识,并践行了人性化关怀的实际行动。

  教职工家里如果有婚丧嫁娶,我和班子成员一定要亲自登门恭贺和吊唁;如果是在校内过事,婚庆理事会和治丧理事会都是由我亲自组织成立,并力所能及的为教职工过事提供更多的方便;

  教职工家庭夫妻矛盾达到一定程度,我都是主动做沟通和协调工作;青年教师的婚姻问题也是我关心的问题,虽然自己帮不上什么忙,但偶尔问一问,或者建一建议,也表示学校领导的关心,体现作为一个大家庭的温暖;

  尽力为教职工解决与个人利益直接相关的问题。在我力所及的范围内,凡是我能做到的我决不推辞,因为有些问题仅靠教职工个人而上下奔走,解决的可能性较小,我以校长的名义和学校的名义出面周旋,解决的可能性就要大得多;

  我校教职工身体状况不容乐观,今年教师节,由我提议,校长办公会决定,工会牵头,对全校教职工和退休职工进行一次体检,得到了全校教职工的一致好评;

  只要教职工和亲戚生病住院,只要我知道,无一例外我都要带领班子成员亲自到医院慰问。跟大家说心里话,我生性同情弱者和不幸的人,不当家不知道当家的感觉,学校是一个大家庭,我作为家长真诚希望我们人人健康,家家平安。去年周主任病危期间,我和其它领导一直陪伴在她身边,在中心医院做手术时,我平生第一次感到巨大的恐惧和担心,那种感觉完全是一种亲人生死离别感觉!今年司马XX老师在武汉住院,12月8号下午得知她9号早晨7点要做手术,为了赶在她进手术室前与她见面,为了节约生活费住宿费,我和胡校长、裴XX老师9号凌晨三点出发,终于在她进手术室前与她见了面,我和学校领导的举动,让司马老师和家属非常感动!

  福利待遇一直以来就是大家最关心的事情。在学校工作就依靠学校居家过日子养家糊口,所以最关心福利待遇在情理之中。实行绩效工资以后,按上级规定不能以任何名义再发任何福利津贴,一年内发放各种奖金、加班、津贴、福利的总额不能超过全校30%奖励性绩效工资的总量。还说得具体点,今年全校30%奖励性绩效工资总额人平大概是2800元多一点,按规定,一年内全校教职工人平只能发2800元,并且不能平均发放,这些都是政策和纪律规定,不是我们学校制定的政策。但很少有教职工认同这个政策,我们都习惯于与往年比收入,习惯于与他校比收入,根本就不会管什么政策和规定。现在已到年底,按我校绩效工资发放方案和常规发放福利待遇惯例,今年实际能发多少?大家心里都有一本账。我作为校长一方面要执行上级规定,一方面要倾听教职工发福利待遇的强烈呼声,我的压力很大! 现在已到年底,大家都关心年终福利待遇问题。根据十二月底财务决算情况,年底按绩效工

  优秀述职报告 (十)

  20xx年,在市委、市政府和局党政领导班子的正确领导下,我团结带领分管处室和单位全体干部职工,结合市委市政府的我局的工作重点,围绕中心,服务大局,加强学习,创新思路,认真履职,稳步推进所分管的民生工作取得新的成绩。下面,我按照市委组织部《关于认真做好20xx年度县级领导班子及市管干部年度考核工作的通知》和局党委的有关工作要求,就一年来的工作状况向各位领导和同志们作如下汇报,请予评议。

  一、政治思想和学习状况

  一年来我始终同党中央持续高度一致,始终坚持正确的政治方向,坚持用党的路线、方针、政策武装头脑,坚决执行市委市政府的各项决议决定,自觉做到勤政廉政,自觉维护班子团结。为适应新形势、新任务和新要求,自觉加强理论和业务知识的学习:一是加强政治理论学习,吃透上级文件和领导讲话精神;二是加强业务知识学习,提高做好分管工作的潜力和水平;三是深入开展调查研究,广泛听取基层的意见和推荐。透过不断的学习,进一步提高思想政治水平和业务工作潜力,确保决策的正确性、科学性。

  二、履行岗位职责状况

  过去的一年,正值我局党政班子主要领导变动,在各项工作决策都受到一些影响的状况下,自己更加认真履职,强化与班子成员的协调与配合,强化与处室和单位领导的民主商讨,在确保繁杂工作任务完成的同时,圆满完成几项重点工作任务。

  一是确保市委、市政府实事惠民殡葬和生态公益性公墓建设两件事实的完成;

  二是确保11所中心敬老院如期投入使用,确保全市低保提标、五保集中供养、医疗和临时救助以及困难群众节日慰问等各项救助工作全面完成;

  三是全力做好防灾减灾、查灾核灾以及应急宣传和演练等工作,确保受灾群众得到及时救助;

  四是强城市流浪乞讨人员救助与管理,为进一步规范流浪乞讨人员的救助管理,在充分调研的基础上,代市政府拟草并下发了《市人民政府办公厅关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助管理工作的通知》;开展“传递温暖关爱救助”为主题的宣传月活动和流浪未成年人及街头生活无着人员集中搜救专项行动,确保了不出现冻、饿死流浪乞讨人员的事件;完成流浪未成年人救助保护中心一期项目建设;

  五是推进殡改革和殡仪服务工作,生态节地葬、殡葬礼貌新风的推行得到有效落实,协助政法部门完成第四批342具陈尸处理任务;六是窗口服务工作不断的完善,20xx年再次被评为“优秀窗口”。

  三、廉政建设和廉洁自律状况

  20xx年,自己根据中央和省委的集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题要求,按照市委“三找”活动的安排,自觉强化党风廉政建设,认真对照检查自己身上存在的“四风”问题,结合实际找问题、找差距、找目标。力求到达了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。具体体此刻一下几个方面:

  一是严格遵守党的政治纪律。坚持党的领导,政治上与党中央持续高度一致,坚决拥护党的路线方针和政策,坚决执行党的决议决定,自觉维护局党政班子的团结和形象,紧紧围绕加快实现“四个突破”和全局工作大局,立足本职岗位,突出“民生工作”重点,切实把上级党委的决策部署逐步变为现实。

  二是严格遵守党的廉政准则。严格执行中央八项规定和省委十项规定,做到令行禁。没有在职务、人情、用车等消费上违反规定;没有违规占用住房、办公用房以及违规用人、设立“小金库”等群众反映强烈问题发生。

  三是及时整改“三找”中反映的问题。对局党委在“三找”主题到讨论活动中梳理出来的问题,自己认真对待,及时牵头抓整改。如:针对11所中心敬老院的运营管理问题,在广泛征求意见的基础上,及时下发了《关于加强中心敬老院运营管理的指导意见》;针对流浪乞讨人员缺乏考核机制,工作推进难的问题,及时安排集中搜救专项行动,在认真总结工作经验、找准问题结症的基础上,代市政府拟草了下发《关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助管理工作的通知》,进一步明确各级各部门工作职责,建立完善了领导机制,工作机制和考评机制;针对农村五保户集中供养率低、儿保中心二期建设资金紧缺和公益性公墓建设等问题,都及时采取相应的措施进行解决。

  四、存在问题及下步努力方向

  过去一年虽然取得了必须成绩,但离组织和领导的要求有较大的差距,工作中还存在许多不足:

  一是学习还不够深入、不够系统,理论思考和科学实践水平有待于进一步提高。

  二是深入基层调查研究不够,平时忙于事务性的工作时间多,下基层做深入细致的调研时间相对较少,与基层同志间的思想交流不多,深入调查研究不够,对全市的工作指导和督促还不够深入,工作质量还不够高。

  三是创新意识还不够强,工作中有时存在急躁情绪和畏难情绪,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,没有大胆地、创新性的开展工作。

  在新的一年里,我将努力改善不足,采取有力举措,加大工作力度,切实搞好各项工作。

  一是要进一步加强理论学习,增强政治敏锐性和政治鉴别力。要透过学习进一步增强理论功底,深化对科学世界观、人生观和价值观的认识,把党在新时期的一系理论和列治国方略作为行动的指南,以解决思想和工作中存在的实际问题为核心,不断改善自己的工作作风和工作方式、提高工作实效,个性要在理论联系实际、指导实践上下功夫,实现理论学习实际工作的有机结合。

  二是要进一步改善工作作风。要深入基层、深入实际开展调研,进一步增强工作的针对性和实效性。

  三是要大胆创新,迎难而上,用心工作,在进一步提高工作质量和工作效率上下功夫。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,始终围绕我市的长远发展和中心工作,透过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终到达工作成效的不断提高;四是要进一步持续清正廉洁,增强拒腐防变潜力。要加强道德修养,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求用心向上的生活情趣,带头弘扬社会主义道德风尚,切实做到自重、白警、白省、自励;坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作斗争,带头树立高度的职责感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。

结尾:非常感谢大家阅读《优秀述职报告(推荐10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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