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绩效运行监控报告

作者:纪星沐2024-07-20 12:23:22

导读:绩效运行监控报告 篇一 一、专项资金基本情况 (一)专项资金概况:永兴县幼儿园20xx年幼儿伙食费项目预算总金额为98.8万元。实际收入106.594万元,退费14.559万元,实际支出92.035万元... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  绩效运行监控报告 篇一

  一、专项资金基本情况

  (一)专项资金概况:永兴县幼儿园20xx年幼儿伙食费项目预算总金额为98.8万元。实际收入106.594万元,退费14.559万元,实际支出92.035万元。该项目资金来源于20xx年上期和下期幼儿伙食费的非税收入,用于20xx年上期和下期幼儿的伙食费及点心费支出。

  (二)专项资金预期目标完成程度:该项目的实施,保障了幼儿膳食营养均衡,安全卫生,促进了幼儿身心健康发展,得到了幼儿和家长的一致肯定。

  (三)项目资金使用及管理情况:

  1、成立专项资金管理机构:家长通过微信或刷卡方式将幼儿搭餐费缴存至财政非税专户。财务人员负责向财政非税专户申请划缴,再按月报账拨至食堂负责人处,专人管理、专款专用。

  2、资金到位情况:财政专户分别于20xx年5月、20xx年11月共划款搭餐费106.594元至永兴县幼儿园非税专户。

  3、项目资金管理情况:搭餐费统一缴存至财政非税专户,财务通过直接支付形式报账,逐月拨幼儿伙食费至食堂负责人处,专人管理、专款专用。

  4、项目资金实际使用情况:20xx年2-12月、20xx年元月共计使用了幼儿伙食费92.035万元,又因疫情退费14.559万元。

  二、绩效评价工作情况

  根据《永兴县财政局关于做好20xx年度财政支出绩效评价工作的通知》等相关文件,召开了专题会议,制定了工作计划,组织开展绩效评价工作。

  三、专项资金绩效情况(附专项资金绩效目标自评表)

  根据《永兴县财政局关于做好20xx年财政支出绩效评价工作的通知》(永财绩函〔20xx〕39号)相关文件精神,我园认真负责、客观公正地开展20xx年度项目支出绩效自评工作,自评综合得分99分。永兴县幼儿园幼儿伙食费项目的实施,最大力度的保障了20xx年全体幼儿伙食费、点心费的开支,保证了幼儿膳食营养均衡、安全卫生,促进了幼儿身心健康发展。

  四、存在的问题

  无

  五、有关建议

  无

  六、其他需要说明的问题

  无

  绩效运行监控报告 篇二

  一、项目概况:

  (一)政府战略规划或目标

  20xx年为隆尧一中建校70周年,为展示办学成就,提升学校形象,特对隆尧一中进行维修改造。此项目政府战略规划或目标:以展示办学成就、提升学校形象为为目的,对校园进行维修改造,主要任务是更换门窗、学校地面铺油、墙外粉刷、室内刮墙等,按20xx年年初预算下拨资金200万元,以70周年校庆为契机,进一步改善办学条件,展示隆尧一中的对外形象。

  (二)单位工作目标:

  1、造就一支讲奉献、讲团结、理念先进、业务熟练、责任心强、表率作用好、协作意识强的干部队伍

  2、建立一支有崇高职业理想、良好的职业习惯,师德高尚、业务精良、观念先进、结构优化的师资队伍。

  3、形成全员参与,全员德育氛围,构建学校、家庭、社会三位一体的管理网络,形成学校德育工作特色。

  4、争创一流的教育教学质量,做到学校办有特色,教师教有特点,学生学有特长,办人民满意的教育,办家长满意的优质学校。

  5、办成一所高品位、高质量、现代化、有特色的河北省标准化示范性标高中。

  (三)“河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目”基本情况:项目名称“河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目”。该项目于20xx年9月在隆尧县行政审批局立项,可行性研究报告由邢台拓达工程咨询有限公司编制完成,项目投资估算434万元;经河北军梦工程项目管理有限公司评审后投资估算为418.3万元。20xx年9月29日隆尧县行政审批局隆批投资(20xx)484号文批准河北隆尧第一中学校庆维修改造工程投资计划总投资435.3484万元,均为县财政资金。河北隆尧第一中学70周年维修改造工程由石家庄德盛招标有限公司负责施代理招标;该项目招标于20xx年10月22日在隆尧县公共资源交易中心举行,中标方为河北致和大宇建设集团有限公司,中标价416.28万元,工期为20xx年10月26日至20xx年11月14日;监理单位为:河北秋运工程管理服务有限公司;河北隆尧第一中学对本项安排专人负责监督;河北致和大宇建设集团有限公司在项目实施过程中采用的主要材料均出具原材料检验报告;河北隆尧第一中学70周年维修改造工程实施前进行了公示。20xx年,该项目列入政府预算资金200万元,现已支付资金200万元。目前该项目已竣工,并完成审计,审定金额399.39万元。

  二、绩效目标和指标的设定:

  (一)总目标:完成隆尧一中70周年维修改造项目20xx年预算200万元的拨款任务,截止20xx年年底已完成。

  (二)年度目标:及时拨付隆尧一中70周年校庆维修改造项目20xx年预算资金,截止20xx年年底已完成。

  三、项目实施绩效管理:

  (一)计划制定和落实情况:

  根据20xx年初隆尧一中70周年校庆维修改造项目预算情况,我校制定“河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目”绩效目标,资金下达后由项目负责人负责项目实施,待项目完成后由校长牵头对项目绩效进行评价。

  (二)执行绩效监控情况。

  项目资金标准由20xx年年初预算拨付,由单位申请经财政局行政事业股审核后由隆尧县教育支付中心复核后进行拨付。

  (三)资金管理情况。

  河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目投资计划总投资435.3484万元。均为县财政资金。合同金额416.28万元。审计金额399.39万元。截止20xx年12月31日,项目单位已支付工程费200万元;未付金额199.39万元(包含工程质量保证金)。建设项目资金的使用也严格按照相关规定专款专用,依报帐程序执行。

  财务管理:经费开支有经手人、证明人及有关领导审批签字。无大额现金支付工程款,白条入账现象,资金管理规范,无违反基建财务会计制度《现金管理条例》现象,无挤占、截留、挪用专项资金现象。

  (四)取得成绩

  目前该项目已全部完成圆满完成施工过程中采购的主要材料均有检验报告,质量合格;维修项目也经验收,全部合格。河北隆尧第一中学70周年维修改造工程施工合同约定工期为20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前该项目已竣工,并验收合格。

  四、项目绩效评价情况:

  河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目的实施促进了全县教学质量的提高,促进全县教育稳定健康发展,进一步为本地区经济快速发展奠定坚实的人才基础。河北隆尧第一中学的办学条件也得到较大改善。并且大大提升了学校的形象,并进一步丰富学生的课外生活,起到了陶冶情操的作用加强学生的素质教育,使学生德智体美得到全面发展。经过认真核对评价,我们最后对项目的评价打分为98分,自评为优秀等级。

  五、项目实施中存在的问题及改进工作

  河北隆尧第一中学70周年维修改造项目按照工程建设程序进行审批,项目单位根据施工招标管理办法的规定,将该项目进行招标,并与中标单位签订建设工程施工合同,该项目建设过程中为确保工程质量和施工进度达到标准,项目实施单位严格按照基本建设程序以及相关规定,对工程质量和进度进行有效监督管理。

  我校虽然在项目的申请、资金下达、项目实施等方面严格按照规定的程序,使该项目能够按时完成,但在今后的工作中还要再精益求精,狠抓细节管理,提高资金的使用效率,让教育经费更好的服务于教学,从而提升教学水平,使学生、家长、教职工以及社会对我校的教学工作更加满意。

  针对项目实施中存在的问题,为进一步提高财政专项资金的使用效益和管理水平,提出以下几点建议:加强项目资金管理,按合同支付工程费用。

  绩效运行监控报告 篇三

  一、基本情况

  (一)项目概况

  因我处搬迁至市城乡规划展览馆北侧办公楼,场地年久失修,存在部分地砖开裂,卫生设施不完善,灯具不亮等情况,另展览馆变压器突发故障,无法保障办公场所电力供应,此项目的主要内容是对办公场地开展维修维护,并更换两台大型变压器,以保障办公场所有序运转。“办公场所维修”项目,预算总额57.16万元,实际执行数57.13万元,执行率99.95%。

  (二)项目绩效目标

  年度实现办公场所电力设施完备,办公用房维修到位,保证工作正常开展。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价的目的、对象和范围

  此项目开展绩效评价的目的是为了合理的使用财政资金,有效保障办公场所正常运转。绩效评价的对象和范围是本次办公场所维修项目,共计1个。

  (二)绩效评价的原则、评价方法、评价标准

  本次绩效评价秉持内容完整、权重合理、数据真实、结果客观的原则,采用定量与定性结合的方法,逐层逐个分解指标,汇总各项分值,做到绩效指标设置全覆盖。

  (三)绩效评价工作过程。

  我处由主要领导带队,成立了预算绩效工作领导小组,办公室设在处财务管理科,负责部门年度预算的绩效目标编制、运行监控、绩效评价等工作。先期预算编制工作中,对项目开展过程所需要取得的效果开展全面评价,设定绩效目标,上报预算绩效目标表。在绩效运行监控中,结合年中项目运转情况,对绩效目标中期完成情况做全面梳理,结合结果对下半年项目开展进行指导。在项目完成后,做好项目绩效自评,编制项目支出绩效自评表,对年度项目完成情况进行数据汇总,情况总结工作。

  三、综合评价情况及评价结论。

  综合评价得分100分,评价等级优。

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策过程

  机构改革后,因城乡规划系统并入自然资源局,我处迁址至原市规划局办公楼,办公场所年久失修,部分设施老化,另有变压器失火导致电力供应不足,埋下安全隐患,加上搬迁过程中产生损耗,已无法保障正常办公环境。为保障运转,年度预算编制工作中申报办公场所维修项目,以解决办公环境问题,维护机关工作正常运转。

  (二)项目过程情况

  通过市供电公司下属施工企业对市规划展览馆电力系统进行维修,更换两台大型变压器及其配套电力供应系统,解决办公场地电力问题。政府限额以下采购通过竞争性磋商、询价等方式邀请两家施工企业,对办公场地进行全面修缮工作,更换故障灯具、瓷砖、卫生间洁具等。

  (三)项目产出情况

  项目预算安排57.15万元,共计拨付资金57.13万元,预算执行率99.95%。对办公楼1处进行了修缮,维修办公场地面积2600㎡,更换大型变压器2台,另有灯具、瓷砖等若干,完成了预计目标。

  (四)项目效益情况

  通过办公场所维修项目开展,有力改善了办公环境,保障了单位运转,加强了我处履职能力,为城市重点工程建设打开新局面、建设新浪潮奠定坚实的基础。

  五、主要经验及做法

  在项目开展过程中,工作进展快,资金支出及时,完成了预算绩效目标,预算的执行和管理过程精确,未出现偏差,项目开展也取得了良好的效果。

  六、存在问题及原因分析

  项目存在的主要问题一是具有临时性,本项目为一次性项目,主要为解决当期问题,没有延伸效果,无法对往后年度项目开展工作进行指导。产生问题的主要原因是维护项目需要一次性开展完毕,无需设立长期目标。二是具有应急性,本项目谋划时间短,过程进展快,预算执行中未能对项目开展分时分段掌握,产生的主要原因是项目内容较少,执行较快导致。

  七、有关建议

  预算绩效指标库中维修和改造提升类指标设置已基本完善,在预算绩效指标设置中有很好的指导作用,在预算执行过程中也产生良好的效果,可以普遍适用于维修改造类项目,在以后的预算执行中可以进一步完善指标库设置,加强对项目编制的指导性。

  绩效运行监控报告 篇四

  一、绩效监控工作组织实施情况

  绩效监控是保障单位实现绩效目标、提高预算执行效率、提升资金使用效益的重要手段和有效措施,对及时发现并纠正绩效运行中存在的问题,确保绩效目标全面、如期完成有重要意义。我局接到县财政局通知后高度重视,立即按照文件要求做好20xx年预算绩效运行监控工作。对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞,及时采取有针对性的措施予以纠正,不断改进和加强预算绩效管理。

  二、预算执行进度和绩效目标运行情况

  (一)预算执行进度情况及趋势分析

  20xx年度部门年初预算数1000万元,调减预算数0万元,全年预计完成支出1000万元。截至20xx年8月31日,部门预算实际支出412.46万元(含结转资金0万元),预算执行进度达41.25%。其中:协审费用390.18万元;支付保障政府投资审计工作开展费用22.28万元。

  (二)绩效目标实现程度及趋势分析

  截至20xx年8月31日,按监控节点,预期指标值为衡量标准,我局预算执行进度为41.25%。其中,协审费用41.95%;支付保障政府投资审计工作开展费用31.83%。我单位严格按照绩效管理的相关要求,对本单位整体支出绩效运行实施监控。

  共设置一级指标3个,二级指7个,三级指标7个。截至监控日,7个三级指标的完成情况如下:

  1.产出指标

  协审费用和支付保障政府投资审计工作开展费用的数量指标:该指标预期值为100%,实际完成值为41.25%。

  严格把控协审单位工作质量,将工作质量与协审费用相挂钩的质量指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。

  按时完成相关工作的时效指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。

  根据协审费用支付管理办法,严格管理协审费用的成本指标:该指标预期值为≤1000万元,实际完成值为412.46万元。

  2.效益指标

  为县政府节约政府投资项目成本的社会效益指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。

  充分发挥审计监督作用,保障财政资金安全高效的可持续影响指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。

  3.满意度指标

  社会公众或服务对象满意度≥100%服务对象满意度指标:该指标预期值为100%,实际完成值为100%。

  综上,全年绩效目标预计能按时完成。

  三、存在的主要问题及原因分析

  20xx年本单位整体支出绩效目标监控任务达成,不存在未完成原因分析。

  四、下一步改进工作的举措

  加强监管,做到监管机制环环相扣,不出现断层;单位预算是财政总预算的基础,它是党和国家方针政策和社会发展战略在部门单位预算中的体现,是单位正常开展业务活动的重要经济保证。因此,为保证预算编制的质量,在编制预算中,本单位遵循下列原则:合法性原则、完整性原则、真实性原则、稳妥性原则、合作性原则、绩效性原则。

  建立健全财政绩效评价指标体系,加强工作人员的业务培训和财政绩效管理信息化建设,加大绩效评价结果的运用。

  五、其他需要说明的问题

  无

  绩效运行监控报告 篇五

  一、主要职能职责

  (一)培训全县党政领导干部、公务员、国有企业领导人员、事业单位领导人员、年轻干部、理论宣传骨干、高层次人才、基层干部、党员;

  (二)加强马克思主义基本理论研究,负责全县各级干部的理论教育并进行理论研究和理论宣传;

  (三)承办县委、县政府以及相关部门举办的专题研讨班;

  (四)开展重大理论和现实问题调查研究,承担党委和政府决策服务;

  (五)开展与有关机构和组织的合作与交流;

  (六)参与党委关于党校工作政策以及干部培训计划的制定工作;

  (七)完成县委交办的其他任务。

  二、机构基本情况

  中共泸县县委党校是一级预算单位,属参公管理事业单位,无二级预算单位。根据职能职责,中共泸县县委党校设五个职能办公室,分别为办公室、教务股、科研股、信息股、外培股。

  中国共产党泸县委员会党校事业编制21名(其中参照公务员管理10名)。现实有在职人员共19人,其中行政人员9人,事业人员10人。

  三、预算绩效监控总体情况如下:

  (一)年度预算安排情况

  公用支出,是用于办公费、差旅费、培训费等日常公用支出。公用经费全年预算20.8万元。

  项目支出,主要包括:1.其他交通费用经费2万元;2.上争外引工作经费10万元;3科研调研工作经费5万元;4.干部培训工作经费35万元。年中追加项目100万元:1.干部培训20万元;2.代管资金20万元;3.基层干训机构建设补助专项资金60万元。

  (二)1-8月执行情况

  部门预算1-8月执行情况

  1-8月,本单位公用支出7.66万元,为20xx年年初预算财政拨款收入20.8万元的36.83%,4个项目支出29.97万元,为财政拨款收入52万元的57.63%。追加3个项目支出22.17万元,为财政拨款收入100万元的22.17%。

  (三)部门预算绩效目标1-8月完成情况

  公用支出

  1-8月,本单位公用支出7.66万元,为20xx年年初预算财政拨款收入20.8万元的36.83%。

  项目支出

  1.专项资金县级财政年初预算安排4个项目52万元,1-8月根据单位需要追加3个项目100万元,共计152万元项目资金财政全部落实到位。

  2.项目资金实际使用情况分析。

  年初预算项目:

  (1)其他交通费用2万元;

  主要用于干部培训差旅费报销。

  (2)上争外引工作经费10万元;

  主要用于差旅支出。

  (3)科研调研经费5万元;

  主要用于调研差旅费、资料印刷等费用。

  (4)干部培训经费35万元;

  用于支付承办各类培训班资料费、授课费、外出培训费、租车费、伙食费等费用。

  年中追加项目:

  (5)干部培训经费20万元;

  用于支付主体培训班资料费、授课费、外出培训费、租车费、伙食费等费用。

  (6)代管资金20万元;

  主要用于支付单位水电等办公费用

  (7)基层干训机构建设补助专项资金60万元。

  主要用于党校阵地建设所需桌椅、图书室书籍、放映设备、电脑等。

  总体而言,我校预算绩效目标任务稳步推进,有序开展。

  四、运行监控分析

  (一)全年部门预算预计执行情况

  年初预算收入212.81万元,追加156.53万元,全年预计执行369.34万元,执行率达到100%。其中:

  一般性财政拨款支出预计执行369.34万元,执行率达到100%。(基本经费预计执217.34万元,执行率100%;项目经费预计执行152万元,执行率100%,包括事中新增项目);

  事业支出预计执行0元,执行率0%;

  其他支出预计执行0元,执行率0%;

  (二)全年绩效目标预计完成情况

  中共泸县县委党校根据工作开展需要,预计能全面完成绩效目标:党校主要负责全县各级干部的理论教育并进行理论研究和理论宣传。

  干部培训项目中计划举办的11期培训班将有序开展;按照县委县政府安排部署,积极组织教师深入基层开展宣讲,打造好宣传阵地,及时有效地将中央及省市县重要会议精神、文件精神传达到基层;围绕党的中心任务和县委、县政府的部署,组织教师对全县重大理论和现实问题开展调查研究,为教学和社会实践服务,为县委县府决策服务;基层干训机构建设补助专项资金将有序用于开展基础设施设备采购、阵地建设维修等。

  绩效运行监控报告 篇六

  根据长沙市财政局《关于对市直预算部门开展20xx年预算绩效监控工作的通知》(长财绩﹝20xx﹞5号)要求,我单位对预算绩效监控工作高度重视,迅速落实,于20xx年7月组织馆办公室及各业务部室,对项目支出进行绩效监控,现将我馆20xx年上半年度的项目支出绩效目标监控情况报告如下。

  一、项目支出基本情况。

  长沙市档案馆20xx年度部门预算项目共计6个,截止至20xx年6月30日,各项目支出情况如下:

  (一)长沙市档案馆大楼安全运行维护费:年初预算金额23.16万元,其中财政拨款23.16万元,其他资金0万元。

  (二)档案保管保护与抢救经费:年初预算金额140.04万元,其中财政拨款140.04万元,其他资金0万元。

  (三)档案征集费:年初预算金额8.57万元,其中财政拨款8.57万元,其他资金0万元。

  (四)档案编研费:年初预算金额8.57万元,其中财政拨款8.57万元,其他资金0万元。

  (五)维修(护)费:年初预算金额40.6万元,其中财政拨款40.6万元,其他资金0万元。

  (六)市档案馆馆藏档案数字化项目资金:年初预算金额50万元,其中财政资金50万元,其他资金0万元。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  我馆根据长沙市财政局《关于对市直预算部门开展20xx年预算绩效监控工作的通知》(长财绩﹝20xx﹞5号),扎实开展了预算绩效运行监控工作,发现问题及时纠偏,进一步提高预算执行效率和资金使用效益,确保绩效目标高质量完成。

  (一)高度重视,及时安排部署

  我馆接到通知后,迅速开展工作,建立了由办公室牵头,各业务部室配合的分工协作机制,组织各部室对照年初设定的绩效目标,自行开展绩效监控,由办公室汇总监控结果后报市财政局审核。

  (二)深入分析,筑牢监控基础

  在年初批复的绩效目标基础上,对各项目的资金支付进度、项目进展情况、绩效目标完成情况等进行充分调查分析,逐一填写绩效监控情况表,全面掌握项目实施情况及存在的问题,撰写绩效监控报告,为做好绩效监控奠定基础。

  (三)汇总分析,加强结果应用

  加强对各部室监控工作的指导,规范填报格式,明确报告要素,确保填报准确,内容完备,对上报的绩效监控情况表和监控报告从格式上把关,从内容上加强核实,确保报告内容客观公正,真实准确。目前我馆已完成全部项目的监控工作,并进行汇总分析,下一步将强化结果应用,结合项目的具体情况,对支出进度慢和偏离目标的项目进行督促整改,确保绩效目标如期实现,不断提高财政资金使用效率。

  三、绩效运行监控情况

  (一)项目支出预算执行情况

  1.长沙市档案馆大楼安全运行维护费:年初预算金额23.16万元,年中预算调整数0万元,1-6月执行数2.22万元,1-6月执行率9.59%。剩余款项预计7月支付,全年预计执行率100%。

  2.档案保管保护与抢救经费:年初预算金额140.04万元,年中预算调整数0万元,1-6月执行数95.56万元,1-6月执行率70.38%。剩余款项预计7月—12月支付,全年预计执行率100%。

  3.档案征集费:年初预算金额8.57万元,年中预算调整数0万元,1-6月执行数0万元,1-6月执行率0%。目前项目已启动,预计款项8月—12月支付,全年预计执行率100%。

  4.档案编研费:年初预算金额8.57万元,年中预算调整数0万元,1-6月执行数0万元,1-6月执行率0%。项目计划8月启动,预计款项8月—9月支付,全年预计执行率100%。

  5.维修(护)费:年初预算金额40.6万元,年中预算调整数0万元,1-6月执行数27.4万元,1-6月执行率67.49%。剩余款项预计7月—12月支付,全年预计执行率100%。

  6.市档案馆馆藏档案数字化项目资金:年初预算金额50万元,年中预算调整数0万元,1-6月执行数14.88万元,1-6月执行率29.76%。剩余款项预计7月—12月支付,全年预计执行率100%。

  (二)项目执行绩效目标完成情况

  1.长沙市档案馆大楼安全运行维护费:为保证馆大楼安全运行,保护馆藏档案安全,我单位今年对四楼和六楼的档案库房进行维修改造,目前已完成六楼库房改造,预计下半年完成四楼库房的改造。

  2.档案保管保护与抢救经费:按计划推进智能化档案馆建设、深化档案资源开发、加大收集进馆力度、推进档案信息化建设、保障档案安全、做好档案鉴定开放、做好破损档案的修复。

  3.档案征集费:至20xx年6月30日止,共接收市体育局等16家单位的档案进馆,案卷共计9815卷(20__年之前),归档文件2797盒计35297件(20__年之后)。实体档案和电子档案同步进馆。为真实记录人民代表大会制度在长沙的探索与实践,健全与完善,对长沙市人大这六十多年的光辉历程展开主题征集,已征集到照片6000余张,视频65.2GB,文字资料若干。

  4.档案编研费:持续推进档案编研工作。推出了《走向辉煌——中国共产党长沙市历次代表大会实录》展览,计划于八月份完成长沙记忆主题展第五展。

  5.维修(护)费:截止至6月30日,我单位已对数字档案馆软件系统进行维保,计划下半年对长沙档案信息网等三个项目进行维保。

  6.市档案馆馆藏档案数字化项目资金:我单位于20xx年4月份组织馆藏档案数字化项目组进场开工,并挂接第一批到第五批著录目录数据和原文,目前已完成著录1254卷计48341条。

  四、存在的问题及其原因

  我单位项目支出预算执行中存在的主要问题为上半年度整体支出执行率偏低,在6个预算项目中,有4个预算项目的执行率不到50%。原因主要为资金的支付方式一般约定款项分期支付,合同签订后支付一定比例,项目验收合格后支付剩下部分。我单位各预算项目签订的合同一般约定初次支付35%的款项,因此目前支出比例偏低,需要等到下半年各项目验收合格后支付剩余的金额。

  五、有关建议及工作措施

  在绩效目标的编制过程中,预算项目绩效指标中的三级指标需要单位自己设置,但是业务人员对绩效指标的设置理解不够深刻,导致在项目实施时发现指标的设置与实际情况不相符,不能很好的体现项目的绩效完成情况,因此建议组织各单位业务人员进行相关的业务培训,更好的推进我市的财政资金绩效监控工作。

  绩效运行监控报告 篇七

  一、基本情况

  (一)项目概况。

  1.立项背景:南昌军供站于89年成立,属全额拨款事业单位,机构规格正科级,无内设机构。职能系为执行战备训练、抢险救灾以及应对其他突发性事件等任务的成批过往部队,支前民兵,集结入伍的新兵、退伍的老兵等提供饮食饮水、日常生活物资供应、临时住宿等保障。

  2.立项目的:根据江西省财政厅文件《江西省财政厅关于下达20xx年中央财政优抚事业单位补助经费的通知》赣财社指[20xx]35号文件精神,用于全国重点军供站维修改造、设备设施更新,强化军供保障软件硬件,为部队官兵提供优质服务。

  3.项目内容、执行标准和实施期限:重点军供站维修改造、设备设施更新,严格按照财政要求专款专用。

  4.资金使用情况:

  20xx年当年专项资金已使用114.07万元,剩余8.73万元。

  5.项目组织管理情况:

  (1)为切实加强对绩效评估工作的组织领导,由局机关绩效小组牵头,军供站成立了绩效评估工作领导小组,由站长程茳担任组长;副站长甘顺生、彭小辉担任副组长;成员由有关各科室责任人组成:刘小霞、龚良秋、何揭庆、张美云;联络员:张美云。绩效领导小组办公室设在财务科,负责项目绩效评价日常工作。

  (2)制定了南昌军供站内控手册,制定和完善了预算业务管理制度、收支业务管理制度、政府采购业务管理等六项内部控制制度,成立了内部控制工作小组,对项目资金的使用进行控制和监督专项管理。

  (二)项目绩效目标。

  1、项目绩效总目标:用于支付向塘工程电增容、水增容,进门道路大门、钢架雨棚,项目监理费,强化军供保障软件硬件,为部队官兵提供优质服务。

  2、项目年度绩效目标:向塘工程电增容、水增容,进门道路大门、钢架雨棚,项目监理费,夯实南昌军供站现代化、正规化建设基础。

  3、项目预期目标完成情况:20xx年项目资金全部到位,截至20xx年底使用114.07万元,20xx年12月31前通过政府采购完成建设工程项目相关采购,供水管道工程和下水道工程支出25.36万元,电力系统安装支出59.05万元,进门道路、大门及钢架雨棚工程支出25.56万元,支付造价咨询费0.9万元,监理费3.2万元,本着“专款专用”的原则,严格执行了项目资金批准程序及采购程序,确保了财政资金的使用效益。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。

  1.绩效评价目的

  全面了解南昌军供站专项资金的使用效率和效益情况,资金使用合规性、项目目标完成情况、项目管理状况和效能,总结南昌军供站专项资金使用的成绩及存在问题,为今后完善管理服务。

  2、绩效评价对象和范围

  对过往部队官兵采用不记名调查,通过发放调查问卷的形式,发放问卷,征求意见和建议,进一步提高军供站服务保障工作,继续优质保障部队官兵,努力打造“军人温馨港湾”特色品牌,把军供保障做出宾至如归的味道。

  (二)绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法

  1、评价原则:

  (1)客观、科学、公正的原则;

  (2)综合绩效评价的原则;

  (3)定量分析与定性分析的原则;

  (4)统筹规划、稳步推进的原则;

  (5)财政支出绩效评价与财政支出管理相结合的原则;

  (6)财政支出绩效评价贯彻事前、事中、事后的原则。

  2、评价指标体系

  本项目绩效评价建立了三级评价指标体系,见下表:略

  3、评价方法

  组织相关人员对20xx年度项目绩效进行自我评价。根据省、市相关政策制度,采用问卷调查、座谈等形式,收集相关信息资料,对各项指标进行逐项逐条审核,形成项目支出绩效评价报告。

  4、评价标准

  项目按照项目决策指标、项目过程指标、项目产出指标、项目效益指标、项目满意度指标五项一级指标分别下设相应的二级和三级指标进行绩效评价。评分分为优秀、良好、中等和差四个等次。满分100分,分数在90分(含90分)以上评优秀;分数在80(含80分) -90之间评良好;分数在60(含60分) -80分为中,60分以下评差。

  (三)绩效评价工作过程

  本项目绩效评价工作的过程,南昌慈善总会一是加强组织领导,成立了以主要领导为组长的工作领导小组,制定了绩效评价工作方案,明确了工作要求及工作步骤;二是客观评价,按照要求合理设置评价指标,对照绩效指标,开展实际与计划的对比分析,实事求是地评价完成情况;三是明确责任,建立绩效评价工作责任制,将绩效评价工作责任明确到部门和相关责任人。

  三、综合评价情况及评价结论

  20xx年南昌军供站较好地完成了这项工作,通过政府采购完成建设工程项目相关采购,供水管道工程和下水道工程支出25.36万元,电力系统安装支出59.05万元,进门道路、大门及钢架雨棚工程支出25.56万元,支付造价咨询费0.9万元,监理费3.2万元,根据部门整体支出绩效评价指标体系评分表,经认真逐条自评,20xx年南昌军供站财政项目支出绩效自评得分95.3分,档次“优秀”。

  评分详情见下表:略

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况。

  1、项目立项依据充分性、规范性程序情况分析

  根据《江西省财政厅关于下达20xx年中央财政优抚事业单位补助经费的通知》赣财社指【20xx】35号文件精神,全国重点军供站维修改造、设备设施更新。该项目立项符合相关要求,得2.5分。

  2、绩效目标合理性、指标明确性情况分析

  项目有绩效目标,与实际工作内容具有相关性,将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标,与项目目标任务数或计划数相对应,得5分。

  3、项目资金预算编制科学性、资金分配合理性情况分析

  预算内容与项目内容匹配预算确定的项目投资额或资金量与工作任务相匹配,预算资金分配依据充分,资金分配额度合理,得2.5分。

  (二)项目过程情况

  1、项目资金管理资金到位率、预算执行率情况分析

  20xx年项目资金资金预算安排122.8万元,实际到位资金122.8万元,资金到位率100%,预算支出114.07万元,预算执行率92.89%,得4分。

  2、项目资金使用合规性情况分析

  项目符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定,资金的拨付有完整的审批程序和手续,得2分。

  3、项目组织实施情况分析

  项目已制定或具有相应的财务和业务管理制度,财务和业务管理制度合法、合规、完整,遵守相关法律法规和相关管理规定,业务管理制度健全,建立了监控机制,并采取监控措施,得4分。

  (三)项目产出情况

  1、产出数量指标情况分析

  20xx年项目资金全部到位,并投入使用114.07。完成向塘搬迁重建大楼建筑面积6797平米电增容、水增容及进门道路、大门及钢架雨棚工程,产出数量指标15分。

  2、产出质量指标情况分析

  严格按照工程建设规定,确保工程质量,安全正常使用,但搬迁重建项目未完工,还未投入使用,扣4分,产出质量指标得11分。

  3、产出时效指标情况分析

  在20xx年12月31日前完成了向塘搬迁重建项目建设,进门道路、大门及钢架雨棚工程,供水管道工程和下水道工程,电力系统安装工程,产出时效指标得15分。

  4、产出成本指标情况分析

  进门道路、大门及钢架雨棚工程计划成本29.8万,成本节约率14.23%,供水管道工程和下水道工程计划成本30万,成本节约率15.47%,电力系统安装计划成本71万,成本节约率16.83%,产出成本指标得10分。

  (四)项目效益情况

  1、社会效益指标情况分析

  根据省、市相关政策制度,采用问卷调查、座谈、电话回访等形式,收集相关信息资料,进行对部队官兵的调查,对军供服务认可度很好,得10分。

  2、可持续影响指标情况分析

  军供保障保障环境设施设备得到大大改善,军供服务持续发展,得10分。

  五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

  南昌军供站坚持把党建摆在首位,项目和业务统筹推进;优质、快速、持续、准确、安全、保密地完成每一趟军供任务,紧推工程项目,打造现代化、正规化军供站。但西军供分站和向塘工程项目推进不够理想,西军供分站项目建设进度还需加快,与领导预期存在一定差距;向塘工程因历史原因,建设时期过长,已组织竣工验收,正就提出的问题进行整改。

  六、有关建议

  无。

  七、其他需要说明的问题

  绩效运行监控报告 篇八

  一、基本情况

  (一)项目概况

  高台县全民健身活动中心体育场位于县城中心,始建于20xx年,占地面积21840平方米。由于每天锻炼人数较多,使用年限较长,造成塑胶跑道和人造草皮足球场设施损坏严重,渗水砖破损,地面坑坑洼洼,存在一定安全隐患。20xx年进行维修改造,其中:跑道及排水沟塑胶面层更换3780.44平方米;足球场人造草皮面层更换7991.60平方米;半圆区、网球场8mm硅PU面层更换2814.27平方米;新建门球场567平方米;铺设渗水砖3755.90平方米;拆除更换道牙石460.20米;新建树池91个;安装健身器材100个、坐凳110个;大门改造更换等。

  20xx年中央下达高台县全民健身活动中心体育场维修改造项目转移支付资金179万元,主要用于更换体育场跑道及排水沟塑胶面层3780.44平方米。项目资金到位179万元,全年执行数179万元,资金执行率100%。

  (二)项目绩效目标

  全民健身活动中心体育场维修改造项目,开工前将项目建设情况和工程建设内容进行了公开公示,开工后工程质量符合项目标准。20xx年中央下达转移支付资金179万元,20xx年12月工程已完成竣工验收,按照项目进度共支付工程费用179万元。完成了资金计划下达后当年项目建设率达到100%、资金支付率达到100%的要求,总体绩效目标符合相关指标。

  二、绩效评价工作组织开展情况

  根据《甘肃省财政厅关于做好20xx年度中央对地方转移支付预算执行情况绩效自评情况的通知》(甘财绩〔20xx〕1号)要求,高台县财政局安排项目实施单位对专项资金绩效目标完成情况进行自评,确保绩效自评工作的顺利完成。同时对项目绩效目标自评表各项指标进行了研究分析,并根据项目完成情况进行核实打分,对完成任务的质量进行了评述。

  三、综合评价情况及评价结论

  (一)项目支出预算执行情况。

  全民健身活动中心体育场维修改造项目资金到位179万元,到位率100%,20xx年按照工程进度拨付资金179万元,执行率100%,20xx年无结余结转。

  (二)总体绩效目标完成情况分析。

  全民健身活动中心体育场维修改造项目,开工前将项目建设情况和工程建设内容进行了公开公示,项目开工后工程质量符合项目标准,改造后群众满意度指标达到100%。全民健身活动中心体育场维修改造后改善了全民健身环境,有助于形成一个健康、科学、文明、时尚的生活理念,而且是一个开展全民健身、竞技体育的理想场所。

  (三)各项指标完成情况分析。

  1.产出指标完成情况分析

  全民健身活动中心体育场维修改造项目场地设施竣工验收合格率、跑道塑胶质量合格率达到100%,实施过程中安全保护防范措施到位,没有发生任何质量及安全问题。相关运转率、使用率、完成率,基本都达到了期初目标。该项目实施开工及竣工及时,项目专项资金使用过程中,能够严格执行国家法律法规和财务规章制度,控制项目建设成本,总体绩效目标符合相关指标。

  2.效益指标完成情况分析

  全民健身活动中心体育场维修改造项目建成后极大地满足群众多样化的健身需求,有力提升了公共体育基础设施建设整体水平,不断丰富全民健身活动内容,进一步满足人民群众日益增长的健身需求,群众满意度达到100%。

  (四)偏离绩效目标的原因及下一步改进措施。

  通过对全民健身活动中心体育场维修改造项目的自评,该项目很好的完成了预期目标,下一步我局将继续加强对该项工作的细化分工,明确责任要求,针对社会重点难点热点问题调研分析,加强对该项工作材料的整理和应用,提高使用效率。

  四、绩效自评结果拟应用和公开情况

  依据评价结果表明,全民健身活动中心体育场维修改造项目资金及时足额到位,且有效执行,对体育场地设施建设起到了积极的保障和推动作用,效果明显。根据评分标准,该项资金绩效评价等级为“优秀”。无其他需要说明的问题。

  绩效运行监控报告 篇九

  一、项目基本情况

  (一)项目概况。

  根据《安庆市市直机关办公用房维修改造办法》,市管中心是市直单位办公用房维修改造工作主管部门,负责办公用房维修改造项目的审批和组织实施,目前我市除东部新城综合写字楼外,大部分市直机关办公用房使用时间长,设施设备老化,功能不全,影响了机关正常办公,鉴于此,20xx年本单位对市直4家单位办公用房进行维修改造,以满足正常办公需求。截至20xx年末,4家单位房屋维修项目均竣工验收完毕,按照合同完成资金拨付336.2万元。

  (二)项目绩效目标。

  通过对4家市直机关办公楼进行维修改造,消除安全隐患,改善办公环境,恢复和完善办公用房使用功能,以满足市直单位正常办公需要。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。

  通过对房屋维修项目支出进行绩效评价,厘清部门内部职责分工,压实绩效管理责任,优化工作流程,推动绩效管理工作常态化、制度化和规范化,提高财政支出责任和效率意识,不断加强预算绩效管理水平,进一步提升财政资金使用效益。绩效评价对象为4家市直单位办公用房维修项目。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

  1.绩效评价原则:本次绩效评价本着客观、公正、突出重点、绩效优先的原则。

  2.评价指标体系:依据设定的绩效目标或工作任务,即按照计划标准对绩效指标完成情况进行比较,对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。

  3.评价方法:按照《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》庆发〔20xx〕20号)中规定的指标体系框架及评价方法进行评价,主要采用以下方式:

  (1)与项目相关人员座谈,了解年度项目整体情况。

  (2)查阅有关账簿、文件资料、抽查项目资料。包括查阅有关资金账务、报表和凭证,了解资金的使用、管理等情况;将财务资料与合同协议、公示公告比对,进行现场验证、复核,通过从项目申报批复开始到结束一个完整的流程,对项目支出专项资金的使用、管理、各项政策落实及效益情况进行考评,确定各项目指标得分。

  4.评价标准:本次评价按照《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》(庆发〔20xx〕20号)考核评分。标准分值为100分,其中:项目决策指标10分、过程指标50分、产出指标30分、效益指标10分。根据各项指标重要程度确定三级指标分值,得分一档最高不能超过该指标分值上限。各项指标考核值累计得分作为市直单位办公用房维修项目支出绩效评价得分。为了更加准确地反映本项目支出的绩效实际情况,我们对考评指标评价标准及其分值做了相应的规定。为能客观反映项目的绩效情况,将综合绩效评价级别评定分为4个等级:综合评价得分90分以上(含90分),绩效级别评定为优;综合评价得分80-90分(含80分),绩效级别评定为良;综合评价得分80-60分(含60分),绩效级别评定为中;综合评价得分60分以下,绩效级别评定为差。

  (三)绩效评价工作过程。

  我单位认真落实《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》庆发〔20xx〕20号)有关要求,按照规定程序,依据年初项目申报设定的绩效目标,对市直单位办公用房维修项目资金的使用及绩效进行全面考核,从而形成评价结论,编写绩效评价报告。

  三、综合评价情况及评价结论

  本次绩效评价从项目决策、过程、产出、效益四个方面对市直单位办公用房维修项目支出情况进行了评价,通过对照指标体系,检查项目执行情况,依据评价标准进行评分,市直单位房屋维修项目绩效评价总得分95分,评价结果为“优”。各项指标评价综合得分如下:

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况。市直单位向本单位书面申报维修改造项目,本单位对项目进行实地勘察,并对必要性和可行性进行论证。

  (二)项目过程情况。项目确定后进行公开招标,确定工程施工单位,并聘请专业的监理公司对工程质量进行监督,竣工验收后开展审计,及时拨付资金,项目过程合法合规。

  (三)项目产出情况。20xx年度“市直单位办公用房维修费”项目对市仲裁委、市生态环境局、市审计局、市财政局等4家单位办公用房进行维修,所有项目均于20xx年12月前全部完成并经过验收,工程质量符合规定标准。严格执行政府采购政策,统一招标,项目产出达到预期目标。

  (四)项目效益情况。项目的实施解决了4家市直单位办公用房安全隐患,改善市直单位办公条件,提高安全系数、美化办公环境和建筑外观,降低办公能耗和污染,改造后的办公用房使用性能提升,项目效益达到预期目标。

  五、主要经验及做法

  本单位依据部门职责和事业发展要求,在编制市直单位办公用房维修项目计划时,根据轻重缓急,将时间紧、任务重的项目优先列入本年计划中,并合理安排各项目支出。根据工作计划,落实工作责任,明确分工及工作要求,建立考核机制,对项目实施过程中发现偏差及时分析原因并予以纠正,保证了项目资金有效使用和支出绩效目标实现。

  六、存在问题及原因分析

  由于受疫情影响,部分办公用房维修项目未按照合同规定工期实施完毕。

  七、有关建议

  制定针对突发事件应急预案,提前谋划,克服各种不利因素,确保项目实施如期开展。

  八、其他需要说明的问题

  无。

  绩效运行监控报告 篇十

  为解决当下问题(体现当下优先)、提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标,公司提出全面推进全员绩效管理工作的绩效管理办法,在公司各高层管理人员的领导下,结合公司经营管理目标,首先在公司中层管理人员中进行了试行。现将x年度9月以来绩效考核工作试行情况汇报如下:

  一、绩效考核工作试行情况:

  xx年9月,结合公司实际情况,在总结x年度上半年绩效考核存在的问题和不足之后,公司试行了新的绩效管理办法。新办法充分结合了各部门的工作职责,更加全面、细致,可操作性、实用性更强。

  1、绩效考核的具体工作情况

  新绩效管理办法具体通过三种沟通:对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现,从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标,被考核人为自己的绩效主人,清楚自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值;

  绩效考核周期内,计划外增加的必须限期完成的为意外(增值)绩效指标,这样员工既获得可能拿到的绩效回报,又可获得意外绩效回报,为公司创造显著价值工作,还可作为公司年末实现目标的分红回报依据,从而使员工通过考核,真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感;新办法在月初确定被考核人本月的绩效工作目标,被考核人按计划开展本月工作,通过计划,提升境界,做任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核心竞争力,即主动发现问题、思考问题、解决问题的技能。

  2、绩效考核的机构设置

  新办法成立了绩效管理推进与监督小组,对每月部门形成的KPI指标进行审查、提审、核准、监督、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作;成立绩效管理领导小组,对推进与监查小组提审的问题进行分析、讨论、确定。两个小组保证了保证绩效管理工作的公正、公开、透明、有效。

  3、月度绩效会议

  公司在每月初召开有关上月绩效考核情况的绩效会议,公布考核成绩,使被考核人认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足,会议对被考核人提出工作建议并找出问题改进措施。绩效结果直接决定绩效工资,在月度工资中体现,提高了被考核人的工作积极性和主观能动性,使绩效工资真正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。

  总体来说,x年第四季度的绩效考核工作取得了令人满意的效果,得到了领导的充分重视,明确了岗位责任,理顺了工作关系,改进了工作中不规范的现象,提升了公司的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增强了员工的责任感,激发了员工的工作热情

  二、考核过程中存在的主要问题及整改措施

  1、绩效考核试行中仍存在细节问题,被考核人仍有不少疑问,如:可否根据部门间工作量等不同设定各部门绩效系数;绩效计划任务约定时间节点部分完成,是按完成率计部分还是计零分;因不控外因绩效计划任务不能完成,申请调整后是否视同完成;申请调整后的绩效任务与原计划绩效的分值是否应该相同等。

  整改措施:公司执行总裁与行政总监继续完善新办法,并进行全员宣贯,加大“三种沟通”的沟通力度,克服理解偏差、沟通不畅等问题。同时,绩效管理推进与监督小组和要认真全面履职:对不合规的资料打回并指导、服务(对不及时配合提交合规资料造成的影响由被考核人自负);及时完成绩效调整申请、意外绩效申请等的评定并反馈结果;不能评判等及时提交绩效管理领导小组讨论决策。

  2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及其他具体操作具有很大的主观性。整改措施:各分管领导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效计划及意外绩效时,应履职尽责,对总经理负责,站在企业的高度,坚持原则,做出客观公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效计划科学;

  一是基于公司推行的“为自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都会体现出“我想干、我要干、我能干好”的“自觉行为”,

  二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实;被考核人本人制定月度关键绩效计划并不意味着被考核人自己说了算,

  一是其计划必须服从公司的年季月目标,

  二是被考核人必须遵守公司属级管理原则、管理服从原则,下级必须服从直接上级指令,在与上级绩效计划确定、考评沟通达不成一致时以上级意见为准。

  3、部分考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施:对各专业考核组成员进行培训,并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。

  x年,公司绩效考核将深入了解本公司的生产业务内容,充分结合生产经营目标任务,不断完善绩效管理体系。从公司和员工的利益出发,认真做好员工的绩效考核工作,及时收集员工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效管理工作更上一层

  绩效运行监控报告 篇十一

  一、基本情况

  (一)项目概况

  1、项目背景

  台江区区域面积18平方公里,其中区管下放道路72条, 区管3.5米至8米宽的小街巷95条。区级领导部门都高度重视,每年安排专款,切实做好小街巷的改造和维修提升,保证经费投入。

  2、主要内容及实施情况

  20xx年我局依托12345网上平台、市民故障报修热线、网格化管理与区环卫处现有的网格化资源共享等方式,坚持每天定期巡查,及时发现并解决问题。重点做好周边环境已基本整治到位区域的市政道路和小街巷人行道修复提升。20xx年1-12月累计修复道路约7564平方米,修复路灯410盏,改造路灯线路1350米,疏通4601米雨水管网,道路人行道及后退线修复3736平方米。

  3、资金投入及使用情况

  本项目20xx年资金计划500万元,其中:本级财政当年预算500.00万元。当年财政核拨500万元,其中:本级财政当年预算500.00万元。当年实际支出500万元,其中:本级财政当年预算500.00万元。当年结余0万元。

  当年预算执行率(当年预算支出数/当年预算计划数)100%,当年预算资金使用率(当年预算支出数/当年预算核拨数)100%,结余结转资金执行率(以前年度结余结转支出数/以前年度结余结转计划数)0%,预算综合执行率(本级财政资金支出数/本级财政资金计划数)100%。

  (二)项目绩效目标

  项目绩效总目标:对市政、街巷进行常态化管理。

  项目绩效阶段性目标:依托12345网上平台、数字城管、市民故障报修热线以及现有的网格化资源共享等方式,并坚持定期巡查,每月及时发现并解决问题。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价的目的、对象和范围

  1、严格执行《预算法》,强化支出责任,提高项目资金使用效益,对项目支出情况开展绩效评价,践行“花钱必问效、无效必问责”。

  2、通过对台江区建设局20xx年财政安排项目资金的绩效评价,进一步了解和掌握项目实施的具体情况,评价其项目资金安排的科学性、合理性、规范性和资金使用成效,及时总结项目管理经验,完善项目管理办法,提高项目管理水平和资金的使用效益。

  3、促使项目承担科室及项目分管领导,对绩效评价中发现的问题,认真整改,及时调整和完善单位的工作计划和绩效目标,提高管理水平,同时为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准

  1、绩效评价原则

  (1)科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性,严格执行规定的程序,采用定量与定性分析相结合的方法。

  (2)公正公开。绩效评价客观、公正,标准统一、资料可靠,依法公开并接受监督。

  (3)绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行评价,结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

  2、评价指标体系及标准

  详见附件1。

  3、评价方法

  本项目主要采用比较法。在评价过程中还采用抽样调查、现场勘察等方法。问卷调查主要的调查对象为台江区居民,调查内容主要对于市政、街巷项目维护情况的知晓程度以及对市政、街巷维护项目的满意度,同时,随机抽取12345平台办理市政、街巷维护项目的满意度。对于居民的调研抽样方式采用简单随机抽样,由绩效评价小组直接发放,共发放50份问卷,回收50份问卷。

  (三)绩效评价工作过程

  1、根据《预算法》的相关规定,在预算编制时,做好事前绩效目标编制、事中绩效跟踪和事后绩效评价工作。为确保绩效目标如期实现,我单位根据确定的部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标,对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。

  2、组织开展绩效自评工作。根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》(台财[20__]265号)要求,成立绩效评价领导小组,积极开展20xx年部门预算绩效管理考核相关工作。

  3、撰写绩效自评报告。根据业务科室提供的材料,对项目支出绩效情况进行评价、打分,最后根据评价、打分的结果撰写项目支出绩效评价报告。

  三、综合评价情况及评价结论

  本项目主要采用比较法进行绩效评价,共设置绩效评价指标5条,评价指标总分为100分,评价指标得分98分,原始自评等级为“优”。

  四、绩效评价指标分析

  (一)评价指标体系得分具体分析

  1.产出指标

  成本指标-预算执行率,正向,目标为等于100%,满分20分。实际完成100%,得20分。

  数量指标-编制工程预算数,正向,目标为大于等于2份,满分20分。实际完成2份,得20分。

  数量指标-工程量完成率,正向向,目标为等于100%,满分20分。实际完成100%,得20分。

  2.效益指标

  经济效益指标-年度完成投资额,正向,目标为等于500万元,满分20分。实际完成500万元%,得20分。

  3.满意度指标

  服务对象满意度指标-受益群体满意度,正向,目标为大于等于98%,满分20分。实际完成96%,根据标准,得18分。

  五、主要经验及做法、存在问题及原因分析

  (一)主要经验及做法

  1、坚持提升管理软实力。“三分建、七分管”,我们在完成好硬件建设的同时,把街巷文明公约、公共行为规范以及我们正在施行的“路街巷长制”等要素融入其中,潜移默化地影响商户和群众,培养大家保护身边优美环境的行动自觉,形成良性循环。

  2、坚持引导群众参与。既充分尊重群众的意见,把群众合理化建议收集起来、整治进去,同时也善于发动群众参与到小街巷整治和管理中来,邀请周边的市民群众一起来监督小街巷整治后的.管理秩序。通过群众管群众、群众宣传群众,共同来维护好的、宜居的、优美的生活环境。

  (二)存在问题

  缺少预算绩效管理专业人才,部门从事预算管理人员从事绩效管理工作时间尚短,缺乏推进绩效管理工作经验及专业技能,只能边工作边学习,目前难以深入推进。

  六、改进建议

  评价方法上要注意适当性、可操作性,加强对绩效评价实施主体的培训。

  七、其他需要说明的问题

  无

  绩效运行监控报告 篇十二

  一、实施监控基本情况

  我单位20xx年年初预算专项项目23个,金额共计12768.16万元,全部纳入绩效目标运行监控,20xx年1-7月,共计支付专项资金684.2万元,完成年初预算的5.36%,具体情况为:部门预算专项资金44.77万元、本级财政衔接推进乡村振兴补助资金639.43万元。

  二、预计执行情况分析

  我单位年初预算的专项资金使用均按照相关财务管理制度执行,做到年初有计划、实施有方案、追加有依据、日常有监督、结果有审核。因我单位预算安排专项项目资金大部分在下半年实施完成支付,所以资金执行主要体现在下半年,考虑到项目资金都具有不可预测性,在年底应该都能完成。

  三、下步工作打算

  (一)进一步加强预算编制和项目资金绩效管理。按照专款专用原则,对需要调剂的预算项目资金及时申请调剂,确保严格规范使用项目资金,提高资金使用效率。

  (二)加强预算编制股室与项目实施股室间的沟通配合,更精准核算各项开支。

  (三)加强项目支出绩效管理,完善单位相关管理制度,及时开展绩效评价管理。

  绩效运行监控报告 篇十三

  一、项目支出基本情况

  我单位根据20__年日常工作和重点工作的开展,申报了20__年财务预算,经报上级主管部门和市财政局审批,我单位项目资金共计273.76万元,项目具体明细如下:

  1.公用经费123.76万元,系经常性项目,用于保障日常工作的顺利开展。

  2.宣传费39万元,系经常性项目。该项目主要用于我中心每年通过电台、电视台、纸质媒体、网络媒体等各类媒体平台开展大量宣传工作普及业主的维修资金相关知识、解释维修资金使用的政策问题,宣传维修资金的代管模式、业主大会自行管理模式等政策。

  3.法律咨询行政应诉专项经费10万元,系经常性项目。该项目用于我中心为应对面临的行政赔偿风险和民事赔偿风险,聘请法律顾问团队,进行法律咨询,法律代理,行政应诉等事宜的处理。

  4.中国物业管理物业维修资金协会会费0.6万元,系经常性项目。我单位为中国物业管理协会维修资金研究专业委员会副主任成员单位,每年需向中国物业管理协会缴纳会费,根据中国物业管理协会第五次会员代表大会通过的《中国物业管理协会会费缴纳标准与管理办法》规定,副主任委员单位会费标准为6000元每年。

  5.维修资金系统运行维护费43.8万元,系经常性项目。该项目用于维修资金业务系统年服务费、财务系统年服务费、六区维修资金业务系统专线网络费。

  6.《长沙市物业专项维修资金管理办法》修订专项费20万元,系一次性项目。立法工作为我单位今年的重点工作之一,该经费用于修订《长沙市物业专项维修资金管理办法》的法律咨询服务费,委托专业机构具体承担立法起草、调研、听证等工作服务费。

  7.办公用房改造、装修费36.6万元,系一次性项目。根据市机关事务局统一安排,我中心将由现办公场所搬迁至他处,需要专项经费用于搬迁、办公用房装修、布置,办公用家具购置等。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  为了提高绩效运行监控工作质量和效率,我单位成立了绩效运行监控工作小组,小组办公室设在财务室,全面负责本次绩效监控工作。一是组织各科室学习了相关文件,了解绩效运行监控工作流程,明确工作责任,工作小组将绩效运行监控工作进行分解,对绩效监控过程进行指导和监督。二是加强沟通配合,工作小组指导各科室认真收集、整理相关资料,填写项目支出绩效目标执行监控表,要求对偏差原因进行分析说明,对绩效目标完成情况进行预计。三是加强绩效运行监控管理制度和流程建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。四是规范绩效运行监控资料的收集整理,确保相关信息完整、可靠,客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况,为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。

  三、绩效运行监控情况

  1.项目支出预算执行情况

  2.项目支出绩效目标完成情况

  截止20__年6月30日,法律咨询行政应诉专项经费及中国物业管理物业维修资金协会会费已百分百完成绩效目标。维修资金系统运行维护费绩效目标完成率为11.84%,已按工作计划支付了六区维修资金网络专线费5.19万元。《长沙市物业专项维修资金管理办法》修订专项费绩效目标完成率为52.5%,我单位已签订立法修订的服务合同,并支付首付款10.5万元。办公用房改造、装修费绩效目标完成了30.49%,该项目执行额度中19.87万用于采购固定资产,16.73万为办公用房装修费用。固定资产已采购8.8万元,办公用房装修、搬家费已支付网络安装费及装修工程招标评审费2.36万元。宣传费绩效目标完成率为0,上半年无宣传费用。公用经费绩效目标完成率为38.92%,日常性办公经费按工作计划执行,部分公用经费项目上半年暂未执行。

  四、存在问题及其原因

  截止20__年6月30日,我单位有四个项目执行进度未达到50%。具体情况如下:

  1.宣传费执行进度为0,主要原因为我中心20__年度宣传合同签订时间为下半年,宣传版面20__年上半年才消化完毕。7月上旬将签订20__年度宣传合同,预计年底前完成执行总目标。

  2.维修资金系统运行维护费执行进度未达到50%,该项目中财务核算系统服务费4万元支付合同在年底签订,预计年底完成支付。另该项目中维修资金业务系统运行维护服务费34万元,因维修资金业务系统今年重新开发上线,按协议将免除今年的日常运行维护费,6月底我单位已向市财政局申请将该项指标中的34万元调剂至办公用房改造、装修费项目中,待财政审批后将用于弥补我单位搬迁新办公用房的搬家费及装修费缺口,预计8月上旬完成支付。

  3.办公用房改造、装修费执行进度未达到50%,因办公用房装修改造工程将在7月上旬完工,待工程验收合格后将进行付款。搬家费由于市机关事务局安排的办公用房未完善,搬家工作推迟,预计7月底完成搬家后按程序付款,固定资产采购待搬家工作完成后将按工作计划安排执行,预计年底前完成执行总目标。

  4.公用经费执行进度未达到50%,该项目中办公费、其他交通费用、公务车运行维护费、物业管理费、其他商品和服务支出按正常工作需求执行中,另差旅费、培训费、公务接待费、会议费项目因疫情原因部分工作延迟开展,下半年将按工作计划执行,预计年底前完成执行总目标。

  五、有关建议及工作措施

  我单位于20__年纳入财政全额拨款单位,在预算执行中严格按照财政规定,按全年工作计划科学化、精细化管理预算绩效目标,切实把预算执行工作抓紧抓实抓好。对于项目执行未达成的问题,我单位将在日常工作中加强预算绩效管理,强化各项目责任主体对预算绩效实现情况的责任约束,对预算项目偏离绩效目标的支出,及时采取有效的措施予以纠正,进一步规范专项资金使用绩效。

  对预算绩效管理的相关建议:量化绩效目标中的三级指标值,编制时指标应是具体的,能用数据进行评价。

  绩效运行监控报告 篇十四

  一、项目支出基本情况

  (一)资金下达情况

  20xx年民政专项资金56185.54万元,共计34个项目。其中:

  部门预算项目13个,914.74万元,主要包括民政事务管理经费255.97万元、公用经费221.60万元、社会组织法定代表人离任审计与社会组织注销清算审计经费85.50万、低保救助专项经费63.87万元等;

  公共项目21个,55270.80万元,主要包括城乡居民最低生活保障金22163万元、困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴6200.00万元、养老服务专项经费4656.00万元、社区惠民资金经费4384.00万元、社区居委会工作经费4384.00万元、社区公共服务专项4384.00万元、临时救济金3000.00万元、长沙市儿童福利院新建1371.00万元以及公益性墓地建设1070.00万元等。

  (二)绩效目标下达情况

  1.部门预算项目:

  (1)低保核定、低收入人群认定专项经费,金额36.71万元。年度绩效目标:100%依法开展最低生活保障、特困人员救助供养、临时救助、住房保障家庭收入认定等社会救助项目所涉及的居民家庭经济状况核对。

  (2)低保救助专项经费,金额63.87万元。年度绩效目标:100%保障低保、临时救助等工作顺利开展,更好履行基本民生保障。

  (3)公用经费,金额221. 60万元。年度目标:人员公用支出100%按时按量按要求发放。

  (4)新版行政区划图(简册)编印经费,金额49.70万元,年度目标:100%完成《长沙市行政区划图》《长沙市市辖区政区图》《长沙市行政区划简册》编制印刷。

  (5)第二次全国地名普查经费(质保金),金额64.23万元,年度目标:市本级主体工作已完成,本年度100%完成质保金的支付。协助省厅完成好国家、省级地名图、录、典、志长沙部分的收集、整理和上报工作。

  (6)社会组织法定代表人离任审计与社会组织注销清算审计经费,金额85.50万元,年度目标:根据社会组织年度实际申报数量要求100%完成审计。

  (7)民间组织相关信息公告费,金额17万元,年度目标:按要求100%公告年度社会组织相关信息。

  (8)政府购买社会工作服务经费,金额81.70万元,年度目标:开展2个及以上政府购买社工服务项目,主要为弱势、困难群众提供有效、有针对性的社工专业服务。

  (9)民政事务管理经费,金额255.97万元,年度目标:100%坚持以人民为中心,践行“民政为民、民政爱民”工作理念,更好履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务等职责。

  (10)残疾人“两项补贴”实施工作专项经费,金额13.46万元,年度目标:100%保障好残疾人两项补贴发放相关程序,提升残疾人两项补贴相关业务经办人员素质和能力,顺利完成本年度残疾人两项补贴发放工作。

  (11)殡葬执法宣传经费,金额10万元,年度目标:100%开展好殡葬改革政策、移风易俗的宣传工作。

  (12)民政信息网络维护及改造费用,金额12万元,年度目标:100%完成全年政务信息公开。

  (13)派驻纪检监察组办公经费,金额3万元,年度目标:本着节约原则、按需采购打印耗材等其它公用品。

  2、公共项目

  (1)长沙市儿童福利院新建项目,金额1371.00万元;年度目标:①文化建设(标识标牌设计、文化馆);②弱电系统(会议系统、信息发布、呼叫系统等)③按合同条款及时进行工程尾款支付;④产权移交等相关手续。

  (2)农村社区建设经费,金额840.00万元,年度目标:20xx年打造一批具有示范带动作用的市级示范村、便民服务示范点。

  (3)社区惠民资金经费,金额4384.00万元,年度目标:20xx年增强社区基层组织联系群众、组织群众、服务群众、宣传群众、致富群众的能力

  (4)社区居委会工作经费,金额4384.00万元,年度目标:100%保障20xx年社区正常运转;

  (5)社区公共服务专项,金额4384.00万元,年度目标:保障20xx年社区工作人员福利待遇和社区正常运转。

  (6)社区专职工作人员公积金专项,金额277.80万无了,年度目标:保障20xx年社区专职工作人员的基本权益,调动社区专职工作人员的工作积极性。

  (7)精品示范两型社区建设经费,金额540万元,年度目标:20xx年打造一批具有示范带动作用的市级示范社区。

  (8)城乡居民最低生活保障金,金额22163.00万元,年度目标:100%确保全市低保及特困供养工作按时、按质顺利进行。

  (9)临时救济金,金额3000.00万元,年度目标:100%达到应救尽救、救助及时、政策公开、过程透明、结果公正的目标。

  (10)元旦、春节慰问,金额600.00万元,年度目标:保障被慰问对象过一个欢乐、祥和、喜庆的春节。

  (11)路牌建设维护及历史地名保护,金额110.00万元,年度目标:①做好路名牌日常维护;②编撰出版印制长沙市历史地名保护丛书第二册《长沙历史地名故事》

  (12)福利企业残疾职工供养费,金额50万元,年度目标:市福利工业总公司20xx年下属特困福利企业残疾职工工资及待岗生活费,以及缴纳社会保险费。

  (13)福利公司离退休经费,金额43万元,年度目标:市福利工业总公司离退休人员待遇补差。

  (14)企业稳定金,金额180万元,年度目标:用于20xx年补贴退出市场的5家福利企业未改制残疾职工生活费、社保缴费和困解决难企业历史遗留问题。

  (15)社会工作人才队伍建设经费,金额65万元,年度目标:开展社工从业人员培训和社工督导培养,提高社工从业人员水平;开展社工服务项目评估,提升社工服务项目成效;进行社会工作宣传,提高社会工作社会知晓度。

  (16)孤儿保障经费,金额687万元,年度目标:按规定发放补助资金,保障辖区内市本级福利院孤儿供养,保障孤儿基本生活。

  (17)困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴,金额6200.00万元,年度目标:确保年度内残疾人两项补贴按时足额发放;

  (18)流浪乞讨人员生活补助,金额50万元,年度目标:保障流浪乞讨人员紧急医疗救治期间的日常生活护理。

  (19)流浪乞讨人员紧急救助资金,金额216万元,年度目标:保障流浪乞讨人员的紧急医疗救治。

  (20)公益性墓地建设,金额1070.00万元,年度目标:健全殡葬改革激励引导机制,推进乡镇农村公益性公墓建设

  (21)养老服务专项经费,金额4656.00万元,年度目标:根据文件规定,对敬老院、养老机构、居家养老服务中心给予相应补贴。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  我局依据科学部署、统一管理、过程监督、有序推进的指导方针,对民政专项资金项目预算执行、绩效指标执行等各方面开展情况进行绩效监控。

  (一)明确“一对一”项目跟踪监控。年初我局明确了20xx年的项目任务、绩效目标和考核要求,要求各处室按照“一个项目一个绩效目标”的原则,对照绩效目标进行跟踪监控。

  (二)加强过程管理。加强项目绩效目标过程管理,每月例会上调度项目进展和资金支出进度,及时掌握工作进度,协调解决工作中遇到的难点和问题。

  (三)强化日常监督。结合日常调研、检查等,对各项目实施和专项资金使用情况进行检查,压实工作责任,加快项目进度,并督促及时总结。

  三、绩效运行监控情况

  (一)项目支出预算执行情况

  年初项目预算总额56185.54万元。其中部门预算项目13个,金额为914.74万元;公共项目21个,金额为55270.80万元。

  预算执行总体情况。截止20xx年6月30日,我局项目支出28513.29万元,预算执行率50.75%。其中:部门预算项目支出386.75万元,预算执行率42.28%;公共项目支出28126.53万元,预算执行率50.89%。全部项目中至6月预算执行率为100%(全部完成)的项目为2个,即部门预算项目-殡葬执法宣传经费10万元和公共项目-元旦、春节慰问项目拨付598.20万元;有8个项目预算执行率为0,主要原因为:一是主管部门暂未收到实施单位的付款请求,如公益性墓地建设1070万元,因今年暂无完全建成的农村公益性公墓,暂未收到浏阳宁乡报送的资金拨付请求,故暂未支出。二是基政处的农村社区建设经费840万元和精品示范两型社区建设经费540万元,因文件修订中,相关项目暂未完工验收所以未拨付资金;三是其他项目5个,预算资金156.39万元,因未启动付款,暂未支付。

  绩效运行监控报告 篇十五

  一、项目概况

  (一)项目基本情况

  (1)项目单位职能:

  1、为妇女儿童身体健康提供保健服务,开展计划生育技术服务。

  2、为儿童身体健康提供服务,开展内儿科、新生儿科、儿童保健科、小儿外科等业务。

  3、结扎手术、助产手术、终止妊娠手术等母婴保健技术服务。

  4、保护妇女儿童群体健康的专业公共卫生机构.院逐步完善公共卫生专业机构龙头作用,围绕保障母婴安全、提高出生人口素质、解决妇女儿童主要健康问题三大任务,制定全市妇幼卫生规划和工作方针,及时掌握妇女儿童健康状况及影响因素,制定和实施干预性措施,对基层医疗机构开展妇幼保健业务进行指导和培训,提供技术支持。

  (2)项目立项依据:邵财预[20xx]1—4号文件

  (3)项目实施主体:妇幼儿童医院储备的新鲜血液和参与妇幼运行的医护人员。

  (4)项目实施计划及主要内容:因医院不能整体搬迁,有实施已改,医院效益逐年下降,此资金主要用于新进人员工资及绩效发放,弥补单位的资金部分缺口。

  (二)项目预算情况

  (1)项目资金预算(或计划)及其测算依据:根据邵财预[20xx]1—4号文件规定,市级财政预算450万元。

  (2)项目预算调整情况:无预算调整。

  (三)项目预期预算绩效目标和绩效指标设定情况:保证了医院人员的构成结构,从而保证医院的正常运行。为医院增加新鲜血液,使医院更好的服务于广大人民群众。

  二、项目决策及资金使用管理情况

  (一)项目决策情况:项目经费经预算后再实施具体分配,按完成数量及一定比列核算分发。

  (二)项目预算执行情况:预算执行率基本达到100%;项目预算无结余。

  (三)项目资金实际使用情况:项目资金由财政下达指标,在财政专户账户上,由出纳和会计主管共同支付才能支出资金,互相监督,无虚列支出、挪用、超支、超预算等不合理情况。

  (四)项目资金管理情况:根据《本院内部工作制度与岗位职责》,《本院内部控制基本制度》以及资产管理等各项制度进行管理。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织机构与职责落实情况:我单位积极投身重点民生项目,切实保障群众利益,使项目层层推进。

  (二)项目管理制度建设情况:我单位建立内部控制制度和专项资金经费管理制度。

  (三)项目组织管理落实情况:项目完成由相关项目负责人进行数据统计汇报,编制成报表,每月进行统计,每季度进行汇总,一季度一次业务培训,县级领导都会进行抽查。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况。

  20xx年因医院整体不能搬迁,医院的地理位置及医院环境和设备等原因限制了医院的整体发展,本院人员223人左右,其中借调人员43人,所有借调人员开支都由我院承担。目前中医院也不能搬迁,本院也不能搬迁到中医院,医疗环境差,医院收入下降,人均收入不到十万元,而医疗设备基本全部要更新,业务收入不能承担。今年规培人员陆续回医院上班,而人员待遇差,容易导致人才流失。为了医院的正常运行和发展,留住优秀人才,为医院未来更好的发展,此项预算经费全部用于单位的人员开支。其中各项效益评价分析如下:

  1、经济效益:严格执行项目经费支出管理,提高资金使用效率,有利于项目的持续开展。

  2、社会效益:医院的正常运行,有利于重大公共项目的开展,从而更好的关注妇女儿童健康。

  3、生态环境效益:好的医疗环境,有利于建立和谐医患关系,人人享受舒适的医疗服务环境,让人的身体健康得到保障。

  4、可持续影响:有利于妇女儿童的健康发展。

  绩效运行监控报告 篇十六

  青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目,涉及金额336885.46元,资金来源于中央财政衔接推进乡村振兴(巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴任务)补助资金。工程地点位于息烽县青山苗族乡冗坝村,该项目主要是青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目,新建供水管道15.8公里,其中管道规格标准为Φ50、32、25mmPE1.6Mpa,浆砌标砖闸阀井40口,含挖沟槽土石方及回填,包管C15砼,拆除混凝土路面,恢复路面C20砼等。

  工作任务

  通过实施青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目,改善人饮安全,保证生活质量。

  绩效监控开展情况

  青山苗族乡人民政府依据年初预算批复绩效目标,收集项目绩效运行信息,开展绩效运行信息分析,填报绩效运行监控表,最终形成监控报告,其绩效运行监控情况如下:

  资金使用情况:青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目批复金额为52万元,截至20xx年1-4月执行为0,预算执行率100%。

  绩效目标完成情况:20xx年6月1日前完成青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目。截止目前项目已实施完成,不存在绩效目标偏离情况。

  绩效监控结论及分析

  通过绩效监控分析,青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目按预期推进,能预期完成任务,不存在偏差。

  绩效监控存在偏差的问题及原因分析

  无

  纠偏建议

  无

  绩效监控结果应用建议

  无

  绩效运行监控报告 篇十七

  一、绩效目标分解下达情况

  根据《安徽省教育厅 财政厅关于下达20xx年城乡义务教育补助经费预算的通知》(皖财教[20xx]782号)文件,20xx年,我县下达义务教育校舍维修改造资金4953万元,其中中央2972万元,省级1981万元。

  二、绩效目标完成情况分析

  (一)资金投入情况分析

  1.项目资金到位情况分析

  县财政局根据预算安排,义务教育校舍维修改造资金4953万元全部转入专户,用于义务教育学校校舍维修改造,拨付到位率100%。

  2.省级以上项目资金执行情况分析。

  20xx年的省级以上资金完成投入使用4953万元。

  3.项目资金管理情况分析

  (1)校舍维修项目严格按照《安徽省教育厅 财政厅关于下达20xx年城乡义务教育补助经费预算的通知》(皖财教[20xx]782号)文件执行,并依照《临泉县政府投资项目管理办法》实行规划、设计、立项、招标、投资、建设“六分开”,有效杜绝了项目建设中不规范现象。

  (2)资金采取专户统一管理。校舍维修改造资金专户管理,专款专用,无挪用、占用和沉淀现象。

  (二)绩效目标完成情况分析。

  1.产出指标完成情况分析

  20xx年度下达校舍维修改造资金4953万元。全部用于杨小街中心学校等101个维修改造项目,总建筑面积84666平方米。目前已完工。

  2.效益指标完成情况分析

  20xx年完成了101个项目建设,全面改善了杨小街中心学校等87所义务教育学校的办学条件,受益学生达87000多人,受到社会认可和好评。

  绩效运行监控报告 篇十八

  一、基本情况

  (一)部门整体情况

  1、主要职能

  (一)统筹研究和组织实施“三农”工作的发展中长期规划、重大政策。组织拟制农业农村有关规范性文件草案,指导农业综合执法。参与拟制涉农的价格、收储、金融保险、进出口等政策措施。

  (二)统筹推动发展农村社会事业、农村公共服务、农村文化、农村基础设施和乡村治理。牵头组织改善农村人居环境。指导农村精神文明和优秀农耕文化建设。指导农业行业安全生产工作。

  (三)研究提出深化农村经济体制改革和巩固完善农村基本经营制度的政策建议。负责农民承包地、农村宅基地改革和管理有关工作。负责农村集体产权制度改革,指导农村集体经济组织发展和集体资产管理工作。指导农民合作经济组织、农业社会化服务体系、新型农业经营主体建设与发展。

  (四)指导乡村特色产业、农产品加工业、休闲农业和乡镇企业发展工作。提出促进大宗农产品流通的建议,培育、保护农业品牌。发布农业农村经济信息,监测分析农业农村经济运行。承担农业统计和农业农村信息化有关工作。

  (五)负责种植业、畜牧业、渔业、农业机械化等农业各产业的监督管理。指导粮食等农产品生产。组织构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,指导农业标准化生产。负责渔政渔港监督管理。

  (六)负责农产品质量安全监督管理。组织开展农产品质量安全监测、追溯、风险评估。贯彻执行农产品质量安全国家标准,参与制定农产品质量安全地方标准并会同有关部门组织实施。指导农业检验检测体系建设。

  (七)组织农业资源区划工作。指导农用地、渔业水域以及农业生物物种资源的保护与管理,负责水生野生动物保护、耕地及永久基本农田质量保护工作。指导农产品产地环境管理和农业清洁生产。指导设施农业、生态循环农业、节水农业发展以及农村可再生能源综合开发利用、农业生物质产业发展。牵头管理外来物种。

  (八)负责有关农业生产资料和农业投入品的监督管理。组织农业生产资料市场体系建设。贯彻执行农业生产资料、兽药质量、兽药残留限量和残留检测方法国家标准并监督实施。组织兽医医政、兽药药政药检工作,负责执业兽医和畜禽屠宰行业管理。

  (九)负责农业防灾减灾、农作物重大病虫害防治工作。指导动植物防疫检疫体系建设,组织、监督区内动植物防疫检疫工作,发布疫情并组织扑灭。配合有关部门制定血吸虫病防治工作计划并组织实施。

  (十)负责农业投资管理。编制农业投资项目建设规划,提出农业投资规模和方向、扶持农业农村发展财政项目的建议,按规定权限审批农业投资项目,负责农业投资项目基金安排和监督管理。

  (十一)推动农业科技体制改革和农业科技创新体系建设。指导农业产业技术体系和农技推广体系建设,组织开展农业领域的高新技术和应用技术研究、科技成果转化和技术推广。负责农业转基因生物安全监督管理和农业植物新品种保护。

  (十二)指导农业农村人才工作。拟订农业农村人才队伍建设规划并组织实施,指导农业教育和农业职业技能开发,指导新型职业农民培育、农业科技人才培养和农村实用人才培训工作。

  (十三)组织参与农业对外合作工作。承办有关农业涉外事务,组织开展农业贸易促进和有关对外交流合作,具体执行有关农业援外项目。

  (十四)完成区委、区政府和区委农村工作领导小组交办的其他任务。

  2、机构情况

  零陵区农业农村局内设机构包括:零陵区农业农村局内设机构包括:办公室、政工室、发展规划和计划财务室、党风廉政室、区委农办秘书室、农业资源保护与利用室、种植业管理室(农药监管室)种业管理室、科技教育室、法规室、农业综合服务中心、农田建设与农垦室、市场与信息化室、植保站、农产品质量安全监管室、乡村产业发展室、农村社会事业促进室。归口管理4个下属单位:区畜牧水产事务中心、区农机事务中心、区农村经营服务站、区农业综合执法大队。

  3、人员情况

  20__年9月底本单位实有在岗人员114人,其中公务员及参照公务员管理人员32名,事业人员82名。退休人员121名。

  4.20__年整体工作目标

  20__年,全区完成粮食播种面积85.51万亩、总产量35.9万吨;全区建设湘江源蔬菜标准化生产基地11万亩、优质柑橘生产基地16万亩、优质茶叶生产基地1万亩;全区实现农产品加工总产值237亿元以上;农村基础设施和公共服务不断完善,乡村人居环境有效提升,全区所有行政村基本达到干净整洁有序标准,新创建省级美丽乡村示范村、省级特色精品乡村1个以上,完成农村户用卫生厕所改(新)建10050户,农村卫生厕所普及率达到88%以上,积极试点厕所粪污资源化利用;成功创建“国家级农产品质量安全示范县区”。

  (二)项目总体情况

  20__年《零陵区财政局关于批复20__年财政预算的函》(零财预〔20__〕1号)批复我单位项目2个,分别是农博会专项经费和农产品质量安全专项经费;其中财政已将农产品质量安全专项经费拨付区农业综合执法大队,由区农业综合执法大队负责实施,我单位本年实际负责实施农博会1个项目。

  零陵区20__年农业类博览会专项经费由区财政管理,专款专用,全部用于参加农民丰收节、农博会、产销对接会等专项工作。一是农民丰收节。抓好本市和本地区大宗农产品市场农产品展示和销售。及时把本地特色农产品展示在消费者面前。二是第二十三届中部(湖南)农业博览会。三是产销对接会。本地特色农产品对接省外和粤港澳等地区展示和销售,为本地企业提供平台支撑。

  二、绩效监控工作组织实施情况

  按照《零陵区财政局关于开展20__年度部门预算绩效运行监控工作的通知》(零财绩[20__]18号)的文件要求,我局组织相关股室,认真开展了绩效管理和绩效运行相关工作。绩效监控范围包括一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算所有的支出。

  三、绩效监控结果及趋势分析

  (一)部门整体支出

  按照《零陵区财政局关于批复20__年财政预算的函》(零财预〔20__〕1号),批复给我单位预算拨款收入10622.67万元,其中:基本支出经费2038.67万元,项目支出经费8584万元。

  1-9月基本支出实际支出1749.2万元,完成预算85.8%;项目支出实际支出6858.62万元,完成预算79.9%。

  20__年1-9月,我局按年初制定的计划和目标开展工作并取得了良好生效:一是粮食计划种植面积85.51万亩,已完成粮食播种面积88.23万亩,完成任务的103.2%,;二是1-9月全区农产品加工业总产值达181亿元;三是20__年3月25-26日全国乡村治理中期评估组对零陵区乡村治理试点工作进行了中期评估,专家组对零陵乡村治理试点工作给予了高度肯定和好评。

  预计全年的绩效目标任务都能够按照年初制订的计划和指标全部完成,部门支出绩效和项目支出绩效都能按照年初制订的目标任务完成。

  (二)项目支出

  20__年《零陵区财政局关于批复20__年财政预算的函》(零财预〔20__〕1号)批复我单位项目2个,分别是农博会专项经费和农产品质量安全专项经费;其中财政已将农产品质量安全专项经费拨付区农业综合执法大队,由区农业综合执法大队负责实施,我单位本年实际负责实施农博会1个项目。

  截止20__年9月底,财政未拨付农博会专项经费,项目预算执行率0%;但费用实际已开支,参加了永州市第四届农民丰收节等,待经费拨付到位进行支付,预计项目支出绩效能按照年初制订的目标任务完成。

  四、存在的主要问题及原因分析

  (一)部门整体

  基本支出系保障我局机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于在职人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。但我局基本支出没有得到有效的保障。基本支出经费保障水平偏低,预算执行基本围绕保人员经费、保正常运转进行,公用经费缺口较大,基本保障面临巨大的压力。

  (二)项目支出

  项目支出是在基本支出之外为完成其特定的项目工作任务而发生的支出项目资金拨付进度较慢。但我单位专项资金较多,年中追加的各类项目资金繁多、任务重、压力大,然而专项资金拨付缓慢,影响项目的实施。

  五、下一步改进工作的意见建议

  (一)提高财政预算标准。当前执行的公用经费预算标准太低,远远不能满足单位维持工作正常运转,需要财政增加投入,为单位正常运转提供有力保障。

  (二)化简专项资金拨付手续,加快资金拨付进度,便于项目的顺利开展。

  六、其他需要说明的问题

  无

  绩效运行监控报告 篇十九

  一、项目支出基本情况

  20xx年本单位项目支出预算19.3万元,1-6月实际支出3.12万元,预算执行率为16.17%。主要是单位为完成行政工作任务及根据职能职责发展目标而发生的支出。公用经费年初45.76万元,1-6月执行27.13万元,完成率59.29%。项目支出主要用于招投标业务工作经费及办公设备购置及办公楼运行经费等方面。办公楼运行经费预算1.1万元,主要涉及办公用水支出,截止6月30日止,已执行0.72万元,完成率65.45%;保密档案办公设备购置费预算2.9万元,涉及一台便携式笔记本电脑和2台台式电脑采购支出,执行0元,完成率0%。招投标办案工作经费预算15.3万元,已执行2.4万元,完成率15.69%。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  专项支出明确单位专项的分管领导,指定科室负责具体实施:一是经批复后的预算必须严格执行。各科室是预算执行主体,负责本科室的预算执行,并对执行结果负责。各科室按照收支平衡的原则,合理安排各项资金,不得超预算安排支出。二是预算在执行中原则上不予调整。因政策原因、客观情况发生变化确需追加预算的,经财经领导小组和中心领导集体研究讨论同意后按程序申报。三是综合一科按照相关规定对预算执行情况进行绩效评价。

  三、绩效运行监控情况

  (一)项目支出预算执行情况

  公用经费年初45.76万元,1-6月执行27.13万元,完成率59.29%。

  20xx年项目支出19.3万元,共三个专项1-6月执行3.12万元,预算完成率为16.17%。

  1、招投标办案工作经费预算15.3万元,执行2.4万元。1-6月完成率为15.69%。

  2、办公楼运行经费预算1.1万元,执行0.72万元,1-6月完成率为65.45%。

  3、保密档案办公设备购置费预算2.9万元,执行0元,1-6月完成率0%。

  (二)项目支出绩效目标完成情况

  截止6月底,共办理招标备案项目130个,中标价108.58亿元,其中公开招标项目119个,中标价104亿元。

  一是加大评标乱象的治理力度。根据省专项整治要求工作要求,通过大数据分析整理了去年以来全市复评项目情况,对市本级5个项目、对各区县11个项目进行复查。

  二是严格备案管理。严格要求招标人施工、总承包和全过程项目使用省厅评标办法和招标文件范本,上半年,共发现并纠正招标方案和招标文件中的问题157条。

  三是加强开评标现场监管。对于开标现场的.异常情况,要求项目监管员及时记录核查;对于开标现场出现的异议,要求在现场及时处理;要求招标人或代理公司对评标结果进行复核,以减少评标专家评标失误引起的质疑投诉,提高评标公正性;严格评标项目的评委考评制度,坚持一项目一考评。

  四是做好区县监管队伍帮带。及时向区县推送招投标最新法规政策文件,解答问题,了解动态,要求各区县监管部门对评标活动中发现的问题及时上报处理,保证全市监管尺度相对统一。

  五是发布了《关于规范招标代理机构规范化考评流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标代理规范化考评办法》(湘建监督〔20xx〕236号)的基础上细化了不规范情形,统一了考评流程,极大约束规范了代理公司的执业行为,今年上半年共对7家代理公司的不规范行为进行了考评扣分处理。

  六是开展信用评价工作。在“长沙市住建行业诚信一体化监管平台”中建立了招标代理机构诚信评价子板块,制定招标代理机构信用评价实施细则,并组织公司进行了系统测试,实现了与长沙公共资源交易中心代理项目业绩信息和省住建厅招标代理机构规范化考评信息的系统联通,既减轻了企业人工填报工作的负担,又保障了数据信息的准确性。目前系统已正式上线,并已完成共78家招标代理公司的信息采集及打分评价。

  四、存在问题及其原因

  (一)关于“招投标办案工作经费”:在预算执行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反复及开标项目减少且所涉及的投诉无须外出调查办案等原因导致办案经费减少。二是20xx年上半年因场地、设备等借用问题以及其他调查工作等影响,仅完成了一次项目后评估,一次评标系统测试评估,未按照原计划完成专家评估、培训工作等费用的开展和使用。

  (二)关于“保密档案办公设备购置费”没有在6月30日前完成执行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上级部门关于采购计算机系列产品必须采购信创系列的文件及保密要求,综合一科重新申报了保密档案办公设备购置费预算,6月财政局按信创产品配置计划进行批复,因采购信创系列产品非常严格,在市政采网备案流程复杂,审批部门较多,花费时间较长,我单位已于6月30日在市政采网上按配置预算采购办公设备,正在走采购流程。

  五、有关建议及工作措施

  (一)进一步提高预算绩效管理,从数量、质量、时效、成本、经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响和服务对象满意度等方面,综合衡量项目预算资金使用效果。制定可监控、可评价、能量化的绩效目标,同时对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,发现问题要及时纠正,确保绩效目标如期保质保量实现。

  (二)加强内部控制,加强与各科室之间的工作联系,保证业务科室正常开展工作,充分利用资金,提高资金使用效率提高服务工作水平。

  绩效运行监控报告 篇二十

  一、部门(单位)基本情况

  1.职能职责

  我园属全额拨款事业单位,20xx年12月我园更名为湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园,主管局由郴州市商务局调整为湘南幼儿师范高等专科学校,编制人数从29人调整至39人,20xx年底实有在编职工人数36人,退休职工人数25人,聘用编外职工37人。

  我园的主要职责是以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》为指导。对3-6岁学龄前幼儿实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展;同时为家长参加工作、学习提供便利。

  2.机构设置

  我园设大、中、小三个年龄段13个班,共收托幼儿513名。现设有教学组、保育组、后勤组,无二级预算单位。

  二、一般公共预算支出情况

  (一)基本支出情况

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度整体支出绩效目标:资金总额992.88万元,其中公共财政拨款收入619.28万元,纳入专户管理的非税收入拨款373.6万元,基本支出890.88万元,项目支出102万元,其中市级专项资金绩效目标:教育专项支出102万元。

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度一般公共预算基本支出1026.17万元,其中人员经费821.34万元,包括工资福利支出725.58万元,对个人和家庭的补助支出95.76万元;日常公用经费204.83万元,主要用于学校日常运行,包括办公支出、维护维修费、培训费、三公经费、幼儿伙食费等支出。基本支出比上年增加447.41万元,增加原因主要是统计口径改变,其中非税收入主要用于弥补人员经费和公用经费不足。

  (二)项目支出情况

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度一般公共预算项目支出66.80万元,其中苏仙园零星工程共计支出35.33万元,校园安保经费共计支出12万元,区角设施添置、更换共计支出19.47万元,项目支出比去年减少44.2万元,主要是校园文化建设项目未启动,该项目资金没有支出。

  三、政府性基金预算支出情况

  我单位20xx年度无政府性基金预算安排的支出。

  四、国有资本经营预算支出情况

  我单位20xx年度无国有资本经营预算安排的支出。

  五、社会保险基金预算支出情况

  我单位20xx年度无社会保险基金预算安排的支出。

  六、部门整体支出绩效情况

  本部门支出绩效总体良好,各项目标达到了相应时期执行进度,各项专项经费按预算实施,使财政收支预算执行都得了良好的制度保障和实施效果,圆满完成了本年度目标任务;本园安全大局稳定,没有出现任何安全事故。

  1.产出指标完成情况分析

  (1)数量指标

  ①设备采购数量

  20xx年我园计划采购4批次设备,实际采购了5批次设备,设备采购数量完成率达到100%。

  ②幼儿伙食保障人数

  20xx年我园计划幼儿伙食保障人数是490人以上,实际幼儿伙食保障人数512人,完成了年度指标值。

  ③资金使用完成率

  20xx年我园计划资金使用完成率达到100%,实际资金使用完成率达到了90%,出现偏差的原因是文化建设项目未启动,资金未支付。

  (2)质量指标

  ①设备安装验收合格率

  20xx年我园计划设备安装验收合格率达到100%,实际设备安装验收合格率达到了100%,完成了年度指标值。

  ②幼儿伙食食品安全达标率

  20xx年我园计划幼儿伙食食品安全达标率100%,实际达标率100%,完成了年度指标值。

  ③经费使用准确性

  20xx年我园计划经费使用准确性100%,实际使用准去性达到95%,出现偏差的原因是保教费和幼儿伙食费下达时间不确定,用保教费支付了幼儿伙食费。

  (3)时效指标

  ①设备购置及时率

  20xx年我园计划设备购置及时率达到100%,实际也达到了100%,完成了年度指标值。

  ②幼儿伙食采购及时率

  20xx年我园计划幼儿伙食采购及时率达到100%,实际也达到了100%,完成了年度指标值。

  ③资金使用及时率

  20xx年我园计划资金使用及时率达到100%,实际达到95%,出现偏差的原因是保教费纳入预算管理,拨付需要先上交报告再批复。

  (4)成本指标

  20xx年我园计划预算成本控制情况是控制在992.88万元以下,实际指标值1092.97万元,出现偏差的原因是单位资金上年结余使用完。

  2.效益指标完成情况分析

  (1)社会效益

  通过20xx年合理使用园内资金,使我园完善了教育教学条件,保障了幼儿和教师的安全,提升了我园学前教育办学条件。

  (2)可持续影响

  通过20xx年我园整体项目的实施,使我园建立了学前教育发展长效机制。

  3.满意度指标完成情况分析

  经发放调查问卷,通过调查问卷统计统计,我园教师满意度为98%,家长满意度为98%,都完成了年度指标值。

  七、存在的问题及原因分析

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度整体支出未偏离绩效目标。

  八、下一步改进措施

  我单位今后在执行过程中,做到严格控制支出,合理安排经费,做到细化支出,确保绩效执行和年初设定的绩效相一致。建立健全绩效考评制度,明确各岗位分工职责,使单位人员考核与绩效完成情况挂钩。同时建议财政部门和人社部门在社保基数的核定标准上达成一致,以免造成资金缺口。

  九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

  高度重视绩效评价结果的应用工作,积极探索和建立一套与预算管理相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,着力提高绩效意识和财政资金使用效益。同时将部门整体支出绩效自评报告在单位门户网站上进行公开,广泛接受社会监督。

  其他需要说明的情况

  无

结尾:非常感谢大家阅读《绩效运行监控报告(精选20篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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