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安全生产述职报告怎么写

作者:雪无迹2024-07-15 18:47:08

导读:安全生产述职报告怎么写 篇一 在上级领导和当地政府的正确领导和大力支持下,我所20__年的安全生产工作取得了较好的成绩,全年未发生任何重大责任事故,实现了“四无”的工作目... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《安全生产述职报告怎么写(精选6篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  安全生产述职报告怎么写 篇一

  在上级领导和当地政府的正确领导和大力支持下,我所20__年的安全生产工作取得了较好的成绩,全年未发生任何重大责任事故,实现了“四无”的工作目标,为我所的各项工作顺利开展提供了有效的安全支撑,现将我所20__年安全生产工作总结如下:

  一、高度重视安全生产工作,建立健全组织机构。

  我所领导的班子始终把安全生产工作摆在首位,突出好的布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,我所年初就成立了安全生产领导小组,以__X为组长,副所长__X、__X为副组垂,逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速、灵活的安全生产组织体系。

  二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

  本着“谁主管,谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责。严格贯彻执行《安全生产管理制度》深入落实安全生产的自查、自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故等各个环节的管理。在年初,我所就制定了各种预案,如《防塌方预案》、《防汛预案》等,__—__月份,我们还制定了防汛值班制度,确保了安全度汛;按照消防部门的要求,我们制定了《消防安全管理制度》,我所安全生产在制度化,规范化的轨道上继续前进。

  三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

  为了保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与隐患治理工作。为了确保春运安全生产工作,我所联合__X交警中队共同检查,期间共查处违法、违章车辆__余台,转移超载乘客__X余名,圆满完成了辖区内春运安全任务。在客运市场方面,我所配合当地政府进行了大整治行动,共取缔无牌无证学生接送车辆__台,查处非法营运车辆__台,有效的确保了客运市场秩序的健康有序发展。在上级领导的统一布置下,我所还协助当地政府搞好了__X沿线辖区渡口的安全监管工作。在__月份的“____”行动中,我所在查处未取得货物运输经营许可证参与矿山运输超限运输矿产品的车辆方面取得了较好的成绩。通过检查我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足。比如大栗港小学门口微型面包车非法接送学生的问题十分严重,对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。

  四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识。

  狠抓安全生产法律、法规的学习贯彻的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。就__县“__”__事故和“__”事故的发生,我所组织全所人员进行全面仔细的分析和讨论。通过这次学习讨论,大部分职工都找到了自身的不足,部分职工安全意识淡薄,安全意识匮乏的问题都得到了及时有效的解决,全所安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。五、加强日常安全工作管理。

  1、严格车辆管理。认真执行车辆管理制度,实行主车司机负责制,进一步做好车辆使用、保养、维修、安全出行等各项工作。保证了全年没有发生任何交通事故。

  2、严格电器设备管理;对乱接私接电线,违规使用电器等行为进行严格控制;有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。

  3、严格防火、防盗管理。全所对每个公室都没有专人管理,及时督促,检查各项预防措施是否到位,保证了全年没有发生火灾和被盗事故

  20__年,我所将在认真总结今年安全工作经验的基础上,继续明确“以人为本,预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理,增强职工安全生产的法制观念和自觉意思,推进安全质量标准化,继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节的安全防范工作,努力营造积极和谐的安全文化氛围,为全所发展创造更为有力的安全生产环境。

  安全生产述职报告怎么写 篇二

  20__年度,安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以全面落实安全生产职责制为核心,以认真贯彻执行常开管【20__】58号文件《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的指导精神为主线,积极开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的共同努力,全面基本完成了20__年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强领导、落实职责,努力提高安全生产职责意识。

  安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分认识到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。20__年度实现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产职责制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产职责落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。

  二、认真开展三项活动,全面执法检查。

  坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。

  三、积极配合相关部门工作,认真开展事故调查。

  20__年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起,直接经济损失21880.38元,损失工作日137天。同时认真按照事故四不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故职责按照法定原则进行认定,对违规人员严格的进行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和推荐。全年查处各类安全隐患56起,有效的把安全隐患消灭在萌芽状态,为员工营造了一个安全祥和的工作环境。

  四、存在主要不足:

  1.工作的创新意识有待进一步加强,。

  2.工作还不够主动。

  3.对安全管理知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在安全管理的应用。

  五、20__年度安环工作安排:

  (一)、安全生产方针:

  20__年度继续坚持:安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。

  (二)、安全生产工作目标:

  人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;安全隐患整改率达100%。

  (三)、安全生产工作任务:

  1、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产职责制。

  2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺利地进行。

  3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全礼貌生产,定期进行安全自查,落实隐患整改职责及措施。

  4、加强事故应急与处理潜力

  5、重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。

  6、重点加强相关方的安全管理

  6、准备对以下项目的验收:

  建设项目的环保验收、安全评价、职业卫生健康现状的控评验收。

  总之,新的一年,我们要在认真总结去年安全生产工作的基础上,针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开展安全工作的实际,吸收并借鉴其他企业、行业的先进经验,变被动为主动,把今年的安全工作做得更好。

  安全生产述职报告怎么写 篇三

  我是20__年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责

  一、全年工作情况

  (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

  20__年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20__年的各项生产任务。

  20__年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值320__万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

  1、强化市场开发的全员性。

  进入20__年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20__年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

  2、强化生产准备的充分性。

  针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

  3、强化生产组织的严密性。

  针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。

  4、强化生产计划的严肃性。

  我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理

  5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

  6、强化协调设备的科学性。

  在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近的平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。

  7、靠前指挥,及时解决问题。

  在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影

  响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后

  线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。

  安全生产述职报告怎么写 篇四

  按照县委、县政府关于安全生产目标管理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,精心安排,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑,与其签订了安全生产责任书,全年先后进行综合检查35人次,检查所属单位15家,疏通安全通道3处。全系统安全生产没有出现任何事故,达到了安全生产目标管理的要求。

  一、领导重视,精心安排

  按照上级通知精神,我局召开局务会议,专题研究安全生产目标管理工作,对全系统工作进行研究部署,并根据实际制定了安全生产目标管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长,副局长周际仁、为副组长的安全生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“安全生产目标管理工作”方案》。三是在全系统进行了定期的安全检查。为搞好目标管理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。

  二、认真检查,杜绝隐患

  我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标管理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆,双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进行了安全大检查。各单位对此项工作非常重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广大顾客进行安全教育,普及安全生产知识。大自然木业进行了应急职工疏散演练,对员工进行安全知识考核。全系统在此次活动中召开安全生产动员会18场,举行安全生产知识竞赛2次,全系统200多人参加了安全生产知识培训,普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中发现的问题,各单位能及时解决,杜绝了事故的发生。

  三、认真开展“安全生产目标管理工作”活动,提高全民安全生产意识

  年初。在县有关部门的统一安排部署下,我局深入所属企业进行了“安全生产目标管理工作”咨询日活动。为干部、职工宣传安全生产知识,向职工散发“安全生产目标管理工作”传单480份,讲解安全生产知识200多人次。通过开展“安全生产目标管理工作”咨询日活动,不仅提高了广大职工的安全意识,也进一步树立了机关服务形象,赢得了广大群众的赞誉。我县商务系统20--年“安全生产目标管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中,大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语,有力营造了“安全生产目标管理工作”活动气氛,促进了工作的开展,形成了人人关心安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。

  四、认真总结经验,切实做好安全生产工作,实现全年安全生产目标

  全系统各单位通过开展“安全生产目标管理工作”活动,进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进行了全面安排,堵塞漏洞,排除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案,并定期进行员工安全生产培训和消防演练,为商务系统安全生产工作树立了榜样。我们将积极推广先进经验,进一步落实安全生产责任制,把商务系统安全生产工作落到实处,确保实现全安全生产目标。

  安全生产述职报告怎么写 篇五

  我叫__,是20__年10月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要现在调至热源厂负责安全工作。下面我向大家做个人述职报告。

  回顾2年来的工作,我做到以下几点:

  1、执行领导下达的各项工作任务,及时完成工作。

  2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。

  3、2年来我认真遵守公司的规章制度,严格约束自己,无迟到,无警告处分。

  4、在热源建设中,我部室积极参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工作,却保热源厂安全建设,在公司的大力重视下,同事们的指导下,我不断学习安全知识与管理,积累经验教训,提高自己,每天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到现在安全0事故。

  在今后的工作中我努力做到一下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

  1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的工作能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中完善提高自己。

  3、认证落实领导下达的各项任务。

  4、严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。

  安全生产述职报告怎么写 篇六

  今年以来,在公司领导的正确指导下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,完善公司安全管理体系,以制度化、规范化、系统化的方式推进安全生产,最终实现了全年无生产安全事故,无突发应急情况的优良成绩。

  我们的工作措施是:

  一、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,各部门领导是安全生产的第一责任人,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。员工提出的安全隐患提案会在公司级安全会议上列出。并要求相关部门及时提出整改方案,进行整改。

  通过推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我为安全负责”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗员工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、完善安全管理制度体系,规范安全生产管理

  为保障安全生产的制度化推进,进一步细化了安全生产责任制度,累计形成文件十余份:重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《应急预案》等文件制度,完善了所有设备的操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面标准化管理。

  三、深化全员安全意识,注重安全教育培训

  我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、生产人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高全员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员持证上岗、安全知识学习、安全技能教育、应急预案演习等一系列培训工作,还通过组织安全板报、横幅、技能大赛、教育训练、现场演习等多种方式为全体员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了全体的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进安全管理力度,狠抓隐患排查治理

  本着“预防为主,安全从隐患萌芽抓起”的原则,我们大力严格监督检查,查找安全隐患,重点对我司的电器、机械设备、照明用电、空压机、危险化学品、生产工艺等方面每周定期组织专员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。要求各部门组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。全面开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握关键点

  班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,不断提高全员的安全意识和安全操作技能,做好班组安全工作日常管理,重点抓了几个关键:一是抓好关键部位(公司内危险源如危险化学品、空压机、电控箱等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。二是抓好关键作业(检修作业、临时作业及受限空间作业)的安全。三是抓好关键人员的安全。对关键人员把好进人入口关和上岗入口关,培训不合格不上岗、不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

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