导读：第一篇：2024大学学术部工作计划 新学期又至，又正值万物复苏的初春，我院的学术部工作也应迎来充实的一春，为了工作能够更好的开展，对于学术部本学期的工作，我有一些浅显的... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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第一篇：2024大学学术部工作计划
新学期又至，又正值万物复苏的初春，我院的学术部工作也应迎来充实的一春，为了工作能够更好的开展，对于学术部本学期的工作，我有一些浅显的想法，权当作工作计划吧！
一.加强学术部的组织性建设。
我认为要想工作出成绩是与团队的合作分不开的，应当把组织这个词深入到每个学术部成员的心中，为加强学术部的组织性同时能够提高部员工作的积极性，我想在本学期在学术部实施“竞争上岗机制”，平时对部员的工作做好统计，每月定期对部员的工作进行总结和考核，视工作成绩的好坏进行评定，择优而取，来进行选拔出优秀部员来担任副部长或是部长，严格做到公正严明，到时由主席团成员负责监督，希望通过此制度能提高部员的积极性，能够把学术部的工作做到最好。
强化分工合作制，部长可以很好的优化分工，充分发挥每一位部员的潜力，使得每一位部员在工作过程中既感到充实而且没有负担。
例会我认为对一个组织来说是必要的，也是一个重要组成部分，例会每两周举行一次，在会上部员对前期的工作做一下总结并对下一段时期的工作好安排，大家互相学习，集众人智慧于一体，做好工作计划。
二.主要活动安排
为体现学术部的'宗旨和精髓，丰富大家的课余生活，学术部计划要在本学期举行以下几个主要活动，对于团学联要开展的活动，我认为不一定要多，但一定要精，我们追求的是质而不是量，多而不精只会让大家疲惫，所以学术部在本学期主要开展三个活动。
常务活动安排：
1.课堂出勤率的考察
为培养良好的学习风气，定期对课堂的出勤率进行考察，并即使作出调整和反馈。
2.四六级备考系列
学术部将密切关注即将改革的英语四六级考试，提高对英语四六级的敏感性，注意收集关于四六级改革的介绍，专家评论，应对措施等相关的信息，及时把信息反馈到个班，特别是大一的同学。定期举行四六级模考和特色活动，为提高同学的四六级成绩作出一份努力。
3.及时落实校及院的通知，做好信息的传达。
4.加强与各班的学习交流。学术部成员不时的和各班的学委进行交流，积极收集他们反映的信息资料，各种建议和意见，并予解决。
5.定期进行学术讲座，加强交流。
特色活动安排：
1）英语风系列活动
活动的主要目的是为同学营造一种英语学习的气氛，提高同学的英语口语交际水平，为同学构建一思想和经验交流的平台，所以计划开展英语风系列活动，同时为扩大影响力，此活动由物理系，电子系和我院共同承办。
时间：每周周四晚九点
地点：紫菘广场
英语风活动分为开幕式和系列活动，为打造自己的英语风品牌，所以第三周周四举行英语风开幕式，主要活动安排如下：
1.前期宣传
主要形式为展板和海报，宣传地点为教学楼，学生公寓，食堂等
2.场地布置
灯光，音响，各种装饰，比如气球，彩带等
3.活动安排
节目表演：共准备约六个节目，包括话剧表演，英文歌，舞蹈等形式
互动游戏：现场将邀请外国留学生加入，以活跃气氛。
从第二期开始，采取自由聊天的形式并穿插小的活动和竞赛等以活跃现场气氛。
2）学术交流月活动：
四月是学术交流月，为实现学术交流同时体现土木学院的特色，解除同学心中学习无用论的困惑，我院在本月将举行一次“毕业后我能做什么的”交流会，到时将邀请资深老师作一次报告会，并由同学提问，来解除同学心中的疑惑。
3）英语情景小品大赛
活动的主要目的是为同学的生活能够添一道异彩。活动的主旨在于其学术性和娱乐性，选取经典电影片断或是自编自导，演绎一场英语情景小品大比拼。此活动可与其他院系合作，以体现不同院的特色，丰富节目的内容，使其更具有观赏性。
活动时间：第十周
活动地点：西院三楼
活动主要分为以下几个方面：
1.前期宣传
活动前期做好宣传，由同学自愿报名组队参加。
2.主要安排
活动分为初赛和决赛，初赛阶段由各院系选出优秀的节目，决赛时入选的英语情景小品同台竞技，由专门人员组成的评委进行评判，决出名次，给予奖励，同时可将优秀作品拍成DV，上传至网视。
4）力学模型设计大赛
活动的主要目的是体现土木学院的特色，提高同学的动手能力，增强同学对本专业的信心。
活动主要分为以下几个方面：
1.前期宣传
由于制作模型所需的时间较长，所以应该提早做好宣传，并加大宣传力度。
2.规定主题和材料等，由同学自由发挥，作出较好的力学模型，并对优秀者进行表彰。
以上是学术部本学期工作梗概，我们会努力把团学联工作做好。
第二篇：2024大学学术部工作计划
繁荣独特的校园文化，创建活跃的学术氛围，推动科技自主创新，一直以来都是校团委学术部的工作职能和努力的方向、本学期，我们将继续禀承全心全意为广大师生服务的信念，传承学术部严谨务实的工作作风，一丝不苟的工作态度，科学高效的工作方法，立志于开创繁花似锦的学术新气象。
以下是本年度的工作计划：
一、完善讲座预报制度，打造资源共享平台、
上学期，学术讲座预报制度已初步建立，校学术部统一汇总由各学院学术部搜集来的讲座简要情况（讲座时间、讲座地点、主讲人等），并将信息发布到翔网上，以便于大家及时获取有效的讲座信息，根据自身专业及兴趣选择适合自己的讲座，感受学术的魅力。
但还是存在一些不足之处，主要体现在讲座信息的更新问题：浏览翔网学术部一栏，我们发现最新的讲座信息还停留在20xx年3月份，显然还有很多学院并没有及时上报。针对这个问题，校学术部在本年度将通过召开例会等形式多与分团委学术部进行交流，要求其及时上报，我们也将及时整理，争取在第一时间将信息传递给大家，以供选择。
本学期，我们还将于10月到11月，组织“学术之光”系列学生科技讲座，每院至少两场，我们会通过最具科学性、知识性、趣味性、前沿性的讲座带给您耳目一新的感受。
二、做好挑战杯的宣传、组织工作，帮助学子实现自我价值、
众所周知，对于一所高校学术水平的判断，很大程度上源自于挑战杯的获奖率和毕业论文的优秀率。历届以来，挑战杯都是学术部工作的重中之重。本年度，我校学术部也将努力加大挑战杯的宣传力度，让更多的人了解挑战杯，参与挑战杯，营造学术关注的良好氛围，创建科技创新的外部环境。
具体计划如下：
（一）加大“挑战杯”宣传力度，针对不同的年级，分层次进行宣传。
对于低年级的同学，宣传重点在于让他们了解挑战杯的整体情况，加强对于挑战杯的认识，早做准备，为以后参加挑战杯打好坚实的基础。我们将计划于在11月上旬大学生社会调查优秀成果总结交流会，届时将会邀请挑战杯获奖同学与xx级同学进行现场交流，以激发新生的创作热情。
对于高年级的同学，学术部将联系有关专家老师在课题选择和立项方面给予更多的帮助和指引。
（二）学术部牵头，在团委各部门协助下，将于10月至11月举办第8次大学生创业计划竞赛，选择优秀作平参加挑战杯。
（三）搜集整理学术成果，为大家提供榜样作用、
校团委学术部将于10月至12月期间，配合团委其他部门举办20xx年学生学术科技成果征集，将一些优秀学术论文、调研报告、科技作平成果作成集子，展示师大学子风采、
三、开展学生科协试点工作，加强科协的建设管理、
我校学生课外学术科技协会（简称学生科协）作为学术部的一个下属机构，通过开展各项科技实践活动和进行科技创新项目的研究和学术理论研究，为热心于科研的同学提供有利的实践场所和科技创新机会。但是还不成规模，目前只有化学化工学院和生命科学学院已初步建立了科协，其他学院都还停留在雏形阶段。
针对存在的问题，我们将采取以下措施：
（一）本年度，校学术部将在文科和理科院系中各设一个试点，组建科协的学生干部班子，以被选中学院为实验基地，试行科协的一些工作，然后通过调研等形式搜集试点工作的开展情况，对科协最开始的一些工作计划进行调整，争取在本年度内在每个学院都成立科技兴趣小组，以组为单位进行广泛的学生交流和讨论，为挑战杯比赛培养坚实有力的后备军。
（二）校学术部和各学院学术部将加强对学生课外学术科技活动的领导，为学生科技活动配备一定的指导教师，尽可能地为科协开展科学研究创造有利条件，如实验设备、图书资料等。同时加强对于学生科研成果的设计和材料整理。
（三）我们也将配合其他部门组织好20xx年“学生科技创造奖”“杨树达奖”的评审工作，此工作将于10月初到11月中旬进行，由各学院申报，校团委将组织专家进行统一评审。
以上是校团委学术部20xx—20xx年度工作计划。我们将努力完成本职工作，为推动湖南师范大学的学术进步奉献我们的力量！
第三篇：2024大学学术部工作计划
新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的20__年，每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份，饱含动律，充满希望，似乎暗藏着莫大的机会，等着我们去发掘！也许是在这个特殊的日子里受到感染，每个人都憋足了劲，等待时机爆发。期待都写在脸上了，自信都写在脸上了，眼看前方，开始迎接新一轮的工作！
为加强和健全学习部的自身建设，在以后的日子里更好的为同学们服务，加强工作的规范化、制度化，提高学习部干事的工作积极性，更好地服务于学院建设，在学习和工作中不断的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下，结合学习部自身的情况，特此制定学习部部门07~08下半学年的部门工作计划。
计划分为三部分，分别是部门内部管理，干事进一步的培训，还有这学期初步的工作计划。
第一部分部门内部管理
上学期采取的部门内部考评管理取得了良好的效果，这学期，我们将继续沿用这一传统，并且不断的补充完善。正所谓为“规矩不成方圆”，部门内部组织纪律性，影响着工作率，干事素质的提高。为进一步加强部门内部管理，我们继续进行打分考核制，增强部门的纪律感、集体感。为此，制定了以下考评方案。
一、例会制度
1、例会时间：每周二下午6：00
2、例会地点：s2107
3、参与人员：我部全体人员
4、参加会议时，应提前5分钟到达集会地点，并做到“快、静、齐”；
5、忌在会议期间交头接耳，应自觉将手机调为震动或关机；
6、开会时，全体成员应积极参与讨论，提出建设性意见；
7、会议结束离开会场中，要按次序出场。
8、部门召开临时会议时，也必须按时到场参加，不得借故推脱。
二部门考评制度
本部考评采用打分制，每月每人基本分为二十分，违反条例按规定扣分，任务完成出色适当加分，月末进行总结评比，评出分数最高者给予表扬。成员之间相互监督，相互考察。由副部长进行记录考察情况。
1、例会出席：
2、例会迟到者扣一分，无故缺席扣五分；
3、如果请假请说明原因，酌情处理，适当扣分；若客观原因属特殊情况可以考虑不扣分，否则扣两分。
2、坐班情况：
（1）、要严格按照时间规定准时出席；
（2）、对来咨询的同学要谈吐礼貌，态度真诚，认真记录值班情况；
（3）、可与其他部门成员进行适当交流；
（4）、迟到或早退（10分钟之内为迟到或早退，若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正，副部长进行查看坐班情况或由秘书处记录为准）扣一分，无故缺席扣五分；
（5）、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分；
（6）、坐班时若被反映有不良行为（例：吃东西，大声喧哗等）扣两分；
三、材料上交情况考查
1、按照每次具体的任务布置，及时上交材料；
2、材料内容力求说明清晰，有条理，字迹工整；
3、材料内容要丰富，体现创新精神；
4、材料不按规定时间上交的，扣两分；
5、无故不交的，一次扣五分；
6、材料有新意的，加两分；计划书，策划书等，被采用的，加五分。
四、参加讨论情况：
1、开会时踊跃积极参加讨论加两分；
2、提出较好的或是有创新的意见加两分；
3、不积极讨论或私下讨论其它问题扣三分；
4开会时使用手机接电话，发短信，玩游戏者，一次扣一分。
五、任务完成情况：
分派的任务要及时有效地完成。
1、任务未完成扣三分；未及时完成扣两分；
2、完成的不符和标准扣一分
3、在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。
六部门材料撰写、管理
1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清晰、具体，并有一定文采；
2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿；
3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求具体细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有安排，经费预算合理准确，策划切忌策划内容空洞；
4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明经验、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人；
5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管
6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。
第二部分干事能力培训
一个部门是由每一名干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增强部门整体的力量，使工作能更顺利的开展。
我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划：
一、部门博客建设
本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。
博客分为“胡言乱语”，“我想说”，“心路历程”，“活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。
“胡言乱语”是大家情感宣泄的地方，有开心的或不顺心的事可以在这里倾述，把此时此感记录下来，一个倾述的窗口，听众就是部门里的兄弟姐妹。
“我想说”是对部门工作的建议或者意见。在工作中觉得有不满的地方可以在这里提出，或者对部门建设有好的灵感可以在这里展现。最妙的地方在于有意见不好意思当面说时，面对电脑屏幕，也许更能说出内心最深处的想法。
“心路历程”是工作后的感想。每次工作后的感触，可以在这里抒发，当再回首时，能更清楚的看到来时路。
希望通过这个博客，能增强部门内的凝聚力，进一步拉进大家的感情。使部门内部成为相亲相爱一家人！
二、文字写作能力培训
1、教会新干事电脑基本操作，包括word文档运用，邮件收发，用电脑进行资料管理。
2、总结、计划、策划等应用文体书写格式，书写内容。并让他们写每月的计划、总结，活动策划等等。
三、干事自我发展意识提高
1、每月初写一份本月自我发展目标，目标要求具有挑战性，并切实可行。
2、在月末的时候，对照实际行动与目标是否达到，找出进步点，或还作不够的地方，在部门例会上讲述。每个月都感受到个人的进步。
四、交流沟通能力培训
1、在与其他部门合作工作中，多给干事创造与其他部门沟通交流的机会。
2、多与其他部门合作组织活动，在组织活动中增强沟通能力。
3、部长讲述一些与人沟通的技巧，方法，经验等，有助于干事沟通能力提高。
五、组织策划能力培训
1、在组织举办学院大型活动时，分块安排任务，让每个人的能力都得到锻炼。
2、不定时的写小活动的策划，增强策划组织能力。
3、情景模拟讨论。在例会上安排虚拟工作任务，干事分组讨论工作如何安排组织，短时间内说出组织方案。主要培养迅速组织反应能力。
六、其他培养
1、不定时的举行部门内部活动，如一起进行打球，一起看电影等，增强部内凝聚力。
2、多参加讲座，报告会等活动，通过听优秀讲座学到他人的优秀经验，完善自我。
3、不定时的请主席团或其他部门部长给干事们讲工作技巧，经验等，有助于新干事工作启迪。
结尾：非常感谢大家阅读《2024大学学术部工作计划(通用3篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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