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生产总监的职责范围

作者:江辰希2024-07-14 05:49:40

导读:第一篇:生产总监的职责范围 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算; 3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修,外部... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:生产总监的职责范围

  1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

  3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修,外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系,保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

  4、负责公司生产中心全面管理工作,积极落实生产部管理体系的建立,制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理,监督实施;

  5、监督安全生产的管理、控制和实施,负责处理生产中心的重大突发事件;

  6、定期召开周例会,分析生产形势、质量问题,提出解决问题的办法和措施,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决各项问题;

  7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯,规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督),确保团队稳定、高效、团结;

  8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析,做好降本增效的工作,与财务部做好对接;

  9、负责日常生产管理的审核工作,对日常生产管理工作结果负责;

  10、完成公司领导交办的其他工作任务。

  第二篇:生产总监的职责范围

  1、组织、管理、控制和调整年度生产计划及预算,平衡生产任务,达成月度生产计划,实现公司生产经营目标;

  2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各岗位职责。

  3、根据公司的发展和市场需要,组织相关人员开发新产品,新工艺,应用推广新设备,提出改进现有产品不科学的工艺,完善产品结构和生产现场布局方案。

  4、制定品质提升计划和作业规范,监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系,管控各项生产成本,做到生产精细化管理,以督导标准作业,保证生产品质。

  5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系,定期组织召开成本分析会议、生产管理会议,及时解决生产中出现的问题.

  6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,实现人力资源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。

  7、 以人为本,抓好车间团队建设和人才梯队储备,积极推动企业文化。

结尾:非常感谢大家阅读《生产总监的职责范围(推荐2篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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