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企业工作职责内容

作者:韩子墨2024-05-04 17:32:01

导读:企业工作职责内容 篇1 职责描述: 1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程; 2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  企业工作职责内容 篇1

  职责描述:

  1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;

  2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

  3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

  4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

  5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

  6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;

  7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

  8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;

  9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;

  2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;

  3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。

  企业工作职责内容 篇2

  1、行政上接受焦化厂厂长的领导,服从工作的安排,执行上级指示,对上级的指示做好记录和传达。

  2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。

  3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会,认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划,合理安排本周的生产安全等各项工作。

  4、加强职业、道德及技术业务知识学习,不断提高政治素质和生产管理水平,坚持实事求是,办事公正,在各个方面起带头作用。

  5、对焦化厂厂长负责,合理安排生产和组织人员,利用各种方式,调动全体员工的积极性,全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。

  6、认真执行各项制度,严格管理,严格考核,抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本,实现经济效益最大化。

  7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训,引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能,抓好班组建设,培养出一流的职工队伍。

  8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会,认真总结经验教训,加强工艺改造,不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时,及时拿出调整和意见,并以书面形式下发到班组遵照执行。

  9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。

  10、协助厂长做好各项考核工作。

  11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。

  12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。

  企业工作职责内容 篇3

  1、作为高管成员参与制定公司的发展战略,分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求,有效预测市场趋势,影响领导决策和企业战略的方向;

  2、了解行业的&39;宏观市场及政策走向,把握公司产品的市场状况,为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;

  3、构建公司整体营销体系,制定并全面监督执行公司营销策略,推动营销管理体系的规范化并有效落地;

  4、全面负责企业营销管理,根据企业战略制定年度营销总目标及计划;

  5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;

  6、管理市场运作、制定落实规划方案,完善营销制定和方案,把握行业动态,对企业营销管理负责;

  7、建立、管理、带领营销团队,制定团队成员激励和考核方案。

  8、分析、确定全年营销费用预算,引导和把控市场销售工作的方向和进度;

  企业工作职责内容 篇4

  1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略

  2.定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询

  3.主持拟订医院业务评估与战略规划,并负责初审

  4.主持制定现有各项业务的计划,注重医院经营效益,确保医院资产保值增值

  5.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作

  6.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作,随时纠正工作中出现的偏差,保证医院高效运转

  7.抓好医院的经营管理和质量考核工作,把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩,最大限度地调动员工的工作积极性

  8.根据国家有关人事政策和医院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等

  9.根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行

  10.制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设

结尾:非常感谢大家阅读《企业工作职责内容(分享4篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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