导读：第1篇：公司每月之星评选方案 一、评选原则 1、坚持全员参与，层层推动的原则； 2、树立典范的'榜样作用，激励优秀员工，表彰杰出船东代表； 3、坚持公开、公平、公正的原则。... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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第1篇：公司每月之星评选方案
一、评选原则
1、坚持全员参与，层层推动的原则；
2、树立典范的'榜样作用，激励优秀员工，表彰杰出船东代表；
3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选。
三、评选范围
参与海工项目的企业员工，包括生产管理人员、一线员工及船东代表等
四、评选流程
以海工各项目组为单位组织评选，各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总，经海工部经理审核、公司分管领导批准后，每月评选出“海工之星”优秀员工或船东代表1名。
五、评选标准
1、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。
2、工作热情、积极主动，有较强的海工服务意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色地完成本职工作，不发生工作差错、违纪行为，不发生被公司相关部门、船东投诉现象。
4、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
5、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。
六、其它
办公室对每月评选出的“海工之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。
第2篇：公司每月之星评选方案
一、目标任务。
问题管理是以问题为导向，进一步拓展管理的创新发展，形成全员参与的长效管理机制。
二、主要内容。
问题管理主要内容。一是解决管理方面的问题。
二是解决生产方面的问题。
三是解决其他方面的问题。
各部门各岗位要主动发现问题、找出问题，积极解决问题，将问题解决在基层，并根据解决问题产生的'效果评估，进行奖励。
三、组织管理。
问题管理活动由总经理全面负责，活动实施办公室设在企业管理处。
（一）问题管理活动领导小组。
1、组长：。
2、成员：。
（二）问题管理效果评定小组
1、组长：总经理。
2、成员：公司领导、专业人员（根据评定问题类型的不同决定参与的专业人员名单，一般情况不得少于3人），总经理提名。
四、活动开展原则。
（一）全员参与。
全体职工应积极参与到问题管理活动的工作中，各级领导带头参与，切实做好活动的开展，使整个问题管理过程有组织、有落实、有成效。
（二）务求实效。
问题管理要注重实效。提高问题管理的针对性、操作性、实效性，加强对关键问题、重大问题的发现和剖析，真正提升问题的管理和解决能力。
（三）常态化。
把问题管理落实到日常工作中，贯穿于工作过程中，真正做到长期、常态化管理。
五、工作开展。
（一）加强领导。
组织召开问题管理工作部署大会。领导干部带头，各部门要统一思想、提高认识，认真抓好落实工作，让每位职工把问题管理的意义记于心，践于行。
（二）问题提出。
全体职工要立足于工作岗位或熟悉的相关领域，发现查找工作中存在的问题。填写“问题管理提报表”，经部门领导初审通过后及时提报。问题管理效果评定小组负责审核批复，反馈“问题管理批复表”。
（三）问题解决。
拟定解决问题的办法包括自行解决、内部联合、内外联合、对外征求意见等。如遇解决难度高的问题时，可利用互联网等多种媒介求助解决。
（四）效果评定。
问题解决措施要合理、效果要明显。问题管理效果评定小组开展效果评定并出具评定结果。企业管理处对评定结果进行公示。
第3篇：公司每月之星评选方案
为了提高我局预防和控制突发新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的能力和水平，保障全局干部职工和所辖企业员工的身体健康与生命安全，维护正常工作、生产经营秩序和社会稳定，根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，结合________工作实际，就目前疫情防控情况特制定本应急预案。
一、应急处置原则：
本着对党绝对忠诚、对人民高度负责的态度，按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现病例苗头，快速反应，若一旦确诊，按照“集中病例、集中专家、集中资源、集中救治”原则，将确诊病例就地集中、就近安排在我市定点医院(________人民医院)就医，然后迅速查询该疑似人员的接触人员，并对其进行有效隔离和就医;迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。
二、应急处置措施
(一)立即请示报告。发现可疑症状人员后，其单位(企业)的疫情防控领导小组第一时间向________疾控中心(______________________)以及卫健局应急办(____________________)报告。
(二)马上封闭消毒。马上隔离其工作岗位和宿舍，并根据医学观察情况进一步封闭其所在的办公室、车间等办公单元以及员工住宿楼等生活场所，严禁无关人员进入，同时在专业人员指导下对其活动场所及使用物品进行消毒。
(三)防止疫情播散。要实施内防扩散、外防输出的防控策略，加强病例流行病学调查、密切接触者追踪管理，所有人员要配合有关方面做好密切接触者防控措施。根据疫情严重程度，暂时关闭工作场所，待疫情得到控制后再恢复生产。
(四)正确引导舆论。科学对待疫情，不歧视可疑症状人员与密切接触者，坚持正确舆论导向，不造谣、不信谣、不传谣。
(五)注重心理辅导。密切关注人员心理健康，一旦发现苗头问题，及时安排企业医务人员或专业心理干预专家开展心理健康干预和辅导，消除和减少疫情带来的感染恐慌和心理伤害，避免极端事件发生。
三、做好联防联控
(一)日常的疫情防控。局新冠肺炎防控工作领导小组统一安排部署局疫情防控工作，并履行市疫情防控领导小组成员单位职责，协助市相关部门做好应急药品、医疗设备和器械、卫生防护用品等物资储备，协调有关单位保障应急无线电通信畅通。企业新冠肺炎防控工作领导小组做好本企业日常的疫情防控工作。
(二)突发疫情事件的防控。局新冠肺炎防控工作领导小组按照常宁市防控指挥部要求作出相应处理。及时、正确回应社会关切，加强舆情引导，严禁谣言传播。企业新冠肺炎防控工作领导小组配合相关防疫部门防止疫情播散。
(三)区域管理的全面防控。开展单位(企业)内部的____暴露史、____人员接触史、从外地返常复工人员清查摸排，实行区域管理不留死角以及疫情防控工作每天一报管理，上班时间由单位(企业)负责管控，下班时间由现住址所在的社区负责管控。
(四)防控疫情、人人有责。党员、干部发挥带头作用，管好家人、亲属，积极主动参与疫情防控工作，带动街坊邻居自觉遵守规定。
结尾：非常感谢大家阅读《公司每月之星评选方案(优选3篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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