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生产总监的工作职责内容

作者:秋子陵2024-04-24 23:04:01

导读:生产总监的工作职责内容 篇一 1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行; 2)制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  生产总监的工作职责内容 篇一

  1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行;

  2)制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

  3)协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;

  4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;

  5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制;

  6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

  7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;

  8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改

  进工作,发现问题及时组织解决和处理。

  生产总监的工作职责内容 篇二

  1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;

  2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

  3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;

  4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;

  5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;

  6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;

  7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;

  8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;

  9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;

  生产总监的工作职责内容 篇三

  %参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  %组织制定并实施生产战略规划;

  %主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

  %领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  %随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

  %组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  %指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  %综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

  %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

  生产总监的工作职责内容 篇四

  1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。

  2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。

  3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。

  4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。

  5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。

  6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。

  7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商

  生产总监的工作职责内容 篇五

  1.负责品牌时装整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等

  2.有200家门店服装公司生产管理工作经验

  3.有供应链渠道优先

  4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;

  5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。

  6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。

  8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。

  生产总监的工作职责内容 篇六

  1、公司制度宣导执行:确保公司相关制度的快速传达,解读精准,执行彻底,正能量方向引导。

  2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准,与公司制度保持一致。

  3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,保障计划按时按量完成。

  4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,试验推行革新方案,以生产改善引领提升公司工艺进步。

  5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程,并推动各部门间相互协作。

  6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

结尾:非常感谢大家阅读《生产总监的工作职责内容(精选6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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