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2024年教学督导检查方案

作者:晨曦野2024-03-22 15:04:54

导读:2024年教学督导检查方案 (一) 一、成立线上教学质量督查领导小组 组长:徐森林 副组长:生涛、齐文 成员:梁文心、宋卫国、徐西朋、刘佳、侯斌、周爱霞、赵文清、张德阳、辛玉杰... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  2024年教学督导检查方案 (一)

  一、成立线上教学质量督查领导小组

  组长:徐森林

  副组长:生涛、齐文

  成员:梁文心、宋卫国、徐西朋、刘佳、侯斌、周爱霞、赵文清、张德阳、辛玉杰、黄煜杰、徐勇、高成辉、宋敏、时荣荣、李双双、邢百万、将艳红、陈永通、周鹏翔、王璐

  二、督查内容

  1.线上教学计划执行。

  2.线上教学资料更新。包括PPT、教学视频、电子教材等。

  3.线上教学组织管理。任课教师是否实施有效的线上教学组织管理。包括:

  (1)是否精心设计“学习任务单”。把学习内容具化为具体的学习任务或问题,给学生制订详细的学习流程,预设学生学习过程中可能遇到的问题并配以必要的帮助学生学习的资源。学习任务单一般包括:一是学习目标;二是学习资源;三是学习任务;四是学习方法;五是困惑与建议。

  (2)是否组织线上教学学生签到和进行到课率统计;

  (3)是否通过提问、讨论等多种方式保证学生积极参与线上教学过程;

  (4)是否提前布置学生自学内容(看视频、听音频、电子教材、上网查阅资料等);是否与线上教学结合,及时布置作业及思考题等;

  (5)是否及时进行线上辅导与答疑等;

  (6)是否及时开展线上教学反馈。任课教师是否充分利用在线平台提供的.相关统计汇总与分析功能,及时向学生反馈总体学习情况、存在的问题、改进措施等,并对个别学生进行个性化学习指导。

  4.线上教学过程管理。教学单位是否实施全面的日常管理;是否有责任人,有检查记录,有分析总结,有反馈与整改。

  5.线上教学评价。任课教师是否制定线上课程考核方案,提倡多元化考核方式,科学评价学生学习成果。

  6.其它。线上教学期间,辅导员、班主任是否积极配合教师实施辅助的线上教学管理。

  三、督查工作方式

  教学督导组成员通过登录教学平台管理系统、抽查、听课等方式,加强教风学风的检查督导,汇总学生的课堂纪律、到课率、作业完成情况等与学习有关的学风情况,形成加强与改进教学工作的建议和意见。

  1.兼职督导员每天抽查3门不同课程,汇总填写《教学质量监控与督导工作表》、《各系部教学工作质量自评表》(参见上周下发的《关于延期开学期间开展教学质量监控的通知》附件4、附件1),周五上午写情况汇总总结

  2.校级督导员每天抽查2-3门课,对检查的情况按《教学质量监控与督导工作表》记录,形成分析报告,重点发现问题、分析原因、整改建议。

  3.督导员每次听课时间不少于一节课,听课范围应涉及督导的所有专业和任课教师。每次听课,督导组成员应不少于2人,以保证督导评价的客观、公正。

  四、督查工作要求

  1.树立典型。督查中要积极发现优秀教师,组织开展在线课程教学设计及创新优秀教学案例分享活动,深入挖掘在线教学典型案例和事迹,以求达到抓典型、促后进,抓督导、促提升的目的。

  2.加强调研。定期召开教师和学生座谈会,进行专题调研,以便及时发现问题,调整教学策略。

  3.强化问责。为保证疫情防控期间线上教学的质量及正常的教学秩序,凡未按学校线上教学要求而影响学校正常教学者,学校将追究相关当事人责任。对不遵循教育教学规律,违反相关教育教学管理制度者,学校将依据有关规定予以严肃处理。

  督导过程性材料与总结于每周五中午12点之前发送给诊改办高成辉科长。

  2024年教学督导检查方案 (二)

  为贯彻落实《教育部发布关于在疫情防控期间做好普通高等学校在线教学组织与管理工作的指导意见》(教高厅〔20xx〕2号)、《广西壮族自治区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组指挥部关于学校复学工作的通知》(桂新冠防指〔20xx〕40号)、《关于做好疫情防控期间教学工作的通知》(教务〔20xx〕24号),进一步加强疫情防控线上教学质量监控与督导工作,特制定本工作方案。

  一、总体要求

  各教研室、各任课教师要将此次疫情“化危为机”,推动信息技术与教育教学深度融合,大力推进教育教学改革;学院教学督导要加强对线上教学“教”和“学”的监控与测评,加强对线上教学管理和服务的、督导。共同确保线上教学秩序运行平稳,线上教学、在线学习与线下课堂教学质量实质等效。

  二、工作原则

  (一)分层分类,确保质量

  针对各个年级、不同类型课程要求和教学环节,强化任课教师课程教学质量主体责任和教研室监管责任,提高质量意识。

  (二)同步跟进、精准监控

  根据线上教学特点和教学实际情况,教学督导组要针对线上教学开展精准监控与督导,保障教学质量监督与评价同步跟进,线上教学与线下教学实质等效。

  (三)激励引导,持续改进

  各教研室和教学督导组切实做好线上教学的组织、指导和监督管理工作,发挥监控评估的正向激励引导功能,侧重挖掘先进典型、推广优秀事迹和全方位运用评价结果。同时多渠道、多途径收集反馈信息并督促改进,努力实现线上教学“监控—反馈—改进”闭环。

  三、教学质量监控工作方式与内容

  (一)工作方式

  1、学院对各教研室线上教学工作方案、线上教学开课信息、组织教师培训情况、教学检查准备情况、保障线上教学效果的措施与方案等进行督查。

  2、学院对所有开课的在线课堂,根据课程类型、课程特点、课堂组织形式综合把握,采取教师自查、教研室普查、学院领导和教学督导随机抽查,通过听课、看课和检查相关材料等方式检查线上教学组织、运行与管理情况。

  3、学院领导、教学督导、教研室主任、专业负责人辅导员等按要求加入学生课程教学群或课程平台(其中学院领导须加入所联系教研室的所有课程群、教学督导须按照听课计划加入相关课程群、教研室主任和专业负责人须加入本专业所有专业课程群、辅导员须加入所带班级所有课程群、其他人员分别加入相关课程群),实时进行线上教学过程的检查和监督。

  (二)工作内容

  1、督查任课教师在线教学准备情况,包括备课,教学平台选用和课程资源利用,直播或录播课程准备与预案设置,课程教学方式方法,在线学习指导方式以及教学群学生入群等情况。

  2、督查任课教师是否开展线上开课,网络运行是否通畅、教学运行与组织是否规范,课程教学质量状况。特别要注重落实立德树人的根本任务,坚持正确的价值导向,加强课程思政,注重弘扬社会正能量。对开展混合式教学的课程,要做好与开学后线下教学的有机结合,确保教学效果。

  3、督查学生的到课情况以及课堂参与度,教师对学生课堂监管是否到位,是否能调动学生的积极性。

  4、督查师生互动情况,尤其是在线辅导答疑、在线学习讨论、在线作业与考试等的落实情况。

  5、督查师生利用校友邦互联网实习平台情况,特别是疫情结束后对学生毕业实习的过程指导和沟通。

  6、督查毕业论文(设计、创作)开展情况,包括毕业论文(设计)进度安排、论文撰写、中期检查等线上环节进展情况。

  7、了解在线教学运行和学生学习指导等教学工作中,遇到的实际困难或存在的、问题以及建议等。

  8、了解与检查其它线上教育相关工作。

  四、其他要求和说明

  1、学院负责审核全院各专业线上教学计划,督导检查所有开课课程教学资源、线上教学平台等准备情况,有序组织全院线上教学工作,确保教师按时上课,保证学生有效学习。

  2、教学督导负责线上教学巡查和督导,督查各任课教师教学运行与组织是否规范,课程教学质量状况是否保证,师生互动情况、在线辅导答疑、在线学习讨论、在线作业与考试是否落实,毕业论文进度是否合理、与各班级学生信息员联系了解授课情况等,并按周提交督导报告。对教学工作中发现的重大突发问题及时报告。

  3、教研室负责组织本专业线上教学工作,确保教师按时上课,认真落实教学各环节。对线上教学(含毕业论文)每周进展情况实行周报制度,汇总统计本专业每周开展线上教学检查相关数据(含外聘教师),对本专业任课教师上一周线上教学(含毕业论文)的总体实施情况进行总结分析,提出改进建议和意见,并在每周一前将本专业线上教学(含毕业论文)总结和各任课教师线上教学总结提交教学秘书。对教学工作中发现的重大突发问题及时报告。

  4.任课教师每周日前须提交上一周线上教学工作总结,总结按照授课方式不同需包括以下内容:

  ①直播授课:授课界面、授课时间记录、答疑、互动(或讨论)、签到(或学习记录)、作业布置、考核等;以上内容须有截图。

  ②SPOC授课方式:SPOC的相关信息(网址等)、教学任务的'布置、答疑、互动(或讨论)、签到(或学习记录)、作业、考核等;以上内容须有截图。

  ③推荐慕课方式:推荐慕课的相关信息(网址等)、教学任务的布置、答疑、互动(或讨论)、签到(使用其他平台签到或学习记录)、作业、考核等;以上内容须有截图。

  ④其他方式,如发布PPT课件等方式:教学任务的布置、答疑、互动(或讨论)、签到(使用其他平台签到或学习记录)、作业、考核等;以上内容须有截图。

  ⑤毕业论文(设计)开展情况:包括毕业论文(设计)进度安排、论文撰写、中期检查、学生沟通等线上环节进展情况;以上内容须有截图。

  同时,对本门课程线上教学的实施情况进行总结分析,凝练好的做法,解决存在问题(包含学生反馈问题)的方法,提出改进建议和意见。

  2024年教学督导检查方案 (三)

  一、成立线上教学质量督导小组

  组长:梁荣

  副组长:龙长海、孙德忠

  成员:燕淑芳、候建颖、周树娜、李蕾、李天源、闫照亮、

  王昕、张建强、李刚

  线上教学质量督导小组下设办公室在教务处教学改革与评估科,由张建强兼任办公室主任,负责督导协调具体工作。

  二、线上教学督导时间和和范围

  20xx年3月2日开始,疫情防控期间本学期任课教师按照原定教学计划上课时间,利用各网络教学平台开展的线上教学课程,均列入督导范围。

  三、线上教学督导内容

  (一)线上教学工作方案

  各系部是否按照要求确定本单位线上教学工作方案,并按教务处规定时间上报;各教学单位线上教学课程是否符合专业人才培养方案要求;上报内容是否符合学校线上教学要求。

  (二)线上课程教学准备

  任课教师线上教学课程资源,是否选用线上教学平台推荐的本专业对应课程;如无对应课程,任课教师是否自己录制课程或网络直播课程;任课教师线上教学课程资源是否完成各项准备工作,内容包括:在线课程教学计划表、教学课件、教学视频、教学参考资料(电子版)及在线课程授课进度表等。

  (三)线上教学组织管理

  任课教师是否创建课程、班级,并将相关教学资源上传至教学平台;任课教师是否严格执行课程表上课时间,是否组织学生签到,是否通过提问、讨论等多种形式督促学生积极参与线上教学过程;各系上课班级是否认真记录教学日志。

  (四)线上教学效果反馈

  任课教师是否利用在线平台提供的相关教学数据统计汇总与分析功能,及时向学生反馈学习情况、存在的问题以及改进措施。

  (五)其它

  执行线上课程教学方案期间,任课教师教学平台如有变动,需要向系部提交课程教学情况变动申请,经教学单位相关负责人签署意见后,报教务处教务科备案;正式开学后,要求任课教师对所授线上课程内容进行考核,考核结果将计入该课程期末总成绩。

  四、线上教学督导方式及要求

  (一)系部自查和学院抽查相结合

  1.系部自查

  各系部要全面了解掌握教学单位各门课程在线教学开展情况,要落实教学管理主体责任,主要负责同志负总责,安排专人负责线上课程的协调、督导和材料汇总工作,全力支持任课教师开展线上教学准备工作,全力支持学院督导小组成员开展线上教学督导,保证线上教学督导工作落实到位。

  2.学院抽查

  线上教学期间,学院教学质量督导小组成员应依据各系部提供的线上教学课程教学平台、QQ群、微信群、腾讯会议等工具,抽查进入任课教师线上班级开展线上教学质量督导。督导过程中发现问题后及时与系部负责人取得联系,督促相关人员调整改进,保证在线教学质量。

  (二)督导工作材料要求

  1.任课教师要忠实履行教书育人职责,积极探索适合教授课程特点的线上教学模式,自觉接受教学督导,高质量完成线上教学任务。要求各任课教师3月7日前完成电子版在线授课计划表和在线授课进度表(附件1),以上文件需要以任课教师“姓名+课程名称”命名。各系部教务工作人员负责本单位教师附件1的.汇总,3月9日将汇总文件夹(以系部命名)压缩后,发送到邮箱。

  2.学生要积极参与到任课教师线上教学活动中,各系辅导员、班主任教师要配合任课教师管理好线上教学课堂,指派班级学生专人填写线上教学日制(附件2),保证课堂出勤率。在线教学日制要求各系每周一8:00前将前一周班级教学日制汇总以系部命名文件夹,压缩后发送到邮箱。

  3.各督导组要按要求做好线上督导情况的记录,要求将每次督导情况直接向系部负责人反馈,并将一周督导情况于每周日20点前把汇总表(附件4)电子稿报送到邮箱。各系部负责人要及时对线上教学督导情况进行分析、总结,发现问题及时研讨解决。

  2024年教学督导检查方案 (四)

  为贯彻落实教育部、河北省教育厅及我校在疫情防控期间做好线上教学组织与管理工作的有关文件精神,全力保障我校在线教学工作有序开展,确保网络教学质量和效果,我校将加强教师在线教学与学生学习过程的管理与监督,特制定疫情防控期间线上教学质量监控方案。

  一、监控目的

  严格执行上级政府和教育主管部门及学校有关疫情防控工作的通知要求,实现及时掌握线上教学动态情况,确保疫情防控时期“学生不停学、教师不停教、教学质量有保障”。

  二、监控组织体系

  为全面达到线上教学质量监控的目标,实行全员参与质量监控,实行学校—教学单位两级督导制度。

  1、教务处负责工作安排、信息掌握、学校督导工作的组织和实施,对全校教师教学与学生学习过程进行管理与监督。

  2、各教学单位负责本单位教学督导工作的组织和实施,重点对本单位开设课程的教学准备、教学组织与实施情况、学生学习情况进行监督。

  三、监控内容

  线上教学质量监控的内容主要包括教学准备、教学过程及学生学习情况。

  四、监控方案

  1、教学准备

  网络课程开课前,各教学单位负责检查课程是否具备开课要求,确保所有课程能保质保量按时开课,并对可以开设及不能开设的课程及时备案并报教务处。教学督导组可通过教师提交的资料(教学大纲、讲稿、PPT、电子教材、音频等资料来判断课程是否具备开课要求。

  2、教学过程

  网络课程开课后,教务处将根据课表安排抽查课程建设与教学实施情况,主要通过网络教学平台后台数据统计,实时监控线上课程开设情况。

  线上授课期间,各教学单位可启用教师课前、课后汇报制度,要求教师授课开始前汇报是否能够正常开始,课后填写授课记录,提供授课视频、音频、截图等过程资料来了解和掌握本单位的教学运行状况。

  3、学生学习

  教师要利用教学平台,实时跟踪学生的学习状况,将网络学习情况纳入课程考核的指标。教师可以通过在线签到、在线答疑、在线学习、课后作业布置、作业批改、在线考试等方式加强学生线上学习的过程管理。

  五、工作要求

  1、各教学单位督导组应及时了解、如实反映教学过程中存在的问题,对于督导过程中发现的突发情况,应及时上报学校。

  2、教师应积极建设与使用学校网络教学平台课程资源,开展在线教学,结合所授课程的特点,提前考虑答疑或直播过程可能会出现的突发或意外情况,并做好相应的预案;根据学生反馈和学习效果情况,及时调整课程内容及在线教学方式方法;并适时开展课程思政,教书育人,引导做好个人防护,积极支持疫情防控工作。

  3、各教学单位应指定专人对本单位开展的线上教学情况进行统计整理,以便掌握情况,及时改进完善,确保在线教学的稳定有序,并填写《线上教学日报表》于次日中午12:00前反馈至教务处。

  2024年教学督导检查方案 (五)

  一、我校存在的问题与不足。

  1、教师队伍建设亟待加强。

  2、教学常规管理的环节有待进一步落实。

  3、教学研究工作有待加强。

  4、教师队伍管理应加大力度。

  二、整改措施。

  1、根据整改建议第一条“教师队伍建设亟待加强”。我校将制定与完善教师师德师风和政治学习制度,安排专人负责学习治理工作,做到有计划、有安排、有检查、有记录、有考评、有成效。拟将分别在4月25日和5月18日具体开展两次集中行动。

  我们的具体做法是:

  从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手,重申并明确工作职责,督促落实工作任务。

  我们将精准实施“老带青,青帮新的结对子”工程,组织安排骨干教师示范课,新教师汇报课,全员参与。加强横向联系和不同学科间交流。

  我们将充分发挥学校骨干教师的明显优势,加大教师培养力度,实施名师战略,引领教师专业成长,最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平,认真研究提高教育教学质量的方法和措施,确保教育质量的全面提升。

  目前拟通过多开展校级各类教学研讨活动,如:教学开放日,校际集体备课活动,随堂听课、评课,聘请专家讲课,出校培训等方式,促进教师队伍快速成长,着力教研意识的提升,端正教师教学研讨态度,以期达到习惯性的开展教学研讨活动,让教学研讨活动常态化。

  2、继续完善管理制度,狠抓落实。针对我校现有制度的不足,将继续完善管理制度,包括修改不适应实际的奖励制度,通过制度的修改达到激发教师工作积极性的目的,调动教师工作热情。特别是生本课堂的评价,将从精细化可操作入手,注重短期、中期与长期评价的结合运用,真正达到评价的意义。

  关于市教育局常规教学督查专班提出的`“教学常规管理的环节有待进一步落实”。我们当即形成文案,上墙、成册。重点抓好教师每月四“查”,即:

  一查教师课堂组织能力(课堂管理);

  二查教师课堂行为(师德);

  三查教师备改状况(重点在反思和作业上);

  四查月考教学效果。

  按照一定权重分三个层次表扬与批评,坚持做到每月一小结,让教学常规管理一步一个脚印。

  我们将进一步强化“巡、查、问、听”的常规督查制度。

  巡:值日领导每天坚持早、中、晚三次巡查各班,全面监控教学运转情况;

  查:各年级组每月开展一次教学检查,根据老师的备、教、改、辅、考、评、析、研等各个环节的执行情况,一月一考评;

  问:向学生进行问卷调查,听取他们对老师的评价与建议,并将问卷情况通过量化后纳入老师综合考评;

  听:坚持领导随堂听课制,及时了解教师的课堂教学的实施情况。

  同时,抓好质量交接把关。以学期初各班成绩为依据,以全市排名提升高度为奋斗目标,通过每月月考质量分析(发现问题、分析问题、解决问题),力争早日让学校走向良性轨道。

  对于作业方面,我们重心立锥,即用《批改作业要求》并周查兑现,具体要求是:

  (1)、每周作业量必须达到周检查的标准。

  (2)、按照教学常规中各学科设置的作业,要求做到全收全改,不允许作业让学生批改。

  (3)、作业必须及时批改,一般应在作业交来后一天内或下次上课前批好发出。作文必须在下次作文前一天批好发给学生,最后必须在下次作文前批好。对学生作业批改后,要写出批阅日期,批改作业均用红笔。

  (4)、作业本必须一致,要求同科同类作业用同一种作业本,不能大小不一,类型不一。

  (5)、严格要求学生认真按时独立整洁地完成作业,对无故缺作业的学生要及时批评教育和补做,抄袭作业的要求重做。

  (6)、字迹规范工整,确保作业本的整洁,作业中不要出现涂改液的痕迹与墨迹,提倡尽量少用或不用橡皮擦,遇有差错,需要更改之处,先用橡皮小心轻擦,不见原貌后再修改。

  (7)、教师对书写认真、卷面干净、质量高的作业,应及时地在学生中进行表扬、鼓励。

  (8)、学生作业,教师要精批细改,打勾要规范,一题一勾,不能连勾带拖,一页一勾。

  (9)、每周五下午教务处抽查老师的作业,周一公示。

  3、抓住质量这个主题不放松,抓好常规管理。我们一如既往地抓好常规管理,落实过程考核,不放过一个细节。把一切工作的重心放到质量上来,进一步优化开展教学研究,提高教学水平,避免机械重复,让质量强校,让质量强校。

  针对市教育局常规教学督查专班提出的“教学研究工作有待加强”。我们将以“改薄”为契机,用“去薄”思维引领教学实操与管理,全方位推动学校教育提升。

  我们的思路是:坚持“六项原则”、“两个优化”和“五性”。直面我校教学“痛点”,向课堂教学“精、活、实”使劲。

  当前,我们对教师的课堂教学提出了六条具体要求:

  一是创和谐情境,鼓励学生合作学习;

  二是鼓励学生积极学习,主动参与;

  三是加强学科间的协作,严格教与学的要求;

  四是注重个体差异,着重学生的个性与才能;

  五是培养学生自我调控能力,鼓励学生大胆创新;

  六是为学生创造自我表现的机会,使学生不断获得成功的体验。

  我们的操作是:

  (1)让一些年轻教师参加市级以上教学研讨活动,并在他们返校后,及时组织教师听取汇报、观摩,既可让最新的、最前沿的课改理念在校园传播,同时也可锻炼他们的能力。

  (2)集中专题学习与分散学习相结合。利用学校规定的业务学习时间,针对教育教学中遇到的主要问题,有针对性地集中组织相关理论学习,更新教师的教育观念,提高教学水平。

  (3)积极探究“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式。不断进行研讨、实践,使教师们真正认识到一堂好课,不在于它有条不紊,不在于它流畅顺达,而在于是否真正地让学生练习和实践。

  (4)引导教师从常规备课模式向教学合一的“讲学稿”模式转化,有效提高课堂教学效率。

  (5)、加强对学生学法指导的研究。确定不同年级的侧重点,如起始年级着重研究学生学习行为和学习习惯的养成教育;八年级重点研究自学能力的培养和创新思维的培养;九年级侧重点研究如何指导学生掌握复习方法、复习技巧等。

  (6)、积极开展课题研究。让教师以在教学中所面对的各种具体问题为研究对象,积极开展课题研究,总结和提升教学经验,以达到科研兴校的目标。

  同时,学校教务处即刻制定出了学科质量监测方案,即所有参考学科全市排名靠后及以下者予以惩罚,对于同科间也制定了相应奖罚措施。

  4、根据“教师队伍管理应加大力度”这一建议。我们将加大教学经费投入,多为教师提供自我提高的学习机会,进一步加强素质教育理论学习。鼓励青年教师大胆探索,不断创新,开阔视野,更新观念。

  我们将更加注重教师业务素质的培训提高,为教师提供机会,搭设平台,展示教育教学才能,促进教师素质的全面提高,使学校的办学质量更上新台阶。

  我们将从4月下旬开始,每周加强教师对素质教育理论和现代教育理论的学习,努力将理论学习和工作实践的紧密结合起来。本学期我们将按照修订完善的教师考核相关制度,通过每周的校本教研等活动,努力为教师提供学习机会和提高业务水平的平台。让教师树立终身学习和终身发展的意识,发挥教师的主观能动性,不断引导教师养成勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯,促进教师专业水平有新的发展。

  与此同时,跟进考评策略。强力抓好教师个人工作评价,学校教师工作评价将分为六部分构成(基本素质即师德,教师考勤办公,教师工作量,教师工作过程即四“查”,学生评价教师,教师质量目标)。让教师的日常工作都能得到公正实在的评价,真正起到激励先进、鞭策后进的作用,不断调动教师工作积极性。

  并且,评价过程中着重关注一日常规检查中的问题的整改效果。

  我们将充分运用教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强教学过程的有序管理。在宏观上体现管理目标以人为本、全面发展,从微观上确保授课计划、备课、上课、作业批改、考试成绩评定等环节工作有章可循。

  三、今后的设想

  我校的各项工作距离我们的办学目标,各级的要求还有一定差距,在今后工作中打算做好以下几点:

  1、强化领导,进一步完善制度,规范管理,精细管理。

  2、加大投入,增添设施,确保硬件设施达标。

  3、振奋精气神,加强教师队伍建设,特别是名师的培养,提高技能,提升质量。

  4、加强宣传,利用应有社会发展的有利条件,争取吸引更多的资源,承担好社会责任,办人民满意的教育。

  2024年教学督导检查方案 (六)

  为了遵循“停课不停教,停课不停学”的总体原则,及时协助解决教学工作中的问题,确保在线教学工作有效、有序、保质、保量开展。法学院制定了以下教学质量监控方案:

  一、成立了质量监控小组:

  为保证网络教学秩序的正常运行,法学院采取院长、教学副院长、学工副书记、教学督导、教学秘书、学工铺导员联合组成教学质量监控小组。小组架构成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、制订质量监控工作的具体开展形式与要求:

  (1)为了深入直播课堂和网络群,听取学生意见,实时全覆盖地动态了解所有课程的线上教学情况。法学院制定了网络课堂监督表,每门课都有监督老师。

  (2)教学秘书收集老师的ppT,由教学督导委员审核内容是否有正确的政治方向和价值取向,是否符合教学大纲的.要求。知识、技能、素养目标是否得以充分反映。

  (3)教师方面:教师应充分发挥对学生的引导作用,增加在线点名的次数,增加交互程度,及时更新提供学习材料,及时铺导答疑。

  (4)学生方面:学生应端正学习态度,加强自主学习。每门课选出一名班干部,负责统计学生登陆学习的次数和在线学习的时间数。

  三、做好线上教学预案:

  法学院20xx—20xx学期网络教学预案和一课一案的授课方案都已完成并提交教务处。为应对可能出现的网络卡慢等拥堵现象,学院配合老师已全部建立了QQ群,群名是老师授课的课程名称,作为辅助及备用教学途径。建议老师提前做好语音会议等多种线上教学的应急准备,确保教学活动的正常开展。

  四、建立畅通的沟通渠道:

  法学院对每门课安排了专门的课堂监督老师。教学秘书和学工辅导员的电话和QQ号都已在各学习群发布了公告。以便接收和及时处理学生反映存在的问题,发挥好学生与老师的沟通桥梁作用,切实保障网络教学的顺利开展。

  2024年教学督导检查方案 (七)

  一、学情分析:

  五班级同学生活范围和认知领域进一步进展,体验、感受与探究制造的活动力量增加,但音乐观赏课还是缺乏耐烦的倾听,同学最喜爱律动与音乐活动,在这两方面表现特别好,乐谱学问的学习部分同学仍不是很感爱好。三个班的同学状况有所差异,一班乐感较好,学习力量强,仿照力量好;二班上课纪律差,表演时不活跃;三班性格内向,不敢表现自己。因此在今后在学习中,应加强对这些同学的培育,利用生动活泼、富于艺术魅力的形式,鼓舞他们参加到音乐活动中,以此来激发、培育、进展他们的爱好。

  二、教材分析:

  五班级第九册的音乐教学内容人为八个单元:朝夕、农家乐、痕迹、可爱的家、家乡、快乐的少年、雨花、冬雪。这八个单元包括了人文、地理、风景等各方面的内容,使同学能全面地体会到不同的审美意识。这学期的教学主要以唱歌为主,同时结合观赏、乐理学问。在此基础上能进行歌曲创编与同伴之间的.合作。

  三、教学目标

  1、要求学会唱课本上的8首歌曲,通过歌曲的演唱,使同学更加爱祖国、爱人民、爱劳动、爱学习、爱科学、爱大自然、爱生活。

  2、学会如下乐理学问:下滑音、前倚音、拍号等。

  3、上好观赏课,通过观赏,扩高校生的视野,以音乐的艺术形象有力地感染和鼓舞同学。

  四、教学措施:

  1、仔细备课,仔细学习音乐教学大纲,全面了解本学期的教学任务,备教材、备同学、备教法,教学目标明确,重难点突出。

  2、仔细上课,课堂是老师完成教学任务的主要阵地,提高课堂教学质量是完成教学任务的主要手段,课堂教学力求思路清楚,结构严谨,符合同学的熟悉规律,教同学动形象,激发同学的学习爱好,让孩子们听起来兴致勃勃,学而不厌。

  3、主动参与组里的教研活动,多听同行老师的课,吸取他们的特长,不断提高自己的业务和教学力量。

  4、主动大胆地用法现代化的电教设备,加大教学容量,提高课堂教学效果。

  5、亲密联系同学,常常征求同学对老师的看法,不断改进教法,提高教学效果,争取大面积的丰收。

  2024年教学督导检查方案 (八)

  为贯彻落实教育部、河北省教育厅及我校在疫情防控期间做好线上教学组织与管理工作的有关文件精神,全力保障我校在线教学工作有序开展,确保网络教学质量和效果,我校将加强教师在线教学与学生学习过程的管理与监督,特制定疫情防控期间线上教学质量监控方案。

  一、监控目的

  严格执行上级政府和教育主管部门及学校有关疫情防控工作的通知要求,实现及时掌握线上教学动态情况,确保疫情防控时期“学生不停学、教师不停教、教学质量有保障”。

  二、监控组织体系

  为全面达到线上教学质量监控的目标,实行全员参与质量监控,实行学校—教学单位两级督导制度。

  1、教务处负责工作安排、信息掌握、学校督导工作的组织和实施,对全校教师教学与学生学习过程进行管理与监督。

  2、各教学单位负责本单位教学督导工作的'组织和实施,重点对本单位开设课程的教学准备、教学组织与实施情况、学生学习情况进行监督。

  三、监控内容

  线上教学质量监控的内容主要包括教学准备、教学过程及学生学习情况。

  四、监控方案

  1、教学准备

  网络课程开课前,各教学单位负责检查课程是否具备开课要求,确保所有课程能保质保量按时开课,并对可以开设及不能开设的课程及时备案并报教务处。教学督导组可通过教师提交的资料(教学大纲、讲稿、PPT、电子教材、音频等资料来判断课程是否具备开课要求。

  2、教学过程

  网络课程开课后,教务处将根据课表安排抽查课程建设与教学实施情况,主要通过网络教学平台后台数据统计,实时监控线上课程开设情况。

  线上授课期间,各教学单位可启用教师课前、课后汇报制度,要求教师授课开始前汇报是否能够正常开始,课后填写授课记录,提供授课视频、音频、截图等过程资料来了解和掌握本单位的教学运行状况。

  3、学生学习

  教师要利用教学平台,实时跟踪学生的学习状况,将网络学习情况纳入课程考核的指标。教师可以通过在线签到、在线答疑、在线学习、课后作业布置、作业批改、在线考试等方式加强学生线上学习的过程管理。

  五、工作要求

  1、各教学单位督导组应及时了解、如实反映教学过程中存在的问题,对于督导过程中发现的突发情况,应及时上报学校。

  2、教师应积极建设与使用学校网络教学平台课程资源,开展在线教学,结合所授课程的特点,提前考虑答疑或直播过程可能会出现的突发或意外情况,并做好相应的预案;根据学生反馈和学习效果情况,及时调整课程内容及在线教学方式方法;并适时开展课程思政,教书育人,引导做好个人防护,积极支持疫情防控工作。

  3、各教学单位应指定专人对本单位开展的线上教学情况进行统计整理,以便掌握情况,及时改进完善,确保在线教学的稳定有序,并填写《线上教学日报表》于次日中午12:00前反馈至教务处,联系人:。

  2024年教学督导检查方案 (九)

  为落实省教育厅提出的“提升质量年”活动要求,不断提升教育教学评价质量,完善教育教学评价体系,在巩固以前教育教学工作评估的基础上,进一步创新评价模式,经研究现提出侯家岗乡中心学校20xx年教育教学工作评估实施方案。

  一、指导思想

  坚持以深入开展全县教育系统“提升质量年”活动为抓手,强化质量中心意识,强化教育教学管理,全面提高我县九年义务教育阶段教育教学水平,不断夯实基础,按照“规范+特色”的目标,体现重管理、重过程、重质量、重点教的工作要求,科学进行20xx年全乡中小学教育教学工作综合评估。

  二、评估对象

  初中:依据初中分类实施评估;

  小学:查看本部和完小,初小参照平时工作情况酌情督导。

  三、评估内容

  小学:

  1、工作的管理与服务,参照评估细则进行实施评估;

  2、小学在全乡教学质量的抽测成绩;

  3、平时工作情况,中心学校对学校的'评分;

  4、过程性评估成绩,平时实施抽评。

  初中:

  1、根据评估细则实施评估;

  2、对学校的特色成果进行实地评估;

  3、在全县教学质量抽测中表现出的成绩,结合我乡的实际评估。

  4、过程性评估成绩,平时实地抽评。

  四、评估时限为20xx年度。

  五、评估方法

  过程性评估与督导工作同时并举。

  六、评估结果及运用

  1、实行分类评估,对前三名的学校进行奖励;

  2、评估结果将在学期结束工作大会上通报。

  2024年教学督导检查方案 (十)

  一、指导思想

  今年我校七年级各班学生数均为30人左右,已经具备了实施小班化教育教学的基本条件。为了让学生学得更快乐,发展得更全面,让师生、同学交往的频率更高,师生同学之间的情感更融洽,让学生享受更多的个性化的指导;为了坚持全面发展、主动发展、生动发展、和谐发展;引领教师热心课改、潜心研究、用心实践、精心总结。校务会研究决定:在七年级进行小班化教学试验,为今后全面实施小班化教学,更好地掌握小班化教学的方法,提高小班化教学质量,推进我校素质教育的全面发展积累经验。

  二、组织机构

  组长:

  副组长:

  组员:

  三、班级管理

  (1)班委实行“组阁制”。第一步,通过学生竞选民主投票,推选出班长。第二步,班长提出班委人员的候选人,民主选举班委。选举过程是:演说——群众讨论——民主投票。第三步,倡导“人人有事干,事事有人干”,让每个学生都有管理岗位。

  (2)实行“值日班长”轮流制。“值日班长”以学生主动报名为主,通过一日值勤,观察表现,考虑录用与否。每人轮流担任一日班长,全权负责一整天的班级事务。全班同学要给这个同学打分,评价他工作的好坏。

  班级管理模式:

  班主任

  值日班长

  小组A小组B小组C小组D小组E

  (3)课桌的排放:根据任课老师的教学安排,学生的个性特点、学生的特长和学科的需要来摆放课桌,为学生创造合作探究的氛围,方便教师与每个学生进行交流,形成一种亲切、自由的学习气氛。

  四、德育工作

  1、实施自主德育

  所谓“自主德育”,就是让学生成为德育的主体,自主包括“自育”“自理”和“自强”,引导学生通过写成长日记,反思自己,体验成长的历程。能够让学生自己做的,教师绝不包办。针对小班化,学生少,便于管理的特点,各班要从“小”字上下功夫,制定班级自治管理公约,让班中事事有人管,人人有事做,体现全员自主育人的德育思想。

  在学生良好习惯的`养成训练中,把重点放在自我养成和自我管理上,值日班长要认真值勤、督查,每天公布检查结果,每周发放流动红旗。让学生在集体生活中学会宽容,亲身体验宽心待人,和睦相处,从而感受班级这个家庭所带给他们的温馨、快乐。鼓励学生敢于向不良行为挑战,敢于纠正不良的生活习气,敢于向歪风邪气做斗争,从而激励他们做有正义感的人。

  2、实施“活动德育”

  所谓“活动德育”,就是让学生在符合其心理特点和兴趣的活动中,受到潜移默化的教育,在感染中走向心灵的高尚。

  ①走进家庭

  充分发挥家庭教育的作用。教育学生要有爱心、孝心,要向父母亲人表达自己的感谢。各班可利用各种传统节日开展丰富多彩的亲情活动。如:亲手为父母制作亲情贺卡,父母的生日时用电话给父母传递亲情问候,给父母寄上亲情书信。每周放假,学生开展做“敬茶、问候、捶背、洗头、洗脚、洗碗、拖地”等亲情作业,并要求把自己的亲情感受用日记的形式记录下来。

  ②读健康书

  要求学生通过读英雄故事、励志、诚信等方面的书籍,开展读诚信书、做诚信人征文比赛,读励志书、做自信人的演讲比赛活动,激励和教育学生做自信、诚信的人。

  ③争星挂章

  各班可以设立文明章、礼貌章、卫生章、学习章、纪律章、自信章、诚信章、爱心章、宽容章、正义章十项奖章,鼓励学生多得奖章。

  五、教学工作

  1、小组学习

  教学程序为:有步骤提出问题——个体自学——自愿结合、互帮互学——小组交流——各小组派代表汇报——展开全班范围的讨论与交流——学生互评

  注意点:要坚持“小组内合作为主,竞争为次;小组之间以竞争为主,合作为次”的原则,坚持课堂教学重交流、重感悟、重问题、重争辩、重个体、重实效的原则,努力培养学生既竞争又合作的意识。

  2、分层教学

  “小班化”教学提倡“阳光普照”、“均等教育”,以强化集体备课为保障,奉行“无一人掉队”、“少一倍学生,多几倍关爱”的教育理念,无论在备课,教材设计处理,教法选择,评价模式上,作业的布置均应年级同步,尽量满足每一位学生的学习需求,且要充分考虑每一位学生的起点,发挥学生多元智能与身心潜能。

  (1)组员分层:1优2良3中等4尚待提高

  (2)备课分层:A教学目标、要求;B小组讨论;C课堂提问;D作业布置

  (3)上课分层:A新授(重点解决3、4号学生);B练习:分类分层进行;C巩固:分层要求

  (4)作业分层:必做题;选做题;(题目强调分层设计)

  (5)评价分层:纵向评价(平时测验、练习)和横向评价(生生间互评p比)。

  另外要特别照顾“后进生”,做到:优先关怀;优先提问;优先批改作业;优先表扬;优先参加活动。

  3、考试

  (1)语文、英语学科实行口试、笔试相结合,

  (2)试题难、易层次化,分级考核。按难易程度出A、B、C、D四种测试卷,让学生根据自己的实际选择合适的试卷。

结尾:非常感谢大家阅读《2024年教学督导检查方案(推荐10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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