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第一篇：控烟禁烟工作总结
景区管理处在一年中为了做好健康教育工作，保障公民身体健康，减少吸烟对公众造成的危害，倡导“世界无烟日”，结合东河景区实际情况，做了很多的工作。
一、加强组织领导
控烟作为一项长期工作，把它列为日常议事日程的同时，加强景区内公共户单位、居民住宅小区有关管理部门的协调和联动。加大控烟工作，坚持将景区控烟工作落实到位，动员和鼓励广大居民群众积极参与控烟。
二、加大宣传力度
景区加大了宣传的力度，全年不定期的发放宣传资料100多份，利用黑板报、橱窗和大标语向居民群众宣传烟草的危害。各办制定控烟措施，有禁烟区域的经营或管理单位，应当履行相应的职责；在禁烟区域设立统一、醒目的“禁止吸烟”标志，动员所有职工都来支持公共场所禁止吸烟的工作，充分利用黑板报、宣传栏，提供图片资料等，加强大众传播手段，利用大众传播速度快、范围广的特点，把控烟的基本常识普及到千万户。东河景区管理处也将在新的一年里加强宣传，让更多的人享有健康的生活。
第二篇：控烟禁烟工作总结
×是××集团的全资子公司，也是目前全球最大的制造商，其产品百分之百出口，是深圳市的出口创汇大户和重点企业。始建于年月，是世界最大的××企业——××集团的前身，年底以××集团全资子公司的名义独立运作。由位于深圳蛇口的西部工厂和位于龙岗坪山的东部工厂组成，形成了东西两翼的生产格局，现有员工余人。
作为党政的助手和广大员工的帮手，我司工会基层建设工作起步早、发展快、工作实，为增强工会组织自身的凝聚力和战斗力，推动公司文化的建设和发展，发挥了积极作用，使公司在激烈的市场竞争中和迈向世界级企业进程中不断发展壮大。
一、服务企业，服务社会
如何服务好企业和社会？工会积极参与公司开展的一系列富有成效的管理活动。如：职工代表每月工作电话会议制度、巡视检查制度、上下工序间咨询调节活动等双向管理的新形式和新途径。同时，坚持每年对全公司主任级以上管理干部进行民主评仪和工作述职，让民主管理渗透到每一个基层班组，充分发挥每个员工的积极性和创造性，使各项生产经营指标有效地落实到了班组。
建立平等协商和集体合同制度，形成协商企业劳动关系的有效机制。为企业和社会分忧解难，南方中集的集体合同是经过深入调查研究，征求员工意见，进行平等协商之后开始执行的。并对平等协商、集体合同中途管理的基本要求，监督检查，有关事项，履行集体合同的争议处理都作了明确规定。公司还建立了公司、车间二级争议调解组织，配备了专职劳动争议调解员，并坚持每年不定期培训劳动争议调解人员，通过平时工作的认真开展和企业效益的好转。
二、开展好工会工作，为员工送温暖
坚持贯彻实施《劳动法》及深圳劳动有关法规是公司工会工作的基础。重点突出维护职能积极参与涉及员工切身利益方案的讨论和审议。每年都审议公司岗位劳动合同、员工养老金计发，职工福利房购买等办法和制度，真正做到了“源头”参与，组织后勤员工为生产一线职工服好务；做好“送温暖”工作，积极想办法为员工办实事、办好事，为员工排忧解难。
特别是坪山东部工厂，地处较偏远，余名员工业余文化生活单调。针对这一情况，我司工会积极申请和协调，在公司领导的关心重视下，专门为东部工厂员工建立了中集花园宿舍区，并配备了专业的餐厅、食品百货超市、理发店、歌舞厅、文体娱乐室等多种活动设施，极大地丰富了广大员工的业余文化生活。而今年大力推行的员工单身联谊系列活动，更是成为今年工会工作的一大亮点。东部工厂地处偏僻，交通不便，再加上员工队伍清一色的男性同胞，为解决员工终身幸福问题，工会也担当起红娘角色，共组织了次一线员工联谊，获得了一线员工的踊跃支持和一致好评！
今年，由于东部工厂开单班生产，一部分员工在家休息，为送去公司对一线员工的关怀及慰问，让员工利用休整时间充实自己，调节身心，以最佳的状态迎接下一阶段的工作，工会也联合生产线的调度及工段长，组织策划了一系列的调度家访系列活动，将公司的关怀与温暖送到了员工家中。
东部生产调整时期，工会还组织策划了一系列专项活动。每周根据生产安排进行培训及企业文化活动的配套及调整，主要方式有：放映连续剧、图书馆、活动室对员工开放、舞会、卡拉、客户篮球友谊赛、户外拓展活动、锣鼓队和乐队训练、激情杯篮球比赛……通过一系列活动的开展，尽量让员工充分感受到公司的人文关怀及企业文化，让“中集一家亲”的观念深入员工心中。
我公司工会建立员工互惠金组织来帮助困难员工工会还对名生活困难的员工进行了救济，看望困难户和住院员工余人次，补助及看望员工费用￥。每天为一线员工送饮料和食品，对多名女工进行了妇科病的普查普治工作，加强了女工“三室”的检查和管理，保障了女工身心健康。
为了从根本上维护员工的合法权益，公司工会积极向员工宣传“为现代化交通提供装备和服务，努力迈向世界级企业”的思想，围绕企业生产经营，针对生产经营重点和难点，开展了“技术比武”、”安全文明生产月”等活动，以及各种形式的“短、小、快”竞赛达标几十余种，充分调动了员工的生产工作热情，促进了企业经济效益的提高，从根本上维护了员工的切身利益，公司工会还采取“重心下移，经费下拨，掌握下情“的工作方针，把工作着力点放在基层，把服务对象放在员工，通过建立工作联系点，组织开展工会系统竞赛，评选工会积极分子，培训工会兼职干部等多种活动形式，增强了工会工作的吸引力，较好地发挥了工会组织的桥梁、纽带作用。
三、为员工创造施展才华的舞台
为了让员工有一个更好的沟通与交流的平台。从今年月份开始，《报》进行了通讯员与特约撰稿人的重新调整，建立了一支以生产一线工人为主的通讯员队伍。在生产线
每条线，每个班组都有一到两名通讯员，通过每月固定的通讯员会议及不定期的笔会等一系列方式，让员工的呼声通过《报》及《快报》这个为员工服务的媒体平台反映出来。我们也充分利用公司统一的文化平台（网站、内刊和板报），及时放大和传播管理团队的声音。通过开展一系列文化宣传活动，营造积极健康向上的环境和氛围，协调内部资源推进内部资源共享，为各部门广大员工提供良好的服务黑板报期、举办各类大、小文化体育活动余次。公司工会优秀的文化氛围下，在集团“自强不息、挑战极限”的企业精神指引下，公司工会还开展了一系列文化体育活动，如员工迎新春年会活动、“杯”知识竞赛、员工与总对话、乒乓球比赛、杯篮球比赛、足球比赛等项之多，今年公司共出版《报》期、报期、利用宣传栏办刊多期、各级工会基层组织出黑板报多期，制作劳动竞赛专业宣传动态网站个等等。
通过这一系列活动极大地丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工的思想情操，振奋了员工的精神，增强了公司的吸引力和凝聚力。团队精神在公司得以充分展现和提升，逐步形成了以人为本、育人为先，具有个性鲜明个性特色的企业文化，使广大员工真正成为公司的主人。
第三篇：控烟禁烟工作总结
为进一步推动我中心控烟工作的深入开展，使广大干部职工远离烟草危害，减少因吸烟引发的各种疾病的发生，提高干部职工的健康水平，现将我院控烟工作计划安排如下：
一、明确目标，加强领导
根据单位人事调整，进一步明确单位控烟领导小组组成和职能，我院成立由院长张健任组长，院长助理任副组长，刘娟、何舒珍为成员的控烟工作领导小组，由分管领导负责分工，各科室紧密配合，积极开展控烟工作。把控烟工作纳入我院的总体工作计划，确保控烟工作有计划，有组织、有检查、有落实。把创建“无烟单位”作为我院的年度目标，明确工作职责，制定控烟措施。
二、落实各项控烟规章制度
进一步完善我院控烟制度，并加强制度的宣传与落实，院内安排两名兼职控烟监督员，并明确工作职责。将科室控烟情况与科室绩效考核结合起来。
三、切实开展各项控烟活动
1、营造控烟氛围。将单位控烟工作计划，控烟制度等利用单位健康教育宣传栏进行公示，使全体干部职工都知晓并自觉遵守。在办公室、会议室、走廊等单位醒目位置设立“请勿吸烟”等标志，随时提醒干部职工和外来人员不要吸烟。
2、开展主题日宣传活动。5月31日世界无烟日，医院控烟工作领导小组开展控烟宣传教育活动，提高职工对烟草产品的认识，有
效降低吸烟率。
3、将控烟工作纳入单位健康教育课程。每年至少开展一次关于控烟工作的健康教育讲座，并将此作为健康教育课程内容确保落实到位。
4、加强检查。控烟工作领导小组要定期和不定期的对单位各科室的控烟落实情况进行督查，并提出整改措施。
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