平台运营总监工作职责具体内容(甄选4篇)

导读：第1篇：平台运营总监工作职责具体内容 1)统筹规划公司行政管理，制定及落实行政战略规划; 2)及时了解国家行政管理政策，组织公司各项行政管理制度的制定、修订，并监控各项制度... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

此文《平台运营总监工作职责具体内容(甄选4篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐，供大家学习参考！

　　第1篇：平台运营总监工作职责具体内容

　　1)统筹规划公司行政管理，制定及落实行政战略规划;

　　2)及时了解国家行政管理政策，组织公司各项行政管理制度的制定、修订，并监控各项制度的执行;

　　3)对公司劳动纪律、的执行监督及违纪人员的处理工作;

　　4)审阅行政、后勤的各类管理报表，及时发现重要问题并组织力量快速有效地解决;

　　5)协助人力资源部完成企业组织系统建设各模块的建立与导入工作;

　　6)协助人力资源部进行全员培训，实现组织系统正常运行;

　　7)全面负责公司信息化建设和管理;

　　8)规划公司人才培养，并推动落地;

　　9)负责公司成本管控;

　　10)负责外联公关工作;

　　11)董事长交办的其他工作。

　　1、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

　　2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

　　3、负责公司网站日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;

　　4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研，并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新，持续提升产品竞争力;

　　5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施;

　　6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析，并提交分析报表，及时提出营销、推广改进措施，给出切实可行的改进方案;

　　7、进行销售数据的统计、管理、分析，并合理控制库存、运营费用，保证销售业绩长期稳健成长。

　　1、根据集团的整体战略和公司策略目标，完成公司网络平台及工具(包括PC/H5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

　　2、从互联网产品规划的角度，根据业务发展方向，定义工具/平台的中长期发展路径，建立并完善网络平台产品与运营流程规范，并逐步组建相关运营团队;

　　3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作，了解各板块业务全流程和业务场景，收集和梳理各板块的需求，在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

　　4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通，根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

　　5、建立公司网络平台的用户运营体系，运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

　　6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系，包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

　　7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

　　8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

　　1、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算，对公司销售指标、利润率目标等;

　　2、全面负责PC/移动端平台的日常运营，公司平台的日常推广工作管理，对各种营销推广方法进行评估和调整;

　　3、负责公司平台产品的整体运营管理工作，针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;

　　4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;

　　5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　　6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理，通过各类数据工具对各项数据(如：UV，PV，跳出率，转化率等)进行监控和数据分析，做好竞争对手的数据采集，评估与分析;分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，及时调整优化现有运营手段;

　　7、制定平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

　　8、各类节日或主题活动的策划，并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析，并及时提出改进方案。

结尾：非常感谢大家阅读《平台运营总监工作职责具体内容(甄选4篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！