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检测公司绩效薪酬方案

作者:莫冷潇2024-03-16 20:43:15

导读:第一篇:检测公司绩效薪酬方案 工作领导小组 材料学院线上考试工作工作领导小组负责学院期初补考课程考试工作安排。 成员如下。 组长: 副组长: 成员: 时间节点 (一)8月25日... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:检测公司绩效薪酬方案

  工作领导小组

  材料学院线上考试工作工作领导小组负责学院期初补考课程考试工作安排。

  成员如下。

  组长:

  副组长:

  成员:

  时间节点

  (一)8月25日15:00前,各教学系部根据补考课程需求,安排专人进行考试命题,报送补考课程名称、学生人数及拟选派监考教师名单。

  (二)8月27日15:00前,学院协调安排具体考试时间并进行发布。

  (三)8月31日15:00前,各相关教学系部组织老师完成线上考试命题工作。

  (四)9月3日15:00前,各相关教学系部组织安排建立课程群和监考群,引导学生入群并进行线上考试测试,完成教师监考培训和学生诚信教育工作,将监考培训和诚信教育工作实证材料提交学院教学秘书。

  (五)9月6日-9月12日,完成线上考试具体组织工作。

  具体实施方案

  (一)考试形式与要求

  1、线上考试,以超星学习通+钉钉会议模式进行,不允许提前交卷。

  2、考试结束后,答题纸拍照在学习通上传至指定教师。

  (二)考试时间

  1、具体考试时间发布后,任课教师/课程组建立钉钉监考群,并告知学生考试使用的超星建课信息、钉钉监考群信息、紧急情况联系教师的电话等信息,指定学习通中负责收发试卷、答题纸的教师,并报学院备案,。

  2、9月6日-9月12日,线上考试,答题时间为100分钟,学生提前20分钟进入考场候考,验证身份、调试设备,

  3、任课教师/课程组至少提前一天检查超星课程及钉钉监考群信息,确保参考学生全部进入,并在群中发布考试流程与要求,安排时间集中学生培训、测试硬件设备与网络,以保证考试顺利进行。

  (三)试卷形式及难度

  1、试卷与线下考试题型和难度相同。

  2、试卷需隐去学校、年级等信息,只显示各类题型、题干部分,并需在试卷电子版中加入水印(例如:考试课程名称-大学物理、材料力学等)后将试卷转换为PDF或图片模式备用。

  (四)考试流程与要求

  学生准备两部手机或一部平板电脑+一部手机。在其中一部手机或平板电脑中登录超星客户端用于读题,并在考试结束时用于上传答题纸;在另一部手机中登录钉钉客户端用于现场监控。

  学生提前20分钟进入考场,调试电脑屏幕角度与手机机位,保证手机摄像头可以监控到读题手机或电脑屏幕、学生答题状态和周边情况,监考老师根据钉钉客户端显示的现场视频提醒学生调整位置至合适状态,不服从管理的学生以作弊论处。

  开考时,主考教师在超星学习通中以消息形式发布PDF版试卷或图片,学生在超星学习通中进行读题。

  学生在A4纸或类似大小的纸张上答题,在每张答题纸最上方标注:姓名、学号、年级、专业名称;答题区域按照试题内容顺序作答,标注对应题型、题号等信息;答题纸最下方标注页码。

  考试结束前10分钟,监考老师以语音方式提醒学生。

  监考老师宣布考试结束时,学生立即停止答题,并在三分钟以内用读题手机或平板电脑将试卷拍照,保证答题内容清晰可见,在超星学习通APP中以消息形式上传给指定教师,超时者以作弊论处。

  (五)线上监考

  由两名教师负责在钉钉群以会议视频形式监考,全程录像,并留底备查。

  (六)线下批改

  任课教师打印答题纸,严格按照线下标准批改,保存于所在教学系部。

  (七)成绩评定

  最终成绩组成、比例和形式按教务处考试要求执行.

  (八)其他

  未尽事宜,由任课教师或课程组负责人报学院后处理与解释。

  第二篇:检测公司绩效薪酬方案

  为进一步调动我校教职工的工作积极性,构建科学、合理、公平、公正,有激励机制的内部分配制度,根据上级有关文件精神,制定本实施方案。

  一、指导思想

  规范学校内部分配办法,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励教师爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,调动广大教职工教书育人的积极性和主动性,推动学校教育教学工作健康顺利发展。

  二、实施对象

  本年度本校在编在岗教职员工。

  三、分配原则

  1、坚持“多劳多得,优绩、优酬”的原则。以工作态度、责任心和实际业绩为依据,重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的教师倾斜。

  2、坚持“科学合理”原则,统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,构建符合我校实际的分配激励机制。

  3、坚持“公开、公平、公正”原则,全过程实行阳光操作,确保教师有知情权、参与权和监督权。

  四、领导机构

  学校成立绩效工资分配工作领导小组(详见“附件一”)。学校一把手任组长,小组成员由学校领导、处室负责人、教职工代表组成,负责对教职工工作量、工作业绩的考核以及绩效工资的分配、发放、解释等工作。

  五、分配办法

  (一)绩效工资构成

  1、教职工绩效工资按每位教职工绩效考核得分相加,得出全校考核得分,全校奖励性绩效工资总量减去班主任津贴总量及校长绩效工资再除以全校教职工绩效考核总分,得出分值,分值乘以教职工个人绩效考核得分即为教职工应得的绩效工资额度。

  2、每位教职工考核总分为100分,分为四项即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教学(工作)过程(25分)、工作业绩(15分),还有奖励加分(不超过总得分的5%)。

  (二)考核办法

  1、出勤(10分),考核全校教职工出勤情况。

  (1)负责部门:办公室

  (2)计算方法:当月本人实出勤天数/当月应出勤天数x10

  (3)说明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此项得分扣完为止,不计负分;旷工一天扣完当月此项得分;无故旷工1天以上,及当月请病、事假累计达5天及以上,扣除当月所有奖励性工资,婚丧嫁娶产假按有关规定执行,考勤一自然月一总结,按月考核计分,公示考勤机记录及其它记录,计入考勤表内。

  2、工作量(50分)

  ①负责部门:督导室

  ②计算方法:按照《安平县综合职业技术学校教职工工作量统一衡量办法》(见附件二),计算每个教职工的工作量,每月按标准工作量40课时计算,每个教职工得分为:(50x参与考核的教职工人数)/(参与考核教职工月工作标准课时量)x本人月总工作量。

  ③教职工工作量个人积分一自然月一总结,计入考核表。

  3、教育教学(工作)过程25分

  负责部门:学校分配工作领导小组、教务处、各职能处室。

  ①教学人员的教育教学过程,考核方法见附件三。

  ②非教学人员的工作过程考核。考核标准见附件四;非教学人员是指行政管理人员、教辅人员和后勤人员。

  4、工作业绩(15分)

  (1)、负责部门:分配工作领导小组。

  (2)、教学人员考核方法:

  ①考核测试成绩8分,每学期期中、期末两次测试,及格(合格)率应达80%以上,达不到80%,扣2分,每低10个百分点扣1分。

  ②评教 4分。学生对教师评教,每学期2次,满意票70%以上4分;满意票50%以上,70%以下3分;满意票50%以下,30%以上2分;满意票30%以下1分.

  ③学生流失 3分。每流失一名扣1分,扣完为止。以自然月计。

  (3)、非教学人员与工作过程一并考核,考核方法见附件四。

  5、班主任工作考核办法:

  (1)负责部门:政教处。

  (2)考核办法:班主任每月津贴按照学校标准确定,并按班主任考核情况进行分配。具体津贴数:班主任本人津贴标准/100x本人考核得分。每自然月公布一次。具体考核办法见附件五。

  6、奖励加分

  ①负责部门:办公室。

  ②计算方法:

  a奖励包括荣誉称号、教育科研成果、竞赛获奖(包括指导学生大赛获奖)、优秀教案、讲课大赛等,获得县级奖励得2分,市级得3分,省级得5分。可累计得分,但每学期不超过5分。

  各处室主任每大周任课超过10课时,奖励3分,超过20课时,奖励5分。副主任每大周超过20课时,奖励3分。

  ③以上奖励须经校级推荐获得,个人私自参加获奖不计考核分。

  7其他事项

  (1)有以下情况的可扣发或减发奖励性绩效工资:

  a.本学期未承担任何教育教学工作(教育局安排的退居二线人员及学校安排的后勤人员除外)或有以下情形之一者不享受奖励性绩效工资。

  ①本学期无故旷工累计达5个工作日以上(含)的,病假事假累计超过2个月(含)以上的;

  ②因违法违纪或其他有关规定停发工资的;

  ③借调到教育系统之外工作的。

  b.在师德师风和党风廉政建设方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及其他有关法律法规、规章制度,够不上组织处理的,在总得分中酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到学校或教育局通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核总得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  (2)学校安排的教辅和后勤人员,特殊岗位工作业绩考核得分权重由学校考核小组研究决定。

  9绩效考核积分汇总办法:

  (1)、考评方式:个人积分的获得采取层层考评的方式,即处室主任由主管领导和考核小组考评;处室一般人员由各处室主管领导和考核小组考评;任课教师由教务处、教研处负责人考评。

  (2)、核算办法:根据不同岗位工作量拟定核算办法。中层主任的实际得分为其工作过程和工作业绩考核得分的0.9倍。其他非教学人员得分为其工作过程和工作业绩考核得分的0.7倍。

  (3)考评办法:个人积分一月一汇总,每月月初公布,由办公室执行。

  六、本《方案》自学校教职工大会通过之日起实施。

  第三篇:检测公司绩效薪酬方案

  活动引言:随着科学技术发展的日新月异,越来越多的电子产品走入我们的生活之中来,让我们目不暇接。当我们尽情体会这些多姿多彩的新产品时,更多地忽视了眼睛的疲劳。因此,眼睛的保护应该引起大家的关注,拥有一双明亮的眼睛能够给我们的生活、学习带来很多帮助。我们应该更多的了解关于眼睛保护的知识,准确掌握自己的视力情况,才能更好地保护眼睛。为此,我们希望通过以视力检测的方式让同学们清楚了解自己的视力,以警惕自己爱护保护眼睛,让自己可以清晰的观察这个美丽的世界。

  活动主题: 只有更好的双眼才能装得下更广阔的世界!

  活动目的:

  1、通过活动宣传让大学生们能够更加准确了解自己的视力情况以及如何更加准确地爱护自己的眼睛;

  2 、为大学生们普查视力,屈光度等,还可以帮助同学们了解关于眼科方面的知识;

  3、加强当代大学生对眼睛的重视,通过这个活动提供了一个平台,使大学生们更加了解自己的眼睛。

  活动时间:

  活动地点:大学生活动中心

  指导老师:

  活动对象:全体学生

  活动流程策划:

  前期工作:

  1.活动组联系指导老师并及时向老师沟通活动流程,确定好活动内容,以及活动的开展和安排工作;

  2.宣传部负责出海报和关于活动内容的展板;

  3.外联部负责经费筹集;

  4.联系好网络新闻工作站;

  5.活动前准备好活动的用具。

  中期工作:

  1.科协的干事引领前来的学生依次进行视力和屈光度等检查;

  2.各部组协调配合,安排人员进行现场维持秩序,在检查的地方注意不要人员嘈杂,保持安静的环境;

  3.测量完后,干事可以让学生们去指导老师那里咨询自己还不懂的地方。

  后期工作:

  1.归还所借物品,将现场清理干净;

  2.召开会议,总结此次活动,得出经验。

  经费预算:

  海报30元 老师礼品200元 展板内容展示(打印)80元 桌椅、帐篷、电源、展板及场地租借费200元 茶水及杯子30元 其它费用50元

  合计:590元

结尾:非常感谢大家阅读《检测公司绩效薪酬方案(精选3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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