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第1篇:中石油转观念勇担当强管理创一流心得体会
作为一线科研开发人员,宗旨就是为企业生产经营提供优质信息化服务,我们的工作思路要与时俱进,全面贯彻公司新的发展理念,牢固树立创新思维,持续强化勇于探索、敢为人先意识。勇于担当有所作为是工作中该有的态度,尤其是在公司数字化转型工作中各项工作千头万绪,我们要转变观念,保持清晰的工作思路,坚持“干”字当头、“实”字托底,将业务和技术深度融合,在实干中开拓创新,解决在实际业务过程中遇到的难题,并在处理一个个难题的过程中锻炼、提升自己,实现业务目标,确保用户满意。让我们吹响观念大转变,担当勇作为的号角,最终实现兰州石化由“生产型”向“生产经营型”的高质量发展。
第2篇:中石油转观念勇担当强管理创一流心得体会
深刻认识兰州石化公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重大意义,准确理解树牢“七个思维”、对标“六个模范”、加强“五个管理”、实现“四个一流”的主题内涵,按照方案的工作部署,广泛发动、精心组织,坚持“干”字当头、“实”字为要,勇于担当、主动作为、快速行动,以讲政治的高度自觉,以“高严细实”的工作作风,踔厉奋发,笃行不怠,推动生产经营数字化转型智能化发展落地见效,推进国产ERP统建系统、门户2。0系统和榆林仓储管理系统建设,实现公司桌面云试点应用,做好ERP、门户等经营综合类信息系统技术支持和办公电子设备维修等工作,不断提升综合能力和信息化水平,为建设“黄河流域高质量发展示范企业”贡献更大力量!
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