导读:生产组长工作职责和任职要求 (篇1) 1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。 3.合理支配,保质保量的... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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生产组长工作职责和任职要求 (篇1)
1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推动“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。
8.帮助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。
10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却忽视了这一点。
生产组长工作职责和任职要求 (篇2)
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位,作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
生产组长工作职责和任职要求 (篇3)
1、负责本组人员,生产计划,产量、数据统计等管理工作。
2、根据出货计划合理安排好包装工作,确保按时保质完成出货计划任务。
3、及时安排物料的领取与分配,了解并掌握生产工艺,并正确指导员工操作。
4、加强质量管理,随时检查员工包装是否符合要求,发现异常须及时纠正。
5、负责部门5S现场管理控制,规范操作,减少浪费。
6、做好员工当日产量的核实与统计,并上报主管。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。
8、服从上级领导工作安排,完成上级交付的其它临时性工作
生产组长工作职责和任职要求 (篇4)
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
生产组长工作职责和任职要求 (篇5)
(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;
(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理
生产组长工作职责和任职要求 (篇6)
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
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