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2024防风防汛演练总结

作者:兰墨尘2024-02-25 23:51:45

导读:2024防风防汛演练总结 篇1 一、健全应急机构,制定应急方案,加强协调,确保防汛演练成功 成立了以项目经理为防汛总指挥的防汛领导小组,成立了抢险组、物资保障组、通讯联络组... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  2024防风防汛演练总结 篇1

  一、健全应急机构,制定应急方案,加强协调,确保防汛演练成功

  成立了以项目经理为防汛总指挥的防汛领导小组,成立了抢险组、物资保障组、通讯联络组、巡查组、医疗救护组等五个职能小组,科学分工,明确各职能小组的职责和任务,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

  根据项目实际情况制定防汛演练方案,严肃演练纪律,认真履行职责,及时请示和报告,突出工作重点,把握工作要点,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,切实按照演练大纲的各个程序要求,做好防汛抢险及人员伤亡救治演练项目。各职能组工作人员兢兢业业,认认真真做工作,紧紧围绕在演练活动中出现的急情、伤情变化这一主题,顺利完成了演练方案的各项内容。各职能小组纵横协调,及时到位,迅速抢险,基本上满足安全度汛要求。

  二、本次演练的收获

  1、提高了项目部全体员工对防汛演练的认识。通过本次防汛演练实际参与,使我们更深刻地认识到防汛对人员安全保障的重要性。

  2、检验了防汛应急预案是否可行。通过这次演练对我们的各项安全应急预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防汛调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

  3、检验了各职能组之间的协调配合能力。各职能组之间,通过险情报告、方案制定、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。

  4、检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质。

  三、本次演练工作中存在的不足:

  1、面对险情,个别抢险突击队队员不是很严肃。

  2、各职能组有效配合不是很默契,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。

  3、本次演练在准备上还有一些不充分,从演练程序上还不能十分有序的衔接顺畅,在今后的演练中应该加强训练,加强理论与实践相结合,全方位提高和展现项目部的应急防范能力。

  2024防风防汛演练总结 篇2

  为进一步提高我司的防汛综合应急处置能力,以提高防汛抢险队伍的实战能力为着眼点,今年7月18日我司组织了今年防汛抢险演练。现将有关情况总结如下:

  一、科学制定演练计划

  今年6月份,按市应急办的要求上报了防汛演练的初步计划。为搞好今年防汛演练,确保演练效果,汛前我司就成立了演练指挥协调专门机构,着手筹备防洪抢险演练工作,组织防汛专家进行具体演练的策划。结合我市防汛工作实际和以往演练情况,合理计划应急演练的规模、形式、时间、地点。

  二、精心组织演练

  7月18日,演练在生产车间举行。防指领导在现场组织指挥。

  1、演练背景设定:连日来全市普降大到暴雨,受连续降雨和上游水库溢洪影响,我市河出现较大洪水,洪峰流量1500立方米/秒,××镇河南段河堤出现堤防漫溢险情,口宽40米,漫溢流量30立方米/秒,正在继续发展,我司的生产车间可能会面临被淹的危险。

  2、演练方式:实战演练。

  3、演练科目:生产车间抢护。

  4、动用物资队伍:市机动抢险队出动防汛抢险队员50人,动用挖掘机2台、装载机2台,调集抢险物资编制袋10000条、木桩200根,使用防汛沙石料300立方米。

  三、及时总结评估

  演练结束后,我司及时对演练的效果进行了跟踪评估。这次演练主要目的是通过开展实战演练,检验和提高抢险队伍应急反应和抢险技能等应急能力,提高我市应对突发性水利工程险情事件的应急处置能力。结合这次演练要进一步修订完善各类防洪预案,加强防汛物资储备和抢险队伍建设,认真总结这次防汛演练的经验做法,建立应急抢险机制,时刻做好投入防汛抢险的准备。

  2024防风防汛演练总结 篇3

  为应对20xx年的超强厄尔尼诺现象,做好防大汛的充足准备,全力做好防汛应急抢险工作,确保高速公路安全畅通,5月18日上午9时30分,养护公司在京昆高速K19+200路堑段举行了年度防汛应急抢险演练,集团公司总法律顾问、副总经理程行仑,运营管理部副部长张宾、团委书记畅江,养护公司总经理王少辉、党委副书记许国华、副总经理景海林、蒋彬及相关人员参加演练。

  本次演练共有一个主场景、三个分场景,主场景模拟京昆高速局部路段突降暴雨,指挥中心接到第三养护中心巡视员报告,京昆出京K19+200处的路堑土质边坡发生滑坡,造成出京方向主路有淤泥积水,交通阻断。指挥中心立即按要求将此情况上报上级单位,同时报告到公司防汛指挥部。指挥部下达一级应急响应,调配公司四个中心前往进行边坡加固、清淤、排水等抢险工作,同时在现场进行临时对向导流措施,疏通危险路段的滞留车辆。在三个分场景,南岗洼泵站执守人员发现京港澳高速南岗洼泵站市电供电中断,机电设施抢险人员紧急更换应急电源,同时排查市电断电原因;第三中心巡视人员发现京港澳高速岳各庄桥区客水有倒灌迹象,及时将信息反馈到公司指挥中心,同时与外部泵站管理单位启动联动机制,公司安排机电设施处人员前往协助开展工作;指挥中心通过道路监控视频系统,查看到六环K129+000公里处,外部工程涉路段边沟发生水毁,客水有进入路面的趋势,指挥中心立即将此情况通知第四养护中心,中心随即与施工单位采取联动措施,并安排防汛抢险人员前往现场协助水毁段排水、修复作业。本次演练历时90分钟,共出动抢险人员80余人,各种机械设备30台套,公司新配备应急指挥车和移动泵站也首次投入使用。现场在指挥车上建立了移动指挥部,通过指挥系统进行调配资源,利用无人机采集现场情况,并通过监控系统进行应急调度远程控制。

  本次防汛应急演练落实了“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,通过对指挥车和指挥系统的运行、多形态的综合抢险、阻断路段的现场交通疏导、应急抢险无人机的隐患排查、外部工程和泵站的联动等实景演练,体现了养护公司防汛工作思想到位、组织到位、任务到位、责任到位、措施到位,为“首发养护”品牌“冲的快、保的全”的应急抢险能力建设奠定了基础,更为北京“首善之区”建设提供了强有力保障。

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