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会展策划方案优秀案例

作者:兰墨尘2024-02-16 13:32:01

导读:会展策划方案优秀案例 (一) 展会主题: 太阳城购物中心 中山东部第二届年货展销会 中国台湾美食节+年宵花市+服装+年货 展会时间: 20__年1月22日至1月31日 展会地点: 太阳城购物中心... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《会展策划方案优秀案例(优选8篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  会展策划方案优秀案例 (一)

  展会主题:

  太阳城购物中心

  中山东部第二届年货展销会

  中国台湾美食节+年宵花市+服装+年货

  展会时间:

  20__年1月22日至1月31日

  展会地点:

  太阳城购物中心正门广场

  展会形式:

  展会场地共8000平方米,规划3_3m摊位150个

  展销品类:

  烟酒区:啤酒、红酒、洋酒、软饮料、果汁、茶饮料

  服装区:各中高档男女装、童装、床品、玩具

  食品区:美食街、调味品、零食、中山特产

  节日饰品区:年画、剪纸、挥春、对联、节庆灯笼

  花卉区:年桔及其它应节花卉

  宣传推广:

  一、南方都市报

  硬广1期:普通1/2彩版。1.21日发布(展销会开幕广告)

  二、单张

  2万份,1.19~20日火炬开区发范围内派送

  三、火炬电视台:

  15秒电视广告,翡翠台广告时段插播,16-25日每晚6次,十天共播放60次

  五、户外广告:

  1.东镇大道灯旗60根/4_1.2m/双面每根9.6平米/共576平米 2.太阳城西侧广告牌1块,25.2_8.2m 3.张家边候车亭广告4块,

  4.太阳城道路指示牌,2.5_1m,共16块

  七、社区横幅:

  开发区各大型社区入民居区,悬挂横幅100条

  八、免巴车尾:

  沃尔玛购物免费接送巴士车尾广告,共8台

  九、现场气氛布置:

  广场空飘汽球20个、出入口拱门

  现场活动支持:

  “中山最美丽新娘总决赛暨中山东部第二届年货展销会盛大开幕” 为配合年货展销会的开展造势,凝聚人气,太阳城冠名赞助的“中山最美丽新娘”活动决赛于1.23日在太阳城广场举行。

  费用预算:

  序号 项目 数量 价格(元) 备注:

  1 南方都市报1/2彩版硬广 1期 0 圣诞节活动赠送

  3 单张印刷 2万份 4400

  4 单张派送 10人 1600 开发区内派送两天

  5 电视广告 60次 14000 折后价

  6 户外广告位租赁 4块 5600 租期15天,含制作

  7 灯旗 60根 9200 喷绘安装

  8 太阳城西侧广告牌 1块 3306 喷绘安装

  9 道路指示牌 16块 600 喷绘安装

  10 社区横幅 100条 5000 制作安装

  11 免巴车尾 8台 2750 喷绘安装

  12 空飘、拱门 20组 5600 拱门自有

  13 现场指示牌等物料 全套 1000

  现场临时所需制作 总计:53056元

  会展策划方案优秀案例 (二)

  一、参展目的

  1、提高维多利亚城认可度,利用丰富的现场活动与优惠政策积累客户。

  2、利用项目现房优势,与地段优势,塑造产品价值,提升产品形象,为产品提供价格支撑。

  3、最大限度的拓展客源,吸引客户到现场看房,增加项目人气,促进销售成交;

  4、企业品牌宣传;

  二、参展时间

  1、布展时间: 20__年9月20日、9月28日

  2、房展会日期:房管局主办9月22日—27日、日报社主办10月1日—10月3日

  3、展示时间:上午9:00-下午6:30,根据客流情况适时延长 三、布展的要求

  1、 展厅规格:房管局主办展位为三个,每个长宽3_3米; 日报社主办展位为一个标准展位,9_10米;

  2、 展厅材质要求:以桁架、喷绘为主,展位要求有顶,能遮风档雨;地面铺地毯;

  3、 产品展示分区:公馆项目、维多利亚城

  四、售楼部活动

  1、五彩缤纷

  展会期间看房客户均可参加一次扎气球赢大奖活动。

  特等奖:折叠自行车+购房优惠8000元(维)

  购买120平米以下房源可抵5000元购房优惠

  一等奖:水晶烟灰缸+购房优惠5000元(维)

  二等奖:LED充电台灯+购房优惠3000元(维)

  三等奖:精品水杯+购房优惠20__元(维)

  2、飞镖夺奖

  展会期间看房客户均可参加一次飞镖夺奖活动,每位客户可扔飞镖三支,环数累加。

  特等奖:27环 餐具套装

  一等奖:25环 家庭洗涤套装

  二等奖:20环 洗发水

  三等奖:10环 洗衣粉2袋

  五、优惠政策

  1、总经理特批赠送三年物业费;

  2、展会期间现场看房最高优惠8000元;

  3、购买120㎡以上房源,一次性付款最高优惠78,000元;

  4、展会期间特推出两套特价房:

  六、售楼部包装

  1、门口玻璃幕墙清洗。

  2、花卉绿植租摆:

  a\大门口四根柱子周围摆放80公分左右绿植与小盆花卉

  b\大门入口摆放8棵迎宾绿植,不低于1.5米

  c\售楼部内花卉更新调整

  3、售楼部内灯管更换。

  六、物料的准备

  1、看房车:准备两辆商务车作为看房车(配两名专职司机),在房展会现场接送客户去售楼 部看房,销售人员跟车引导。

  2、展位物料准备

  3、售楼部物料准备

  五、现场接待流程

  1、人员安排

  提前确定展会和售楼的具体人员安排。展会期间,所有销售人员全员上岗, 前2天以展会现场接待为主,售楼现场活动为辅,后期以售楼部现场接待为主,详见人员安 排表。

  2、接待流程

  2.1、客户进入展场,现场接待人员积极迎上,微笑欢迎:“您好!欢迎光临维多利亚城(公馆)。”

  2.2、详细介绍项目情况,为客户讲解户型,并将以下信息告知客户:展会期间项目促销活动;现阶段执行的优惠政策;

  2.3、对于意向客户,销售人员讲解产品,炒作项目优势,并鼓励其到现场看房、参加活动。

  2.4、房源销控由销售部专人核对后确定(小订、大定均需在销控表上明确标识),展会现场与售楼部及时联系核对。

  六、工地配合事项

  1、保安、保洁人员统一着装,晚上配备一名保安员在展会值夜;

  2、样板房全天开放,保洁人员随时清洁整理;

  3、全面打扫小区卫生,确保小区环境。

  七、房展会费用预算表

  1、印刷品

  2、活动费用预算

  会展策划方案优秀案例 (三)

  为贯彻落实省委教育工委疫情防控工作领导小组办公室《关于组织开展学校疫情防控工作应急演练的通知》(辽教电〔20__〕29号),为新学期开学做好充分准备,依据《辽宁省中小学(幼儿园)新冠疫情防控工作指南(试行)》有关要求,结合我园实际,特制定我园疫情防控应急演练实施方案。

  一、成立幼儿园疫情防控领导小组

  组长:园长书记副园长

  职责:全面负责疫情防控工作,对防控工作进行决策、指挥,全面实施协调疫情防控工作。

  成员:中层干部保教班长厨房负责人

  二、演练的时间地点

  时间:20__年3月17日

  地点:幼儿园

  三、参加演练成员

  幼儿园中层以上领导部分教师、保育员保安

  四、准备工作

  1、各部门事先做好演练计划,参加演练人员熟悉相关环节

  2、各班级、各部门进行幼儿入园前消毒环节、开窗通风。

  3、厨房消毒擦拭,确保安全卫生。

  五、演练程序

  (一)入园环节

  大门前测体温:保健医王春欣测体温,富苗苗记录、赵秀艳喷消毒液,保安隋福开维护秩序,各班级教师负责接体温正常的幼儿回到班级。

  (二)班级环节

  一名教师带领幼儿进入班级,另一名教师再次晨检测体温并记录,小朋友之间保持1.5米的距离坐好,教师组织教学活动,对幼儿教学时。教师随时关注幼儿健康状况,对发热幼儿及时进行应急处理。课堂上保持教室门打开,教室走廊侧内窗户敞开。错时开展活动。以分组教学或区域活动为主。保证上下午适当的户外活动时间,增强幼儿体质,要提醒幼儿,活动时不要聚集,活动结束后各班要错峰有序返回教室。

  (三)就餐环节

  1、实行幼儿“分时、分区、分组”就餐制度。每名幼儿保持1.5米距离。

  2、教职员工使用各自餐盒独自进餐,保持1.5米距离,回避近距离面对面就餐。

  (四)离园环节

  各班级错时分组离园,与家长在门前交接幼儿。

  (五)隔离环节

  如发现有幼儿体温超过37.3度,马上隔离并上报上级防疫部门和所属的崔东办事处,并立即将疑似病人送到指定的医院。

  会展策划方案优秀案例 (四)

  一、活动主题:

  缤纷营销,快乐赢销。

  附:汇从化之精品,展城建之风采(

  二、活动内容:

  本次“商品展销会”活动面向东方职业技术学院全体师生,活动包括学生营销和商家展销两大类型。同时还创新地在活动中穿插“商品拍卖会”,促使气氛更热闹活跃。通过活动宣传和组织,为学生、商家提供一个“展示、交流、交易、合作”的平台,达到学生对营销学以致用和商家品牌推广的双赢目的。为了激励城建学子与广大商家积极参与本次活动,主办方设立了学生类的“销售奖”、“金牌服务奖”“创意奖”、“金牌团队奖”四大个奖项和商家类的“金牌冠名赞助商”、“欢迎店铺奖”、“金牌店长”、“诚信经营奖”四大奖项。另将配合学生、商家需要,巧妙设计会场,合理布置摊位,努力营造“缤纷和谐”的营销氛围。还将推出精彩隆重的“开幕式”和激动人心的“闭幕式暨颁奖仪式”,以突出“快乐消费,快乐赢销”的活动主题。

  三、活动宗旨:

  (1)丰富校园文化,激发本校学生营销创意潜能,为本校学生提供营销策划学习及学以致用的实践机会;

  (2)加强东方职业技术学院和外界商家的交流与合作,通过活动和宣传及商品的现场展销,提高赞助商家品牌知名度和美誉度,深化师生心中的品牌形象;

  四、活动时间和地点:

  时间:_月_日-_日

  地方:教学楼口(优势:面积大,人流量多)。

  五、活动举办单位:

  主办单位:东方职业技术学院工程系学生会(注:其中计算机应用技术,信息管理技术为学院重点专业)。

  协助单位:滑轮协会、街舞社、武术协会、翼新社,羽毛球协会……

  赞助单位:………………

  六、市场分析:

  东方职业技术学院,坐落于龙湾区甬江路1号,毗邻街口。校本部共有在校生6000余人,我校校园气氛活跃,对新鲜事物接受快,故东方职业技术学院的校园市场较适合各商家作为商品展销场所。我主办方也曾成功举办了_届大型校园“商品展销会”。

  七、商家权益:(以下权益为冠名商家所享有,一般赞助商家享有以下的部分权益:b.的2、3、4、5、6、、和d.)

  a、获大赛的冠名权如:城建职业学院__杯第_届商品展销会。(如何在冠名权体现双方的名称,有待具体协商。)

  b、为整个活动的宣传的主体,体现于以下几方面:

  1、活动内容以该品牌为策划对象

  2、持续一个月的横幅,海报,传单宣传深化品牌形象

  3、成为活动现场的背景的设计主题,请柬,入场券的主体。

  4、活动前两天,走访各班班长,以班为单位,加重宣传力度。活动后向学院网站新闻栏投放活动通讯稿,并在管理工程系系刊和校园报刊上刊登本次活动

  5、活动现场派人员发传单、宣传商家产品等。

  6、以照片、海报、院刊、新闻等形式展示活动成果,进一步推广品牌。

  c、享有优先选择场地的权利。

  d、被邀请出席开幕式和闭幕式,并为获奖者颁奖。

  会展策划方案优秀案例 (五)

  由天津市人民政府、中国商业联合会、中华全国归国华侨联合会主办的天津第__届投资贸易洽谈会将于20__年4月18开幕,天津空港国际汽车园展贸中心作为展会的三大展场之一,承担着汽车展示、交易的主要任务。为落实市委、市政府关于举办"高起点、高标准、高水平"的展会要求,我们将仔细准备,认真策划,保证圆满完成市政府交办的各项工作。车展活动方案内容如下: 一、会场基本情况: (一)展览时间:20__年4月18日-4月22日 开幕时间:20__年4月18日上午10点 预展时间:20__年4月17日 撤展时间:20__年4月23日 (二)地点:

  (三)名称:

  (四)主题:

  (五)宗旨:

  (六)参展范围:

  1、汽车整车:进口及国产汽车 2、汽车配件:进口及国产汽车配件 3、汽车用品:汽车装饰件、汽车美容件、改装用具等 4、汽车延伸产品:汽车模型、电子产品、自行车等 5、汽车服务:汽车金融、汽车保险等

  (七)展区布局: 1、主展场展览面积3万平米,室内1.5万平米,室外1.5万平米; 2、展厅内以进口汽车为主; 3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主; 4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主; 5、汽配城为汽车配件展区; 6、4S店、二手车市场自有品牌展示; 7、试车道进行试乘试驾活动。

  (八)参展品牌:

  1、已确定参展品牌

  (2)待确定参展品牌

  (3)计划参展新车

  (九)展会期间主要活动:

  现场开幕仪式、厂商新车发布会、厂商表演活动、联合试乘试驾活动、现场抽奖活动、汽车摄影大赛等。

  十)展位规划见下图:

  二、主要组织单位:

  1、主办单位:

  2、协办单位:

  3、承办单位

  4、支持单位:

  三、车展筹备机构: 设立由相关部门组成的筹备委员会,下设办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下:

  1、筹备委员会领导成员:

  2、现场指挥部:

  总指挥:

  副总指挥:

  3、各组负责人设置及工作职责

  (1)综合服务组

  主要工作职责:

  A、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请;

  B、负责门票赠送工作;

  C、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作;

  D、负责班车及线路的确定和管理工作;

  E、负责与管委会、控股、中进等股东的联系;

  F、负责文件起草、上报和归档工作;

  G、负责财务管理,收支预算;

  H、会议组织、接待工作。

  (2)招商组 人员: 主要工作职责:

  A、展厅内及外广场等展位招商工作;

  B、招商品牌统计、汇总、跟进工作:

  C、海关、商检等优惠政策申报工作;

  D、展费收取工作。

  (3)宣传组组长:

  成员:娄志斌及市场部全体人员。

  主要工作职责:

  A、制定展会策划方案、宣传方案;

  B、媒体关系维护,最大限度刊发新闻通稿、软文;

  C、广告位设立;

  D、配合参展商提供促销方案;

  E、广告设计制作;

  F、参展商布展设计审核工作;

  G、手提袋、会刊、门票、海报、等DM材料广告招商工作。

  (4)布展组

  组长:卞庆华

  成员:杨茗及展贸中心人员现场管理人员。

  主要工作职责:

  A、展位划线、展位详规;

  B、展场现场管理工作;

  C、消防、保险等工作;

  D、区内交通管理部门的协调工作;

  E、现场安全管理。

  四、车展宣传计划 (略)

  五、目前工作进度

  1、展会策划工作: 展会整体策划方案、招商手册、邀请函、工作分工表等系列前期准备文件已经全部准备完成。

  2、招商工作: 已于3月3日正式召开了园区企业车展动员大会,展会邀请函和招商资料已经发给园区企业,园区企业基本参加本次展会,区外企业招商工作已经正式启动。

  3、宣传工作: 需与津洽会组委会建立密切的沟通联络机制,在天津主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次车展内容。计划从3月中旬每天提供一片800字左右的新闻通稿报道本次车展总体情况、参展品牌、参展车辆、展会活动、销售量等等。

  4、文件上报工作: 已正式向保税区管委会上报了车展的相关文件,涉及到展会进口汽车的入关等问题仍需津洽会组委会协调解决。

  六、需津洽会组委会协助解决的问题

  1、宣传问题:

  1)建议在天津主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次大会,车展内容的新闻最好每天能刊出或播出一片。 2)鉴于硬性广告对于宣传的巨大作用,建议津洽会组委会能对车展投放的硬广给予大力支持。

  3)车展期间的记者邀请及新闻报道请给予大力支持。

  4)路牌等户外媒体的发布请给予大力支持。

  5)建议建立密切的宣传联络员沟通配合机制。

  2、开幕仪式组织问题: 需津洽会组委会尽快确定出席开幕仪式的领导、开幕仪式由谁来负责、形式、规模大小等系列问题。

  3、行政许可、安防、消防、交通协调等问题 请津洽会组委会统一办理重大活动行政许可报批手续,设计安防、消防、交通协调等问题由津洽会组委会统一负责。

  4、门票的印制、定价、销售问题 历届嘉年华门票定价20元,主要凭车展广告兑换门票,今年建议还采取以上方式。

  5、会场之间的交通问题 建议开通国展中心到汽车园的免费班车方便观众参观。

  会展策划方案优秀案例 (六)

  为进一步做好创建文明城市工作,促进创建目标顺利实现,现根据区委、区政府《创建安徽省首届文明城市工作实施方案》(包河办发[__年]5号)和区直机关工委《关于印发李保国同志批示的通知》(包直工发[__年]5号)文件精神,结合中心工作实际,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以_、“_”重要思想为指导,坚持以人为本,树立和落实科学的发展观,以加强职业道德和创建环境为重点,以促进“农业增效、农民增收”为目标,大力加强中心思想作风建设,深入开展创建文明城市活动,为构建和谐合肥、打造滨湖新区,确保实现“合肥市跨入安徽省首届文明城市行列”的工作目标做出积极的贡献。

  二、创建任务

  (一)自身创建

  1、开展卫生创建。在创建文明城市的活动中,环境卫生是创建文明城市的基础,为确保“创城”活动扎实有效开展,现将办公场所划定卫生责任区,将卫生任务进行分解,指标量化到人,责任到人,做到人人参与,人人有责。中心全体人员应定期对办公楼内、外进行卫生保洁,办公桌上物品摆放整齐有序,不乱丢垃圾、不随地吐痰、做到垃圾袋装化,保持整个办公环境净化、绿化和美化。同时要爱护公物,不得刻意损坏电脑、打印机、传真机等公共设备,做到节水节电、人走灯熄,养成良好的节能降耗习惯。各科室卫生责任区具体划分如下:

  物业办:负责一楼各办公区域、一至二楼楼梯、中心外围周边环境、职工宿舍小区环境卫生保洁以及搞好中心出租户的“门前三包”;

  农业科:负责二楼各办公区域及二至三楼楼梯卫生;

  办公室:负责三楼各办公区域及三至四楼楼梯卫生;

  蔬菜科:负责四楼各办公区域及四至五楼楼梯卫生。

  2、继续推进 “四乱”整治。按照“培养一流的市民素质,打造一流的城市环境,创建一流的服务水平”的总体要求,不断加大宣传整治“四乱”的工作力度,杜绝乱吐痰、乱扔(倒)垃圾、乱撒纸钱、乱穿马路等恶习,不断提高员工素质,促进行风建设,优化生活环境。中心全体人员也应宣传教育自己的亲友模范地杜绝“四乱”行为,使他们养成良好的文明行为习惯,为共建美丽合肥、同创和谐合肥做出贡献。

  3、继续加强员工素质建设。创建文明城市是一项系统工程,时间紧、标准高、任务重。全体农技人员应严格遵守社会公德和职业道德,以身作则,做好“三做”(在社会做个好市民、在单位做个好职工、在家庭做个好成员)和“三管好”(管好自己的口,不说不文明的话;管好自己的手,不做不文明的事;管好自己的腿,不走不文明的路),切实深入到整个“创城”活动中去。

  (二)结对共建

  根据包直工发[__年]5号文件要求,中心的“创建文明城市”工作与贾大郢社区达成“结对共建”,共同开展“创城”活动。

  1、积极参与创建活动。中心成立由中心主任负责的“创城”领导小组和分管主任负责的“结对共创”工作小组,确定专人联系,明确责任,配合贾大郢社区深入所辖范围内的各主次干道、大街小巷、农贸市场等地方查看走访。同时,要组织中心全体人员维持卫生责任区干净整洁,不留卫生死角,为做好社区环境卫生工作打下良好的基础。

  2、全程参与宣传发动。采取悬挂宣传横幅布标、设置宣传栏等多种形式,充分利用宣传窗,将创建文明城市的意义、申报条件、工作步骤等内容一一张贴。通过宣传创建和卫生健康知识,不断提高员工生活质量,在中心上下营造出浓厚的创建氛围。

  3、参与督查指导。在“结对共创”活动中,中心成立的“结对共创”工作小组要定期深入结对社区,准确掌握创建动态,对照省文明城市测评标准和内容,找出问题,协助指导社区工作,共同推动各项创建工作落到实处。

  4、与结对社区责任联动。做到计划与方案共同制定,任务与措施共同落实,矛盾与问题共同解决,责任与奖惩共同承担,确保不使创建丢分,不影响“创城”夺牌。

  (三)作风建设

  围绕“增加服务意识、提高办事效率,规范农技服务”的总体要求,结合中心实际,进一步完善优质规范服务标准。一是坚持文明用语,待人热情,实行“办事限时制”,简化办事程序,提高办事效率。二是继续开展“持证上岗,挂牌服务和政务公开”活动,公开服务范围、办事程序、服务承诺和办事结果。三是健全“首问责任制”、“限时办结制”“优质服务承诺制”等,严格落实行政执法责任制和责任追究制。

  三、实施步骤

  “创城”活动分三个阶段进行。

  第一阶段:宣传发动阶段(20__年1月~ 2月15日)。根据包河办发[__年]5号文件要求,召开动员大会,传达会议精神,对照测评标准,明确责任,研究制定中心创建文明城市实施方案;建立领导小组和专门工作小组,明确职责分工,带领全体农技人员积极参与创建活动,按时完成各项创建任务。

  第二阶段:整体推进阶段(20__年2月16日~3月)。按照任务分工和制定的实施方案,逐项抓好落实,确保创建活动取得良好效果。同时,采取定期检查、定期评比、定期通报的办法,加强监督,发现问题后,认真加以整改。

  第三阶段:迎检提高阶段(20__年4月)。认真对照测评标准,逐项开展全方位、深层次的自查自改,确保顺利通过考核验收。

  四、保障措施

  1、成立组织,加强领导。为加强对创建活动的领导,确保“创城”活动扎实有效地开展,成立由为组长,各分管副主任为副组长,为成员的“创城”领导小组,负责中心整体创建工作的指导、部署与督查。同时,为确保与_社区的“结对共创”活动的顺利进行,成立由为组长,为成员的工作小组,定期到_社区,协助其做好“结对共创”。

  会展策划方案优秀案例 (七)

  第一部分展览会前的准备工作

  展览会的策划过程是一个综合而又复杂的过程,并不是简单的等价交换。它是为卖家和买家提供一定的环境和场所,促使交易达成的过程。评价一场展览会的策划,而是要涉及到众多行业和部门的,因此我们在策划展览会的时候要充分考虑到各方面的因素。

  一、首先要了解展览要涉及到哪些部门,并怎样更好而又合理的协调组织好这些部门,为展览会的成功举办而铺路

  从上述图中我们可以看到展览业促进了相关行业的发展,同时主动权又完全掌握在展览的组织策划者手中。作为一名有着丰富展览经验的组织者来说,必须要充分的考虑到这些因素,才能使展览会达到圆满的目的。否则其中一环没有考虑到,都要付出很大的代价。因此要求策划者本着以上实际出发,真正意义上策划一场全面而又深度的展会。

  二、项目经理制

  目前大多数展览公司实行的是项目经理制,即项目经理从展览会的组织确定到招展,及最后展出期间所遇到的问题的负责制。它要求(如图1)所示一样必须要全面的掌握工作才能作为一个合格的舵手。

  项目经理策划会议的前期工作

  市场调研:市场调研对于策划者来说,尤其第一届展览会的策划特别重要。

  对于首届展览会的开展具有以下缺陷:

  1、没有成功召开的经验和现有模式。

  2、没有创造出品牌

  3、没有与顾客建立稳定的关系及没有稳定的顾客群

  4、不了解行业市场的发展动态

  要求项目经理

  1、具有敏锐的市场调查能力和超前的市场知识,曾经有一个会展界同行说:“当别人已经占领了山头,我们没有必要去抢这个山头,我们可以另开辟路。占领别人没有发现的山头”。这是一个最直接的形象比喻。策划者在策划展览本身要有这种创新意识,即对周围和未来的事业的关心与思考。京某展览中心,在策划中国第一届零售业的展会成为我们的展会的成功典型,我们可以作为思考。项目经理在准备策划这个展会时,不仅提前到实地考察,而且收集了大量的相关信息,确定未几年中国发展趋势,而成功的策划了这届展览,并取得了展会的延续性。

  2、可行性分析报告。展览会的实地考察、企业的反应,相关资料的整理,通过这些信息的观察和自身的经验,确立展览会的“可行性”或“不可行性”做出最终的判断展会的召开与否。再汇报给上级主管,最终根据报告制定整体展览会方案,因此书写报告也是项目经理非常主要的环。因为决策者在支持展览会的召开是根据会议可行性报告和项目经理对整个行业的了解程度来决定的。

  项目场地的确定、规模及时间

  项目经理根据市场调查,最终确定展会召开,必须充分考虑到展会的场地、规模及时间的确定根据国际惯例,一个成品版和规模的展会,并不是首次举办就规模很大的,是经历一个过程而发展壮大的。当然展会规模和起点高其影响力度也就更高,但这对于展会策划者来说风险和投资太大,造成很大的压力,日前我国根据场馆规模及相应配套设施以及展览知识还远不及欧美等展览业发达的国家(以国家际展览会策划为例)必须要充分考虑到国际展的要求:

  ⑴国外参展商必须要达到整体参展对象的20%

  ⑵展会召开期间,邀请的国外参观者要达到整个参观人数的20%

  在国内很多研展会,号称国际但大多数达不到这个要求,因此并不算是一个真正的国际展会,而只能是区域性的。因此必须考虑拓展力度和能力等因素,要考虑多方面的因素。

  场馆整体的因素:

  1、硬环境的考虑:

  Α、场馆的交通是否便利;

  Β、场馆周围的酒店、娱乐设施是否齐全

  C、场馆的交通运输方式是怎样安排的

  ①是否有货运电梯

  ②场馆仓库的库容量有多大

  D、场馆的面积及场地的合理化分配(制定展位图做考察)与相关租用配套设备。

  E、研讨会的场地安排

  2、软环境的考虑

  ①场馆内部保卫设施是否到位

  ②场馆的停车场及休息场所是否合理

  ③场馆的水电供应情况

  ④场馆的卫生清理工作

  ⑤会议期间场馆提供的相应服务

  租赁方式一般分两种情况:

  1、以场馆实际建筑面积计算,按平方米/元/天来整体计算场地租金,国际上专业会展的召开期为六天。布展为两天,开展期为四天,也有安排五天或七天的。

  2、按场地实际搭建展位(标准3_3)即每个展位/天/元计算总体租金,根据具体的租赁方式,在确定场地后,场馆一般要求租用方支付定金,该定金支付根据场馆租赁的规模来算大约为整个

  租金的30%,也就是说整个场馆的费用为一百万,确定场地租赁合同后要求支付30万的租金,因此这是策划展览的一项很大的费用投入。

  建议:①首次展览会场地不要太大。根据自己的实力做出预算。控制在一万平方米以内为宜,南方某展览公开发中心在策划展会时估计失误,过于乐观,预定了两万平方米,但最终只招了4000平米的场地,结果损失了将近1.6平方米定金。

  ②建议要充分考虑举办展览会的时间,如果同期在同一个地方一个日期内有2到3个展览与其发生冲突,这将势必影响招展的力度,这样很容易分散参展的注意力。

  三、项目招展

  展览会议的招展工作中与展销会有很大的不同:

  A、展览的展即展示——参展者构成,览即看——观众构构成的。如果是专业的展览会,还需要邀请专业人士或同行业内人士参加,普通大众不是展览会的邀请对象。一般这种招展对象具有以下特点:

  ①实力比较雄厚,重视产品和品牌的宣传;

  ②技术力量雄厚,一般为技术领域领头羊或是生产者本身;

  ③规模和档次都要比较高;

  ④注重参观对象

  ⑤注意展览会议期间的相关行业研讨会

  ⑹注意参展的同行

  例如:在我国每两年举办的汽车展,全球汽车厂商为抢占中国市场,在展览会期间把上述6点展示得淋漓尽致,做到完美无缺的地步,因此策划者在进行招商策划时,要充分考虑到参展商即我们的客户的心态,进行仔细而又深入的研究,才能做好招商工作的过程。

  B、建议

  ①重点突破几个知名的大型企业,以知名的大型企业带动小型企业的参展。要求特装修,把整个展览会场装饰起来。

  ②以先期参展的优惠方式吸引参展商参展,并尽快落实参展商的展位,费用。

  ③取得国内外行业协会的支持,通过行业协会邀请参展对象做招商工作。(因为在国外很多行业协会是因各个行业自身组成的,本身就是多行业领头羊的综合体现)

  ④“以会带展,以展带会”突破传统的思维模式。展览会特别是专业性很强的展览会,相应召开的研讨会将是展览会的实质性的东西,招展者在招商时可以利用自身的优势来通过会议的重要性来带动企业参加展览会。把会议研讨与展览结合,是企业参展的积极性所在。

  C、具体操作

  ①项目经理根据展会情况制定好招展计划(因为这样有利于安排展会进程,合理安排时间。)②分配具体招展对象公关工作(按照业务员的各个优势,充分的发挥其潜能,挖掘客户)。③资金运作的到位(展览是以展位租赁的形式进行交易的。确定展位不一定确定的费用到位,因此在招展中最终确定的企业参展还是在于资金到位。)

  ④广告宣传:广告宣传是非常重要的,一般分两阶段

  a.前期招商宣传

  b.后期的品牌宣传,即观众的宣传

  Ⅰ、普通大众的宣传Ⅱ专业观众的宣传

  c.会期会场广告宣传

  ⑤展览会的服务:企业参展作为组织方必须为企业提供一个参展指南,介绍大会的具体安排即相关的运输、酒店住宿等相关的服务。这样促使参展商更加全面的了解展览会的行程以使更加合理的安排时间。

  第二部分展会期间的组织协调工作。

  会展策划方案优秀案例 (八)

  由_市人民政府、中国商业联合会、中华全国归国华侨联合会主办的_第__届投资贸易洽谈会将于20__年4月18开幕,_空港国际汽车园展贸中心作为展会的三大展场之一,承担着汽车展示、交易的主要任务。为落实市委、市政府关于举办"高起点、高标准、高水平"的展会要求,我们将仔细准备,认真策划,保证圆满完成市政府交办的各项工作。车展活动方案内容如下: 一、会场基本情况: (一)展览时间:20__年4月18日-4月22日 开幕时间:20__年4月18日上午10点 预展时间:20__年4月17日 撤展时间:20__年4月23日 (二)地点:

  (三)名称:

  (四)主题:

  (五)宗旨:

  (六)参展范围:

  1、汽车整车:进口及国产汽车 2、汽车配件:进口及国产汽车配件 3、汽车用品:汽车装饰件、汽车美容件、改装用具等 4、汽车延伸产品:汽车模型、电子产品、自行车等 5、汽车服务:汽车金融、汽车保险等

  (七)展区布局: 1、主展场展览面积3万平米,室内1.5万平米,室外1.5万平米; 2、展厅内以进口汽车为主; 3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主; 4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主; 5、汽配城为汽车配件展区; 6、4S店、二手车市场自有品牌展示; 7、试车道进行试乘试驾活动。

  (八)参展品牌:

  1、已确定参展品牌

  (2)待确定参展品牌

  (3)计划参展新车

  (九)展会期间主要活动:

  现场开幕仪式、厂商新车发布会、厂商表演活动、联合试乘试驾活动、现场抽奖活动、汽车摄影大赛等。

  十)展位规划见下图:

  二、主要组织单位:

  1、主办单位:

  2、协办单位:

  3、承办单位

  4、支持单位:

  三、车展筹备机构: 设立由相关部门组成的筹备委员会,下设办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下:

  1、筹备委员会领导成员:

  2、现场指挥部:

  总指挥:

  副总指挥:

  3、各组负责人设置及工作职责

  (1)综合服务组

  主要工作职责:

  A、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请;

  B、负责门票赠送工作;

  C、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作;

  D、负责班车及线路的确定和管理工作;

  E、负责与管委会、控股、中进等股东的联系;

  F、负责文件起草、上报和归档工作;

  G、负责财务管理,收支预算;

  H、会议组织、接待工作。

  (2)招商组 人员: 主要工作职责:

  A、展厅内及外广场等展位招商工作;

  B、招商品牌统计、汇总、跟进工作:

  C、海关、商检等优惠政策申报工作;

  D、展费收取工作。

  (3)宣传组组长:

  成员:娄志斌及市场部全体人员。

  主要工作职责:

  A、制定展会策划方案、宣传方案;

  B、媒体关系维护,最大限度刊发新闻通稿、软文;

  C、广告位设立;

  D、配合参展商提供促销方案;

  E、广告设计制作;

  F、参展商布展设计审核工作;

  G、手提袋、会刊、门票、海报、等DM材料广告招商工作。

  (4)布展组

  组长:卞庆华

  成员:杨茗及展贸中心人员现场管理人员。

  主要工作职责:

  A、展位划线、展位详规;

  B、展场现场管理工作;

  C、消防、保险等工作;

  D、区内交通管理部门的协调工作;

  E、现场安全管理。

  四、车展宣传计划 (略)

  五、目前工作进度

  1、展会策划工作: 展会整体策划方案、招商手册、邀请函、工作分工表等系列前期准备文件已经全部准备完成。

  2、招商工作: 已于3月3日正式召开了园区企业车展动员大会,展会邀请函和招商资料已经发给园区企业,园区企业基本参加本次展会,区外企业招商工作已经正式启动。

  3、宣传工作: 需与津洽会组委会建立密切的沟通联络机制,在_主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次车展内容。计划从3月中旬每天提供一片800字左右的新闻通稿报道本次车展总体情况、参展品牌、参展车辆、展会活动、销售量等等。

  4、文件上报工作: 已正式向保税区管委会上报了车展的相关文件,涉及到展会进口汽车的入关等问题仍需津洽会组委会协调解决。

  六、需津洽会组委会协助解决的问题

  1、宣传问题:

  1)建议在_主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次大会,车展内容的新闻最好每天能刊出或播出一片。 2)鉴于硬性广告对于宣传的巨大作用,建议津洽会组委会能对车展投放的硬广给予大力支持。

  3)车展期间的记者邀请及新闻报道请给予大力支持。

  4)路牌等户外媒体的发布请给予大力支持。

  5)建议建立密切的宣传联络员沟通配合机制。

  2、开幕仪式组织问题: 需津洽会组委会尽快确定出席开幕仪式的领导、开幕仪式由谁来负责、形式、规模大小等系列问题。

  3、行政许可、安防、消防、交通协调等问题 请津洽会组委会统一办理重大活动行政许可报批手续,设计安防、消防、交通协调等问题由津洽会组委会统一负责。

  4、门票的印制、定价、销售问题 历届嘉年华门票定价20元,主要凭车展广告兑换门票,今年建议还采取以上方式。

  5、会场之间的交通问题 建议开通国展中心到汽车园的免费班车方便观众参观。

结尾:非常感谢大家阅读《会展策划方案优秀案例(优选8篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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