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激发员工工作积极性励志讲话稿

作者:阿斯兰2024-02-15 06:16:51

导读:篇一:激发员工工作积极性励志讲话稿 各位亲爱的同事们: 下午好! 因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!有在座各位精英加入... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《激发员工工作积极性励志讲话稿(精选2篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  篇一:激发员工工作积极性励志讲话稿

  各位亲爱的同事们:

  下午好!

  因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!有在座各位精英加入~~,是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。

  对所有加入~~的员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?

  相比去年创业之初的艰辛,今年我们为大家提供了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠,那么,不给你机会的将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声!

  从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:

  1—2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。

  2—3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的,经验和能力都是一步步积累来的;5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在~~的舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?

  篇二:激发员工工作积极性励志讲话稿

  各位同事:

  大家早上好!

  今天是我上任以来第一次召集售后全体员工开晨会,首先非常感谢大家这一个多月以来对我工作方面的支持与配合,也感谢各位主管对我的帮助。今天站在这里,想跟大家近距离谈一下我们这段时间经历的业绩目标与达成情况,以及今后公司售后部门发展方向。

  11月份集团给我们制定了产值目标380万,机修:140万,事故150万,保修90万。截止22号,我们实际达成~~万,机修:~~万,事故:~~万,保修:~~万,10月份产值目标380万,实际达成275万,大家也单从数据来看,这两个月的业绩有所下滑,也能感觉到车辆在陆续减少,客户流失情况也在增加,这个受内外在因素影响,针对如上问题,公司也从多个方面考虑,维系好客户是我们最终的目的,以此实施了几个新方案,前台SA常客户、流失客户管理,车间量化管理,还有即将开始的人员优劣管理等,一切的一切就是为了留着客户,只有客户忠诚了,我们的产值才会有提升的可能。所以下一步,公司的发展方向很明确,珍惜人才,提供好的发展机遇,创造好的工作环境,只有员工满意了,才会让我们的客户满意,常客户基盘增大,从而提高我们售后产值。

  那么如何建立一支优秀的团队,我觉得最好的方式是制定员工成长的制度、组织与环境!猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持。

  如今在经济形势不好的情况下,我尽力为大家争取工资待遇以及更多的晋升机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。在今后的工作中,除了提升自己个人能力、专业知识外,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远

  为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠,那么,不给你机会的将是你自己,机会永远掌握在自己手中。

  可能很多同事都比较迷茫,找不到自己的努力方向,我也希望拿我自己的经验跟大家分享,给大家提个建议:

  1—2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。

  2—3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的,经验和能力都是一步步积累来的;

  5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,你的努力与否,领导都会看在眼里,不要认为自己的努力没有回报,大家要相信一切皆有可能。

  经公司研究,机修车间从11月份开始量化管理,月底我会根据大家的业绩和量化结果,找后三名约谈,给大家一个月时间,12月底,同样的,如果连续处于最低位置,不好意思请您到人力资源报道。

结尾:非常感谢大家阅读《激发员工工作积极性励志讲话稿(精选2篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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