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采购工作改进方案

作者:颜翼辰2024-02-15 03:10:10

导读:采购工作改进方案 篇一 为进一步完善和深化政府集中采购工作,20xx年8月开始对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  采购工作改进方案 篇一

  为进一步完善和深化政府集中采购工作,20xx年8月开始对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:

  一、试行品目:台式计算机、打印机、网络设备(网络交换机、网络路由器、无线局域网产品、网络存储设备、网络监控设备、网络测试设备、网络安全产品、网络应用加速器)。

  二、适用范围:所有在京中央单位及所属机构。

  三、基本要求:中央单位在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购台式计算机、打印机、网络设备规模达到一定限额的,不再执行协议供货,应当委托集中采购机构实施批量集中采购。集中采购机构对中央单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高财政资金使用效益。

  四、采购程序:批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。

  (一)报送计划。主管部门所属各单位每月计划累计采购台式计算机50万元、打印机30万元、网络设备120万元等以上的,应当集中编制批量采购实施计划,并于每月15日17点前由主管

  部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购机构,参加当月集中采购机构组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。

  (二)归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止后,集中采购机构在5个工作日内对中央单位批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。

  (三)招标公告。集中采购机构在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。采购公告在财政部指定政府采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。

  (四)评标及公示结果。评审专家从财政部专家库随机抽取产生并组成评审委员会。中央单位可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内,由采购中心发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。

  (五)签订合同。中标通知书发放之日起10日内由中央单位与中标供应商签订采购合同。

  五、管理要求

  (一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购,但事先要向集中采购机构备案。

  (二)主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。

  (三)主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法,加强对批量集中采购的管理。

  (四)集中采购机构要认真落实批量集中采购有关工作,做到责任任务落实到人,岗位职责清晰,确保批量集中采购试点工作的顺利进行。

  (五)主管部门和集中采购机构要注意总结试行工作的经验,及时向财政部反馈意见和建议。

  采购工作改进方案 篇二

  切实提高测土配方施肥三率扎实推进全市测土配方施肥技术服务,为贯彻落实农业部办公厅农办农文件和省厅鲁农土肥文件要求。市局决定组织开展滨州市年测土配方施肥普及行动特制定本方案。

  一、指导思想。

  以测土配方施肥技术进村入户、施用配方肥到田为目标,以中央1号文件为统领。以增强农民科学施肥意识、应用测土配方施肥技术为核心,以全程服务粮棉油高产创建、果菜标准园创建、农村专业合作组织和种植大户为切入点,以培训宣传、示范展示为手段,坚持因地制宜、分类指导、规范管理、强化服务原则,采取以点带面、整村推进方式,进一步加大测土配方施肥技术指导服务力度,着力提高测土配方施肥技术入户率、覆盖率、位率,全面推进测土配方施肥工作。

  二、目标任务。

  市组织培训2次以上,全市组织发动100名专家和技术人员进村入户培训。各项目县单位组织培训15次以上。建立一村一站、一户一卡树立配方信息公示牌,创建示范区,配肥站建设,探索配方肥经营配送的有效模式,广泛开展测土配方施肥技术指导,免费为40万农户提供技术服务,推广测土配方施肥技术面积达到600万亩以上,积极推动七个一批工程建设,力争施用配方肥面积达200万亩以上。

  1、扩展技术覆盖面。

  继续抓好粮、棉等大宗作物测土配方施肥的基础上。 服务到位率达到80%以上。

  2、增加配方肥施用量。

  按照省统一配送模式。努力扩大配方肥用量,并加强质量监控,确保质量安全。粮棉等大宗农作物配方肥施用量占化肥施用量的比例同比增加5个百分点。粮棉高产创建示范区、现代农业粮食产业项目示范区、标准粮田项目示范区和果菜标准园创建示范区,全面推广应用测土配方施肥技术,配方肥施用量占化肥施用总量的比例分别达到60%以上和30%以上。同时,要加强配方肥质量监管,确保质量安全。各项目县区要紧密结合我市七个一批工程建设,配方肥的推广施用方面,搞好规划布局,年、年、年启动的项目县,每县要建成不低于15万亩的核心示范区,年、年启动的项目县区应建成不低于10万亩的核心示范区。

  3、扩大示范带动范围。

  继续实施百千万示范工程。年启动的项目县30%以上村建成示范方,年项目县单位10%以上村建成示范方。高产创建和标准园创建示范区,建成万亩示范片。

  4、提高技术普及率。

  结合信息村村通工程。年启动的项目县(单位)要达到30%以上。春耕、三夏和秋冬种等关键农时季节,集中组织村民,解读测土配方施肥信息,面对面培训测土配方施肥技术。

  5、提升服务能力。

  积极参加省厅举办的配方师培训。培训人员150人次。每县培训技术人员和科技示范户200人次以上。做到每个项目县拥有2名具备国家职业技能资格的肥料配方师,每个村至少培养1名测土配方施肥科技示范户。

  三、主要工作。

  夯实基础,各项目县单位要严格按照技术规范和项目要求。突出重点,进一步抓好配方施肥技术推广服务工作。

  1、强化示范方村。各项目县单位要认真制定村级示范方建设规划。合理布局示范地点。村级示范方建设要做到四有即:有指导专家、有科技示范户、有示范对比田、有技术展示牌。每县要在高产创建示范区建设1-2个23米大型标识牌。标识牌要标明养分含量、施肥结构、施肥数量、施肥时期和施肥方式等信息。

  2、狠抓配方肥下地。各项目县单位要在供肥之前。省里备案,并及时通过互联网、新闻媒体、信息简报等方式发布配方信息。要积极指导农民按方施肥或选购配方肥。进一步完善配方肥供应服务网络,达到每村一点。积极探索经销服务方式和运行机制,健全配方肥统供模式。要逐步建立以肥料配方师为主体的`农技人员与肥料产销企业、农民专业合作社结对帮扶工作机制,着手开展配方师团队式挂牌服务试点工作。

  3、实施培训班进田。要加强农民田间实地培训。结合示范效果开展现场指导服务,让农民易学易懂易操作。同时,加强对肥料经销商、基层农技人员的培训,形成肥料企业积极参与配方肥生产、经销商愿意经销配方肥、农民认识和使用配方肥的局面。

  4、推进建议卡上墙。要在施肥信息走进村村通宣传栏的同时。方便、简捷、有效地让农民了解掌握科学施肥知识,直接按方购肥、施肥。有条件的地方可采取技术人员坐堂门诊等服务模式。各项目县单位要结合实际,推广应用适合本区的技术指导服务形式。

  5、加强舆论宣传引导。充分利用广播、电视、报刊、互联网、赶大集等形式进行宣传。增强农民科学施肥意识,争取各级领导和社会各界的重视与支持。

  6、开展示范县创建。

  把拓展测土配方施肥技术覆盖面、配方肥施用比例、示范区建设、服务粮棉高产创建、果菜标准园创建示范户和服务农民专业合作组织等作为创建内容。市将推荐一个年以前启动的县作为省级示范县,省厅将采取推优、树牌、表扬、资金倾斜等方式,对示范县建设予以支持和鼓励。

  四、主要活动安排。

  1、召开全市测土配方施肥工作会。继全省测土配方施肥工作会后。部署全年工作。

  2、组织专家巡回指导。按照省厅统一安排。组织市县测土配方施肥技术专家,采取分片包干办法,进村入户到田,会同当地技术人员开展测土配方施肥技术培训和指导服务。

  3、发布科学施肥指导意见。各项目县单位要及时整理分析测土配方施肥数据。指导农民科学、经济、环保施肥。

  4、参加测土施肥技术研讨。月份。邀请省技术专家组成员、部分市县技术人员和企业技术人员参加,对数据处理、智能系统建设、配方制定、技术推广和产品供应模式进行研讨交流。

  5、组织开展宣传月活动。积极组织市县农业部门参与全国大地之春和金色之秋集中宣传活动。按照省厅统一部署。充分发挥省、市、县三级联动宣传的效果,扩大社会影响。

  6、加强项目督查。 月份。省厅组织年度验收。并及时将督查验收情况进行通报。

  五、保障措施。

  1、加强组织领导。

  各项目县单位要强化职责分工。充分调动教学、科研、推广、企业等部门的力量,形成强大合力,全面扎实开展推广服务工作。

  2、开展分类指导。

  根据各地实情。开展分类指导,细化目标任务。春耕、三夏和秋冬种备肥用肥高峰前,制定针对性和操作性强的科学施肥指导意见,因地制宜开展分类指导,努力提高农民的科学施肥水平。

  3、强化督导检查。

  各级农业部门要及时跟踪了解和掌握测土配方施肥普及行动各项活动和任务的落实情况。市局将在各项活动关键时期组织督导检查。同时。创新工作方法,健全激励机制,确保活动扎实有效。

  采购工作改进方案 篇三

  为降低成本和消耗,完善和深化集中采购工作,对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:

  一、集中采购品目:办公用品、食品、酒水。

  二、适用范围:所有部门单位。

  三、基本要求:在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购规模达到一定限额的,应当委托集中采购部门实施批量集中采购。集中采购部门对各单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高公司资金使用效益。

  四、采购程序:批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。

  (一)报送计划。各单位每月计划累计采购**元等以上的,应当集中编制批量采购实施计划,并于每月15日17点前由主管部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购部门,参加当月集中采购部门组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。

  (二)归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止

  后,集中采购部门在5个工作日内对公司批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。

  (三)招标公告。集中采购部门在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。采购公告在公司指定采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。

  (四)评标及公示结果。评审专家从公司领导和相关人员产生并组成评审委员会。公司可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内,由采购部门发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。

  (五)签订合同。中标通知书发放之日起10日内由公司与中标供应商签订采购合同。

  五、管理要求

  (一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购,但事先要向集中采购部门备案。

  (二)主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。

  (三)主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法,加强对批量集中采购的管理。

  (四)集中采购部门要认真落实批量集中采购有关工作,做到责任任务落实到人,岗位职责清晰,确保批量集中采购试点工

  作的顺利进行。

  (五)主管部门和集中采购部门要注意总结试行工作的经验,及时向公司领导反馈意见和建议。

结尾:非常感谢大家阅读《采购工作改进方案(通用3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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