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2024上半年的工作总结

作者:季司深2024-02-13 12:40:01

导读:2024上半年的工作总结 (篇1) 过去的半年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  2024上半年的工作总结 (篇1)

  过去的半年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”。

  一、搞好三项基本建设

  1.不断加强员工队伍建设

  “以人为本,善待员工”,是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等,无不体现了酒店对员工的深切关怀,多数员工的平均工资额超过了酒店效益的x%,而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的x%左右,一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资x余万元。善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面,更重要的是在大酒店这个大舞台上,员工们的才华得到了充分地展示,大酒店已经成为广大员工实现人生观、价值观的场所。正如有些同事说,这里真正是能够体现能者上,庸者让,劣者下。

  2.大力开展基础建设

  在市场竞争激烈情况下,去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工,工程部同志在x总监、x经理的直接领导下,服从分配,听从调度,也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时,正值营销旺季,但前后在半月时间即投入使用,又一次创造了__速度。目前,酒店基础设施建设累计投资达万元,经过改造后的大酒店,成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务为一体的综合型大酒店。

  3.逐步完善管理制度建设

  为了使酒店进一步走入规范化轨道,在薛总经理主持下,组建酒店管委会,解决了制度建设的根本问题,纠正了权力大于制度的错误做法,制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资分配等方面的几项重大改革。

  二、抓住了一个中心

  去年,我们紧紧抓住营销这个中心,全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣传员,个个都是服务员。尤其是我们营销部门,人人都有强烈的营销意识和服务意识,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。

  三、实现了两个亮点

  实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

  20__年,全年客房入住率为x%,平均房价为x元,在市同行业中处于前列,客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成绩的取得,是客房部全体员工努力的结果,也与x副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确,坚持天天早班会,周周有周会,月月有总结,及时解决存在的问题,表扬先进,明确下一步工作重点,提高服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

  20__年,餐厅上座率为x%,日均收入x万元,成绩也非常喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后,餐厅收入突飞猛进,这些都利益于硬件设施的改进,菜品质量的提高。在厨房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二楼以高档宴会,高档接待群体为主,三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长带领王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜高手,几乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来,他们很少休息,却很少有怨言,他们始终坚守在工作岗位上,不论工作时间多长,任务多重,从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志,才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客,善待来宾,提供及时、准确、周到的服务,同样受到了顾客的欢迎和表扬。

  2024上半年的工作总结 (篇2)

  20__年上半年,在公司的统一领导及安排下,维护安装分部按照公司的全年工作安排,抓重点,全力为前台营销工作提供支撑。现将上半年工作总结如下:

  一、建设方面:

  1、20__年上半年完成大寨榆林、杨庄富裕、富裕岭等37个FTTX光进铜退节点的建设开通。共计提供语音端口5124线,数据端口1384线。

  2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点,提供语音端口1280线,市公司批复数据设备提供数据端口192线。

  3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容,新扩数据端口1080线。

  4、利旧接入网设备,完成三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等四个节点的建设。争取市公司为以上四个节点提供数据设备,提供数据端口。5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作,在提供数据端口的同时,使端口达标率有所提升

  通过以上的努力工作,基本完成了三官庙、金山、杨庄、前卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作,在很大程度上缓解了电缆被盗严重的压力。同时从根本上解决了由于长距离电缆引起的用户障碍和投诉。

  二、维护工作方面:

  1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题,向市公司申请更换,现市公司已批复,已对二楼交换机房美的空调;三楼传输机房春兰空调进行更换。

  2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进行整合。因中兴厂家已不再对传统交换设备提供返修,因此对这三个光进铜退较多的站点进行设备整合,把多余的设备资源整合出来,进行利旧使用及做为备件使用。同时也使以上节点的用电量有所下降。

  3、严格按照《后端考核办法》对障碍进行考核。有力提升了我局的维护水平。根据《六月份西安电信分公司装移修投诉服务质量分析》,蓝田装机装通率为99.54%,预约履约率达到100%。均为郊县第一。上半年工信部投诉为0,在郊县排名较好。三月份无一件错误返单,在郊县排名第一,得到市公司点名表扬。障碍重复率7.20%,在郊县排名第三。

  4、但修复及时率仅为79.01%,在郊县排名靠后。分析主要有以下原因:

  (1)线路原因:主要表现在配线电缆方面。原因为配线电缆老化,下一步将在争取大修项目的基础上着力解决此问题;

  (2)FTTX业务影响:FTTX节点停电频繁停电,因FTTX节点均使用农网电,并无配备电池,农网电压不稳定区域频繁停电引起障碍也较多;FTTX割接出现的障碍也较多,下一步将加强对工程队的管控,以减少此类障碍;

  (3)电缆被盗影响:因电缆被盗引起的障碍也较多,且影响用户较多,下一在加强线路安全巡视的基础上,将进一步推进FTTX光进铜退建设,以逐渐解决电缆被盗引起的障碍问题。

  三、下半年的主要工作

  1、重点抓障碍指标的完成情况,严格考核,力争到七月份使障碍修复及时率达到市公司目标。

  2、进一步优化网络结构,调整县局到大寨光缆的第二路由,形成物理环路,使该环网更加安全。

  3、对全县机房地线、空调、发电机进行全面巡检巡修,确保雷雨高温季节的设备安全。

  4、配合市公司对汤峪辖区基站进行优化,保证旅游旺季信号质量及接通率,提高用户感知。

  5、完成大寨冯林寨,蒋寨,汤峪侯砭等12个市公司已批复项目的建设开通工作。届期提供语音2496线,数据端口2244线。6、完成清峰、甘坪三个基站的开通工作。争取开通汤一、汤二两个拉远基站。进一步扩大C网覆盖区域,为C网营销工作作好支撑保障。

  7、配合政府部门做好华胥街道铜缆落地及迎宾大道的铜缆落地工作。

  8、配合政企客户部作好:城北大市场小区、秦龙玉石开发有限责任公司,外贸公司小区、青羊庄度假村、溪园小区、天伦小区等驻地网项目的立项、建设工作。

  2024上半年的工作总结 (篇3)

  今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下:

  一、做好清产核资实施工作

  按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。

  二、做好工程财务管理工作

  按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。

  三、完善大财务管理工作

  在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年__月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

  四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作

  在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

  面临的问题:

  为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。

  五、下半年财务工作打算

  1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要,须尽快落实人员。

  2、继续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。

  3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。

  4、做好物价检查的接待工作。

  5、正确使用资金分配,做好成本控制、核算和分析工作,为20__年决算做准备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标__万必须用完,而管理费用截止__月已超全年预算__万。)

  6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。

  7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到及时清理。

  2024上半年的工作总结 (篇4)

  为认真贯彻落实国家、省、市、区安全工作会议精神,我办切实加强西城辖区安全生产监督管理工作,全面落实安全生产责任制,确保辖区安全形势持续稳定。现将___年上半年我办安全生产工作总结如下:

  一、提高认识,认清形势。

  我办认真组织贯彻实施各类安全生产法律、法规,按时参加各类安全工作会议,并及时在办事处及社区安全工作会议上传达贯彻,认真完成了上级交办的安全生产工作任务。

  一是每月召开辖区安全工作专题会,通过建立工作制度、明确工作职责、层层签订责任书,不断完善安全工作预案,加强工作巡查等方式,指导辖区各单位、各社区宣传安全知识,排查存在的隐患,提出解决方案。

  二是强化安全意识,落实安全责任,从而营造了人人讲安全、人人重安全的良好工作氛围。

  三是建立健全了各项规章制度及“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制,并下发了相关文件,落实职责,狠抓落实。根据区政府下达的《安全生产目标责任书》要求,按照要求的目标任务安排部署工作,强化措施,确保目标任务完成。

  二、明晰预案,完善台帐。

  对西城的各类安全预案进行复核,结合辖区实际对需要增减、变动的内容及时进行完善。我办现有总体应急预案一项,各类专项安全工作应急预案11项。为使西城安全现状情况清、基础明,我办和各社区都相应地建立了各类安全隐患台帐,现有的台帐主要有:辖区生产经营企业及人员密集型场所基础台帐、商场、市场和仓储物流场所消防安全专项整治台帐、安全宣传、隐患排查台账、安全隐患已整台账、安全隐患未整台账、电动车、摩托车规范停车登记表、重大安全隐患台帐、年度专项整治分类台帐、安全生产人员教育培训台帐、消防安全管理台帐等。全面建立健全了“大、中、小”三级消防安格化管理体系,各社区微型消防站,配备了社区义务消防队伍,添置了相应的灭火消防器材,强化了火患预警初期的及时处置能力。开展了火灾防控、特种设备、危化品及烟花爆竹、工贸企业、高层建筑、危楼、老楼、建筑工地等专项整治行动,向辖区内经营商家、楼院长、单位广泛发放了安全宣传资料15万余份,在各楼栋张贴了居民安全警示牌3000余个。对重点消防隐患点防范情况实行了周报告制度,建立了重点地质灾害安全隐患监测点2个。

  三、加强宣传,重视培训。

  我办除了日常开展的各类安全检查外,6月15日我办利用“安全生产月”活动集中开展了以“生命至上、安全发展”为主题的宣传咨询活动,6月22日开展了防汛暨地质灾害应急疏散演练活动,各社区也分别开展消防应急演练和培训活动共计11次,我办共悬挂宣传标语15幅,印制各类安全宣传单15万余份、各类安全展板10余块。通过宣传和演练,大面积增长了居民群众的安全知识,进一步强化了广大群众的安全意识。

  四、严格排查,加强整治。

  结合辖区实际,认真开展了地质灾害隐患排查整治、人群密集场所消防隐患排查整治、危险化学品和烟花爆竹专项整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小场所”专项整治、餐饮场所燃气安全等各类专项安全排查整治工作。对辖区宾馆、超市进行了以消防、危化品等安全为主的专项检查。截至目前,我办先后组织各类安全检查28次,共检查单位2700余家,共排查整治隐患1467处,目前所能整改的隐患均已整改到位,其他隐患分别采取报告、函告协同等方式进行及时跟踪检查。通过这些活动的开展,强化了安全常态化排查整治工作,有效减少了意外事故的发生。

  五、强化应急、加强值守。

  办事处和社区进一步制定并完善了安全生产事故灾难、消防安全、防汛、地质灾害、食品药品、护林防火等11项安全应急预案并形成了专卷。办事处成立了30人的民兵综合应急分队,各社区微型消防站配备了一支10人的义务消防队伍。办事处、各社区配备了应急照明灯、麻袋、多功能铲、消防水枪、水带、消防服、手投式灭火弹、油锯、雨衣等各类应急物资。在汛期、节假日等重点时期严格执行领导带班值班制度,坚持24小时值班制度。

  2024上半年的工作总结 (篇5)

  本学期,财务科在__和主管领导的具体指导下,牢固树立服务意识保障意识,始终以服务教学为中心。不断加强财务管理,提高服务质量。在我科全体同志的共同努力下,圆满完成了年初制定的工作任务。现把主要工作总结如下:

  一、进一步建立健全财务报销制度,维护好财经纪律。

  1、开学初,财务科按规定进行了现金出纳、收费员岗位轮换,重新分工,实行岗位责任制管理。会计人员分工明确,做到事事有人管,人人有专职,人人有责任。

  2、继续严格执行学院财务管理暂行规定,严格财务报销审批程序,坚持实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。严格实行“一只笔”财务审批制度。对一切开支严格按财务制度办理,确保每笔支出的合理合法性。保证了教学工作的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  3、对学校预算的执行过程进行认真控制和监督。根据财政部们批复的预算及时报送用款计划。各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出,切实维护预算的严肃性。

  二、加强学院预算外资金管理,坚持收支两条线管理制度。

  1、按财政局规定领取、核销和使用行政事业性收费专用票据。依法组织收入,严格执行物价政策,按标准收费。

  2、严格实行收支两条线管理,各种事业性收费及时足额上缴财政专户。上半年共完成事业性收费__万元,全部足额上缴财政专户。

  3、按照市政府非税收入“收支两条线”专项检查的要求,对__、__年两年各项收入进行自查,及时上报了《市直部门和单位非税收入“收支两条线”自查情况表》。

  三、制定出台了《__技师学院固定资产管理实施办法》

  继__年对学院固定资产进行了全面细致的清查之后,为便于学院固定资产的日常管理,有效使用,保证资产的安全和完整,防止国有资产流失,制定了本办法。规范了学院固定资产管理。

  四、积极做好学费收缴工作

  1、__春季生春节期间已有陆续到校交费者,科里同志在学院没有安排值班的情况下,能够做到随叫随到,保证了收费工作的正常进行。截止到x月__日,新生交费人数为__人,无一人欠费。

  2、紧紧依靠学生科、各专业、班主任,对__、__级春季欠费学生进行催缴,收缴率达到__%以上,完成了学院下达的收缴任务。

  五、认真做好学院对外出租门面房的管理工作

  x月初,经报请领导批准,财务科对所有租赁户下发了租赁合同续签通知和部分门面房提高租金的通知。并根据学院实际情况制定出了新的房屋租赁合同。历时x个月,于x月中旬于各租赁户续签结束。新合同的签订,加强了学院对外租房的管理,增加了房租收入,保证了房租和水电费及时足额收缴。

  六、认真做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务工作

  及时办理退休教师和个别老师的住房公积金的领取支付工作,医疗保险的查询、挂失等服务工作。

  七、做好国家助学金发放工作

  x月初,在这学期国家助学金没有到帐的情况下,财务科积极筹措资金为在外实习回来的x个班级,__人发放了__年第一学期学生国家助学金__元。

  八、配备会计软件实行财会电算化

  与财政局会计科,财会学校联系,安装了会计软件,x月份开始试用。做好了会计电算化的前期准备工作。

  九、完成了学生实习就业离校手续的办理

  及时完成两批x个班学生实习离校第二年学费的收缴,超用书款、路费等收取工作。办理了__机x、__机x班就业离校手续。

  十、存在的主要问题

  1、个别职工因公借款不能及时报销,有拖欠现象。

  2、有极个别学生欠费现象。

  3、服务意识有待于进一步加强。

  4、原始发票有不规范现象。

  十一、今后努力方向

  1、继续严格执行学院预算管理制度,强化预算约束,严格现金和银行结算制度。按规定办理各项支出,科学合理安排学院资金,努力提高资金使用效益。

  2、争取下学期摆脱手工记账,使用财会电算化,提高工作效率。

  3、继续树立管理就是服务的理念,进一步增强服务意识,不断提高服务质量,寓管理于各项服务中去。将我们实实在在的服务真正落实到各项工作中去。

  2024上半年的工作总结 (篇6)

  20__年上半年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践_,围绕“转方式、调结构、促发展”开展工作,坚持“抓项目、扩内需、保增长”的原则,以招商引资为龙头,挖掘进出口潜力,加强市场体系建设和监管,加大商务执法力度,较好地完成了半年目标任务。

  一、1-6月,主要经济指标完成情况

  ⑴合同利用外资472万美元,实际外资到位62万美元,完成年计划的52%,引进内资项目4个,合同利用内资项目7.8亿人民币,完成年计划的57%。在谈大型项目5个,协议利用资金14.5亿人民币。

  ⑵实现进出口总额252万美元,完成年计划的51%,同比略有上升。

  ⑶实现社会消费品零售总额9.38亿元,同比增长12.4%;

  ⑷实现劳务输出人员76人,为年计划的95%。

  二、主要工作特点

  (一)加大力度,突出招商引资,项目基本落到实处

  今年,我们以筹备参加上海“世博会”为契机,继续把招商引资作为工作的重中之重,充分发挥招商引资对我县经济社会发展和结构调整和促进带动作用,注重以商招商、节会招商、小分队招商、多种招商方式并用,注重打造承接产业转移的平台洼地,今年招商引资来势喜人,能圆满完成市里下达的“世博会”签约10个亿的招商任务。

  一是重视基础,进一步加强招商项目库建设。今年,我局在以往的基础上,重新收集整理了近60个发展潜力大、具有战略性投资的项目,通过筛选包装,有22个项目被列入省市重点招商项目,正式对外发布,并计划在上海“世博会”上、长三角招商活动中推介。

  二是明确思路,采取分区块招商。依托县工业园区、县三官寺阳和经济开发区、县城建设区块、农业产业化基地,招商分区域挖掘项目,引进项目,承载产业。

  ①工业园区主要依托本地资源,加快标准厂房和基础设施建设,承接沿海发达地区的产业转移项目。今年共接待厦门的台湾服装客商、苏州的台湾和韩国电子客商、__的塑胶客商、扬州的电子客商、__的服装客商等有明确产业转移意向的客商12批次。引进了太阳能电池芯项目和单晶硅切片及电容器项目,其余部分项目在继续跟踪洽谈。

  ②三官寺阳和经济开发区注重基础设施的打造,与__省高速公路管理处投资公司多次洽谈,进一步坚定了该公司投资开发区基础设施的信心,该公司与__悦诚投资公司联手打造自驾车旅游营地的项目投资框架已定。

  ③县城区建设区域主要是老城改造,新城规划和建设,特别是县城东伸、西延、北扩,带来巨大的商机,衍生出大批的开发项目。东伸,我们打造“湘西东市”这一招商平台,以商招商,利用其开盘之机,请来知名的商贸业专家,举办高端的招商论坛,收效颇佳。西延,我们依托“香樟园”,打造高端住宅区和商贸区,城西农贸批发市场项目抛出后,引来大批江浙和内地客商关注。北扩,我们借县城北扩之机,包装一批城市建设项目,对外发布,吸引了上海地产大亨前来考察,洽谈大手笔地运作__区的建设。

  ④依托农业产业基地,近期已形成了框架的杜仲深加工项目,和在谈的深圳客商拟投资10万亩建油茶基地的项目,一旦引进落户,都具有产业带动效应。

  三是营造良好的招商氛围,服务好外来投资企业。

  ①引导外资企业在张家界美达制衣有限公司把沿海劳动密集型企业的成功经验复制到慈利,在县城周边乡镇设分厂,克服了用工不足的问题,保持了创汇稳定,并新增外资420万元(62万美元),该企业切实感受到慈利良好的投资环境,已拟在工业园征地,进一步扩大生产规模。

  ②对已引进的“湘西东市”项目全程跟踪服务,特别是与企业共同举办高规格的招商活动,接待了近200家来自全国各地的大型家俱业营销商家,影响面大、效果颇佳,得到市领导__县四大家领导的大力支持和充分肯定。

  四是创新方式,以商招商效果显著。我县近年招商与“长三角”地区联系紧密,一大批客商来慈利考察落户,除湘西东市、香樟苑的项目之外,还有入驻工业园的中菱新能源公司,由于对已引进客商提供优质的服务和良好的投资环境,以商引商的招商模式带来可喜的成效。如香樟苑的投资方之一__悦诚投资公司拟引进客商与省高管投公司联手打造自驾车营地;以“湘西东市”的专业市场为招商平台,引来全国多家大型家俱营销商;中菱新能源公司拟引进中美籍华人(扬州)投资与其相关联的锡箔(晶硅片原材料)加工项目;__义乌的谢总拟引进义乌商家入驻慈利打造湘西北的小商品市场;__嵊州客商拟入驻工业园建降材塑料和co2基节能环保材料项目、__客商拟整体收购万福温泉。鉴于“长三角”地区客商来慈投资活跃,我们抓住参加“世博会”的机遇,已精密筹划,在“长三角”举办系列招商推介活动,以期与该区域建立更加紧密的经贸合作关系。

  (二)加强服务,扩大内需,市场建设稳步推进

  一是抓好市场体系建设工作。

  1、努力激活供需市场,培育消费新增极。上半年,全县市场供应充足、物价稳定、消费旺盛,批发零售贸易行业、大众化餐饮业、住宿业等欣欣向荣,旅游、休闲、娱乐、通讯、保健等市场十分活跃,电子商务、物流配送等市场旺热。居民消费观念发生了明显变化,基本生存消费比重逐步下降,发展和享受消费比重上升。在各种消费引导措施的激励下,伴随着20__年元旦、春节等节日的促销活动,特别是随着家和美和紫霞两家超市、商场的重装开业,各家大小商场、专卖店采取的“让利大酬宾”活动,更是将我县消费推向了一轮又一轮的消费x。全县共有各种不同经济类型商业服务网点8500多个,吸纳就业人数3万多人。住宿、餐饮业近300家,美容美发、洗浴、修理、照相等居民服务和休闲娱乐企业近400家。特色街、特色店逐渐形成。

  2、全面清理了20__年度项目建设,收集有关情况,进行了综合汇总。开展调查摸底,确定了20__年及以后几年农村市场体系建设项目,编制了十二五规划,完成汇总上报。

  3、有效进行市场监控,在芙蓉超市、紫霞超市、家和美超市、大世界市场等地建立了市场监测联系点,重点抓好我县日常生活用品、生产资料市场的供求调控。

  4、精心组织商贸领域安全生产经营专项行动。为贯彻落实省商务厅、市商务局的有关通知精神,对我县商贸领域安全生产经营责任体系和安全生产经营长效机制建设情况进行一次全面体检,重点狠抓了农(集)贸市场、商场、超市等商贸经营单位和屠宰加工行业两个领域的安全生产经营管理工作。

  5、加强市场服务中心日常管理,维持市场正常经营秩序,努力改善市场交易环境。

  6、为建设好湘西北农产品批发市场,筑牢基础,组织队伍进行调研,撰写了详细的汇报材料,拿出了切实可行的建设方案。目前,已与相关职能部门、当地村支两委进行了多次衔接,形成了共识,力争7月份招商成功。

  二是积极开展“家电下乡”和“万村千乡市场工程”。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下,随着主要消费品价格的回落,居民收入的增长,以及购车等消费热点形成,还有国家利民政策在我县的顺利实施,使我县消费需求保持了较快增长。首先是家电下乡形势较好。在去年工作的基础上,今年我们又紧锣密鼓,全面推进家电下乡;召开了全体备案店老板参加的全县家电下乡工作会议,配合县财政抓紧落实家电下乡商家直接垫付新政策,在全县范围内除了我们部门采取电视新闻、飞字、挂横幅、发宣传单、张帖公告等多种形式外,还引导商家搞有奖促销、宣传车巡游、搭台唱戏、送政策上门等方式,大力开展政策宣传,充分利用商家直补工作全面开展的时机,诱动了又一轮的消费热潮,农民朋友大大受益。目前,全县共备案登记销售网点113家,其中县城34家,农村乡镇79家,家电下乡备案店已遍布全县31个乡镇。从现状看,拉动消费效果显著。截至今年6月中旬,全县共销售下乡家电23000多台件,实现销售额4600多万元,下乡汽车摩托车共销售4500多台,实现销售额4000多万元,今年已发放财政补贴500多万元。

  其次是万村千乡后劲充足。为有的放矢,我们专门认真组织了一次农家店的调查研究活动,明确了今年的主要任务是质量建设,稳定提高农家店的配送比例、整改店面形象、大幅度提升销售额。为此,特别组织了农家店相互学习活动、店主培训会议、配送员队伍培训班,坚决摒弃短视行为,以夯实基础为目的,确保真正形成良性循环,制定了整改台账,实行消号制,责任到了小组到了人,目前,绝大部分的农家店同比去年已发生了明显的改观。配送中心统计数据显示,前5个月,全县农家店总销售已达5800万元,同比增长了15%。

  同时,为了稳定我县全省万村千乡先进县的地位,为“万村千乡”建设注入巨大活力,我们着力搞好引导和服务,在全县万村千乡工作会议上,龙头企业芙蓉实业有限责任公司与邮政银行签订了专向农家店的贷款1000万元的意向合同。可以说,__县万村千乡市场工程再一次迎来了大好发展机遇,突破了多年来存在的工程发展瓶颈。这次邮政金融信贷产品签约万村千乡,是一次专向合作,走在了全省的前列,符合国家扩大内需政策,符合做大做强农村流通市场要求,银企双方积极响应中央“服务三农、惠及民生”的政策与精神,着力于改善农村消费市场环境和创新金融产品服务方式,为社会主义新农村建设扎扎实实地亮出了膀子、迈出了步子,为__县万村千乡市场工程跨越式发展带来了良好机遇。

  加强成品油市场监管。积极加强成品油市场调度和运行监测工作,主动协调中石油、中石化公司,确保全县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案,组织开展商贸流通企业安全隐患排查行动,对加油站员工进行安全生产培训,建立了隐患整改台账,把安全生产工作落到了实处。同时,还开展了成品油行业执法,查封了城东城西汽车站的两个非法加油槽,消除了安全隐患。

  (三)夯实基础,挖掘潜力,外经外贸亮点频现

  1、开展调查摸底,澄清全县有外贸进出口资质的企业底子。既突出农产品出口的相关课题,也重点就昌元机电开拓国际市场、产品出口进行调研,全面掌握了今年的现状,为下一步工作打下了基础。基本完成了昌元机电、天成机电、绿源纺真花、中菱新能源四家企业的进出口备案工作。目前,已全面澄清了底子,分企逐厂建立了动态档案;明确了抓大扶小、逐步壮大外贸队伍,优化产品结构、转变贸易增长方式的指导思想,特别提出了推动出口大户向加工贸易大户转变,实现大进大出,带动进出口双增长的工作思路。

  2、强化政策支持,促进企业开展对外贸易。进一步帮助企业吃透用活国家、省、市支持外经贸发展的有关政策。我们抢抓国家扩大内需的政策机遇,争取了工作主动,围绕外贸进出口等,先后3次到省商务厅,给相关领导搞好汇报,争取上级项目支持。积极引导我县进出口企业利用“中小企业国际市场开拓资金”,实现进出口业绩。3月份,永鑫鞋业开始了直接出口,首次实现了零的突破,到5月底止已达4万美元。下半年,永鑫鞋业有望实现20万美元的出口业绩;美达制衣、岩泊渡食品厂、硕鸿鞋业等也正抓紧进出口事宜,全年这些企业的进出口总额预计与去年相比略有上升,从而完成全年任务。

  3、紧抓机遇,大力承接产业转移发展加工贸易。多年来,特别是今年,我们以慈利工业园这个加工贸易承接地为主要载体,大力引导沿海地区加工贸易向我县转移,加快服装、鞋类、机械制造、矿产深加工、绿色农产品加工等产业发展,促进发展各具特色的产业集群。同时,大力鼓励、扶持和引导我县现有外贸企业向加工贸易企业发展。以前,我县大多数企业对加工贸易的概念不清,没有认识到外贸企业转化为加工贸易企业给企业对来的好处,更对国家对加工贸易的扶持政策不了解。针对这种情况,商务局主要领导对加工贸易工作相当重视,多次上门给企业进行沟通,宣讲有关加工贸易的知识,并就我县加工贸易工作与省市联系,特地邀请省加工贸易处的领导到我县给企业老板们进行授课。通过不懈努力,美达制衣等企业正在办理加工贸易企业的相关手续,以尽快实现成功转型,预计今年加工贸易额将为我县外经工作带来新的亮点。

  (四)加大力度,规范市场,商务执法有条不紊

  一是在完成城区的基础上正式启动了乡镇酒类经营大户备案登记工作。对县城周边乡镇具有一定规模的酒类经营户进行逐个登记,对符合条件的进行备案,备案登记率达到了55%。全面推行酒类流通溯源制度,要求各商家在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》,并建立台帐管理制度,实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度,强化了酒类执法宣传,上半年共收缴假冒伪劣酒468瓶,立案38件,酒类市场秩序得到进一步规范,以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。

  二是强化生猪定点屠宰管理,保障肉食品供应安全有序。加强了生猪定点屠宰工作信息收集和监管,加大了猪肉市场的日常监管力度。上半年,收缴病害猪肉219公斤,立案27件。上市肉品定点屠宰率达90%,定点屠宰生猪13800多头,同比增长32%,基本保证了我县居民吃上“放心肉”20__年上半年商务工作总结工作总结。

  (五)加强管理,商务系统的各项工作井然有序

  一是企业改革煞尾工作有了新的进展。在县政府改革领导小组的指导下,物资、外贸、食品公司三家改革工作有序进行。在多方的努力下,物资总公司原行政退休人员成建制整体转入商务办,解决了多年来悬而未决的问题;外贸公司职工解除劳动合同的协议基本结束;食品公司职工安置全部到位。二是安全稳定工作扎实有效。严格落实各项规章制度。制定了商务系统安全稳定工作制度,即责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制,层层签订责任状;先后组织了5次督查活动,召开2次现场会,建立了台账,进行了整改,消除了隐患。特别是在紫霞重装开业之际,针对安全隐患,处理果断迅速,得到了安全消防部门的肯定,在完成工作中抓落实,在具体落实中促工作。三是妥善处理各类来信来访及提案回复。积极受理各类_工作、安全生产形势比较严峻,情况非常复杂。

  2、招商引资投入不足。政策力度不大,投资环境相对不优,项目承接能力欠佳。

  3、商务执法还没有全面履职。受大环境的影响,特别是我县商务综合执法大队机构迟迟没有成立,职能没有明确,还有一大部分商务执法没能启动。生猪屠宰市场整治还留有死角,执法难度大,尤其是乡镇定点屠宰执法尚未到位。

  四、下半年工作打算

  1、进一步加大招商引资力度,狠抓项目落实。以上海世博会为平台,瞄准珠三角、沿海产业转移群,精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动,促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。

  2、进一步加快服务业发展,促进消费增长。加快流通领域现代化建设,提升我县服务业发展水平。建设改造升级一批超市、便利店和市场,推动传统生活服务业改造升级继续搞好万村千乡市场工程、家电下乡、以旧换新等工作,促进城乡经济协调发展,保障农村群众消费方便安全,大力促进消费增长。

  3、进一步加强行业监管,规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策,建立监管长效机制,依法严厉打击各种违法活动,规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油市场秩序。

  4、进一步明确指导思想,围绕全年目标任务开展工作。按照县委、县政府以及上级业务主管部门的任务要求,充分发挥干部职工的主观能动性,全面开展各项工作;以项目建设为突破口,抓项目,促增长,进一步推动全县商务经济新发展。

  2024上半年的工作总结 (篇7)

  20__年上半年即将度过,我们充满信心地迎来20__年下半年。过去的半年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的半年,也是酒店营收及利润指标完成得较为理想的半年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取。

  一、引进品牌管理,抓好客房工作

  酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年x月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣x分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

  二、以质量为前提,抓好客房工作

  1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。

  2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外,将安全知识培训开成系统在全年展开,体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等,从点滴入手。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对,做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间x间,不符人员x人。

  3、部门培训。在酒店组织培训的同时,每月有计划对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅,抓好对各岗位的培训工作,做到“日日有主题,天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训,前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素质提高了,英语水平提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。

  半年来,各部门共自行组织培训批,约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训,提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。

  记得__经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

  三、明确目标,正确把握

  用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务知识,熟练操作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也

  可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力,10年8月份进入办公室工作,开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程,办公室具体工作任务,在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核,先将自己的目标画上一个完美的逗号,因为,这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年工作计划作以简要概括:

  (一)深入学习,责人责已不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立标本,树立形象

  (二)加强监督,严格把关每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督,避免错账,减少风险,将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准确

  (三)阳光心态,相互创造端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓励,让每一位收银员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短

  (四)再接再厉,永创佳绩没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,下半年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。

  以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,但是我会尽我最大努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。

  2024上半年的工作总结 (篇8)

  半年来,区残联紧紧围绕区委、区政府的中心工作和省、市残联工作部署,结合本单位全年工作计划,抓重点、突难点,全体工作人员的共同努力,完成了上半年工作任务,为全年工作打下了坚实的基础,现将半年完成的主要工作报告如下:

  一、各项业务工作有序开展

  1、为帮助农村残疾人致富奔小康,我们创办了农村残疾人扶贫就业基地300亩,农村残疾人扶贫就业基地中的60户农村残疾人已得到了西兰花的种植技术、种子、农药、农膜、销售渠道等方面的扶持,首批西兰花已在4月20日左右上市,农民直接获得销售收入每亩1200元,每亩获利250元。为帮助他们掌握实用技术,5月14日—5月31日期间我们依托区蔬菜局、巷口镇残联、金鼎山镇残联对农民进行了“绿色证书培训”,共有200余人参加了培训,其中有97名残疾人获得了“绿色证书”。

  2、康复工作方面,已完成了白内障手术筛查200多人,到目前共手术了50例。假肢安装7例,聋儿语训10例,发放轮椅30台,在8镇8办创建和巩固康复示范点16个;

  3、教育工作方面,除在巷口、金鼎进行种植、养殖培训外,我们还选送了1名盲人参加了________培训,城区残疾人在电脑、家电维修、缝纫、厨艺等方面的就业培训工作正在筹备和进行中。

  4、广泛开展送温暖献爱心活动,区四大班子领导亲切慰问残疾人。春节期间走访和慰问各类残疾人350人,送去慰问金3.5万元;六一儿童节期间为残疾儿童送去了关爱,全区共慰问城区和农村残疾儿童100名,慰问金5000元;慰问了启智学校的智障儿童78名,送去慰问金20__元;慰问了盲聋哑学校残疾儿童,送去慰问金20__元;慰问了在全中国第七届残疾人运动会上取得蛙泳100米铜牌的我区残疾运动员朱健,为他送去20__元奖金;助残日期间对我区表现突出的四名残疾人创业人士进行了慰问。

  5、开展了残疾人状况监测工作,深入残疾人户,对调查点展开地毯式的调查,目前工作已近尾声,得到了遵义电视台的广泛关注。

  6、对残疾人的基层组织作了进一步的规范,在20__年对全区镇办残联、村居残协进行了换届的基础上,进一步建章立制,由区残联统一制作、规范了相关职责、制度,得到了省、市残联的充分肯定。

  7、残疾人的茅危房改造工作计划10户,目前这10户已在动工修建,有的已完工;残疾人就业保障金征收的年审工作已进尾声,即将进入征收阶段;残疾人 “五个一”康复工程捐款工作全区各单位捐款已达8万多元,

  述职报告

  《20__年区残联半年工作报告》。

  8、积极配合市残联、市城管局、市公交公司、市集顺达公司为200多名残疾人办-理了免费乘车证,使他们直接得到了实惠。

  9、在8镇8办依托“四在农家”建设和“四民社区”建设,为使残疾人能得到就近、有效的康复,创办了16个康复示范社区,使社区残疾人80%的人士得到康复服务。

  10、依法办-理《残疾人证》是残联的重要工作,为解决瘫痪残疾人的办-证困难,方便了残疾人,上门为残疾人办-理《残疾人证》,到目前为止共办-理《残疾人证》100多本。

  二、党的建设工作

  1、贯彻落实“_”重要思想,本着为政府分忧,为残疾人解难的宗旨,及时协调、处理了残疾人来信来访20多件,维护了社会稳定,保护了残疾人的合法权益。

  2、大力开展机关作风教育整顿工作,使单位机关作风有明显改变。我们基本杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”衙门作风,取而代之的是:进门有一张笑脸、一句亲切的问候、一杯温暖的热茶、一张干净的凳子的“四一”机关作风,对前来办事的群众做到了耐心细致,简化办事程序,让群众少走弯路。未发生干部在工作期间串岗聊天、打游戏、迟到、早退、办私事的现象。

  3、以党的先进性建设工程为载体,努力做到发扬“四千”精神,努力实现“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的工作目标。我们从细微之处着手,建立健全了党支部的各种管理制度、干部的绩效考核制度,做到以制度管人、以制度管事。党支部的战斗堡垒作用大大增强,干部的思想作风、工作作风、工作效率得到明显改善。

  三、宣传文体

  1、积极完成了遵义市首届特教学校艺术汇演的前期排练,我区将有3个节目参加演出。

  2、由我区选送的9岁的残疾人游泳运动员朱健,代表贵州省在全中国第七届残疾人运动会上获得蛙泳100米铜牌,实现了我市在全中国残运会上奖牌零的突破。

  3、建立了残疾人优秀人才库、艺术人才库和体育人才库,较好地掌握了我区的残疾人优秀人才、艺术人才和体育人才情况。

  4、完成了《遵义日报》等市级以上报刊宣传报道20篇(条),还在遵义电视台《直播遵义》中播出了4期节目。

  5、利用爱耳日、助残日、爱眼日等残疾人节日,组织社区医院和镇办残联的同志上街进行宣传和义诊,共发放宣传资料1万多份,接受义诊1000多人次。

  6、选派干部参加电子政务的学习,利用互联网在遵义残联网站上发布图片及文字消息84条,在区文广局的大力支持下将有遵义市残联网站的搜索平台“家169”网页设为主页,覆盖全区146家网吧。

  四、其他工作

  1、认真做好包村帮扶工作。为深溪镇大窝村的5户计生帮扶户交纳了1000元的养老保险。

  2、按时完成了社会治安综合治理、_、创卫等各项工作。

  五、下半年工作安排

  1、积极配合地税、财政等部门加大残疾人就业保障金的征收力度,保证100万元残疾人保障金征收任务的完成。

  2、继续实施“五个一”康复工程捐款,努力完成14万元的捐款任务;完成10户贫困残疾人的茅危房改造工作。

  3、完成16个康复示范点的创建验收工作和16个镇街残疾人基层组织建设的巩固工作。

  4、完成白内障复明手术、盲人定向行走训练、残疾人辅助器具的发放等工作。

  5、继续完善残疾人扶贫基础相关工作。

  6、完成城区残疾人的家电维修、电脑、厨艺、盲人________等技能培训工作,使他们掌握一门技术尽快就业。

  7、以作风教育整顿活动和党的先进性建设工程为依托,努力抓好党的建设工作和党风廉政建设工作。

  8、完成上级交办的其它工作。

  2024上半年的工作总结 (篇9)

  时间过的真快,不觉中半年过去了,招生取得一点点成绩,但与公司的要求距离还很远,所以我们要不断学习,提升个人综合能力,继续服务好社会大众,为公司的发展尽微薄之力。

  一、注重团队合作

  首先,业绩的取得是团队凝聚力的体现,个人再有能力那也是有限的,团队抱团方能把事情做大,招生部人员心往一块想,劲往一块使,遇到问题共同讨论,想对策克服困难。

  二、明确责任目标

  根据公司下达的任务年度目标,作了月度目标分解,紧扣月目标量,根据市场淡旺季,下达招生部每月目标量。

  三、利用内部资源

  如何利用好公司现在资源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师,必须持有高育儿证,当然,学员就是不做月嫂,他们掌握的高育知识,用在育儿方面,也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师,我们对所有医院加盟项目,加大力度宣传,不断跟进,作好动员,收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的优势,向他们展示了起跑线的雄厚师资和多元化发展模式。

  四、发扬吃苦耐劳精神

  不怕艰苦,奋勤耕耘,才有收获,天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的,做任何事情只有用心想法子,尽心去做了,一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服,但外面的订单不会来找咱的。所以,只有跑出去,日复一日,每一天都有我们的招生宣传单发送出去,我们也不断接到学员报名的电话,所以,招生部同事常讲的玩笑话,“我们天天城区一日游,天天在外赏风景,羡慕吧”。艰苦带来了快乐,汗水换来了回报。

  五、以优质服务和培训质量取胜

  职业培训市场的激烈竞争,无疑是作为职业培训机构的最终产品——学生的培训质量的竞争,培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员的素养,热情的接待服务,让学员愿意来学习,放心把学费交给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑,好多学员自动找上门来,这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力,才能持续壮大,长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力,从未发生过学员投诉事件,获得了学员及社会和相关用人单位的信任。

  六、勇于担当

  人们常说,世上无难事,只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作,去年做了一段时间家政服务工作,今年初,公司让我做招生,开始心里没底有些胆怯,但我接下来了,认为从管理到销售收获挺大的。

  七、存在的问题

  1、招生部有的员工还有潜力,进一步的发挥。

  2、销售的知识还要进一步提升,销售的技巧有待提升。

  3、团队合作还需要加强,互相取长补短,把集体的力量发挥到极致。

  八、下半年的工作打算

  1、努力完成公司下达的任务目标。

  2、增加新血液,不断扩大市场份额,提升招生业绩。

  3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。

  4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。

  5、招生部和培训部组合,更好的服务于学员,提长培训质量,提高工作效率。

  2024上半年的工作总结 (篇10)

  __年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对__年上半年各项工作总结如下:

  一、经营工作:

  三楼商场截止到__年__月销售完成全年计划的__%,完成同期的__%,利润完成全年计划%,完成同期__%。其中男装销售完成去年同期的__%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降__%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降__%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的__%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

  鞋帽部销售完成去年同期的__%,下降较大的品类是中岛,同期下降__%,主要原因一是去年商业公司___元团卡取货集中在__月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了___%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅__%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的__%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

  接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

  1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,___厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会,最高付___万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长___%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5。9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长___%。

  2、加大活动力度,抓好节日经济;端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长___%、___%。

  3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

  针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

  二、管理工作

  1、强化服务措施,部门服务水平显著提高服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。

  部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。

  通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

  2、加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜__月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

  3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

  部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月___消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

  三、存在的问题

  1、对新引进品牌___度不够,不利于品牌培养;

  2、品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

  3、员工主动服务意识需进一步强化。

  四、综上所述__年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作:

  (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

  (二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

  (三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

  (四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

  1、有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、BOSS休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

  2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;___、___和做好店庆的各项工作,与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

  4、在__月份___羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

  (五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

  (六)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

  加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流___服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

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