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拓展训练方案范文

作者:御狐神2024-02-04 15:30:29

导读:第一篇:拓展训练方案范文 一、目的: 通过体验式学习,深刻理解团队协作及沟通的重要性,大力提升全员对于团队合作及沟通的深刻理解与认识,并能将这些体会运用到实际工作中... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:拓展训练方案范文

  一、目的:

  通过体验式学习,深刻理解团队协作及沟通的重要性,大力提升全员对于团队合作及沟通的深刻理解与认识,并能将这些体会运用到实际工作中去,从而带动团队整体协作性、减少磨擦与不必要的纠纷,尽量避免本位主义或小团体主义现象的出现。

  二、方式:

  择平整广阔之草地或柔软之场所,通过教练组精心设计的项目,以团队方式按要求完成各个项目,并通过深刻讨论将实践体验转化成理论,在拓展训练完成后一周内,继续在各部门内部展开深入的.讨论与经验交流,以固化亲身体验后的认识与成果,并积极运用到实际工作中来。

  三、主要内容及流程:

  1、时间安排:12月中旬天气良好之周一~周五中一天,总体时间约为8小时。自早上九点起至下午六点止。参训人员须于早上8:30到达指定地点,参训当天出勤按正常工作考勤。

  2、主要流程为:集合—参训说明—热身—分组—上午项目—回顾—下午项目—回顾—发放奖品—总结本次活动—就餐。

  3、具体项目设置:

  上午项目:

  A、集合整队,活洛手脚关节,十分钟围场跑;

  B、集合,宣讲本次活动意义及相关注意事项;

  C、热身活动,破冰游戏2个;

  D、分组组队等

  E、解开千千结;

  F、盲人方阵;

  G、翻叶子;

  下午项目:

  (热身项目:松鼠与大树)

  A、同心圆;

  B、过电网;

  C、孤岛求渡;

  四、教练组:

  教练组由教练员督导员组成,教练师主要负责项目组织及回顾总结,负责全程设计及进程管控;督导员负责训练过程中各项物品管理、拍照、安全维护、各组得分记录、奖品发放等工作,并在个别项目中协助训练员作好对各个小组的项目督导工作。

  五、奖项设置:

  优胜奖一组;优秀奖一组;鼓励奖一组;

  六、费用预算:

  略

  七、其他注意事项:

  1、所有员工穿便装(活动时出汗多时穿换的单衣),运动鞋(禁高跟鞋与凉鞋),便于活动,自带午餐,水2~3瓶,衣物包等,严禁女生穿裙子、尽量不带手机钱包等贵重物品,零用钱就可,禁戴戒指、项链。

  2、每人自带笔记本及笔各一个,记录活动过程各种体会及经验总结,以备训后作业;

  3、创可贴、云南白药喷雾剂、红花油等药品;彩旗、大头笔6支。

  4、指甲最好剪短,以免活动中亲密接触时划伤同事。

  5、活动过程中务必以安全为第一要务,同时注意环保,不得随意丢垃圾及抽烟(防森林火灾),休息期间不得做危险性攀爬,不建议利用休息时间登山。

  6、必须守时,按教练员要求时间及时到位。

  第二篇:拓展训练方案范文

  活动安排

  1、时间:20xx年*月*日8:00集合

  2、地点:市警备司令部打靶场

  3、参加人员:公司部分经理

  4、活动策划人:

  5、教官:市警备司令部教官

  6、项目名称:打靶

  7、主办单位:

  具体实施方案

  首先应根据体验式学习的理论及野外拓展训练的特点结合团队和个人意向确定培训课程。

  一、 准备阶段

  1、介绍野外野战拓展训练的起源及体验式学习方法。

  2、 回顾野外野战拓展训练的历史或经典案例。

  3、 端正学员态度、宣布记律和要求。

  二、野外拓展热身阶段

  1、建立团队

  无论是个人体验课程还是团队体验课程,团队的建立至关重要,将所有参与队员分成两队,选举队长、确定队名、制定队训、演唱队歌的形式,营造团队和谐的气氛和严肃认真的态度,同时要在团队形成共同的团队目标。

  2、集体热身

  根据项目的特点和要求,在教练的带领下进行身体锻炼和热身。

  三、野外拓展项目训练阶段(体验阶段)

  根据课程要求和项目特点,由教练介绍项目特点和安全注意事项,开始训练。

  个人项目注重提升和强化个人心理素质,帮助学员建立高尚的人格,培养学员坚忍不拔的意志和创新进取的.精神,团体项目注重培训相互信任理解的人际关系、集体意识和个人与集体的荣誉感和责任心等等。在训练过程中教官及时做好引导,帮助学员克服心理挑战。

  四、野外拓展项目训练小结

  每个项目结束后,必须及时进行回顾和小结,每个学员就项目过程进行回顾并发表自己的体验感受,教官根据训练中每个学员的情况顺势加以引导,帮助学员建立自己的体验和感悟,从而使团队中的每个学员得以分享和提升,进而使学员能够将培训中的收获应用与实践,最终达到整体培训的效果。

  五、野外拓展整理消化总结阶段(提升和应用)

  拓展训练全部结束之后,要求学员整理消化填写拓展训练总结表并形成文字总结,总结形式可多种多样,可以写体验和感受,在公司内部刊物以及网站予以宣传和发展,建立相应的案例档案,做好后期跟踪反馈工作。

  第三篇:拓展训练方案范文

  一、培训背景

  M公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

  二、培训需求

  依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

  三、培训目标

  对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的.经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

  对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

  四、培训项目

  培训的对象:20xx年校园招聘员工

  培训内容:态度培训、知识培训、技能培训

  备注:

  态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等

  知识培训:产品知识培训、业务知识培训等

  技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等

  五、培训实施过程设计

  项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作

  前期准备

  1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与

  2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划

  3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等

  4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)

  5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等

  实施阶段

  (二) 具体计划

  第一天

  上午:

  1、到部门报到后,由各部门负责人带领新员工到指定地点集中

  2、由人力资源部经理带领参观公司各处

  3、结束参观行程,到见面会地点,由总经理致辞

  下午:

  1、短暂休息后按通知在集合点集中

  2、由负责人带领到基地进行拓展培训

  第二天

  上午:

  1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训

  2、培训会完后安排员工共同进餐

  下午:

  1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖

  2、新员工表演晚会

  第三天

  由各部门自行组织进行内部培训

  后期工作

  1、组织人员进行清场

  2、检查设备是否有所损坏

  3、进行项目总结

  六、培训效果评估

  考核

  考核主要是针对培训第一讲:“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试,笔试结果作为员工考核的一部分,放入员工档案袋

  PPT分享

  拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT,进行全员分享

  培训总结书面报告

  每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管

  七、费用预算

  注:拓展培训冠军奖品规格100元/人,共9人,总计900元;

  培训费:240元/人/天, 63人共计RMB 15120元

  包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。

  赠送服务:饮用水、训练队服、意外伤害保险。

  其他费用按实际消费客户独立结算,预算总计RMB 3600元;

  用餐:午餐300元/围*11人,午餐6围共计1800元

  交通:豪华大巴1辆,1800元/辆, 全天全程往返接送,共计1800元

  其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;

  总费用预算 :RMB 12120元

  八、 应急方案

  1、户外拓展培训当天如果遇到天气不好,户外拓展培训改为室内拓展培训,培训游戏视场地条件进行,由培训师视情况而定;

  2、如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场,应提前一天告诉策划小组,由策划小组再确定培训负责人;

  3、培训场地出现问题,无法支持培训活动。

  九、培训注意点

  参训人员没有特殊情况,不得无故缺席培训。如有事情,必须提前请假;无故不参加者,对年终绩效考核产生影响;

  项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;

  拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责。

  第四篇:拓展训练方案范文

  一、训练背景及目的

  由于学校的规模日益扩大,新进教师随之增多,为加强新、老教师之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,经行政会研究,认为有必要在全体教师中开展团队拓展训练,目的'在于增加教师团队协作能力的同时,提高团队中队员间的信任程度,使教师能够在训练中体会团队的重要性。

  二、训练目标

  1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

  2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

  3、增进教师相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

  4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

  三、方案设计理论特点

  此次拓展训练中让教师体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训教师对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

  四、拓展训练纪律要求

  1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

  2、参加训练时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

  3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员,应事先通知培训组织者,以作统一安排。

  4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,展现职教人讲文明的精神风貌。

  第五篇:拓展训练方案范文

  一、训练背景及目的

  由于学校的规模日益扩大,新进教师随之增多,为加强新、老教师之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,经行政会研究,认为有必要在全体教师中开展团队拓展训练,目的在于增加教师团队协作能力的同时,提高团队中队员间的信任程度,使教师能够在训练中体会团队的重要性。

  二、训练目标

  1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

  2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

  3、增进教师相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

  4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

  三、方案设计理论特点

  此次拓展训练中让教师体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训教师对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

  四、拓展训练纪律要求

  1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

  2、参加训练时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

  3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员,应事先通知培训组织者,以作统一安排。

  4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,展现职教人讲文明的精神风貌。

  五、拓展训练设计方案及要求

  1、参训人员:全体在编教师(含借调人员)、临聘教师、教官。

  2、拓展时间:星期六、星期天。每天选派一个小组参加。 拓展地点:旭狼拓展训练场。

  3、人员安排:

  ①、本次活动分为五个小组(综合、电子、计算机、汽修、高三年级教师),行政后勤的人员分到其他五个小组。

  ②、分管各部的校级领导及部长为本队负责人。

  4、下列三种类型的人不能参加:

  ①患有高血压心脏病者禁止参加培训。

  ②三个月之内做过大型手术目前还处于康复期者,建议不参加。

  ③女士有怀孕者禁止参加。

  5、所有参训人员自备皮带和运动鞋

  6、选派的小组9点之前自由组织到达活动地点。

  六、费用预算

  训练费178元/人,生活费每人70元/人(中、晚餐)。

  七、活动要求

  每位参训者必需听从教练的命令,服从组织的安排,把安全

  放在第一位。

  八、活动流程:

  秀山职教中心工会委员会

  第六篇:拓展训练方案范文

  一、活动目的

  为丰富我司员工的业余文化生活 倡导健康向上的生活方式 加强员工之间的'团结协作精神

  二、活动时间与地点

  1、时间: 2、地点:

  三、参与人员

  公司全体员工(共计 xx人)

  四、活动流程

  1、早上9:00在主入口集合,乘公交车前往波月洞。

  2、到达景区门口集合整队,进行短暂休整后,进入奥运园开始团队拓展训练(具体项目见附件)。

  3、11:30开始组织烧烤。

  4、16:00乘车返回,结束旅程。 (注:拓展训练与烧烤共分6组进行)

  第七篇:拓展训练方案范文

  行程安排:

  培训对象:

  公司全体员工

  活动地点:

  可选(深圳、惠州、东莞、广州等城市)的数十个拓展训练基地

  团队拓展培训目的性

  帮助参加者认识自我,激发个人潜能,客观地进行自我定位;增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观的面对工作与生活的挑战。改善人际关系,学会关心、激励、信任同伴,采取有效的措施增进员工相互间了解、信任,使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契与相互信任,形成积极向上、团结互助的团队气氛。

  训练流程及活动方式:

  活动方式:户外拓展训练、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。

  拓展训练项目内容及目的:

  热身活动(破冰活动):有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项紧张培训活动中去。

  团队项目(有轨列车、共同进退、女皇圈):以复杂性、艰巨性为特征、良好的团队气氛、成员间 的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键,通过大家的统一计划与协作,体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。

  我们为您制定的拓展行程:

  训练项目 具体内容及达成效果

  08:00-09:10到达 拓展训练基地

  09:10-10:00破冰/热身

  团队文化建设 学习在新环境下如何打破坚冰,尽快组建团队,营造积极进取,主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。

  破冰活动+学习导入+建立团队(队名、口号、队歌、标志、动作)+风采展示

  10:00-11:00有轨列车

  项目介绍:

  二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手于木板上的绳子,将水运向指定的地方。

  培训目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;大胆尝试,勇于付出;合理的分工与合作,资源的优化配置;认识统一指挥的意义与重要作用。

  11:00-12:00共同进退

  项目介绍:

  一段纷乱复杂的数字摆在团队的面前,要求我们的团队必须按照规定的原则拍完数字,怎样在纷乱复杂的事物中找到解决问题的方案和途径,难题将由每个团队成员解决。

  培训目标:

  1. 群体决策的'方法及意义,有限理性代替最优方案

  2. 大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识

  3. 合理的分工与合作,资源的优化配置

  4. 认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用

  12:00-13:30 午餐/休息

  13:30-14:00团队拓展训练热身活动

  14:00-15:00珠行万里

  项目介绍:

  高尔夫球只能前进不能停止或倒退。球只能在管道内运行,不能脱离至地面或接触身体部位。球通过该队员设置的管道时,该队员不能离开自己的位置,球体通过后,才可离开。 必须规定的时间内将球安全送到指定的目标处。

  培训目标:

  1.建立信息共享的有效方式。

  2.对市场的变化,学会适应而不是抱怨。

  3.通过团队协作共创整体赢利意识。

  讨论分享感受

  15:00-16:00女皇圈

  项目介绍:

  团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。团队千人凳与感恩的心项目出现的恰到好处,通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。

  16:00-16:30总结 合影留念公司领导发言,后由专业拓展培训师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么? 结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。

  17:00前往海鲜街晚餐

  18:00 行程结束,返回温暖的家!

  专业策划:团体活动.拓展培训.港澳游.出境游.深圳周边游.深度旅行.休闲游.自助游.

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  第八篇:拓展训练方案范文

  第一部分:团队素质拓展训练基本原理

  一、团队素质拓展训练简介

  (一)目的意义:

  团队素质拓展训练,它以游戏为依托,以培训为方式,以感悟为目的,达到启发想象力与创造力,提高员工克服困难的能力;增强团队意识,培养团队协作能力;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,增强自信;学会感恩,懂得回报。

  (二)开展步骤:

  体验 →分享→交流→整合→应用

  让参加者投入一项活动,以观察、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合,使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。

  (三)训练特点:

  1、员工是主角

  培训的整个过程中,员工一直是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。

  2、简单游戏蕴涵深刻道理

  “素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。

  3、参训者情感距离被迅速拉近

  根据矿上的安排,参加素质拓展训练的队员通常被分成两个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,许多项目需要大家忘积极合作才能完成,使参与很快融入到一起。

  4、参与者有收获和感悟。

  使员工在特定的环境中去参与、思考、发现、体会、感悟。

  二、素质拓展训练基本构成

  1、素质拓展训练人员构成 :

  主训 (主教)1人:

  主训为整个素质拓展训练的领导者,在训练中负责解说规则、发出指令并控制现场气氛。

  主训的基本素质:

  有优秀的策划能力。善于组织人员开展活动及调动活动气氛。 应变能力强,能够有效解决突发事件。

  主训的基本任务:

  设计、整合训练项目并确定分享点。 训练前组织分教官预先学习训练项目,使分教官明确各项目规则、分享点,避免训练时出现错误。 训练中负责解说规则、发出指令并控制现场气氛。尤其要注意时间的掌握。 训练后组织分教官做好总结反思。

  分教官 (助教)2-3人:

  分教官在素质拓展训练中起监督与引导作用,在训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,在分享环节组织学员积极有效地分享。分教官人数根据学员人数与学员分组数量决定,每组1-2人。

  分教官的基本素质:

  服从主训指挥。善于组织学员展开讨论。 在训练过程中保持客观公正,只告诉学员规则,不提示解决方法。

  分教官的基本任务:

  认真学习训练项目,预想训练可能出现的状况。 训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,并应及时将结果报告给主训。 协助主训控制现场气氛。

  三、素质拓展训练师注意事项

  主训、分教官服装整洁得体,着装统一;

  学员要求着装轻便,方便活动,着柔软运动鞋。

  第二部分:团队素质拓展训练项目

  一、热身

  目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围,调动学员的参与度。

  项目:成语接龙、抢钱、报数等

  二、 团队组建

  按照参加训练的员工,分成人数均等的两个小组。促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感和团队意识。

  团队组建中一般要求各小组讨论决定队名、队长、旗手、副队长、宣传员、卫生员。还要确定口号、队标、队歌、队型等,在讨论时间后各小组将逐一进行展示。

  三、常用的素质拓展项目

  1、太空椅

  时间:5-10分钟

  人数 :至少15人以上,分组进行。

  道具 :(无)

  场地:职工活动中心

  游戏规则:

  1、所有的员工应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的.学员的肩上;

  2、教官下口令“坐”,所有队员在口令下达后,都应该坐在他后面学员的大腿上;

  3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

  4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

  目的:锻炼团队的协作能力,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败的个人,一个失败的团队里也不会有成功的个人。我们大家都相互依靠,就能“聚沙成金,积水成渊”把一个看似不可能办成的事办成,一个团队只要上下一心其力定能断金。

  2、坐地起身

  时间:20分钟-30分钟

  人数:不限

  道具:(无)

  场地:职工文体中心

  游戏规则:

  1、四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

  2、在不用手撑地站起来;

  3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

  目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,主要让大家明白合作的重要性。过程中,工作人员要引导同学坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

  3、生死电网

  时间:20分钟

  人数:不限

  道具:网绳,垫子

  场地:文体活动屋外树林

  游戏规则:

  1、在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十几个洞口。

  2、设想绳子为高压网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去。

  3、每次穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。

  4、过网过程中会有敌机出现、侦查员出现,要保持高度警惕,不能言语交流,不能坠下悬崖。反之,表示任务失败,需要重新再来。

  目的:培养员工合理计划、有效组织、统一行动、亲密协作的意识;认识合理分工与服从组织安排的重要性;相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;感受面对困难时,应有的态度和做事的方式 。

  4、拆除核弹

  时间:20分钟

  人数:不限

  道具:眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、雷区绳一根20米长

  场地:工会大院,文体活动室内均可

  游戏规则:

  1、队员需要解除“核设施”的危机,身边只有一根20米长的绳子以及排除危机的“液体”。

  2、需要队员在身体不能够解除核污染范围任何地方的情况下,利用工具把区域中心的“核设施”(空瓶)灌满“液体”。

  3、选定一名指挥官,一名观察员,除指挥官外,参与者不能言语交流。否则,行动失败。

  目的:如何带领团队走出困境,计划、学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。配合,合理分工,执行力,团队协作的充分体现。

  5、流程管理

  时间:10分钟

  人数:不限

  道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只

  场地:文体活动中心

  游戏规则:

  1、整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。

  2、游戏期间,乒乓球不能停止、回流、掉地,否则,返回重来。

  目的:培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。

  6、抢渡金沙江

  时间:45分钟

  人数:全体人员

  道具:(无)

  场地:文体活动中心

  游戏规则:

  1、所有人员都要从一条没有桥墩的“河流”上通过达到“河流”的另一端。

  2、每个人都要做“桥墩”,也要从队友搭建的“桥墩”上走过去。

  3、所有参与者不能言语交流,否则,重新来做。

  目的:考验团队领导能力,培养学员的奉献精神,增强团队的执行力,让参与者在游戏过程中,深刻体会生活和工作当中有多少人是甘为人梯,默默奉献,从而懂得去感恩。

  第三部分:团队素质拓展训练员工要求

  (劳人部规定)

  需要道具和器材:

  训练师服装3套、彩笔2-4只、彩旗二十副、网绳、垫子、PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只、眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、20米长雷区绳一根。

  第九篇:拓展训练方案范文

  拓展活动的目的

  1、自信勇敢:是走向成功的起点,自信的团队能积极地参加各种活动,主动地与人交往,勇敢地面对困难,较快地适应环境,大胆地尝试新事物。

  2、坚强独立:面对竞争激烈的社会环境,培养团队的独立性、自理能力、独立思考问题、解决问题的能力等独立能力,以便将来适应竞争激烈的社会,是每一家公司的心愿。

  3、团队合作:通过一些团队拓展训练项目,让团队感受集体的巨大力量,领悟合作精神带给自身的重要性,克服排除情绪和性格孤僻心理,培养与人沟通融合能力,感受分享带来的无穷乐趣。

  4、身心健康:通过一些拓展训练项目培养团队的领导能力,上进心理,增强抗挫折合抗打击能力,是个性变得坚强而富有韧性,促进团队的身心健康。

  5、沟通交流:素质拓展训练为团队提供了主动与他人沟通交流的平台,有利于孩子的思维活跃和创新能力的提高,使一些内向的团队变得活泼开朗起来。

  6、潜能开发:一些素质拓展训练项目不仅可以让团队认识自我潜在能力和极限,克服恐惧心理和思想障碍,还可以锻炼团队动手力和创造力,培养自信心和自我管束能力、完善人格激发潜能。

  项目介绍:极速60秒

  这是一个团队合作项目,要求学员在规定时间内找出相应的卡片,并按顺序排列。这个项目能培养学员的创造性思维;提高他们分工和沟通协作能力和高压环境下的判断力;提升团队士气,培养团队精神

  项目目标

  1、团队的智慧是个体的差异,只有将个体的不同聚在一起,这些差异将给团队带来极大的收获;

  2、体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;

  3、团队内合理分工、有效计划、强执行力;

  4、竞争不是目的,双赢才是最佳的选择。

  项目介绍:

  二块木板(长3.6米,宽0.15米)模拟一双鞋子,十几个人同时站在上面,双脚分别才在两个木板上,双手拉住提拉绳,统一口令,步调一致,在规定的时间内走完一段20米长的指定方向的路程。

  培训目标:

  1.培养队员间团结一致的精神,和共同解决困难的`能力。

  2.训练团队在短时间里建立统一指令、达成一致行动。

  3.体验领导的作用对集体的影响以及指挥与服从意识的培养。

  4.学习在条件限制与手忙脚乱的情景下进行良好沟通的方法。

  项目 盲人摸象

  一 项目简介:

  团队成员以个体为单位分开,演绎团队中的各种角色,在看不见的状态下,每名成员将从培训师手中领到2—3块不同颜色与不同形状的彩色板,团队成员如何通过有效的沟通,合作,分析来完成团队目标。通过团队成员的体验,能够很清晰的感受到沟通风格与沟通要素的重要性,成员间有效地信息合作,系统化的思考与分析,管理与执行的细节等管理主题。36块彩色板为培训道具,方便携带,利于变化,参与性强,寓教于乐,带给学员快乐的体验空间。

  2 培训目标

  1)培养团队成员主动沟通的意识,体验有效沟通渠道和沟通方法。

  2)强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

  3)培养团队成员系统化思考能力,关注局部到关注整体的战略提升。

  4)提升参训学员的计划与分析能力,对信息的细节的敏锐度。

  5) 体会团队之间加强合作的重要性。提升主动合作意识。

  6)体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

  项目介绍:神笔马良

  1)、培训师先将学员分成12人左右的小组,选出队长;

  2)、在地上放一张一平米大的纸,在笔上绑上十二根绳子;

  3)、所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。

  4)、游戏分三轮进行,第一轮随便学员写字,第二轮写规定的字,第三轮写字体。

  项目目的:

  (1)、培养学员们学会不盲目指挥和行动,避免造成工作效率低下;

  (2)、培养学员们感受团队配合协作的气氛,加强学员间的沟通和交流。

  1、认识管理自我,自我发展过程中要有全局观念,随时调整目标中出现的偏差,不要影响其他目标和其他部门间的协调均衡。

  3、容许他人犯错,为团队目标学会共同调整;

  4、理解合理分工、各尽职守,为团队目标锲而不舍,专注努力的重要性。

  项目介绍:人体旗帜

  所有成员在教练引导启示下,运用人体进行团案摆放,要求有特色 有特点,能够表达感情心境。并且要进行展示同时告诉所有人你们要表达的意思。设置相对应的歌曲进行配乐,项目总操作时间、40分钟。

  项目目的:发挥想象创新精神,合理的分工、人员领导管理能力、上下级之间的沟通与表达,团队的执行能力凝聚力。

  项目介绍:

  信任背摔是综合个人心理挑战与团队合作项目,要求每一位队员轮流站在背摔台上,背对着大家,身体笔直的倒下,其他队员把她接住,并安全放到地面。

  项目目的:

  1,体育信任、2责任、3队员缺乏责任心的病根、4体现责任心的三阶段、5如何经营责任心。

  项目介绍:动力绳圈

  所有人手拉手围成一圈坐下来,每人手握住绳子的一部分围成一个圆,双脚并拢将绳圈拉紧,跟着节奏摇摆只到体能的极点。

  项目目的:

  1、100%的执行力 2、团队间互相协作 3、增强自信和自我控制 4、换位思考更好的理解他人 5、决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力。

  门市部地址,柳市镇新市西街129号(柳青北路新市西街路口)

  第十篇:拓展训练方案范文

  1、参训人员:全体在编教师(含借调人员)、临聘教师、教官。

  2、拓展时间:星期六、星期天。每天选派一个小组参加。 拓展地点:拓展训练场。

  3、人员安排:

  ①、本次活动分为五个小组(综合、电子、计算机、汽修、高三年级教师),行政后勤的人员分到其他五个小组。

  ②、分管各部的校级领导及部长为本队负责人。

  4、下列三种类型的`人不能参加:

  ①患有高血压心脏病者禁止参加培训。

  ②三个月之内做过大型手术目前还处于康复期者,建议不参加。

  ③女士有怀孕者禁止参加。

  5、所有参训人员自备皮带和运动鞋

  6、选派的小组9点之前自由组织到达活动地点。

  六、费用预算

  训练费178元/人,生活费每人70元/人(中、晚餐)。

  七、活动要求

  每位参训者必需听从教练的命令,服从组织的安排,把安全

  放在第一位。

  八、活动流程:

  秀山职教中心工会委员会

结尾:非常感谢大家阅读《拓展训练方案范文(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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