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校长年度工作总结报告

作者:夜神月2024-01-26 21:15:15

导读:第一篇:校长年度工作总结报告 20xx年,在市委、市政府和县委、县政府的正确领导下,我和学校领导班子一起带领全校师生以党的xx大和xx届xxx会精神为指导,深入学习实践科学发展观... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:校长年度工作总结报告

  20xx年,在市委、市政府和县委、县政府的正确领导下,我和学校领导班子一起带领全校师生以党的xx大和xx届xxx会精神为指导,深入学习实践科学发展观,解放思想,干事创业,全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,促进了学校各项工作又好又快发展。现将本年度工作、廉政建设和道德建设情况汇报如下:

  一、加强政治理论学习,认真贯彻党的路线方针政策在日常工作中,我坚持政治理论学习,加强政治理论修养,利用党课、会议等形式,认真学习践行“xxx”重要思想和科学发展观,贯彻党的xx届xxx会精神,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,执行党的路线方针政策以及市委市政府和县委县政府的决定和指示。

  二、全面抓好学校工作,提升办学水平

  1、加强思想政治工作,拓宽德育工作的渠道。紧紧围绕学校工作中心,全面贯彻党的教育方针,以中国特色社会主义理论体系为指导,以丰富多彩的实践活动为载体,以活动创新为重点,进一步增强德育工作的针对性、实效性和主动性。

  2、突出教学教研工作的核心地位,全面提高办学质量。积极推行课堂教学改革,积极开展课堂教学达标,构建以学生自主学习、探究学习和合作学习为中心的课堂教学基本模式。发挥科研引领作用,提高教师的科研能力,寻找提高教学质量的科学办法,为全面提高教学质量提供方法支撑。李xx、李xx同学分获我县20xx年高考应届毕业生文、理科高考第一名,高一、高二素质教育扎实推进,教育教学成绩稳步提高,学校被市教育局表彰为“普通高中教学工作先进学校”。

  3、加强学校管理,创建平安校园。高度重视管理工作,制定完善一系列规章制度,加强对师生的思想教育,规范师生的行为,向社会展示了学校师生的良好形象。同时把创建平安校园作为学校工作的重中之重,积极开展平安创建活动,创设安定详和的校园秩序和稳定的校园周边环境,确保学校和师生的安全,维护正常的教育教学秩序。

  4、加强总务后勤工作,进一步改善办学条件。加强收费和财务管理工作,按照收支两条线的政策要求,严格收费标准,及时上缴财政。为创建省级卫生城市和旅游强县,学校多方筹措资金,对办公楼、实验楼、图书楼和教职工宿舍楼进行了粉刷,对学校大门口两侧人行道进行了铺设改造,对校园和家属区进行了绿化改造。

  三、加强党风廉政建设和道德建设

  1、坚持党性原则,健全民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的精神,充分发扬民主集中制原则。在贯彻民主集中制原则时,正确处理好四个方面的关系:一是处理好民主与集中的关系,做到在民主基础上集中,在集中指导下民主;二是处理好集体领导与个人分工负责的关系,明确规章制度,哪些事情由集体讨论,哪些事情由个人负责处理;三是处理好校长与教职工的关系,做到讲团结,讲大局,讲正气;四是处理好行使职权和接受监督的关系,做到既要行使好自己职权,又要接受领导班子和教职工监督。

  2、坚持群众观点,强化宗旨观念。作为共产党员,我始终牢记党的“全心全意为人民服务”宗旨,在群众最困难的时候,出现在群众面前,在群众最需要帮助的时候,去关心群众,帮助群众,自觉走群众路线。通过不断加强党性党风锻炼,切实改变思想作风和工作作风。想问题、办事情、作决策始终把人民利益放在首位,坚持党的群众路线,珍惜人民群众赋予的权力。同时集群众的呼声,听群众的意见,不断增强同人民群众的深厚感情,真正做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众。

  3、坚持艰苦奋斗,保持清正廉洁。认真贯彻执行中央、省委、市委和县委有关廉洁自律各项规定,继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,做到“堂堂正正做人,清清白白做事”。作为贯彻落实党风廉政建设责任制的组织领导者和具体执行者,做到从我做起,以身作则。不断加强自身修养,用制度规范自己的行为,进一步健全监督机制,自觉将落实党风廉政建设责任制置于领导班子集体和上级领导的监督之下。严格要求自己,逐步增强“自重、自省、自警、自律”的意识,牢记为人民服务的宗旨,当好人民的公仆。

  4、严格履行廉洁自律的条例条令。认真履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,特别是20xx年度对领导干部提出的廉洁自律的有关规定和要求,从思想上强化廉洁自律的意识,在行为上提高廉洁自律的自觉性,从严要求,时刻自重、自省、自警、自励,牢牢把握“立党为公、执政为民”这个根本要求,办实事、办好事,并且把实事办好,把好事办实。

  5、狠抓责任落实,健全监督机制。一是贯彻执行中央的廉政建设规定,凡要求下属干部做到的自己首先做到。凡禁止别人做的,自己坚决不做,管好单位领导班子成员及配偶;二是签订责任书,明确责任,扩大廉政建设覆盖面;三是完善校务公开制度,继续推行校务公开;四是健全民主生活会制度,每季度召开一次民主生活会,讨论学校廉政建设方面存在的问题,分析本人及他人在廉政建设方面取得的成绩并寻找差距。

  四、存在的问题和努力的方向

  近年来,我在贯彻落实党风廉政建设方面做出了一定的成绩,但是还存在着一些亟待改进的地方。主要表现在政治理论学习需要进一步加强,学校廉政建设制度有待于进一步健全完善,廉政工作需要进一步细化。我决心不断加强学习,加强党性修养,牢固树立立党为公、勤政为民、清正廉洁的公仆形象,严于律已,时时处处牢记党风廉政准则,确保廉洁自律和各项规定落到实处,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为,团结和带领学校领导班子和全校教职工完成上级交给的各项工作和任务,以实际行动交上一份满意的答卷,决不辜负上级领导的信任和学校师生的希望,敬请领导和全校师生监督。

  第二篇:校长年度工作总结报告

  尊敬的各位领导、各位老师:大家好!

  在刚刚过去的20xx年里,在长岭县教育局领导的关怀和指导下,透过全体教师的共同努力,学校的各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

  下面我就20xx年度本人及学校的工作,从四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:

  我校认真开展各项活动,坚持“以人为本,为学生全面发展服务”的办学思想,培养学生的良好习惯、创新精神和实践潜力;坚持提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,进行学生良好习惯的养成教育,规范办学行为,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育新发展。

  一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养

  1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高

  本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划20xx示范性项目的远程研修培训。使教师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了教师的教育教学理念,使教师站得更高,看地更远,促进了教师素质的整体提高。

  2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。

  加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。

  1、加强班风建设,培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。

  2、加强后进生的教育与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关状况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。

  我们还透过每生每月补助1元的做法,提高班主任的工作用心性。

  3、开展的德育系列活动:

  落实“阳光体育”

  响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,学校开展了“每一天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”为主题阳光体育运动。大力加强学校体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,透过活动的开展,全校学生的整体综合素质有明显的提高。

  透过大队会、班会加强“学风”建设。

  本学期我校继续加强学生养成教育的培养,透过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育,少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。

  二、改善办学条件,提升办学层次。

  为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调资金,投资23万元新建校园围墙500延长米,新建厕所15延长米。完成新建教室20xx间去年遗留工程。协调局专项资金5万元对新立村小风毁校舍进行

  维修。投资5万元新建了学校警务室。在工程建设中,我们派专人建工,严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。另外,还装备了中心校和大三号村小科学实验室,为四所村小配备了音体美器材。投资20xx00元新建了大三号村小自信车棚。投资4。3万元安装了中心校校园监控设备。投资3。5万元对全镇20xx0多间校舍进行维修,消灭了外面下大雨、教室下小雨的现象。投资6万元更新了学生桌椅近400套。投资1万元平整校园。投资5000元绿化校园,栽种树木1500株。投资1。5万元硬化新立村小校园500余平方米。为了让师生在严冬里多一份温暖,我们加大了取暖投入,每个取暖炉800元取暖费。添置了学校校园广播,学校在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,购置了40台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计14个教学班安装多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。

  三、凝心聚力办学,提升团队意识

  为了加强领导班子建设,8月份,教育局对学校领导班子进行了调整,又充实了新的力量,班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理包括制度建设、评先选优、超过20xx00元的开支,务必经班子会议透过等的基础上,学校对领导班子成员提出了更高的工作要求:

  一是准确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信任。

  二是增强凝聚力、向心力。要加强团结,密切配合,真正将思想统一到学校发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐,紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。

  三是廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。学校副校长夏季伟对工作认真负责,教导处副主任林景学,虽然代理教导主任工作,但是工作兢兢业业,不辞劳苦。其他几位领导也是勤勤恳恳、任劳任怨。尤其是在准备迎接省里对均衡发展工作参观检查时,大家精诚合作,准备各项材料。领导班子的这种朴素务实的工作态度和作风,为学校的日常教学和长期发展打下了良好的基础。同时,构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我经常和教师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位教师的需求和困难,也加深相互之间的感情。透过多次深入交谈和了解,老师和我之间无话不说,消除了隔阂,拉近了距离,学校教育教学工作也得到了有利的开展。总之,我经常思索着,想透过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。

  四、以教学为核心,提升教育教学质量

  我们一向都把优化课堂教学,重视教学过程,提高教学质量,突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师听常态课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评,随堂指导,互提意见和推荐,切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。

  认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课、上课做到不备课不上课,根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改,努力提高教案的质量。认真上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。

  在质量提升的过程中,我们想了很多办法,付诸实施,也有很大的收益。比如:我们提高了教学质量在千分制考核中的比重,透过制度建设把教师的兴奋点

  转移到提高教学质量的轨道上来。同时,我们加大奖励力度,每学年投资不低于2万元,奖励在会考、抽测、竞赛、千分制考核等方面表现优秀的教师,落实优劳优酬的考核机制。其次,在今年的教师节和春节期间,我校先后投资5万元用于教师福利支出,学校发展和谐气氛趋浓。

  本年度,我们深入贯彻科研兴校强校的理念,结合大学区活动,先后开展可两次大型现场活动,透过全员参加教研活动的行动,教师的业务潜力有所提升。深入开展了教学开放日活动和校内的主题教研活动,教师们的研究潜力有所增强。十二月底,我校承担的市级科研课题“小学实施素质教育教学实践创新的研究”已经申请结题。本学年,我校先后派出10几个人参加省市级各类培训。透过我们的努力,我校的教学质量有所提高,在今年的小学五年级成绩抽测中,我校的成绩较去年大有提高;在小六抽测中,我校成绩取得了质的飞跃,最后摘下了落后的帽子,在全县位居19名。在小六班主任以及业务领导竞赛中,我校教师领导都取得了喜人的成绩。在全县20xx年度目标管理考核中,我校排行19,这也是一个喜人的收获。

  五、加强法制安全教育,构建平安和谐校园

  1、建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,严格执行职责追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接职责人的职责。

  2、签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全职责书,明确了家长应做的工作和应负的职责。

  3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。

  4、建立学校安全意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

  5、加强教育,促进自护。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力,抓好安全教育。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,开展丰富多彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、安全课、学校广播、黑板报、等途径,透过讲解、安全演练,对学生开展安全预防教育,使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

  六、后勤保障工作服务学生,服务教学

  1、认真做好后勤保障工作,后勤人员、以及中层以上领导,努力为一线教师服好务。

  2、管理校产校具,踏实学校校产、公共财物管理工作,日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育,使校产损失降低到最低限度。

  3、加强财务的管理,严格财务制度,学校支出,定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。

  4、科学实验室建设项目基本就绪,仪器设备已经安装完备,配套设施齐全,并投入使用,收到良好效果。

  5、继续加强图书室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。及时做好电教设备的使用记载。

  在过去的一年里,我们取得了一些成绩,但也存在一些问题:一是师资短缺,我校给定编制数是167人,实际在岗134人,专任教师105人,教师资源不足,

  尤其村小还存在教师老龄化问题、疾病严重问题村小师资堪忧,部分村小不能开全学科,音体美、英语专任教师的严重短缺。二是队伍建设水平亟待提高,多少年的封闭,致使我校的教学理念相对滞后,新课改、新思想、新理念、新教法这些资料都是要在我们的课堂教学、教研活动、教育科研等方方面面体现出来的。三是村小办学条件有待改善,老校舍破旧、采光严重不足,门窗无法开启等现象,给村小的孩子一个舒适、安全的教学环境,一向是萦绕在我心头的一件大事。

  成绩属于过去,未来依然充满期望。20xx年,在局党委的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我们将紧紧围绕校园文化建设,优化育人环境。依托乡村少年宫建设,打造校园文化特色,让书法和经典诵读——中华文化之瑰宝成为涵养孩子一生的珍品。大力提高图书室的开放率,用心开展阅读活动,这学期我们将图书选好,送到每个班级,依托学校文学社活动,加强读书指导。鼓励师生共读,营造学习型师生、学习型班级、学习型学校的良好氛围。

  精心布置班级文化。加强对班级文化的指导管理,再放手发动,百花齐放的同时,要力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。各班教室的布置体现了各自特点,营造了生动活泼、洁净素雅、健康礼貌、催人奋进的良好育人氛围。

  “天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。”在成绩的基础上继续前进,把我校建成成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校,努力工作,不负众望。

  第三篇:校长年度工作总结报告

  [品质课堂 篇8

  伴着清晨的第一缕阳光,琅琅的书声开启了孩子们新的一天……

  课堂上,孩子们是主角,他们专注倾听,他们踊跃发言,他们头脑风暴,他们用画笔描绘色彩,用音符畅想未来,用科学探索世界。寓学于乐,趣味闯关,引导低年级学生乐学善学;自主探究、合作交流、分层作业,带领中高年级学生减负提质。

  根深叶茂。校园里,有一支122人的雁阵队伍,他们有活力、有学力,有专业发展的力度、速度与高度;他们将对学生满满的爱扬在脸上、映在眼中、行于举止中、谈笑间。

  [阳光运动 篇8

  操场上,孩子们嬉戏、洒脱奔跑的身影尽显生命的舒展。我们关注每一个孩子的体质健康。

  跳绳,跑步,踢球,仰卧起坐……比赛竞技,每个学生尽情发挥特长。当篮球投进篮筐,足球踢入球门,当羽毛球在空中划过一道完美的弧线,幸福的童年便是奔跑时耳边呼呼的风声。

  [健康饮食 篇8

  幸福的童年,也是大快朵颐的一顿饱餐。校园文化与“食”俱进,有香有色、有滋有味、有礼有节。作为xx市规范化食堂,我们始终高标准,严要求,共同呵护在校师生的饮食营养与健康。

  [多彩课程 篇8

  好课程培育好学生。大自然也是我们的教科书,孩子们摘下片片树叶,编写美丽童话,织就特色服装,制作精美书签……我们鼓励学生学好书本,更鼓励他们走出校门看世界。纺织谷、邮电博物馆、海军博物馆……各个场馆留下了孩子们收获的足迹;小脚丫走五大洲游学go精彩,孩子们在研学中感知世界文化的多样性,拓展了国际视野。“一带一路”丝路课程,学生探索其神秘历史和新时代蕴意。

  [主题节日 篇8

  搭一方舞台,展学生风采。悦读节,自制绘本,思维导图,封面设计……学生的作品丰富了学校的每一个角落,一步一景一课程。读书节,孩子们遨游书海,沐浴墨香;戏剧节上,历史剧、课本剧、音乐剧……个个精彩;合唱节、英文歌、中文歌,稚嫩的童声唱响幸福的旋律。

  [邮彩评价 篇8

  “纷吾既有此内美兮,又重之以修能”。学校的“邮”彩评价是一张亮丽的名片,享誉全省。学生们于方寸之间,博古今,观世界,树榜样,“邮票王”成为每个孩子成长的心之所向,导引着2270名学生牢记时代嘱托,听党话,感党恩,跟党走,童心向党,奔赴远方。

  有温度、有故事、有特色、有质量、有品位,是xx市第二实验小学幸福教育的样态。20xx年学校挂牌xx市实验小学教育集团;20xx年8月成立xx市第二实验小学教育集团。

  学生有成、教师幸福、家长满意、社会赞誉,全体市二实验人将一以贯之,向着更高质量的教育奋力前行!

  第四篇:校长年度工作总结报告

  今年我校办学特色充实完善调整为以“享多彩教育,绘美丽人生”为核心,以“红色德育、绿色课堂、蓝色环境”为载体的“多彩教育”,主题词为“多彩十八精彩无限”,下面我从三方面简要回顾一下20XX年我校主要工作:

  一、绿色课堂——合作办学硕果结,课堂改革日日新

  简要汇报9项大型教研活动:

  今年我校与杜郎口中学结成友好学校,实现了与全国名校的亲密接触。4月10日,杜郎口中学校长崔其升、副校长高俊英等到我校指导课改工作。5月13日,我校5名领导教师到杜郎口中学、杜郎口小学考察学习,有力地促进了我校课改的扎实深入推进。

  4月27日,澳门教育考察团来XX参观访问。我向澳门客人汇报了学校特色尤其是课改方面的经验介绍。

  6月14日,XX市市级骨干教师第一期培训班学员,10月15日连续七天,XX市市级骨干教师第二、三、四期培训班学员,共千余名各县市区教师分别到我校进行听课学习,明年第五期也是最后一期也将安排到我校考察,我校开放了所有班级所有学科近400节公开课,这样高密度高强度地上公开课又一次锤炼了我们的队伍,使我们绿色课堂日趋完善,为全市教师播撒了课改的种子,充分发挥了我校市教师培训基地的作用。

  6月20日,中国教育学会“十二五”教育科学规划课题“小学数学课堂教学中小组合作学习的实验与研究”中期成果交流会在我校召开。去年该课题的开题会也是在我校召开的,我校的小组合作学习乃至课改已经走在了全市前列,独领风骚。

  10月21日,广东省中山市教育考察团来我校考察学习。他们对我校的新课堂及学生能力赞不绝口,并初步达成了下步的互访互学活动。

  11月19日,作为省学科带头人,我送教到朝阳,做了一个小时课改专题讲座,获好评。

  11月22日,XX市小学“构建高效课堂”现场观摩研讨会在我校召开,无论我们主会场的课、平开的所有班级所有学科的课,还是教师的校本教研及互动研讨,还是我下午的经验介绍均给与会领导教师留下极其深刻地印象,可以说引领了XX课改的方向。

  11月30日,我校在XX大戏院面向全体家长召开了“课改阶段成果展示汇报会”,会上4。1班上了一节公开课,我发表了课改演讲并现场回答了家长的提问。三个多小时的会议无缺席无交谈无走动现象,鸦雀无声,活动反响强烈。

  11月20日,XX市小学高校课堂研讨会在市学院召开,我校展示一节课例,一节教师互动研讨和我的一个经验介绍。

  除此我校还接待了昌图县,XX县,淡竹集团等地教师到校考察学习。课改两年来,累计到我校听课学习的人数已突破2000人次,影响和带动了一批有志于课改的老师和学校,我们甚感欣慰和自豪。

  二、红色德育——启蒙党课创品牌特色活动舞翩跹

  我校“唱红歌、诵经典、讲故事、写感言”系列红色教育常态开展,启蒙党课品牌独树一帜,并在5月29日“市优秀启蒙党课”评选中获市级一等优秀启蒙党课。寓艺术教育、红色教育及感恩教育于一体的毕业典礼我校已连续召开4届,20XX届毕业典礼暨读书汇报会7月12日在XX大戏院举行,盛况空前。口琴校本课扎实推进,并在学校体育艺术节上向家长进行了汇报展示。

  三、蓝色环境——校园文化得完善办学条件大改观

  今年我校自筹资金20余万元,对楼内外环境进行了升级改造,我概括为“九项工程”,分别为:五楼多媒体教室装修改造、走廊灯更换为LED吸顶灯、教学楼门台阶铺设机抛石、学校排水并入市政管网、办公桌椅更换、教学楼楼裙粘砖、树坑铺设条石及护树板、操场粉刷、幼儿园改造等工程。再加上政府给我们投入的塑胶跑道、水洗厕所、电子白板、套装门等,我校办学条件得到极大改善,焕然一新。同时学校完善了校风校训教风学风及学校精神等校园文化建设,可以说今年学校软硬件建设有了质的飞跃,实现华丽转身。

  全年我校荣获市勤工俭学先进单位、市第二届优秀校园网站、市基础教育课程改革示范学校、市教育科研基地校、市优秀启蒙党课一等奖、省校园文化建设品牌学校、省科研兴校百强校、教育部规划课题全国重点实验基地、教育部中国教师发展基金会校本建设项目“全国重点实验学校”等近10项市以上荣誉。学校工作被市以上媒体宣传报道10余次。

  展望即将到来的20XX年,我校将从以下三方面开展工作:

  一、课改工作将扎实深入推进,努力打造研究型教师团队及专家型领导团队,逐步丰富完善“我们爱学习”134自主高效课堂模式,力争承办省乃至国家级课改现场会。打造课改十八品牌。

  二、继续开展红色文化进校园活动,打造常态启蒙党课模式,探索自主式班队会途径和方法。加强养成教育,打造具有我校鲜明特色的德育品牌及亮点。

  三、改扩建幼儿园,加大投入,完善设施,扩大规模,科学管理,保证全年招生。积极争取,力争翻修学校大门,粉刷教学楼北侧西侧,更换供暖设施等。

  第五篇:校长年度工作总结报告

  尊敬的王校长、各位领导、各位同仁:

  下午好!

  “三十年来心似水,焉知半百勇挑肩”。20xx年xx月底,xx县xx镇中心学校改变了我的角色,习惯平静教书的我成了学校的负责人,从此身为校长的我在管理与教学之路上且行且学,且学且思。何止是今日在总结,在反思;对于工作,我时常以他校为镜,正视自己,反思自己。反思任职四个学年来,我工作做得很少,我只努力做了四个字:德、和、勤、廉。

  一、德以德立校德厚行高校方兴

  修德才可立身,德优方可治校。德育工作始终是学校的核心工作,教育学生,“五育”并举,德育为先;倡导教师,以德树人,以才育人;管理学校,以德立校,以法治校。“不患位之不尊,而患德之不崇”,我常怀勤勉之心,将师生的“五育”工作渗透到学校各项工作的方方面面,点点滴滴,并且取得了喜人的成绩。“你若盛开,蝴蝶自来。”——五年级张xx、王xx两位学生分别荣获20xx年xx县xx镇中小学第二届运动会小学B组羽毛球赛冠军、亚军。在欢庆建党xx周年的活动中,组织全体师生开展了以“唱响红色歌曲、筑牢德育高地”为主题的大合唱活动。在中心学校举办的庆祝建党百年的中小学征文竞赛中,我校康xx老师指导的五年级学生张xx习作《种在心上的向日葵》荣获一等奖。

  二、和以和处事和风细雨润无声

  和者,必诚也。学校工作要以人为本,我主张以和谐为目标,说教不如身教,我们的教师是我们教育工作的基础,教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定校风,校风决定学风,所以,我校崇尚“敬业、爱生、善教、求精”的教风必然形成“平安、和谐、勤奋、向上”的校风。家校、师生关系和谐,老师的辛勤付出,自有家长的无私回报。20xx年xx月xx日,xx微展自行车变速有限公司毕xx毕总夫妇为xx小学捐赠了全套办公桌椅,教师的办公条件得到了极大的改善。今年“六一”儿童节,xx小圆点童鞋有限公司张xx董事长又第三次为全体师生捐赠了运动鞋。xx村委会急教师之所急,想教师之所想,解决了学校教师生活的根本问题,从多方面对学校工作给予了大力的支持,在此再次一并表示感谢。

  三、勤以勤从教勤能补拙天道酬

  “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”任职以来,也许我能力有限,但我事必躬亲,学校各项报表,基本上我一人在做;教师的日常生活,也是我一人在安排,学校的大事小情,我亲历亲为,安全管理、疫情防控、教育教学、环境卫生……莫不我为?每周一我会最早到校开门,每周五我会最晚锁门离校。是的,有一种累,叫校长。虽然“累”是我的工作常态,但学校的老师也都是教两、三门主课,他们也非常辛苦,汪华主任劳任怨,张主任、李老师尽心尽力……最让我引以自豪和感动的是我校全体老师对学校的工作都给予了理解和支持。“它山之石,可以攻玉”。在学校教育教学工作中,我和教导主任带领年轻教师占晓珍老师积极参加xx县xx区教研活动,荣获二等奖。我以身作则,走进课堂,一线教书,担任了二年级语文,三、四、五年级美术等课程,每周24课时,除批改各项练习外,本学期精批细讲了40余次试卷。“些须做得工夫处,天道酬勤不负春”。我们的付出得到了家长的认可。为了稳控生源,学校制定了《xx小学生源巩固率奖惩方案》,我和教导主任送成绩单进行每家每户家访时,家长们也都对学校工作非常理解和支持。“桃李不言,下自成蹊”。只要继续勤奋努力,相信我们的真诚一定会赢得大家的肯定和赞许。

  四、廉以廉自律廉洁清风拂两袖

  学校师资不够,经费缺少,捉襟见肘,聘请代课教师、教师生活开支、教学办公费用等都是这“半杯水”、“一杯羹”。不廉不俭,何以维持?惟有自身廉俭,才能服众。慎独谨行,如履薄冰,校长须三省吾身,校长须坚守住自我的这一份底线,“我自行事于坦荡”,“一片冰心在玉壶”。一直以来,我阳光做人做事,尽力使学校经费为教育教学、教师生活保驾护航,任职以来,我没有因公出差补助过半分。托管服务费的发放,我虽不是托管课时最少的一个,却是享受托管费最少的,因为我是校长!

  工作不足与今后改进:

  “金无赤足,人无完人”。在管理与教学的道路上,我创新不够,刚性不足,当然我肯定还有很多很多不足和许多许多需要改进的地方,为此我将下年度的工作思路陈述如下,恳请各位领导和同仁批评指正。

  1、教育是一场自我的修行,继续加强自身修养,提高业务水平,提高管理工作能力,努力做一个对师生有温度、有情怀,对工作有责任、有担当的校长。

  2、稳控生源,下学年将生源巩固率奖惩方案实施到位,以力争生源巩固率达到100%。

  3、充分发挥教师的学科长处,优化课程安排,最大限度地发挥教师教学的主观能动性。

  4、严格考勤纪律,狠抓常规教学,坚持以“教师考勤、教学成绩”做为教师评模选优的标准。

  5、坚守“安全、防疫、教学”主阵地,筑牢安全屏障,打好疫情阻击战,牢固树立“全心全意抓教育,一心一意抓质量”的理念。教学质量是学校生存的生命线,时不我待,必须将下学年做为质量提升年,并实行与中心学校同步的教学质量奖罚方案,改变以往“只奖不罚”的评估制度,给先进者以动力,给后进者以压力,促进教学质量稳中有升。

  “笃行致远未敢歇,合力绽得满庭芳”。要明白管理好一所学校仅靠校长一个人是远远不够的,要依靠团体的力量和智慧才能构成合力,发挥最大的作用。要明白一个人优秀不是优秀,唯有团体优秀才是最优秀、真优秀。

  党建百年华诞之际,此时,我的眼前又仿佛看见“七一”勋章获得者张桂梅校长为教育憔悴的面容、贴满胶布的手指;耳畔又响起现代教育家陶行知先生说过的话:“国家把整个学校交给你,你要用整个心去做整个的校长。”我想,既然赋予了我这份职责,惟有全心投入,漫漫征途,奋斗前行吧——!

  谢谢大家!

  第六篇:校长年度工作总结报告

  自xx年8月我担任xx中心小学校长开始,我就把自我定位为一个服务者:为学生的身心健康服务,为教师的专业成长服务,为学校的科学发展服务。此刻我对自我过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

  一、严格要求自我,做好师生表率

  1、规范自我言行

  我明白社会对教师的要求很高,所以在任何公共场合,我始终牢记自我是一名教师,是一名校长,时时提醒自我:与自我身份不符的话不说,与自我身份不符的事不做,处处严格要求自我,规范自我的一言一行,不跟教师这个称号抹黑。

  2、严守工作纪律

  几乎每一天上班我和副校长xx同志,安全员xx同志都是第一个到校,到校后督促学生搞清洁,排查安全隐患,迎接师生的到来。每一天放学下班我都会督促全校学生离开学校,检查教室门窗及学校大门的关掉情景后再最终离开。严格遵守学校的工作纪律,除家里有异常的事外,从不轻易请假。

  3、认真践行党的群众路线

  本年度我校认真按上级党组织的要求,努力践行党的群众路线,开展“为了谁,依靠谁,我是谁”的大讨论。

  使教师们认识到:我们是人民教师,我们的工作就是为了孩子的一切,为了一切孩子,一切为了孩子。

  使教师们认识到:组织是有信仰的,我们要忠诚组织;组织是有规矩的,我们要服从组织;组织是有原则的,我们要相信组织;组织是有纪律的,我们要敬畏组织。

  使教师认识到:我们是人民教师,必须坚守自我的岗位与职责,教书育人,爱岗敬业是我们的天职。

  二、利用互联网,集中群众智慧,汇聚正能量

  我总是紧跟时代的步伐,不断学习新知识,掌握新技能,争取与年轻教师,异常是学生不产生或少产生代沟,根椐形式的发展,我校教师从以前在电脑上建立QQ群,变为此刻在手机上建立微信群,我和教师们都把自我学习的体会与收获与大家分享,我在群里,争取每一天发一句、几句激励教师正确对待工作,正确对待生活,正确对待娱乐的话,很多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享,集中了群众智慧,汇聚了正能量,引导教师树立正确的职业观、家庭观,价值观。

  激发教师对工作、对生活活力,对家庭、对亲人的热爱,提升了教师对学校、对同事、对学生的关心。构成了学校和谐、健康、进取向上的良好氛围。

  三、抓好队伍建设,为学校的科学发展积蓄力量

  1、抓好班子队伍建设,为发展奠定基石

  在这几年的工作中我清楚地意识到,仅有校委会一班人有了凝聚力和战斗力,学校的工作意图才能很好的贯彻,学校的工作任务才能很好的完成。每周星期五午时三点是学校召开校委会的规定时间。校委会上,我们除了总结和安排工作外,更多的是政治学习和思想沟通。

  经过持之以恒的学习和深入坦诚的交流,我们校委会的所有成员都有独挡一面的担当精神、都有雷厉风行的办事风格、都有服务师生的良好心态、都有和谐WW的协调本事。学校目前局面稳定,运转正常。

  2、抓好班主任队伍建设,为发展积蓄力量

  班主任队伍是学校发展的中坚力量,是教育教学质量提升的核心队伍。学校始终把班主任队伍建设放在重要位置,为学校发展积蓄力量。学校重新明确了班主任的责权利,规范了班主任的奖惩方案,极大的调动了班主任的工作热情。

  经过班主任培训、班主任月工作例会等形式进一步提升了班主任的工作本事,基本构成了“有令必行,政令畅通;有规必依,依章办事;有功必奖,奖罚分明”的办事氛围。

  3、抓好教师队伍建设,为发展凝聚人心

  一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来研究。

  首先严格执行规章制度,为教师们的工作营造公平的环境。我们在执行中把握最基本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度一致,让得到奖励的教师心安理得,让受到罚的教师心服口服。

  其次是加大表彰宣传力度,让教师们的职业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公平的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加用心,在班级管理上更加细致,成为全校教师学习的楷模。

  再次是畅通交流谈心渠道,时刻关注教师们的情绪宣泄和心理健康。在信任中沟通思想,在坦诚中交流情感。教师们把自我的心声向学校倾诉,把良好的提议向学校贡献,不仅仅增进了学校和教师的情感,更拉近了学校和教师心与心之间的距离,让每一位教师都觉得自我是学校的主人。

  然后是加大学习培训力度,提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织教师们进行政治学习并要求撰写心得体会,在平时的学习中,我尽量多找资料与教师们进行分享,让教师们学习更新的做人做事理念。

  经过这些活动,提升了教师们的综合素养,也为教师们的教育活动增添了自信,让教师们感受到了教书的欢乐,职业的幸福。

  四、抓好教学管理,为学生的终身发展奠定基础

  1、开展习惯养成教育,让好习惯陪伴学生一生

  小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自我的特点。我们分学段设置不一样的目标要求,让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入团体,感受学校生活的欢乐。四到六年级不仅仅要强化基本习惯的进一步养成,更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。经过这种分学段有侧重的训练,让学生逐步养成各种良好习惯,并能伴随自我的一生。

  2、做好学生思想工作,让源动力鼓舞学生

  有意识的在高段学生中开展“为什么而读书”的思想教育活动,让学生从不一样层面认识读书的重要性。仅有让学生明白读书与生存、读书与社会、读书与国家的深刻关系后,他才会真正用心的去读书,才会有源源不断的动力来支撑他,来鼓舞他,来鞭策他。

  3、加强教育教学管理,让优分数成就学生

  常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教导处都会对检查结果进行总结通报,和教师应对面的总结成绩、指出问题,并督促整改。

  终极目标管理动态化。期中期末考试后,我们都会及时召开教学质量分析会,进行详尽的分析,找出存在的问题,提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与提高、问题与思考等方面做出系统、全面的分析,并动态管理质量结果,有提高的予以奖励,有退步的予以警醒。

  经过全校师生的共同努力,目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信,只要我们持之以恒的去奋斗,必须会用优异的分数来成就学生的一生。

  4、加强对家长的培训,为家庭教师供给科学方法

  我校每年都要请专家到学校对家长进行学生家庭教育的培训,今年五月四日,我校有幸请到了青少年心理教育及家庭教育专家余永红教授到我校对全校家长进行了家庭教育方法的培训,与会家长反映十分良好。

  五、抓好后勤保障,为学校的可持续发展贡献力量

  1、加强食堂管理,保证师生生活舒心

  目前我校食堂的硬件比较落后,可是我们没有以此为借口来怠慢师生的生活。不怨天不尤人,狠抓内部管理,狠挖内部潜力,力保师生生活舒心。

  2、厉行增收节支,保证学校正常运转

  学校十分困难,财力状况教师们都十分清楚。我们在开支上慎之又慎,争取把每一分钱都用得合情合理,用出效益。食堂采买实行教师代表监称监质监价;大宗物品采买实行“请示审批制”,事务账实行“月查月公示制”,尽可能消除隔阂,减少误会和猜忌,让教师们清楚资金流向和家底,从而争做学校主人。

  3、进取争取外部资金,努力改善办学条件

  这一学年,结合百企扶百校工作,在上级有关领导帮忙下,我校争取到观音生化有限公司和县农业局的援建。其中观音生化有限公司援建了学校大门、旗杆旗台、不锈钢栏杆、教师住宿外地面硬化等,资金约10万。农业局援建了教师住宿楼楼面的防水处理,为住宿楼正面贴了墙砖,更换了铝合金门窗,修建了停车棚,资金约10万元。极大地改善了学校的办学条件。

  虽然今日以前,做了一些工作,但距上级的要求还有必须的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。

  第七篇:校长年度工作总结报告

  时光飞逝,如白驹过隙,去年我做题为《回归初心,重温梦想》述职报告时的情景还历历在目,就又到了述职的时候。回顾过去的20XX,一年365天,说长不长,说短却也不短,要真说起来,三天三夜也说不完。经过认真思考,我决定删繁就简,就《优化学校内部治理,助推学校现代化》这个主题汇报本年度我的重点工作,这也是我校参与的中国教科院青羊实验区“四维八柱”项目之一《学校现代治理体系创新实践研究》的衍生项目,作为区级、市级项目试点校,借助对这个项目的深入研究和推进,一是优化了我校的组织结构,通过团队建设,增强了执行力,提高了工作效率;二是优化了我校的规章制度,通过依法办学,规范办学行为,用有形的制度奠定了学校发展的基础,并慢慢地转化为无形的明道文化,以文化人;三是优化了我校的运行机制,通过严格对标《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》,将依法办学、自主管理、民主监督、社会参与落到实处,切实推动了学校的良性运转和优质发展。

  一、优化学校内部治理的组织结构

  1、岗位设置

  ①通过问卷调查,全面收集了所有老师对岗位设置的意见建议。

  ②通过与每位教师面对面谈话,妥善处理了每一个具体的岗位设置问题。

  ③分学科组进行整体地梳理和调整,保证了各学科、各人的工作量相对均衡并合乎标准。

  ④根据教师的特长,在征得他们同意的基础上安排了兼职岗位。

  ⑤每学期根据实际情况对《明道岗位设置表》进行微调,大框架不变,小调整不断,既保证了人人有事做,也保证了事事有人做,奠定了学校良性运转的根基。

  2、组织构架

  (1)行政领导与管理组织

  ①认真贯彻落实校长负责制,作为校长兼党支部书记,我全面负责主持学校的党政工作,除了切实抓好学校的各项办学工作,还认真履行党风廉政建设责任,一岗双责。

  ②根据教育局的任命,我合理地安排分管副校长的工作,并根据副校长的人员变动及时调整其分管工作,避免出现断层或掉链;在副校长因故缺位的情况下也及时补位,确保学校各项工作正常运转。

  ③健全学校中层管理机构,根据学校优质发展的实际需要,对原有的组织结构不断进行调整、优化,适当增加新的内设部门,如:对外交流与宣传中心、信息化推进中心、教科研中心;流水不腐,通过考察、试用,选拔优秀人才充实中层干部队伍,如:王瑜、何志勇、钟月涵、王怡琳。

  ④建立有行政、教师、学生、家长、法律顾问、法制副校长、督学、社区代表等组成的校务委员会,完善民主决策程序,不搞一言堂。

  (2)学术支撑组织

  ①在学术管理方面,学校在已有教科研部门的基础上成立了学术委员会。

  ②在机构设置上,实现行政权力与学术权力的相对分离,学术委员会由校内名师和校外专家组成。

  ③在职能行使上,除了拥有教育教学改革、管理的话语权,同时赋予学术委员会对教师评价、职称考核、岗位聘任等更多的管理职责,切实促进教师专业成长,深入推进课程与教学改革。本年度所有的评优选模、职称评定、岗位聘任等工作都由行政牵头,学术委员们协同完成,感谢大家!

  (3)民主管理组织

  ①充分发挥教职工代表大会作为教职工参与学校民主管理和监督主渠道的作用,与教职工切身利益相关的制度、事务,如:《学校章程》《奖励性绩效考核分配办法》等,都经教职工代表大会审议通过;涉及学校发展的重大事项都提交教职工代表大会讨论,扩大教职工对学校领导和管理部门的评议权、考核权,如:《优秀人才奖励方案》等。

  ②不断健全学校、年级、班级三级家委会制度,既有计划、有步骤地进行相关培训指导,又切实保障家长委员会对学校、教师的教育教学、管理活动实施监督。如:校运会年级广播操比赛采用教师代表、学生代表、家长代表组成大众评审团;针对食堂提价问题召开家长代表听证会;开门纳谏,倾听家长代表对教师教育教学工作的意见、建议并及时处理等

  (4)学生自治组织

  ①在已有大队部等学生组织的基础上,新建立了学校、年级、班级三级学生议事会。

  ②在涉及诸如学生管理、教育教学、实践活动、后勤服务等事务决策时,允许学生代表提出议案并参与相关会议,扩大学生的知情权、参与权。

  ③增选领袖生对学生议事会进行日常管理,通过“明道之声”广播等增强学生对明道文化的认同感与归属感。

  二、优化学校内部治理的规章制度

  1、符合实际的学校章程

  20XX年,根据上级部门的要求我们已在原有的基础上进一步开展了章程建设。这一版章程充分反映了明道广大教职员工、学生的意愿,凝炼了共同的理念与价值认同,体现了学校的办学特色和发展目标,着力解决了学校办学、管理中的重大问题,经核准已经成为学校依法办学、自主管理、履行公共职责的基本规则。

  2、科学易行的制度体系

  ①确保制度的合法性。章程及学校的其他规章制度都遵循法律保留原则,符合理性与常识。

  ②保证制度的科学性。依据法律和章程的原则与要求,我们制定并完善的各规章制度之间不抵触,相对健全、规范、统一。

  ③注意制度形成的公正性。遵循公开、民主的程序,所有规章制度的制定都在学校不同层面和范围内公开征求意见、充分讨论,重大问题还采取听证方式听取意见。如:《明道大课间活动调整方案》就经由行政会多次讨论,由我牵头安排部署,各部门协同配合,体育组、年级组全体总动员,经过一个多月的共同努力,顺利地通过了四川省阳光体育示范校的复查,也开创了全校上下齐心、齐抓共管、迎接挑战的新局面。

  ④注意制度的操作性。制度不是贴在墙上的装饰,我们倡导执行的制度内容都非常具体,可操作性强,而且注重实效。如:《明道9+X校级展示课制度》就是我基于“课堂是教育教学的主阵地”这一核心思想提出来的,确保月月有主题,人人都参与,以学定教,以教促学,教学相长。我自己得益于这一制度的推行,本年度共听课113节,其中校内教师的课达97节,而且70%课前或课后有面对面的说课议课评课,使我对学校的教育教学工作有了更加深入而全面的了解和认识,也有了更多切合实际的推进办法,相信和我一样认真参与其中的老师们也都受益匪浅。

  3、动态更新的制度审查与清理机制

  ①学校专门聘请了法律顾问,按照法制统一的原则,定期对校内规章制度进行审查,保证学校的规章制度体系层次合理、简洁明确、协调一致。

  ②初步建立了规范性文件和管理制度定期清理制度,清理结果由校务室负责存档并通过QQ群、微信群、微信公众号、学校网站等及时向师生公布。

  ③新的教育法律法规、规章或者重要文件发布后,我也及时组织相关人员对照修订校内相应的规章制度,不断增强自己对政策的解读和对规章制度的研究能力。本学期,我严格对照《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》,编制了一份内容详实、易于操作执行的《明道年度工作指南》,确保了学校各项工作的稳步推进。

  一是谨守警戒指标:

  ①廉洁从政/从教;

  ②严格财经管理;

  ③保障校园安全;

  ④加强师德建设;

  ⑤重视质量管理;

  ⑥积极对外宣传;

  ⑦努力提升学校办学满意度。

  在今年的区域基础教育公共服务满意度测评中,我校教师满意度位居全区第三,家长满意度位居全区第五,感谢所有支持、理解、配合学校工作的老师和家长们,谢谢你们。

  二是夯实基础指标:

  ①严格学校管理;

  ②抓好队伍建设;

  ③重视德育体育艺术卫生科技工作;

  ④狠抓教学常规管理、课程管理、质量管理、教学改革和招生学籍考试管理等教学工作;

  ⑤加强对外交流与宣传工作。

  在今年省上的复查、市上的调考、区上的各种专项测评中,我校的各项相关指标在原有的基础上又有了长足的进步,感谢所有为此付出心血与智慧的老师们,谢谢你们。

  三是关注发展指标:

  ①关注学生体质健康、获奖、学业质量等综合素质发展指标;

  ②关注教师获奖、论文发表、教学展示等教师发展指标;

  ③关注学校管理难度、卫生综合评价、关爱弱势群体、特色发展、家庭教育、信息化、国际化、课题研究、国学经典教育、社会影响、集体获奖等整体发展指标。据统计审核,本年度学生获奖1532个,教师获奖186个,论文发表18篇,学校获奖36个;校级公开教学展示课118节,区级及以上教学展示课16节。课题研究方面也取得突破性进展,《“明道·自主发展”生活体验课程实验研究》《小学基于项目学习的创客教育校本课程开发研究》都通过答辩在市上成功立项;还优选特色课程,引进了北师大“育灵童”国学经典课程、“未来硅谷·造物世界”科创课程、“嘉宝·云教育”线上外教课程、“摄生”茶艺课程等,提升了教育的品质,拓展了教育的疆界。

  三、优化学校内部治理的运行机制

  1、科学民主的决策机制

  ①明确、合理地界定了学校内部不同事务的决策权。本年度我共计主持召开了校长办公会37次、教师大会29次、各种专题工作会43次,都有详细的工作笔记,这些数据不包括无数随机的个别谈话、研究及讨论,通过这些认真细致的研究、处理、部署、协调,妥善及时地处理了本年度区上办公平台下发的1188份公文,这个数字不包括我们自己的工作安排。本年度我还参加了区教育局各种工作会18次,参加区级/市级课题答辩会、项目汇报会4次,外出集中学习、参会4次,包括其他零星的参会,共听取专家讲座30余个,参观学校10余所,都有详细的学习笔记和照片,这也是影响我思考与决策的因素,帮助我更好的实现决策的科学化、民主化和法治化。

  ②搭建了多种形式的沟通平台,增加广大师生、家长代表的话语权。如:每周一三五早晨校级干部在校门口迎接师生,校门口设校长信箱,学校网站上设校长信箱,学校微博、微信公众号可以评论留言,各种QQ群、微信群可以对话交流,欢迎大家面对面交流等,广开言路,广纳贤言。

  ③建立了重大决策的论证评估机制,对有关学校发展规划、基本建设、重大教育教学改革等决策事项,都通过专家咨询、听取教师意见、专业机构或者主管部门测评等进行合理性论证并形成风险评估机制。如:安全评估工作、课题立项工作、引进特色课程工作、学校发展规划工作……杜绝闭耳塞听、闭门造车。

  2、规范有序的执行机制

  ①我越来越深刻地认识到校长是一校之魂,需要超前的理念、正确的决策、准确的识人和科学的行事,所以我要努力做好道家,掌握教育规律,辨识发展方向,在工作中不断地反思、总结,抓重点,抓关键,抓內部治理,作为校长,指挥团队做正确的事最重要,我要进一步学会放手、放心,知人善任,力求人尽其才,才尽其用,形成内部的良性循环,这是我为什么选择这个研究项目的初心,也是选择这个研究项目的最终目的。

  ②中层干部是校长和基层干部及一线教师之间的桥梁,要将校长的宏观办学理念和学校发展战略具体化、制度化,要协调好上下左右的关系,建立团队,化解矛盾,开展活动,同心协力完成组织目标,必须要领会儒家的管理思想,以人为本,纠偏守中,才能在保障组织正常运转的情况下,让校长摆脱繁琐的管理事务,腾出时间和精力做更重要的事,感谢我得力的伙伴们,今年我所有好的想法都得益于你们的坚决支持和组织协调,谢谢你们!

  ③就学校而言,基层干部就是年级组长、学科组长、党小组长、工会组长等,这部分干部把关的是学校教育教学最基本的流程和细节,他们能否照章办事、严格执法,是衡量一所学校执行力高低最重要的指标,所以基层干部要做好法家。今年我将管理重心下移,增加了许多与年级组长、教研组长、党小组长等的直接交流与研讨,进一步建立健全了相应的岗位责任制度,并且再一次修订了《明道奖励性绩效考核制度》,除了进一步细化教育教学工作考评项目外,还特别修订了对中层干部、基层干部的考核评定,使之更符合多劳多得、优劳优得的总体原则。感谢各位组长,学校每一项工作的落实都离不开你们的大力支持和贯彻执行,谢谢你们!

  3、有效制衡的监督机制

  ①优化学校内部治理除了建立起制度或规则、程序,也要建立相应的监督机制。根据工作分工,我首次建立了明确的问责机制,所有工作谁分管谁负责,重大问题必须第一时间进行调查访问、通报批评和整改落实。如:信访投诉问题的处理、根据《明道教育教学巡查制度》例行巡查过程中发现问题的处理等,都对加强教育教学管理、严肃校风校纪、端正师德师风起到了很好的警示作用。

  ②根据分工,学校相关部门还要跟踪各项决策的实施情况,了解教职员工、学生、家长对决策实施的意见和建议,全面评估决策执行效果,并根据评估结果决定是否对决策予以调整或者停止执行。制度是死的,人是活的,有时计划没有变化快,该严格执行的规定一定严格执行,确实需要调整的方案也要随机应变,如:原定12月进行的特色课堂教学展示就因为各种原因不能如期举行,推迟到了期末。

  4、重视学校文化等非制度性因素的激励作用

  营造现代学校非制度文化氛围,是学校内部治理的有效推力,它弥补了学校内部治理结构中正式制度的生硬与漏洞,校园文化与正式制度相互补充、相互支持,才能为学校内部治理结构的完善提供一种持久的、稳定的张力。

  这一年,我邀请老师们和罗振宇一起做《时间的朋友》知识跨年,和王崧舟一起欣赏庄子的《天籁》感悟国学经典;我邀请C罗的启蒙教练保罗先生走进明道校园,邀请四川爱乐乐团到明道讲堂举办高水平的零距离音乐会;我让国培班、省培班、市培班成员纷纷走进明道跟岗学习听课,共享成长;我们一起寻找最美诗词朗诵家庭并共同走上四川省图书馆的讲坛;我们一起创造、一起分享明道朗读者的精神盛宴;六一大游园首次全校总动员,开启了快乐明道的按钮;班级大比拼、大众评审团,我们与时俱进;我把专家请进来,讲核心素养,讲国际化;我也把老师们带出去,在八棵树下品味星巴克的制胜之道,在麓湖艺展中心体验成都的现代化和国际范儿,在建川博物馆重温历史,在孔裔国际公学重燃教育的激情;我还力所能及地不断改善着我们的小环境,门卫室、广播室旧貌换新颜,行政办公室、教师办公室、明道书坊,也在不断实现功能性转换……

  时间即修行,教育也是修行。我们其实每时每刻都在用时间的方式雕刻自己,怎么花时间暴露的是自己人生的底色。我如此认真地回顾过去的20XX,是为了创造更有信念、更有力量、更有创新也更有机会的20XX!创新,就是解决问题的能力;成长,源自点点滴滴的积累。明道建校已经6年过半,20XX年6月,第一批在明道完成6年学业的毕业生顺利升入中学,红碾和清江已经成为永久的历史,未来的主题词只有一个,那就是——明道!明做人之道,堂堂正正;明做事之道,勤勤恳恳,这是百年实小的文化传承。我们还要不断地明求真之道,明养善之道,明创美之道,这是年轻的明道的文化诉求。让我们一起静心积淀校园文化,精心提炼办学经验,不断优化学校的内部治理,共同推进学校的现代化!

  再次感谢每一位教职员工的努力工作!感谢每一位家长的支持配合!感谢每一位关心学校发展的朋友!谢谢你们!祝你们新年快乐,万事如意!

  第八篇:校长年度工作总结报告

  一年前,受组织的安排,我从xx实验小学来到了xx初中,开始了我人生中一段全新的履职生活。做校长是我的追求,但做初中校长我又有点胆怯,这意味着岗位变了、职务变了、任教的学科变了、管理的对象也变了,而我从教20多年来来,一直在小学摸爬滚打。

  初中的业务我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很担心我这个初中“新兵”会招来一些鄙夷的目光,我更担心xx初中会因为我的到来发展受阻。但领导的嘱托与厚望给我增添了无穷的力量,我欣喜的接受了这份光荣的任务。自从跨进xx初中大门那天起,我就视自己为xx中的一员,视自己为xx中教职工的挚友。为了能尽快转变观念、提升能力、进入角色。我要求大家多读书、多写作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。

  一年多来,我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达50万字,写了近3万字的反思和近2万字的教育随笔。在我的带领下教师们的读书热情高涨,我从内心高兴,专门拿出一笔资金给教师买书读。也许从读书开始,xx初中的教师就开始喜欢上我这个校长。

  接下来我就思考学校的工作思路,谋划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路,即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌,美文润泽心灵、经典启迪智慧、阅读点亮人生”。出台了12345工作策略,即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。

  具体内容是:

  一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点。

  两大战略指的是科研兴校和特色强校。

  三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员。

  四项创建指的是全力打造和谐xx中、美丽xx中、书香xx中、体育xx中。

  五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、1+X帮扶。

  这些思路和举措得到了上级领导的认可,全体教职员工的理解和支持。一年多来,我校获得了全国阳光体育运动特色学校、xx省平安校园、xx省课程项目建设基地、xx市体育工作先进单位、xx市和谐校园、xx市绿色学校、xx区文明单位等20多项殊荣。

  回顾三个学期的办学历程,最值得我和xx中人感到自豪的成绩是:

  一是20xx年度目标考核位居全区第四名,这个成绩是近10年来xx初中最好成绩。

  二是获批xx省薄弱学校课程基地建设项目,全区唯一,而且获得了省补资金30万,为学校的发展解了燃眉之急。

  三是开展魅力教育和组建魅力师团,成为我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵盖学校工作的方方面面:既有魅力学生,也有魅力老师;既有魅力课堂也有魅力活动;既有魅力宿舍也有魅力年级。我们通过开展魅力教育和魅力教育评选活动来提升个人素质和学校管理档次。

  四是特色强校成果凸显,思想汇报专题阳光体育运动获得全国大奖,xx区唯一;艺术展演成绩全区一等奖,师生书画、师生读书市区竞赛获奖全区最人次最多、奖项最高,其中有四名学生获得区级书法一等奖,有二名学生获得区级绘画二等奖。在学生作文大赛中有两名学生获得市级二等奖。

  五是学校祥和稳定,一年来,没有发生一起事故、没有一次安全事件,学校每一位教职工都能按照“一岗双责”尽职尽责做好本职工作,学校逐步摆脱了历史事故的阴影,到处洋溢着和谐的氛围。

  当然这些成绩,靠的都是xx中人实干和实力。作为校长,我说过:带着大家干,做给大家看。作为校长不仅要用智慧去办教育,更要用人格去办教育。担任校长以来,我坚守“高调做事、低调做人的原则”,把“校长”看成是服务、是责任,我要从有权到无权,我坚信我们的教师有无限的潜能。

  任职以来,我十分重视“四公开一民主”工作,让权力在阳光下运行、让重大决议通过集体讨论决定,让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特殊化,坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说,身正不怕影子歪,在我的影响和带动下,我校的教职员工都能爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20xx年度,我校被教育局评为行风建设先进单位。

  回顾来时的路,有鲜花也有荆棘,有褒奖也有牢骚。一年多来,我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛,工作中过于追求完美,事必躬亲,常被事务所困,易因小失大;缺乏初中一线工作经验,难以对课堂教学改革作具体指导;加之性格比较急躁,有时会求全责备,有时会放大缺点,这样做虽不是坏事,但有时会让人很难堪,甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方,也是我今后着力转变的重点。

  一年半的时间是人生长河中的短短一瞬,可就是这很短暂的时光,让我们播撒希望,收获着喜悦。这是源于心中的那个梦想——不忘领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。

  各位领导,各位老师,我要把领导的鼓励和鞭策永记心间,继续努力,顽强拼搏,用智慧碰撞智慧,用心灵感染心灵。为把xx初中办成和谐xx中、美丽xx中、书香xx中、体育xx中而竭尽全力。谢谢大家!

  第九篇:校长年度工作总结报告

  一、任职情况

  在20xx-20xx学年度,担任XX小学部副校长,小学的中学高级教师,分管学部的教学工作,同时协助校长处理学部的其他方面工作。

  二、工作完成情况

  20xx-20xx学年度是减负之年,20xx年8月教育部颁发《小学减负十条》,20xx年12月集团下发《深入推进东北育才小学学段综合减负的通知》,并且要求20xx年3月新学期执行,并有立竿见影的效果。可见减负是当前教育改革的重要内容,这一年教学工作也紧紧围绕这一核心开展工作。

  1、迅速调整课程与课时,同时保持课程特色。小学部全面落实国家和集团的减负要求,开齐课程,开足课时。同时对于变化较大的课程,认真研究,让减负工作安全着陆。英语课程在调整进度的同时适度减少课时,但仍旧保持英语教学特色。为此,多次组织英语骨干教师研讨新的英语课程标准,以期达成负担轻、兴趣浓、效果好的教学品质。组织全体英语教师开展了一场高质量的岗位练兵活动,有力地促进教师以学生为本的课堂教学理念的转变与提升。组织开展了第二届双语小学英语文化节,让更多的学生参与到活动中来,营造英语文化氛围,为学生提供学英语、用英语的实际生活场景。

  2、不断改进教师培训方式,提高培训效果

  在培训工作中抓“早”,抓“实”。以往教师培训的重点工作往往安排在每学期的期中前后的二个月,而这时也正是学校开展各项活动,迎接上级检查的时段。教师工作繁忙,培训效果不理想。因此,本年度我们将教师培训放在学期之初和学生离校时,教师的精力、时间都相对充足的时段。培训形式以教师为主体,改变以理论讲解、经验汇报为主要形式的培训,采取先体验、实践,再培训的方式。如“三动学堂”的培训,教师先上课,同学科教师全听课,课毕当场评课,使教师更加明晰“三动学堂”的主旨和要义。再如微课制作培训,先以教研组为单位自学并制作微课,然后进行展示,全员观摩评价,再作相关的指导。这种培训方式使教师们对微课的认识,制作微课的水平有了显著而快速地提高。

  3、完善评价体系,让减负落到实处

  评价是教学的指挥棒,减负效果在很大程度上依赖如何评价。因此在这一年的二个学期,本着关注兴趣与习惯,关注过程与结果,关注方法与能力的指导思想,组织各教研组、各学科、各年级备课组按照制定→实践→完善→再实践→再完善的工作流程,制定各学科学业评价办法。一年下来评价办法已初步形成,起到了为减负工作保驾护航的作用。

  4、协助校长做好其他方面的工作

  本学年在校长的信任帮助下,协助校长做好招生工作、教师岗位安排、新教师招聘、学生矛盾处理及其他突发事件,收获颇丰。自己的视角、眼界、格局都有了一定的扩展,同时更有深深的危机感,自身需要学习、提升的的空间还是很大的。

  三、加强思德修养,踏实做人

  在这一年中,尤其在党的群众路线教育实践活动的影响下,追求不断提高踏实做人的境界。

  1、克服“糊涂”,认真做事。凡事多问几个为什么,把事弄清楚;凡事多行动,在行动中查找、纠正问题。

  2、驾驭“利”欲,坦荡做人。人到中年,虽未达“不惑”,但逐步提升自己对“利”豁达的程度,在这个过程中收获了心灵的舒展与自在。

  3、看好“我”字,关心他人。逐步修炼遇事时,把“我”看好,留出空间让“他人”住进心中。在这一过程中收获一种和谐与美好,令人身心愉悦。

  4、直面“难”字,勇于担当。工作中时常会遇到比较棘手的问题,面对这样的问题不绕着走,多思考,多请教,多沟通,在解决问题的过程中要戒躁。实践证明再难的问题最终都会解决。

  四、廉洁自律,干净做人

  在工作和生活中,强化自律意识,对自己从严要求,时时保持清醒头脑,努力做到“自重自省自警自励”。注重自己的言行,珍惜自己的名誉,时刻保持一个共产党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚。严格遵守廉洁自率的各项规定,努力做到清正廉洁。

  五、今后努力方向

  在过去一年的工作中,看到自身还存在需要改进的地方。如需要加强学习,进一步拓宽眼界;需要提高掌控、处理纷杂事务的能力;需要提高自己的科研能力与信息技术水平等。

  一年时光短促而充实,经历中沉淀着成长。“大道至简,悟在天成。:复杂的事情简单去做,简单的事情重复去做,重复的事情用心去做,长期坚持,自然功成。”我想以此来鞭策自己,在日复一日,年复一年的工作中不断前进。

  第十篇:校长年度工作总结报告

  尊敬的各位代表、同志们:

  上午好!

  我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长,主要分管学前至六年级教学工作,负责联系学校教务教科及两基工作;后来,根据学校工作的需要,于20__年11月,调整分管学校的后勤工作,主要负责联系学校总务、政教处工作。无论当担什么职务,都深感所负责人之重大。因此,我本着“阳光工作,力求进步,谦虚为怀,和谐相处”的为人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言,感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领,感谢所有同仁给予我的帮助和支持,让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下,能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作,较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况述职如下:

  一、做事之前先做人

  在我的工作和生活中,我始终认识到“做人”比“做事”更重要,一年来我是这样想的,也是这样做的。

  1、常存进取之心。

  能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。

  2、永怀真诚之意。

  我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中,只要他们需要帮助,我一定会竭尽全力给予帮助和支持,特别是政教处的和学校生活管理的几个同志,由于他们对自己的工作上经常会遇到困难,我经常关心、支持、协助他们,无论是思想上还是业务上,都得有了一定的提高,在一定程度上促进了领导班子整合力的形成,保证了学校工作的整体推进。

  3、牢树正直之形。

  在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”。

  二、勤奋学习武装自己

  由于我个人学历低,工作方法、工作水平都有待进一步提高,所以,在我的潜意识里面,我对学习重要性的认识非常深刻,在我的工作过程中,我尤其注重学习,学习的内容很多,形式也很多,一直以来都是这样坚持的。

  1、我始终坚持加强教学业务的学习,积极参加学校组织的各项活动,主动向老师们学习;

  2、注重网络的学习,经常到网上查阅、学习;

  3、坚持多读书,多看报,从中领会到了很多以前没有明白的东西;

  4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。

  三、努力工作丰实自己

  1、以身作则为工作的基础。

  虽然身为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退,哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”,一年来基本上我大多数时间早早来到学校,很晚离开学校,假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事,把学校作为自己的家。每逢我值班,我都早早来到学校,先到处转转,看看校园,了解学生情况,将办公室打扫干净,然后开始一天的工作,做到了以身作则,为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作,积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。

  2、在角色转换中考验自己。

  在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员,还一直坚守在工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。

  四、反思与感受

  1、在自己承担的教学工作中,经常会由于学校管理的工作的“繁忙”而有些影响,所以我总是在出差办事前就把耽误的教学任务调整完成好了,采取半其他的事情,力求做到教学任务与其他工作两不误。

  2、在管理工作中,我非常注重细节,对自己的工作要求非常的高。

  对教师要求比较严格,对工作的过程要求较细,这既是好事,同时有时显得无比的难为情,因为凡事都有一个循序渐进的过程,教师的工作也一样。

  3、怎样有效发挥副校长、助手岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成同,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得深思的问题。

  4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题,值得我深思。

  五、努力方向

  1、要深入群众,广泛听取群众意见。

  古人云:“兼听则明,偏听则暗”一代名君唐太宗尚能以史为鉴,以人为“镜”,虚心纳谏,知错必改,作为学校领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会,教师座谈会、学生座谈会,以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式,深入了解广众的呼声,学生的需要;还要经常深入教室、宿舍,深入到教师的各项教育教学活动中去;多开展家长与学校、家长与教师的交流,认真做好家长委员会的各项协调工作,以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。

  2、在实践中不断查找问题,解决问题。

  任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的,很多问题都是主动找上门来的,这时候往往会束手无策,解决问题的难度增大了。在学校不管是教师的教,还是学生的学,都会不同程度上存在着这样或那样的问题,如不能及时和妥善处理好,那么小问题就可能会成为大问题,这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现,甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导,不仅要有善于解决和处置问题的能力,更要做个有心人,经常帮助师生解疑释难,通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。

  3、以科学发展观统筹各项分管工作,不断提高自身的业务管理能力。

  无论是管理工作还是教育教学工作,都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立,在开展各项工作的同时,要尊重好、维护好广大师生员工的利益,努力保障师生员工的精神需求和发展需求,充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求,凡事立足长远,着眼未来,要为学校的可持续发展不断注入活力,要为实践“一切为了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。

  4、克服惰性,创新工作方法与思路。

  在今后的工作中,不仅要注重发挥党员干部的模范作用,吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中,充实新鲜血液,又要创新机制、架设平台,让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长,推动学校的可持续发展。在学校德育工作上,不仅注重常规德育量化管理工作,又要不断改革德育工作方法,积累德育工作的新经验,加大德育工作创新的力度,努力开创学校德育工作的新局面,力求扭转德育工作“重中学,轻小学”的倾向,真正体现全校一盘棋的良好氛围;力求扭转重智育、轻德育的思想倾向,使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中,不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率,又要不断提高学生学习的主动性和能动性,推动学校教学质量的提升。

  5、乐于奉献,全心全意为人民服务。

  在今后工作中,我要继续保持旺盛的工作斗志,强烈的事业心和责任感,不畏压力,勇挑重担;在工作中发扬无私奉献精神,用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定,坚持从实际出发,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事。

  回顾一年的工作和学习,从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,有时还有吃老本的思想。另外,对于学习,不能持之以恒,特别是对于社会这本无字的大书,学得更不深不透。我想通过这次民主测评,做到兼听则明,这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教职工的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量。以上述职,敬请领导和老师们批评指正。

  谢谢大家!

结尾:非常感谢大家阅读《校长年度工作总结报告(分享10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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