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劳动竞赛的活动方案范文

作者:方静言2024-01-21 07:28:06

导读:劳动竞赛的活动方案范文 篇一 为全面贯彻落实福州市市委、市政府20xx年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  劳动竞赛的活动方案范文 篇一

  为全面贯彻落实福州市市委、市政府20xx年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的20xx年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。劳动竞赛以争先创优为要素,以安全第

  一、质量至上、确保进度为宗旨。

  劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和具体要求,坚持把高标准、严要求放在首位,积极开展以优质、安全、高效、创新、为主要内容,切实推进福州地铁“品质工程”建设。具体方案如下:

  一、举办单位

  主办:福州市总工会承办:福州市城建工会

  福州地铁集团有限公司工会中铁十二局集团有限公司工会协办:中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部

  二、竞赛时间

  20xx年8月20日至20xx年1月31日

  三、竞赛主题

  “当好主力军建设新福州”

  四、领导小组

  成立劳动竞赛工作领导小组,加强对劳动竞赛工作的组织与领导,确保竞赛活动扎实有效地开展。

  组长:崔华福州市总工会党组成员、副主席副组长:田英福州市城建工会主席

  林彬福州市总工会劳动和经技工作部部长程鹏福州地铁集团有限公司党委副书记、工会主席

  陈艳保中铁十二局集团有限公司工会副主席

  成员:张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋

  五、竞赛项目及内容(一)目标任务

  1、安全生产:严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故。

  2、工程质量:工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上。

  3、工程进度:(三级节点)确保9月15日满足盾构始发条件;(特级节点)11月30日完成结构主体封顶;(特级节点)12月31日完成螺洲镇站~高仕路站区间右线贯通。(特级节点)20xx年1月31日完成螺洲镇站~高仕路站区间左线贯通。

  4、成本控制:不突破目标成本,严格控制工程成本。全面落实项目精细化管理。

  (二)参赛对象

  劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员,包括项目部六部两室一队,以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。全体成员共xx个集体200名职工。

  (三)竞赛内容

  ①比质量:根据每月上级主管部门对工地的检查情况,工程部、安质部发现质量问题扣1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

  ②比进度:每月根据编制的进度计划进行考核,进度落后的部门及班组扣3-5分;进度超前的奖励2-3分。

  ③比态度:比员工对工作的态度,消极怠工者将取消年度评优资格。

  ④比协作:目标的完成离不开员工之间的合作,各部门科室人员要相互配合,对出现各专业配合不力造成损失的部门扣3-5分。

  ⑤比管理:包括现场文明施工和内业资料的管理,对出现“脏、乱、差”的部门扣1-5分;对内业资料整理不及时的部门扣2-3分。

  ⑥比安全:排除各种安全隐患,确保安全万无一失。根据每月上级主管部门对工地的检查情况,发现安全问题扣1分;收到上级主管部门下发的安全隐患整改通知单扣3-5分。

  ⑦创工人先锋号:在竞赛开展期间,以团队的学习能力、技术创新能力为考核标准,职工能够熟练操作岗位技术操作规程,爱岗敬业,忠于职守。并引导形成“学技术、连本领、强素质、创一流”的争创标兵能手风气,在生产建设、技术创新、节能减排、建设和谐文化等方面的先锋。

  (四)、评比标准及奖励办法

  1、为保证劳动竞赛的公平公正,成立竞赛考评小组:

  组长: (承办单位考评负责人)(待定)成员: (承办单位相关人员)(待定)

  2、评比标准

  由考核小组进行考评打分,按分数高低,设置一二三等奖。

  3、奖项设置

  集体奖:一等奖1个,奖金5000元

  二等奖2个,奖金3000元

  三等奖3个,奖金1500元个人奖:一等奖3名,分别奖励1500元

  二等奖9名,分别奖励1000元三等奖15名,分别奖励500元

  六、活动要求

  开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,各部门要高度重视。劳动竞赛是提高职工整体素质,提高施工管理水平的有效形式。激发项目部及劳务队伍的活力,为推进工程发展做出贡献。为此,提出如下要求:

  1、统一思想,提高认识,增强完成工程建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高工程安全、质量、进度和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。

  2、明确任务,狠抓落实。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

  3、建立激励机制,每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮。

  4、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的部门,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故的部门,取消其参与评选竞赛的资格。

  5、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。

  6、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。对竞赛活动要进行阶段性总结,根据竞赛活动要求,加强自我考评及跟踪考核,及时发现和纠正存在的问题和不足,确保劳动竞赛取得实效,并做好准备,迎接上级劳动竞赛委员会的检查和抽查。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇二

  一、指导思想:

  紧紧围绕县教育工会20xx年工作目标,以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,以“提升师德素质,构建有效课堂,强化教育质量”为抓手,在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升教职工职业道德素养,提高教职工的业务能力和学术水平,增强教职工的服务意识,促进教师的自身发展,为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

  二、活动领导小组:

  三、活动内容:

  开展“四比四赛”活动:

  1、比科学管理、赛教学质量:以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法,效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动,教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。

  2、比钻研精神、赛教学技能:“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。

  3、比科技创新,赛教育科研:鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究,多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。

  4、比社会形象、赛职业精神:强化师德学习教育,比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学,力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹,发挥校内“名师”的帮带和辐射作用,以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门,借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机,激发教工的智慧和创造力,努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。

  本次劳动竞赛活动,要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度,树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式,广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传,让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。

  四、实施步骤:

  (一)准备动员阶段(20xx年5月)

  1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案。

  2、动员部署。召开动员大会,统一思想,提高认识,明确活动目标、任务和具体方法步骤,形成浓厚热烈的竞赛氛围。

  (二)组织实施阶段(20xx年6月至20xx年12月)

  紧紧围绕“四比四赛”活动,面向全体教工开展各类竞赛活动。

  1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规,开展大讨论活动,并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。

  2、完善制度措施。结合学校实际,以此次劳动竞赛为契机,建立健全学校各项制度,并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。

  3、开展竞赛活动。以活动为载体,以弘扬先进为动力,以提高教师的整体素质为重点,全面铺开竞赛活动:

  (1)开展师德演讲赛,提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会,结合学校工会开展的师德群体创优活动,评选3名校级师德标兵,将评选结果向学生家长、社会公布,将师德表现纳入教师考核。

  (2)开展教学比武活动,提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动,使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献,讲提质,求发展”活动,对默默奉献,质量提升最快的教师进行大力表彰,以形成全校一心一意谋教学,全心全意为学生的良好氛围。

  (3)开展树立社会形象活动。建立家校联系制度,加强家长学校建设,表彰“优秀家长”,努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。

  加强学校网站建设,借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验,借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长,教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系,努力扩大学校的社会影响,为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。

  (三)总结反思阶段(20xx年1月)

  1、总结。评比竞赛活动结束后,认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足,提提炼好做法、好经验,树立典型。并于20xx年1月8日将总结交至教育工会。

  2、表彰。竞赛活动结束后,对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。

  五、活动要求:

  1、加强领导,严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动,确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实,保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案,严格落实竞赛活动情况。

  2、注重结合,创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合,做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际,积极创新举措,保证竞赛活动有声、有色、有形,形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛,不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合,通过开展竞赛活动,实现互相学习、互相帮助、取长补短,共同提高。

  3、加强宣传,营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,及时总结劳动竞赛开展情况,大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型,不断激发广大教工的工作热情,调动他们的积极性和创造性,推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇三

  为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神,充分调动广大员工的积极性和创造性,促进企业的健康发展。根据我公司实际情况,制定本实施方案。

  一、目的意义

  开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针,发挥工人阶级主力军作用,紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质,增强企业核心竞争力,提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动,有利于激发广大员工的积极性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围,为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理,保持企业快速、健康、协调发展。

  二、组织机构及分工

  为了加强劳动竞赛活动的组织领导,公司工会与公司各职能部门密切配合,成立领导小组,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

  领导小组成员名单如下:

  组长:

  全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。

  副组长:

  分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。

  成员:

  统计员负责本工段员工的产量,考勤等统计工作。

  质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

  在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。

  三、竞赛内容、形式及表彰奖励

  1、活动时间

  X年1月1日至X年4月8日

  2、参赛单位及人员

  参赛人员包括工段、工段、工段、工段、工段、工段、。

  3、竞赛项目

  (1)先进个人。

  在各工段展开劳动竞赛,每月对每个人的产量、质量等进行统计,4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的员工,参加技能比武决赛,对决赛优胜者,给予“技术能手”称号,并给予500元奖励。

  (2)先进集体。

  根据以上统计数据,4月初对各工段生产班组进行综合考评,全公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号,发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。

  4、竞赛要求

  (1)各工段应在1月1日前召开动员大会,认真做好大赛的准备工作,将“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本。”的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。

  (2)竞赛期间,各职能部门要做好认真细致的统计工作,不得有瞒报谎报的情况,一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格,并对责任人进行相应的经济处罚。

  (3)竞赛坚持一票否决制,发生以下情况者一律取消获奖资格。

  <1>生产过程中擅离职守,造成产品严重不合格的员工。

  <2>不及时保养设备,造成设备严重故障的员工。

  <3>玩忽职守,造成严重安全事故的班组和员工。

  <4>被客户投诉的班组和个人。

  <5>出勤不足应出勤天数的95%员工。

  <6>有违法违纪行为的员工。

  四、宣传方式和氛围营造

  1、制作宣传条幅,营造竞赛氛围。

  2、制作百日劳动竞赛考核表,认真统计各项指标。

  3、制作竞赛公示牌,每月公布考核结果,接受广大员工的监督。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇四

  为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果,全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头,实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标,经公司安委会研究决定,在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。

  一、活动主题

  全员参与安全竞赛全面保障项目安全

  二、组织领导

  组长:李建安

  副组长:万金朋郭北洋

  组员:程鹏王伟茅毅张卫金

  李凯李士辉殷喜

  项目监理单位负责人 安全监理人员

  项目施工单位负责人 专职安全人员

  领导小组下设办公室为公司安全环保科,负责组织协调和日常管理。

  三、指导思想

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全面落实安全生产法律法规等相关要求,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控,加强风险预控管理,着实有效提升整体安全管理水平,实现20xx年全年安全生产无事故的目标。

  四、活动目标

  规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。

  五、活动时间及内容

  (一)宣传动员阶段:3月1日至10日

  1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标,结合工程项目实际情况,组织相关人员制定活动细则,于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案;

  2、营造活动氛围:组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板,做到人人知晓、人人参与。

  (二)全面推进阶段:3月11日至各项目竣工

  1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动;

  2、安全隐患大排查、大整治:各施工单位要结合每月安全生产实际情况,实时开展月度安全生产大检查,每月至少一次;专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施,确保落实到位;

  3、深化安全教育培训:新入场人员必须按要求接受安全教育培训;分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底,确保所有人员培训考试合格后上岗作业;

  4、加强重点风险管控:各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职安全管理人员盯岗监督;

  5、观看视频资料:各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频,原则上每2个月至少组织一次。

  6、信息更新与报送:施工单位专职安全管理人员要按要求每天更新安全生产管理看板信息,并每天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息。

  (三)定期总结分析:每月安全例会

  1、各施工单位要根据活动方案的执行情况、施工现场安全生产实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动及时进行分析和总结,相互沟通交流,推广先进经验,查找问题不足;

  2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动情况进行总结、讨论、分析、通报,并制定下一步工作举措;

  3、月度考核评分:X=100-2a+1.5b-5c-1d

  其中

  X:月度考核得分;

  100:满分标准;

  a:公司、监理检查隐患数量;

  b:施工单位自查隐患数量;

  c:高风险作业违章人次(起重、动火、高空、交叉作业);

  d:未按要求定时报送每日报表次数。

  4、通过月度考核评分结果及会议讨论确定当月安全生产先进单位,报公司领导批准后,颁发安全生产先进单位流动红旗。

  六、活动要求

  1、各单位要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感,明确职责分工,做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位;

  2、全面强化安全生产责任制的落实,按照“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的'原则,确保安全生产劳动竞赛活动工作顺利推进;

  3、加大隐患排查和整改力度,推进隐患整治工作高效、及时、到位;

  4、各单位之间要进一步加强沟通交流,相互学习,提高自身安全生产工作水平;

  5、各项工作资料必须保存相应的记录、影像资料存档。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇五

  为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以“一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料,处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。

  一、指导思想

  全面贯彻落实科学发展观,以“十二五”规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争本事,在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务。

  二、组织领导

  为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

  三、总体目标

  以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断积极、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。

  四、活动要求

  1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”,经过活动开展,到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的,充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用,以“创立一流班组,争当灯饰先锋”为资料,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。

  2、认真组织实施。全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来,做到“三个结合”:把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室(班组)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展。

  五、竞赛主题

  为灯饰事业发展树品牌、展形象。

  六、竞赛时间

  20xx年元月至12月

  七、竞赛资料

  各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”。

  八、竞赛考核

  (一)最佳岗位能手考核

  1、考核标准:劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、思想作风等五个方面。(考核标准附后)

  2、考核程序:各队对本队人员每月工作情景进行考核计分,然后全体人员进行民主测评,队长推荐一名季度“最佳岗位能手”,处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评,确定季度最佳岗位能手。

  (二)“最佳班组”、“最佳科室”、考核

  1、考核标准:劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情景、材料的领料制度、安全工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情景等7个方面。(考核标准附后)

  2、考核程序:各队负责人总结当月工作情景及下月工作安排,生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情景进行评分,生产管理科进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评,确定季度最佳班组。

  3、最佳科室考核标准:劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。(考核标准附后)

  考核程序:由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作安排,并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评,办公室进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评,确定季度最佳科室。

  (三)每季评选“最佳班组”一个、“最佳科室”一个、“最佳岗位能手”四名。

  (四)年度“最佳班组”从季度“最佳班组”中产生,处竞赛领导小组对季度“最佳班组”进行综合考评,评选年度“最佳班组”,并推荐参加局“工人先锋号”的评选。

  (五)推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最佳岗位能手”中产生。处每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评,经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。

  九、竞赛表彰奖励

  1、评为季度“最佳科室”的,奖励400元。

  2、评为季度“最佳班组”的,奖励1000元。

  3、评为季度“最佳岗位能手”的,奖励200元人。

  4、评为局“首席员工”的,奖励1200元(200元×6个月)。

  5、评为局“工人先锋号”的,奖励500元。

  十、竞赛要求

  1、统一思想,提高认识。围绕处今年目标任务,尽职尽责的工作,各部门全体人员积极参加竞赛活动。

  2、加强学习,狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案,积极主动做好各项工作,确保劳动竞赛的顺利进行。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇六

  参与人员:

  单位员工

  活动时间:

  20xx年xx月x日至xx月xx日

  活动地点:

  万绿湖、野趣沟、镜花缘、漂流

  活动车辆:

  一台中巴车

  活动安排:

  1、xx月xx日早9:30点北京大厦集合出发,前往河源。

  2、12:00抵达河源后与当地旅行社接待联系,对方接团安排导游、午餐。

  3、午餐后游览华南地区最大的人工湖万绿湖,湖上游船观光后前往镜花缘风景区:溶洞探险、客家歌舞表演、游泳等。

  4、入住新世界大酒店,四星级标准双人间。安排晚餐。

  5、晚餐后前往万绿湖观赏亚洲第一彩色音乐喷泉。

  6、xx月xx日8:00开始早餐,9:00出发前往野趣沟自然风景区游玩,项目包括水上滑道,水中蹦极等,前往狐狸坳木径攀爬,银龙瀑布漂流。约5~6小时小时,午餐。

  7、午餐后返回深圳。

  活动费用:

  1、290元/人,含全体人员三正餐一早餐、酒店住宿一晚、万绿湖游船费用、景点首张门票及导游服务。

  2、早餐为酒店自助式早餐,正餐标准为八菜一汤,酒店为四星级标准。

  3、该活动经费不包括车辆费用。

  当地接待:河源市大自然旅行社

  其他注意事项:

  1、此次活动安排一部车辆,由办公室王珺负责全程组织和安排,任何人不得在活动期间不打招呼私自脱离集体。

  2、原则上工会活动不提倡携带家眷。

  3、请参加人员自带泳衣。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇七

  一、活动目的

  以“争创先进科室、争当优秀党员、争当技术能手”为载体,通过开展“百日劳动竞赛”活动,把干职工全部的工作力量投入到中心工作上来,激励机关党组织和广大党员加强党性锻炼,增强标兵意识,树立标兵形象,在“敢为”上动真格,在“能为”上下工夫,在“有为”上见实效,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作,全身心投入到工作中去,引导和促进广大党员干部立足新起点,争创新优势,推动我局园林绿化工作再上新台阶。

  二、活动的组织领导

  为了加强“百日劳动竞赛”活动的组织领导,成立领导小组,负责领导、组织、协调活动的各项工作。

  组长:魏然、宋电

  副组长:易强、杜令德、谢海波、徐建文、李朝辉

  成员:彭炬勋、樊有权、杨志、陈华平、徐岳辉、刘应强、彭正其、伍金国、任秋梅

  在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各科室(所)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各科室(所)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。

  三、活动时间

  X年6月1日至X年9月10日

  四、活动内容

  (一)争创先进科室

  着力开展“先进科室”创建活动,不断增强单位各科室(所)的凝聚力、战斗力,引领全局干职工齐心协力创造一流业绩,打造一流团队。将于9月份活动结束后评选出2各先进科室进行表彰。(附一:先进科室标准)

  (二)争当优秀党员

  深入开展“优秀党员”评比活动,激励全局广大党员干部进一步加强党性锻炼,增强标兵意识,树立标兵形象,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“七一”期间将集中表彰一批模范作用好、能力素质强、群众威信高的“优秀党员”,激励所有党员干部积极进取、努力奋斗,为推动我局绿化维护工作贡献力量。(附二:优秀党员标准)

  (三)争当技术能手

  扎实开展“技术能手”竞赛活动,组织全局干职工进行绿化维护技能大比武,通过技能比武,为全局干职工搭建一个相互交流、相互学习、共同提高的平台,进一步促进我局技术人员熟练掌握园林绿化的维护技术,提高专业知识、技能水平,实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标,并对在技能大比武活动中取得优异成绩的“技术能手”进行奖励表彰。

  五、活动要求

  1、思想重视,精心组织。开展“百日劳动竞赛”活动是激励先进,争先创优,推动我局绿化维护管理水平的重要举措。各级各部门要高度重视,认真组织开展竞赛活动,确保竞赛活动的有序开展,扎实有效,促使我局绿化维护管理精细化水平再上新台阶。

  2、突出重点,落实长效。在“百日劳动竞赛”活动中,各科室(所)要把握工作重点,紧紧围绕市、区开展的“六个走在前列”大竞赛活动和“四个专项治理”工作,在认真搞好当前绿化维护工作的前提下,落实常态化管理机制,不断提高城市绿化维护管理水平。

  3、总结经验,不断完善。在竞赛过程中,各科室(所)要注意总结经验,力争通过此次“百日劳动竞赛”在我局广大党员干部中涌现出一批新的典型人物和事迹。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇八

  xx村镇银行(以下简称“我行”)为响应并推进“夯实统计信息基础,提升银行业数据质量”劳动竞赛活动,深入开展的重要举措,力求全面提升我行统计数据质量管理,推动我行统计数据质量的持续、全面提升,特制定本方案。

  一、推动活动的目的

  全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一直十分重视。当前,不论是从夯实统计基础角度,还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度,进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。

  二、组织领导 为配合有序

  高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经研究,决定成立工作领导小组,领导小组成员名单如下:

  组 长:(行 长)

  副组长:(副行长)

  成 员:由xx村镇银行各部室负责人组成。

  领导小组下设办公室,办公室主任由办公室主管担任,各相关部室负责督促、指导和协调工作。积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等,配合我行每月的“简报”工作。

  三、主要实施内容

  提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。一方面,通过日常数据质量核查与管理,能够调动银行自身的能动性,将我行自身的管理和配合监管需要结合起来,提高其内生积极性,以取得更好的效果;另一方面,我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估,充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力,提高统计质量的有效性。

  数据质量的提升是一项系统工程,需要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面:一是行领导对统计工作的重视情况,资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况,建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评,结论是否客观,证据是否充分;四是积极配合外评,是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况,是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况,自评或者外评结束后,是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升:

  第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设,要明确分管领导在数据质量管理中的职责,以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视,没有良好的管理体制和良好的团队,数据质量管理必然成为无本之末。

  第二项要素是制度建设。主要是建立全面我行,科学、有效的统计管理制度和业务制度,为数据质量管理和统计工作提供规范和依据。

  第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监督检查、考核评价,内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系,从机制方面直接加强对数据质量的约束和激励。

  第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分析应用、资料存储,内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储,通过分析应用和扩大共享,提高附加值,形成数据质量管理的良性循环。

  四、有关要求

  (一)上级有关要求。根据《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》(柳银监发[20xx]29号)的精神。我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础,提升行业数据质量”这一主题。要紧密结合实际,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,以提高数据质量作为建功立业的主要内容,为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。

  (二)自评及整改要求。根据《银行业统计管理暂行办法》(20xx年第6号主席令)及《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》(柳银监发[20xx]29号)的精神和要求。我行作如下自评要求:

  符合:完全达到要求,没有明显不足。

  大体符合:银行没有完全符合条款要求,但总体有效性较好,覆盖了主要方面。评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响,银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排。

  较不符合:虽然制定了规章制度和政策程序,但存在较明显缺陷;事实证明,有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行,由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大,在两者之间做出选择有时不太容易,但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见。

  不符合:在数据质量管理的主要方面没有规章制度,或相关制度未得到有效执行,严重影响数据质量。

  对照每条标准和原则,评估人员在实施评估时,从三个方面予以确认:第一,在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;第二,这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三,执行达到了预期效果,数据质量能满足监管要求。总之,我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其确实达到了上级监管部门的标准和要求。

  对为达到监管部门的标准和要求的,须立即重视编写“事实确认书”并立即上报行领导,及时作好整改工作。

  劳动竞赛的活动方案范文 篇九

  一、活动主题

  提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围,以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口,带动附属工程进度;以工程质量为主轴心,确保创优目标实现;以节点工期为考核点,保障按期架梁和铺轨。

  二、竞赛目的和目标

  1、竞赛目的:通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,最终达到按施工计划完成工期。

  2、竞赛目标

  (一)、安全目标:

  1、消灭责任行车一般及以上事故。

  2、消灭员工责任死亡事故。

  3、消灭责任交通重大及以上事故。

  4、消灭责任火灾事故。

  5、员工年负伤频率控制在5‰以内。

  6、消灭职业病。

  (二)、质量目标:

  1、实现合同质量要求。

  2、按照验收标注要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。。

  3、消除各类质量通病,杜绝各类工程质量事故的发生。

  (三)、形象进度目标:本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行,确保完成相应施工阶段生产任务。

  1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工;

  2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工;

  3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工;4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工;

  5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工;

  6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工;

  7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工;

  8、4月30日前线路队拉通存梁场通道,同时存梁场完成达到存梁条件;

  9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片;

  10、6月30日前无砟道床完成首件评估;

  (四)、创誉目标:

  1、无重大不良行为,不影响集团公司指挥部的信誉评价。

  2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中,确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报(影响主体结构或直接威胁行车、人身安全),次要问题每月控制在二项(同类问题部门重复)。

  3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中,确保综合扣分率20分一下;综合排名保二争一绝三。

  三、劳动竞赛组织机构:

  1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。

  组长:蓝茂东、陈德强

  副组长:陈文、袁兵

  成员:成文斌、何国强、黄飞、康小平、吴畏、郑伟、

  郑付、月亮华、陈刚、张广德

  领导小组办公室设在总工办公室(电话:)职责:负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指导和与相关部门进行协调。

  2、领导小组下分为9个竞赛小组。

  1)工程技术组

  组长:袁兵

  成员:郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山

  职责:负责提供施工过程中的技术支持,及时完成领导小组安排

  的其他任务。

  2)安全质量组

  组长:成文斌

  成员:封衡安、梁新军

  职责:负责安全生产过程中的安全质量情况的监控,及时提供并落实安全保证措施,为实现工期节点目标营造良好的安全环境,及时完成领导小组安排的其他任务。

  3)物资供应组

  组长:何国强

  成员:卢燕燕、熊科

  职责:负责及时提供生产过程中所需的'物资和设备,为实现工期节点目标提供物资保证,及时完成领导小组安排的其他任务。

  4)综合小组

  组长:康小平

  成员:王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙

  职责:负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证,及时完成领导小组安排的其他任务。

  5)计财小组

  组长:黄飞

  成员:吴畏、史志敏、黄姝薿

  职责:计合部负责及时完成合同的编制和签认,按时完成对作业队的计价。财务部负责及时为正常生产提供资金保证。及时完成领导

  小组安排的其他任务。

  6)线路专业项目部

  组长:陈刚

  组员:厦深线路专业项目部全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  7)铺架专业项目部

  组长:张广德

  组员:厦深铺架专业项目部全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  8)铺架专业项目部

  组长:杨宜冰

  组员:厦深整体道床专业项目部全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  9)现场劳务生产组

  组长:杨召葵

  成员:桥梁三队全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  四、竞赛考核

  劳动竞赛的活动方案范文 篇十

  根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求,结合区行政机关工作实际,特制订首届劳动竞赛活动方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神,紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标,通过开展竞赛,形成浓厚的学习氛围,不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平,促进机关干部全面提高综合素质,更好地履行服务职能。

  二、组织领导

  为加强对劳动竞赛工作的领导,成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。

  组长:(区总工会调研员、工联会主席)

  副组长:(区机关事务管理局调研员、工联会副主席)

  (区机关党工委副书记、工联会副主席)

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在总工会劳动竞赛办(联系电话:)。

  三、竞赛项目

  (一)计算机操作员

  (二)公文写作

  四、竞赛方法

  1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。

  2、公文写作:单项选择、多项选择、判断题、简答题。

  五、竞赛内容

  (一)计算机操作员

  1、汉字录入(以录入文字的数量和准确率确定分数)。

  2、图文混排(要求使用WORD20__软件,内容包括:文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版,参赛选手按指定样章制作)。

  3、电子表格(要求使用ExCEL20__软件,内容包括:表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成)。

  4、幻灯片(要求使用PowerPoint20__软件,内容包括:创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果)。

  5、因特网(要求使用Internet软件,内容包括:网络和Internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、Email、FTP、BBS和Netnews几种常用的网络服务、简单的网页)。

  (二)公文写作

  按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。

  1、公文种类

  2、公文格式

  3、行文规则

  4、公文拟制

  5、公文办理

  6、公文管理

  六、参赛人员和范围

  区直属机关公务人员

  七、竞赛时间和地点

  第一阶段:宣传发动

  通过印发通知,召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动,向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。

  第二阶段:组织报名

  报名地址:区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室),联系电话:,联系人:

  第三阶段:组织培训

  将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。

  第四阶段:考试比赛

  地点:xx区工人活动中心电教室

  八、奖项设置

  两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名),以精神奖励为主,同时给予一定的物质奖励,由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。

结尾:非常感谢大家阅读《劳动竞赛的活动方案范文(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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