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优秀工作计划模板

作者:夜语轩2024-01-18 00:01:14

导读:第一篇:优秀工作计划模板 本学期我系同学会以构建和谐校园为主题,以“全心全意为同学服务”为服务宗旨,以“抬头做人,低头做事”为座右铭,在系团总支、学工办的具体指导下... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《优秀工作计划模板(通用10篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  第一篇:优秀工作计划模板

  本学期我系同学会以构建和谐校园为主题,以“全心全意为同学服务”为服务宗旨,以“抬头做人,低头做事”为座右铭,在系团总支、学工办的具体指导下,围绕迎评工作,以学风建设和宿舍文化建设为中心,围绕学校校园文化艺术节,以“创精品,求效益”为宗旨,加强学风建设,营造信息系浓厚的学习氛围;加强宿舍文化建设,美化宿舍,创造良好的宿舍环境;开展形式新颖的校园文化活动,丰富同学们的课余文化生活。

  一、学风建设

  活动主题:同学讲坛

  活动目的:交流学习经验,提高同学们的学习水平,营造良好的学习氛围活动时间十一月

  活动内容:以报告或交流会的形式,邀请特等或一等奖学金的获得者介绍学习经验和学习方法

  活动主题:新老生交流会(1)

  活动目的:通过交流引导新生形成健康的生活方式,养成良好的学习习惯活动时间十一月中旬

  活动内容:组织相同专业的学长就学习及生活与新生进行交流

  活动主题:新老生交流会(2)

  活动目的:提高英语的学习水平,提高英语四级的通过率

  活动时间:十二月初

  活动内容:邀请学长介绍四级英语的学习方法和考试经验

  本学期同学会为加强各班级与同学会的联系,新设了同学会信息部,开展各班的信息调查,以便于同学会更有效的服务于同学们,并召开班委的交流会,加强各班之间的联系。同学会将继续对大一、大二的早晚自习进行检查,营造良好的学习氛围。

  二、宿舍文化建设

  活动目的提高宿舍文化,创造一个舒适的学习、生活环境。

  活动内容协助宿舍管理站开展宿舍管理工作,定期组织宿舍卫生的检查,再学期末汇总检查的结果,进行一次优秀宿舍的评比活动,并对优秀宿舍进行表彰。

  在大学学习生活中,宿舍成为同学们学习的主要阵地,创造优美的宿舍环境,营造良好的学习氛围,宿舍文化的建设十分重要,美化宿舍,开展宿舍评比活动,对宿舍文化的建设起到积极的意义。

  三、文体活动

  本学期系内的活动将结合院活动的实际情况,组织同学们参加校运动会,运篮球赛,足球赛等各项活动,另一方面,系还将开展一些特色活动。为了更好的举办文化活动,系同学会将组建一支专业主持人队伍。

  活动主题Girl’sWorld

  活动目的为丰富女生的文化生活,建设有大学特色的女生文化,促进女生各方面能力的提高

  活动时间十一月

  活动内容1、师生座谈2、播放一周以女性为主题的电影3、问卷调查及系列活动

  活动主题校园文化艺术节

  活动目的丰富同学们的课余文化生活,展现当代大同学的文化风采活动时间十二月初

  活动内容“校园之星”形象大使

  活动主题师生文体活动周

  活动目的加强师生间的联系,让老师与同学们在同乐中增进交流

  活动时间十一月下旬

  活动内容师生象棋比赛

  活动主题“一日民警”社会实践

  活动目的让大同学接触社会,体验社会生活

  活动时间十二月初

  活动内容体验民警一天的工作和生活

  活动主题志愿者服务队图片展

  活动目的通过图片展宣传构建校园的重要意义,提高大家对志愿者服务的认识,让更多的大同学加入到志愿者服务的队伍中来

  活动时间十月下旬

  活动内容图片展览

  除此之外,同学会还有一些机动活动,有围绕“迎评”或感恩节开展的演讲比赛,与院报合作的以“迎评”或感恩节为主题的征文、签名活动,以及系辩论赛。

  在本学期末,同学会将召开表彰大会,表彰这一学期中在系活动中表现突出的集体和个人,回报同学们一学期的辛苦劳动。

  初拟此计划,如因特殊原因需要调整或改动计划,则以实际情况为准。我们的宗旨只有一个:最大限度地发挥我们的能力和作用,为广大师生服务

  第二篇:优秀工作计划模板

  目的:

  1、贯彻执行公司的各项经营策略;

  2、满足顾客的需求;

  3、满足员工的需求;

  4、完成公司的预算;

  5、实现公司的经营目标。

  工作的内容:

  一、商品的管理。

  首先必须注意新老品项的更替,对滞销的老品项必须清退,做到决不手软,而对新品则无条件上柜,以丰富品项,但品项的选择不得不以自己现有的排面为基础,对于试营业销售情况不好的新品应该找出原因,有选择性地下柜,让货架上所贩售的都为适销品项。

  其次,是对库存的控制;这一点相当重要,大体上可以用几种报表来控管:厂商订货报表、即将缺货报表、可销天数大于30天报表和滞销报表。当然,从报表上反映的只是书面和数字的体现,只有从卖场上亲自接触所得到的数据才是最切合实际的。再次,是对陈列的管理。陈列的基础是台帐,一个规范、合理的台帐是成功陈列的先决条件,当然这又同对商品的外形、价格和销量的了解程度分不开,陈列的基本要求是最为重要的一点。店内促销,这是提升业绩,得到营业外收入的最主要方法和手段。

  作为生意人,在达到即定毛利额的前提下,必须抓出一些引起强势的促销品项,有计划地制订出整月或整季度的促销计划,有目的地做促销。定期分析商品销量,与厂商商谈促销事宜。随时检查商品的排面,防止拉排面。另外,商品的清洁也不容忽视,要随时督导员工做好商品的清洁工作。每天的变价卡及POP要及时更换,以免发生价差。还有,就是每个月月底的盘点,切实掌握好库存的信息及货品的安全。

  二、员工的管理

  不管从哪个角度来说,“人”都是占主导和决定地位的,所以要特别注意对员工的培训,如果条件允许,前期可以每月进行一次员工培训,让他们了解其权利、义务和责任,随时丰富他们的头脑,增强其工作能力,明白自己的职责所在,教会他们用自己的头脑和热情去丰富和补满货架。让所有的员工都活跃起来,都感到自己的重要性,这其中还有一个首要的条件,就是必须信任自己的下属,信任柜长,信任员工,只有这样才能凝聚大家的力量。因为一个

  人的头脑和精力是远远不够的.,而主管的作用就是要让这所有独立的个体形成强大的向心力和凝聚力。俗话说:“团结就是力量”,只有充分调动员工的积极性及创造性,才能把工作搞上去。关心自己的员工,能为他们着想,尽可能地反映他们的心声,同时协调内部之间的关系。另外,也只有这样才能让他们有愉快的心态和良好的精神面貌去面对顾客。

  三、卖场关系的维护。

  1、定期联系,规律拜访。不要等有事发生,再去找人家;

  2、目的要明确,知道你要解决什么问题、要找对关键人物;

  3、做好服务工作,不要做超出自己职权之外的许诺,事事有回音,不要忽悠;

  4、带着改进措施,找关键人物沟通;

  5、对待苛刻问题的处理要有技巧,对方提的要求比较苛刻,叫我们无法接受的情况下,要保证不发生正面冲突,话语要软中带硬,要找准理由,据理力争。

  四,员工的业务能力培训

  我们是一个新进的品牌,别人对我们这个品牌还不是很了解,这样,就需要我们的营业员认真细致的讲解给每位顾客听。根据我们现有的营业员的能力分析,对品牌,对包,对业务的熟悉度还不是很好,这就需要更加全方位的培训,要让我们的营业员对自己的品牌很有信心,对本公司充满希望。(培训资料附下)

  总的来说,自营店的主管其实就是充当一个总的店长,自营店和公司的一个衔接。虽然我现有的能力还不是很强,但是我会在以后的工作中,兢兢业业,努力学习。

  货品陈列培训

  商品的陈列是直接向顾客展示商品的价值的方式,因此,必须经常动脑筋考虑应该将“什么东西”以“多少数量”在“什么位置”向顾客“展示哪一面”,“用什么样的形式”来陈列。最好按照陈列指示图来排放。另一要点是尽量节约陈列的程序和时间,商品陈列的具体要求如下:有清洁感、耐看、方便触摸、易选、有丰富感。

  1、摆出清洁感

  (1)如果店铺里有垃圾或尘埃的话,您精心准备的商品其魅力将大打折扣,所以,如果您发现通道上有垃圾应该积极主动地去清理。

  (2)商品如有污点或褶皱,会显得物价不符。因此我们应该认真打理商品,从平时就注意多加整理。

  (3)多留意商品上是否积有尘埃,如果发现有,应立即清理。

  (4)通道应保持畅通,如果有防碍顾客通行的杂物应该尽快清除,副通道也应该保持不要有器具防碍通行。

  2、商品陈列应该方便顾客观看

  (1)陈列时应考虑到顾客的视线的高低范围,将商品摆放在顾客容易看到的地方,而且注意将正面对着顾客,在陈列时应注意摆放的位置能保证顾客可以看见。

  (2)在商品陈列时,要注意不要摆放太多,特别是黄金陈列线是顾客最容易注目的地方,适宜在中心摆放,希望向顾客推销或者是当时销售情况比较好的商品,以此为中心,周围可以进行有密切关联的商品展示陈列。

  (3)不要摆放过高,防碍顾客视线。

  (4)货架上的照明灯是为了突出商品的个性,使之与其他商品有分别而设置的,应经常留意一下灯是否端照在商品上部。

  (5)不要让显示牌遮住商品的重点部分

  3、商品陈列要注意使于触摸

  (1)除了要便于观看之外,为方便顾客了解商品的性质,在商品陈列时也要注意使之便于触摸.

  (2)不要在货架前摆放其他器具或障碍物,妨碍顾客的购物。

  (3)尽量避免将仅有一件的商品摆放在难取的地方或者是挂在墙壁上.

  (4)让顾客可以轻松地触摸商品。如果陈列不好,顾客的手一碰就会倒下来的话,顾客会产生不安感,对商品的价值产生怀疑。

  4、商品陈列应注意便于选择

  (1)应该按照分类表或陈列指示书将商品摆放在指定地点。

  (2)不要随意更改确定的每种商品的展示面数目及确定的展示面,如有必要就向上司汇报。

  (3)相互之间有关联的商品应尽量摆在一起,保持连续感,在摆放商品时,应将相关商品相邻而放,如有商品脱销或空架上有空档的话,会影响店铺的整体印象。

  (4)商品上一定要有价格的标签。

  (5)价格标签脱落或价格标签与(pop)布告不同的话,会给顾客带来不必要的麻烦,如有发现,应立即更改。

  5、摆出丰富感

  有空档货架令人失去商品丰富多样的感觉。顾客购买商品后,应立即将相同商品填补货架上位置的空白。

  6、色彩的知识

  店铺里充满种种色彩,这些色彩或给人清爽感,或给人温柔感,然而,假如色彩搭配不好,七拼八凑的话,会给人杂乱无章的污浊感,所以说,色彩有不可思议的神奇力量,我们应该利用和发挥色彩的力量,创造一个动人的对顾客们来说充满魅力的店铺环境。

  (1)色彩

  大致来说可以分为两类

  有色彩---------------偏红、黄、蓝等色的颜色

  无色彩---------------偏白、黑、灰等色的颜色

  (2)有彩色的特征

  新的彩色铅笔的排列方式是按色彩循环来设计的,所以它看起来很漂亮悦目,所谓色彩循环,指的是无论从哪种颜色开始,都逐一排列近似颜色,最终又返回起始颜色的循环在进行商品陈列时,应该多利用这种色彩循环,进行布置。 此外,应从季节及商品出发,考虑用左循环还是右循环好,从什么颜色开始

  排列比较好。

  (3)季节的颜色

  颜色联想物

  春黄绿、粉红、淡蓝:新叶、小草、桃花、樱花;黯淡的冬季过去,明媚的春天来到,应该用柔和明亮的颜色来表示,此外,用其他颜色来表示时也应用明亮柔和的颜色;

  夏蓝色、水色、绿色:海、天空、水、绿叶、草原,用强烈的对比色彩烘托出一个有挑战性的季。但是,应注明亮度和色彩度较高的颜色,并处理好色彩的协调节器

  秋黄、灰黄、土黄:月亮、干草、土,天高气爽的收获季节,给人一种踏实的丰富感,用颜色应符合这一特征,以紫色、紫红、深绿的搭配为宜。

  冬红、白、灰:圣诞节、春节等盛大的传统节目寒冷季节里,用暖色好,一般多用亮度较底的颜色,但想突出个性,则采用纯白的效果更好些。

  (4)暖色和冷色

  暖色----------以红色为中心,给人以火,太阳的联想的紫红、橙红、黄色等颜色

  冷色----------给人以水,天空的联想,如蓝绿、蓝、蓝紫色的颜色。 中性色--------,既无暖感,又无冷感,如绿色。紫色等颜色,颜色给人的温暖感的层次为:红、橙、黄、绿、黑、青、的顺序。

  色彩是出色推销员

  你对色彩的了解有多少?

  想一想我们的整个店铺,每一层都有很多色彩

  吸引人的出色色彩陈列秘诀。

  白------纯净、清爽的感觉,白色与蓝色是最出色的搭配

  黑------充满浪漫、高格调的氛围。以黑色为背景,可以烘托出金色豪华 灰------宁静、优雅的氛围,灰色具有稳重、优雅的弃置,与其他谈色搭配给人以成熟沉着的感觉。

  (5)无彩色的特点(白、黑、灰)

  第三篇:优秀工作计划模板

  一、想办法制订每日工作流程表

  没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

  1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

  二、一天时间安排(仅供参考))

  1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、设计跟进(8:40—9:00)

  业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

  3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

  与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

  4、到小区展开行动(9:30—17:00)

  这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去

  5、回公司打电话(17:00—18:00)

  如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

  6、晚上要进行客户分析;SU!

  业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通

  7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

  1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

  2.计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

  3.处处留心皆学问,注重细节。

  4.了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。

  5.熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。

  6.清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。

  7.认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。

  第四篇:优秀工作计划模板

  一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。

  储蓄存款是银行的`生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处八月份储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。九月份是一个营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。

  首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。

  第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。

  其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。

  再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

  二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。

  分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是出国的商友卡商户拓展工作,具体工作从八月份开始进行商户摸底宣传,九月份是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在九月由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

  三、网点日常经营指标常抓不懈。

  在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时,网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时,加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

  四、提升服务水平,规范服务,争创一流的服务网点。

  首先、规范服务,根据总行文明服务的要求,做好三声服务,想客户之所想、急客户之所急,从细节上完善服务水品。做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

  其次、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围,提高员工的凝聚力和战斗力。

  再次、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境。

  第五篇:优秀工作计划模板

  一、指导思想

  随着新一轮课程改革的到来,我们的班主任工作也将迎接新的挑战.我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校.如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的.有人说:一个好班主任就是一个好班集体.如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂,最动人的光辉!为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任计划如下:

  二、学生现状分析:

  本班共有40名学生,每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯优待进一步培养。

  三、主要工作及目标

  1、重视养成教育,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度。

  2、加强对后进生的辅导,了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。

  3、了解学情,把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

  4、经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

  5、培养班级干部,抓好班级管理工作。

  四、方法措施:

  1.重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队

  2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。

  3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

  4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

  5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,

  尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。

  8、.重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。

  五、班级主题活动安排:

  2、继续抓好常规教育。

  3、期中考试。

  第六篇:优秀工作计划模板

  一、指导思想

  集体备课要求选择最科学的教法和程序,为优质高效的课堂教学做好充分准备。目的是为了充分发挥集体智慧,集思广益,博采众长,真正实现脑资源共享。集体备课必须立足个人备课的基础上,在充分研究课程标准和教材的前提下,集体商讨教学方法,共同研究教学中应注意的问题,同时要兼顾学生的基础和实际情况,确定教学目标,提高课堂教学效率。我组将以“群策群力一教案”的指导思想为指引,建立“个人粗备、资源共享,个人加减,课后反思,教案复备”的备课制度。在步调一致、保持共性的基础上,力求各具特色、突现个性。

  二、学情分析

  通过七年级的教学,学生的计算能力、阅读理解能力、实践探究能力得到了发展与培养,对图形及图形间数量关系有初步的认识,逻辑思维与逻辑推理能力得到了发展与培养,通过教育教学培养,绝大部分学生能够认真对待每次作业并及时纠正作业中的错误,课堂上能专心致志的进行学习与思考,学生的学习兴趣得到了激发和进一步的发展,课堂整体表现较为活跃。本学期将继续促进学生自主学习,让学生亲身参与活动,进行探索与发现,以自身的体验获取知识与技能;努力实现基础性与现代性的统一,提高学生的创新精神和实践能力;进一步激发学生的数学兴趣和爱好,通过各种教学手段帮助学生理解概念,操作运算,扩展思路。

  三、主要工作及措施

  (一)主要工作

  认真开展八年级数学组集体备课活动,在备课中抓住三个结合:与新理念相结合,与集思广益相结合,与课堂高效相结合。开展“一课、一议、一思、一得”的教研活动。

  (二)措施

  1、由面到点:集体备课时,我们将主要讨论下周上课内容、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等,并选中其中一课时集体备好教案。

  2、实现教案的重组:各成员自觉把事先设计的简案纳入到群体中去,每次集体备课时均由组内教师轮流执笔,负责把集思广益后的相关内容整理好后,以便参考、设计,重组教案。

  3、结合本班实际修改:各教师根据商定建议,再根据本班具体情况,对教案进行修改补充,甚至再创造,力求体现一种共性和个性的完美结合。

  4、及时反馈改进:人总是在不断的反思中进步的,为了吸取经验,总结教训,我们要一课一反思,记下课堂发生的事件,每次集体备课时抽一定的时间交流上周教后感。

  第七篇:优秀工作计划模板

  各位领导、各位同事,新年好:

  日月开新元,天地又一春,我们已告别硕果累累的20xx年,跨入充满希望和期待的农历兔年。值此,我谨代表公司领导班子,向广大干部职工,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!并给大家拜年!

  在过去的20xx年,我们技术开发部坚持科学发展观,上下共同努力,以良好的心态,保持了平稳的发展势头,各方面工作取得了一定的进展,我们对全体员工一年来卓有成效的工作表示由衷的赞赏!我们希望在20xx年的工作中,能看到更为突出的成绩。过去的一年,公司开展了4个项目,技术开发部主要负责新产品项目的管理,新产品工业增加值300万,取得了较好的成绩,但我们的工作仍有不尽如人意之处,但我相信,只要有正确的方针和目标指导,我们公司就将会迈上一个新的台阶。同时我们确信,发展中的公司也必将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,充分发挥广大干部职工的才干,从而实现大家的职业理想和个人价值!

  要想在新年使我们的各项工作,有一个质的飞跃,我们就必须正视和正确分析、对待我们过去一年来工作中存在的问题,从而找出克服和解决问题的方法、手段,切实做好20xx年的工作规划。

  经过公司领导层认真客观的调研和分析,公司20xx年主要经济指标定为:完成生产产量2.2万吨,实现销售收入2.2亿元,完成利润410万元,技术开发部目标:控制退货降价损失率0.25%,新产品工业增加值300万。为了顺利实现上述目标,新年的工作,我们将从以下几个方面展开。

  (一)继续完善技术开发部管理体系,确保机制建立健全

  一是抓好技术开发部基础管理工作,强化全员爱岗敬业思想教育与岗位技能培训,不断提高全员职业技能与大局意识,特别是加大对检查员的培训力度,严把毛料进厂关和成品出厂关,有效控制退货降价损失率。二是从严治理技术开发部的管理架构,严格实行分层管理,强化主管领导和职能部门的责任,各级各类人员必须在各自的职责范围内大胆工作,真正成为“有为有位”的高级管理人员。三是严格贯彻落实《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》、《检查人员分配考核办法》以及《产品质量和项目跟踪问责制度》这四个新制度,并通过执行这几个新制度,广泛调动全员的工作积极性和责任心,确保多劳多得的分配原则得到贯彻执行。

  (二)加强质量管理工作,确保质量体系有效运行

  分析20xx年退货原因,主要是因为腐蚀、刮划伤。百叶窗主要是毛刺、波浪等缺陷。针对这些问题,20xx年主要做到以下几点:一是狠抓质量管理,增强市场竞争力。树立“质量问题无小事”理念,重点突出上下工序互相验证,着重抓加工过程控制,对重点产品实行重点监控;二是始终保持“只有更好,没有最好”的质量理念,完善质量管理体系,扎实推进自控自检体系在加工过程中的实际应用,抓好质量培训,推进质量管理创新,发挥质量体系的长效机制,增强市场危机感;三是加强对部门和车间设立关键质量控制点的监控力度,形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面,确保整体质量管理水平的再上新高;四是完善生产加工过程中的自检体系,加大产品抽检频次和考核力度。五是调整和充实质量监管部门的人员配置和分配考核机制,切实强化对质量监管部门自身工作的考核。六是加强产品设计开发阶段的质量控制,进一步完善设计开发阶段的各项评审机制,从实践经验来看,这一阶段质量控制的难点,是人的责任心问题。因此引入问责制,并严格、严肃的执行,以期实现产品质量源头无瑕疵。

  (三)强化生产管理,确保生产水平提升

  一是继续开展目标、任务考核机制。建立科学严密的考核体系和公平合理的分配办法。在部门掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强生产部门的工艺审查力度,切实优化产品制造工艺,进一步提高产品实现过程的稳定性。三是加强日常生产管理力度。严格从现场管理天天抓做起,重点做好现场定置管理的持续性改进,坚决杜绝现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理人员,把安全生产作为工作中的重点来抓,违规违章作业要发现一起查处一起,力争实现全年安全生产无事故。

  (四)做好市场服务工作,确保市场稳定

  公司的发展离不开市场的稳定,技术开发部作为职能部门,要切实做好市场服务工作,确保市场稳定,为公司的发展护好航。20xx年我们将主要做到以下几点:一是检查员要多与毛料供应商交流,让其认识毛料的质量问题,严把毛料进厂关,以达到有效控制退货降价损失率的目的。二是多与客户交流,了解客户的真实质量需求,严把毛料出厂关,切实做好市场服务工作。三是配合好其他职能部门做好工作,为车间服好务。

  同志们,回首昨日,探索和收获同在,我们信心百倍;展望明天,机遇与挑战并存,我们豪情满怀。我们坚信,在亦已到来的新的年度里,技术开发部上下定将进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识,以广阔的视野、饱满的热情、务实的精神、执着的努力,奏响更加豪迈的旋律,创造更加优异的效益,公司的明天必将更加美好!公司的各项事业必将更加辉煌!

  最后,祝大家X年大吉,万事如意!谢谢大家。

  第八篇:优秀工作计划模板

  对于一个刚刚经历如此特大灾难的民族来说,眼下,抗震救灾的工作无疑是重中之重。因而支援灾区、恢复重建就理所当然地成为当前最重要最紧迫的任务。举全国之力抗震救灾,也是当下让人感动、让外媒重新认识中国的真实写照。

  然而,抗震救灾工作也须“两手抓”,一手抓抗震救灾的各项支援和重建,一手抓经济社会发展。即在全力以赴支援灾区的同时,也要搞好经济,保持经济平稳较快发展,保持社会和谐稳定。

  这样说不是意味着抗震救灾工作不重要了,相反,抗震救灾是当前最大的要务。之所以说要“两手抓”,其目的也正是为了更好地做好抗震救灾工作。因为只有经济依然保持活力,全国各地经济平稳较快发展,才能以更好的后援做好抗震救灾的工作。雄厚的物质技术基础,是抗震救灾的有力后盾,这个浅显的道理,相信谁都明白。

  汶川地震给经济发展带来一定困难,但不影响宏观经济的基本面。我们有实力做好抗震救灾的工作。据财政部报告,截至23日14时,各级政府共投入抗震救灾资金146.29亿元。其中,中央财政投入108.26亿元,地方财政投入38.03亿元。再加上社会各界捐赠款物近150亿元,这些资金、物资全部到位后,将在一定程度上解决灾区人民的安顿之需。

  强调“两手抓”,一方面是说正常的经济发展不能因震灾而打断,另一方面就是要把灾区的恢复生产、发展经济纳入到全国经济发展的大盘中,全面考虑。事实上,民政部22日下发的紧急通知,要求各地对口支援灾区时,就已经表达了这层意思,通知中要求各地协助灾区恢复重建、协助灾区恢复和发展经济,提供经济合作、技术指导等,这实际上就是要把发展经济和抗震救灾结合起来,综合考量。

  应当说,抗震救灾是个长期性、综合性过程,灾区重建不但包括灾区的经济发展,也包括安置灾区群众生活、教育、医疗等。

  21日的国务院常务会议决定,为节约资金用于灾区建设,中央国家机关今年的公用经费支出一律比预算减少5%。再次表明中央对灾区建设的高度重视、大力支持,同时,通过压缩行政成本来抗震救灾,既不影响经济的发展,又能很好地提升社会经济的消费信心,不失为一个良策。只要我们以科学发展观为统揽,采取正确有效的措施,是能够保持经济平稳较快发展的。1976年,唐山完全毁于那场地震,但短短时间,就耸立起了一个新唐山。现在的中国综合国力已远非昔日可比,我们有理由相信,在全国经济大发展的基础上,一个新汶川、新北川用不了多久就会出现在我们眼前。

  “两手抓”都充分体现了“以人为本”的理念,因为经济的发展说到底是服务于人。抗震救灾是为了人,发展经济也是为了人,把“人”的概念渗透到经济发展中,这样的经济才可持续发展。

  第九篇:优秀工作计划模板

  学生会干事工作计划报告

  一 指导思想及目标

  为了更好的服务于每一位同学,为了更好的完成办公室的每一项任务,为了让自己的大学生活过得更充实,为了自己学有所成,严格要求自己认认真真,踏踏实实的完成领导交给的每一项任务。经过接下来这一年的学习生活,努力使自己成为一名优秀的学生会办公室干事。

  二 主要工作任务

  1、每周一晚九点三十分,在南304准时参加例会,认真做会议记录,做好会议通知和会场布置工作。

  2、多学、多看,在工作中有不懂的地方,及时请教主任和同事。

  3、在课余时间,积极主动地到办公室,做一些力所能及的事情。

  4、协调学生会各部门工作。

  5、定期了解各部门工作进程,期末交学生会主席团,由此形成学生会工作总结,并以此作为部门考核内容之

  6、负责学生会的对外联系和来客接待工作。

  7、负责学生会仓库公共物品的管理。

  8、负责学生会印章管理。

  9、负责文件处理。接收、传阅、督办上级团,学习组织文件、外来信函材料等;起草、印发学生会文件、总结汇报材料和对外信函等;做好文件管理、档案(含电子档案)和信息工作。

  11、完成主席团交给的其它工作任务。

  12、配合xx大学学生会及xx学院学生会各个部门的工作。

  三 个人素质培养要求

  首先熟悉学生会的环境,包括人文环境、地理环境、关系环境等,尤其是人文环境,包括各部成员之间干事与部长、副部长间,以及各部门的设置和功能,学生会的功能等,这是开展工作的前提:注重时间观念是办公室对成员提出的第一个具体要求;激发成员的荣誉感,珍惜机会,珍惜荣誉,是我们所提供并贯彻的。

  四 学习管理理念

  1学校管理工作像企业管理一样,需要简洁明了的通知和指示来上通下达,以确保内、外工作的高效完成。

  2 社会高速进步,学校管理快速发展,所以作为学生会咽喉部门的办公室会本着“一切服务学生”的宗旨,作到快速的服务,确保学生工作的顺利进行。

  3有了简洁的号令和快速的传达作保证,就可达到办公室追求的工作目标—高效。

  4“友情是一笔宝贵的财富,它将使我们的工作进一步升华,更加趋于团结与统一。

  新的学期,新的工作。这一年,我将认真完成自己的工作,争取在上一届学生会的基础上为科信学院学生会插上希望的翅膀。飞的更高更远! 新的学期,新的任务。这一年,我将向各位部长各位主任和同事们认真学习,争取成为办公室最优秀的新干事!

  第十篇:优秀工作计划模板

  xx年已画上句号,转眼已步入充满奋斗的xx年,回顾过去的一年,有过欣喜,有过过失,有过汗水,有过眼泪,受过褒奖也挨过批评,计生工作者工作计划精选。为了在新的一年里,我将带着求真务实的工作太度,勤劳肯干的敬业精神,通过下面几点扎实地工作,为全年开好头、起好步打下基础:

  一、 明确目标、提升业务水平。紧紧围绕目标责任书的要求,全面开展计生优质服务。熟练操作、运用人口信息平台pic系统及相关的一系列业务知识。

  二、改善工作方法。换位思考,与服务对象协作沟通,发现问题及时分析解决,不耽误时间。虚心学习、取长取长补短,避免因业务不熟,对工作造成影响。

  三、端正工作太度,工作计划《计生工作者工作计划精选》。正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人忠恳意见,凡事尽量亲力亲为,脚踏实地,认真负责。

  四、细化工作内容:

  1、认真抓好新婚、孕期、出生、死亡对象的当月上报。

  2、认真配合镇计生办搞好各种重大节日的宣传活动。

  3、继续关爱留守儿童、空巢老人、计生贫困户等弱势群体。

  4、着重抓好信息采集,及时发现掌握第一手资料

  5、积极配合镇计生办做好生殖健康检查,为育龄妇女服好务。

  6、全面落实“奖励扶助”政策,落实到户、服务到人

  7、做好月报、年报等各种相关业务报表,做好资料收集归档。避免慌乱无序,事倍功半。

结尾:非常感谢大家阅读《优秀工作计划模板(通用10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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