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质检的工作总结

作者:江圣凌2023-12-23 03:10:31

导读:质检的工作总结 (一) 半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  质检的工作总结 (一)

  半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项

  一、工作收获

  1.首件检验

  我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

  2巡检

  巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

  3异常反馈

  在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

  二、感想及体会

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考

  岗位的日常工作比较繁琐,

  这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

  一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

  2 ,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

  3 在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

  四、__年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  质检的工作总结 (二)

  20_年,我所在局党组的正确领导和中心领导的悉心指导下,在局有关业务部门的关心下,在兄弟单位、各科室部门的大力支持帮助下,自始自终以高度的凝聚力调动了质检所全体同志,贯彻实施食品安全法,以全面提高产品质量,保障人民生命健康安全,促进地方经济发展为目标,紧紧围绕年初确定的各项工作任务,进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,扎扎实实地开展工作。为促进地方经济发展,做出了应有的贡献,同时积极扩大服务企业数量,增强服务的有效性,业务收入保持了稳定增长,再创上划以来第二次业务收入新高,较好地完成了领导布置的各项工作任务和工作目标。我所共完成业务收入近___万元,共完成对___批次样品的定期检验工作,,委托检验___批次,全所全年年业务总收入_比去年增长__%。20_年即将结束,现对一年来的工作总结于下:

  一、基本工作

  (1)“春雷行动”:

  最后一年的春雷行动于20_年春天结束了,这期间质检所的全体人员以大局为重以高度的责任心极大的工作热情起早贪黑的忘我的工作,为了让送样的农户及时得到检验结果,为了不耽误稽查大队农资检查的顺利进行经常加班加点的检验农户及监督抽检的化肥样品,毫无怨言,质检所以自己的技术优势和实际行动有力的支持了__局的春雷行动为桦川局的春雷行动的胜利结束写上了浓重的一笔。

  (2)“两个前移”:

  “两个前移”是市局在我局搞得质监执法和检验前移的试点,省市县局领导高度重视,质检所也倾其所能积极配合支持创业工作站的建设与工作,要设备提供设备、要人员派出人员,要资料提供资料,创业工作站的工作在全站人员的努力下和质检所的积极配合下,在省市局领导的历次检查中得到了充分的肯定,质检所在“两个前移”的具体工作中做出了应有的贡献。

  (3)“相辅相成执法征费互为依托”:

  20_年五月份我局接到__乡群众举报一伙外来人员在梨丰乡大量低价销售袋装酱油怀疑质量不合规格,我局出动执法人员将其待销产品如数封存抽样送质检所检验,此种情形的检验结果是案件处理的关键,接样后所长高度重视带领全所职工以高度的责任心立刻投入严格紧张的检验工作连续作战在最短的时间出具了公正的检验报告,结论是重不合格,以此为据稽查大队在最短的时间内对此伙售假分子做出了没收全部产品,罚款8000元的处罚。质检所快速出具检验报告使的稽查大队能够准确适用法律法规能够快速定案,深刻的体现了质监执法与质量检验是互为依托是相辅相成的,质检检验是质监执法的有力技术保障。

  稽查队为保证质检所检验费的足额依法征收对扯皮耍赖业户依法查处为质监所开山劈路清除收费的阻力和障碍保证了质检所的收费工作的顺利开展和进行,彻底捋顺了耍赖企业,创造了良好的收费环境,推动全局依法收费的新局面。

  局领导以身作则坚决顶住说情风,人情费,一视同仁,一碗水端平顶住各方压力保证了质检所的依法征收工作的顺利进行,上下一心形成合力也从根本上保障了全局征收工作的顺利开展。

  (4)“能力验证露锋芒”

  _月份,我所参加了由省局组织的全省实验室能力验证,作为参加的60家县级检验机构之一,我所实验室的各项目实验室比对结果均为满意。全省仅16家“入围”,而佳市入围仅__所。这一系列比对结果表明,我所技术保障能力 1

  进一步得到加强,检测水平进一步得到提高,检验人员的综合素质进一步得到提升。同时也为__县局的工作添光加彩。

  (5)“大米新标准宣贯及企业实验室比对”

  在09年大米生产旺季到来之前配合综合股对全县大米加工企业进行大米新标准宣贯并为企业制作了标准化的合格证样本,从根本上解决了__县大米加工企业合格证五花八门不规范的现象,同时组织全县大米企业实验室比对共发放样品60余份,全部反馈结果,大部分结果不尽人意,以此为切入大力提倡无检验能力企业委托出厂检验既保证企业出厂检验落到实处也增加了本所的业务收入。委托出厂检验企业已达__户,占企业总数的__%

  二、工作中的不足

  主在取得一定成绩的同时,我们也清醒地认识到自身的不足,我们的工作仍存在着一些薄弱环节,主要是主人翁意识,大局意识有待加强,工作中存在拖拉,等靠,不主动的现象,主观上对局机关有依赖,工作抓的不紧,自我放松,缺乏自省与自我批评。

  三、20_年的工作思路

  食品安全法的实施导致监督检验费不能收取,对质检所业务收入会有一定的影响,但在局机关的大力支持下发挥自身的技术检验优势利用在实行市场准入初年我局打下了良好的底子以及执法力度的加强和威慑加大拓展企业委托检验业务,并且要抢前抓早,“先征费,后服务”避免市场行情的疲软对征费工作的波及。有局党组的支持和全体职工的戮力工作相信明年会更好。

  总之__质检所会在局机关的领导与大力支持下,在新形势下,与时俱进,紧紧围绕局机关的部署,根据全所工作的中心,以落实科学发展观为动力,充分发挥主观能动性,善于创新工作思路,精心组织,强力推进,以扎实的工作实现全所发展的历史性突破,为全局系统又好又快的发展做出更大的贡献。

  质检的工作总结 (三)

  送走了20_,迎来了崭新的20_。在过去的一年里,我们质检中心在由120多人裁员到94人的背景下,上下一心、共同努力,做到及时准确的报出化验数据,顺利的完成了各项化验任务;在公司领导的带领下,责任细化、层层把关,通过有效的管理措施,让质检中心化验水平又得到一次提升。面对新的一年,困难与机遇并存,我们会以饱满的热情迎接20_。

  现将20_年质检中心工作总结如下:

  小化工料1.7万批;煤分析0.5万批,动力水分析0.5万批;环保数据840批。粘胶分析数据7.8万个。浆粕分析和短绒分析7.4万批。纤维成品数据_.2万个,准确率达100%。

  一、加强技能培训;转变工作方式、方法;重新定位工作任务,顺利完成减员工作过渡,并圆满完成全年工作目标。

  1、在新工的培训上,用“谁好谁带,出师时间短奖”的激励制度。还有组长监督,指导;班长考核合格的循序渐进的原则。在保证快速完成学习新知识,培训新员工的同时;也要保证操作规程正确,化验数据准确。

  2、以全年中二次理论考试,一次操作考试为基点。每次评选一名优级手,二名一级手和一名三级手。实行优级手和一级手各奖100元和50元,三级手考核30元的好奖差罚的制度,让全员都有学习的动力和迫力。实现你追我赶的良好学习氛围。

  3、在20_年,我们响应公司“减员增效”的政策,减员幅度达到25%。在总工程师的领导下,质检中心全体成员的努力下,把这个很多人认为不可能

  的计划顺利完成。我们是在不影响正常质量数据分析的基础上,合理的融合部分样品,减少一定的工作强度;更重要的是我们打破以前的工作分工,把工作重新分配。用闲暇时间加强练习,提高自身化验的准确率和效率。

  4、由于人员的减少,窄而精的分工方式已经不能适用质检中心了。我们采用一点多线的并联分工方式和日班向三班扩散学习的方式,让一些有关联的工作结合一起。实现一人会多岗、一岗有多人的局面。全质检中心一人会多岗的人员占总数的95%以上,一岗有多人的岗位已经全部覆盖。通过以上的努力,我们扭转了减员时的被动局面。加上后期的坚持,顺利完成公司化验目标。

  二、加强班组长自身学习,起到树标杆、创先锋的作用,从而提高全员的整体素质,进而为车间生产和实验提供更多更准的参数。

  1、重点加强组长、小组长培训工作,利用每周车间开会的时间,除了传达公司工作会议精神和落实车间工作以外,进行管理人员培训,内容包括业务知识、管理知识、职业道德、责任心和质量意识方面的培训。

  2、各班组员工的培训由分管领导负责制定培训方案,根据员工的具体情况分类进行,每项培训要有培训负责人、完成时间、并要进行培训后考试。让班组长参与到考试的结果评定,操作考试的后期正确演示。从而提高班组长的觉悟性。

  3、班组长是一个部门的管理基础。要想让员工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理会和实施,只有班组长灵活的执行下去才能保证操作人员保质保量完成本质工作。

  为车间提供的数据如下:

  1、浆粕组: 1月做碱性双氧水实验。3月帮助抄粕工段做理纸机幅差实

  验。根据我们的实验数据,校准好车间设备流量计,并使水分幅差调整为最小达到实验要求。3月底蓝字浆乌针、5月新农竹浆再漂白小试,7月芬兰evso阔叶等外品(黑浆)、10月美国gp改性浆、11月美国叶河纸浆小试。11月北京羟基活性氧实验。浆粥直接制粘胶的试验。

  以上小试蓝字浆乌针浆再漂白小试已很完善从漂白温度,用氯量,及漂白时间上到达最佳优化,帮助车间生产提供切实可行的工艺参数,最大化的节约了化工原料消耗。生产的7030浆6040浆指标均满足粘胶生产使用。

  新农竹浆的再漂白小试和生产出来的浆粕,质量指标也符合进厂合格品的评等。但粘胶生产使用不佳,只能少量使用下一步可以进行进一步的小试调整、

  美国gp改性浆和美国叶河纸浆再漂白小试效果很好还没有正式投产。北京活性氧羟基实验因为实验时间短,小试时测试条件达不到实验室要求,没法现场跟踪,指导测试数据,工艺参数根据老师的经验进行调整,从带回的样品化验室进行详细分析,每个样,每个工序,测试dp甲纤,反应性能共34批,从数据分析看没有达到最佳结果,但了解了新工艺新设备各项参数,及影响因素,为下一步更完善的实验奠定了数据基础。

  20_年3月-4月,在总工的指导下,我们从浆粕车间取烘箱前的湿浆测定反应性能。详细对棉浆、木浆、棉木混合浆与正常含水10-12%浆粕反应性能作对比。在保证平时工作完成的基础上,我们加班完成421批样品对比试验。试验结果得到领导认可,现在车间改造正在进行。

  2、分析组:高白纤维双氧水加入量试验。浆粕黑液cod试验。给水车间除硫酸根试验。

  根据客户要求,我们纤维白度要由79%-81%提高到82%-84%。这个就需要车

  间增加双氧水二次漂白。而双氧水的加入量就需要质检中心提供准确的数据,因为这个涉及到车间消耗以及成品的白度。于是班组长亲自动手,标定高锰酸钾浓度,测定双氧水浓度,终于摸清双氧水的取样体积和滴定终点的判定。而且车间试验初期都是由班组长化验。为的是得到生产高白纤维的可靠数据。

  浆粕车间废水的cod都比较高,而且每个工段的废水都有差异。这个整个污水处理带来了一定的麻烦。为此,浆粕车间在年初就提出要了解每个工段出水的具体cod、硬度、氯根、ph数据。为此,我们从1月到3月之间为他们提供20多组,300多个化验数据。为浆粕车间的水处理找到可行方案提供了数据支持。

  供水车间为了节约成本,想用化学方法除去地下水中的硬度和硫酸根。对于试验前后硬度和硫酸根的具体结果还是由我们检测。为了能快速测出硫酸根的数据,我们采用铬酸钡分光光度法代替了重量法。在11月到12月之间,为供水车间测得硬度和硫酸根数据70多组。

  3、成品组:一月末和四月初公司生产了两批“福建用户专供”的产品,这两批产品的白度分别要求控制在82%-84%和83%-84%。生产如此高白度的纤维还是第一次,但在回潮化验员、物检化验员与车间的密切联系和通力配合下,顺利、圆满的完成了公司下达的工作任务。

  七月份至十月份由于生产的波动,一、二期都有纤度突然增大造成降等的情况出现,物检化验员及时准确的将检验结果报出,为生产争取了时间。为了配合生产的调整,成品的化验员一直加班到第二天八、九点钟,都是毫无怨言,积极的配合生产,最大程度的保证化验数据的准确,更好的指导了生产。

  三、严格执行操作规程和安全技术操作规程及管理制度,保证化验数据准确。

  公司从20_年7月份iso管理体系内审开始,质检中心就全面、系统的编写岗位操作规程、岗位职责和安全技术操作规程及相应的管理制度。对原材料的进厂取样、化验、留样,到中间产品的取样、化验、工艺参数范围都作了详细的规定。成品的取样、化验是按照国家标准执行。原始记录的格式以及保持年限,原材料不合格品的控制都是按照质量管理体系执行。用了3个月的时间,10月份外审一次通过。

  1、严格执行取样规程,做到取出的样品有代表性。

  2、严格执行检验操作规程,按照公司的规定标准严把质量关。

  3、对于不合格的样品,换人进行复核。做到报出数据准确无误。而且按照不合格品的控制上报技术设备处。保证不合格数据的正确,及时上报总工。

  4、严格执行留样和抽样制度,对报出的化验数据进行抽查,班组长每星期都要对本组的化验结果抽出4个进行对比,如果超出质检中心规定的误差标准就进行考核。而且有时候进行现场抽查,随时监控质检中心的化验操作和报出的化验数据,保证化验数据真实、准确。

  四、完善管理制度,提升整体管理水平。

  1、按分管领导分配管理区域。组长对日常工作进行监督和检查,班长每日巡查,分管不定时抽查,主任全面管理的层层把关的管理制度。中班、夜班班组长每月至少4次,分管2次,主任不定期检查的频次检查三班的现场管理。以防止中班、夜班管理松懈。

  2、加强每个管理制度的落实情况,车间查出的问题与助理,班组,组长挂钩。让每一个管理人员都不能懈怠。每个月的考核,奖励情况都在质检中心公示栏上公布。

  五、严格落实安全责任,创造和谐稳定工作环境

  认真落实安全生产责任制,部门与职工一一签订了安全生产责任书。而且坚持谁分管谁负责的制度。坚持安全例会制度,每星期班组要召开一次安全例会,传达上级有关安全工作的指示,听取各部门安全工作汇报及存在的问题,落实整改措施。坚持安全检查制度,认真做好每日都查,每星期都写检查报告。利用早会时间,加强安全宣传教育;利用空余时间演示一般的急救措施。为检测人员领取防护手套,防护眼镜,防毒口罩、等必要的安全防护用品。保证安全隐患整改落实100%。重视员工反映,为职工创建和谐稳定的工作环境。

  产品质量和安全作为一项常抓不懈的工作,只有良好的质量,完善的安全保障,产品才能经受住市场的考验。质检中心作为为生产服务,为产品服务的部门,为迎接公司的发展,我部门人员时刻牢记只有提高自身技术和素质,才能适应公司的发展需要和未来市场的变化。

  质检的工作总结 (四)

  20_年是不寻常的一年,他记载着我们的努力,承载了我们的汗水。为了更好地迎接20_年新任务、新挑战,我就质检部在20_年所做的工作做如下总结:20_年作为酒店质量检查的职能部门,我们全体成员保持良好的团队精神,以酒店的质量检查方针为指导中心,努力在平凡的岗位上做好自己的工作。一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要表现在以下几个方面:

  1、管理电脑方面:

  质检部成立当天起就负起了管理电脑的重任。既然是管理电脑就要对酒店电脑运行负起责任。在防盗方面首先引进电脑防盗器,自从用上防盗器后,只发生了一次价值200多元的被盗事件,这与以往相比有了明显改善。服务方面我们采用24小时服务制,基本达到了客人的满意。

  2、仪容仪表方面:

  通过各部门经理的认真培训和上岗员工的自觉性,及质检部的严格检查,酒店在仪容仪表方面有了诸多的改善。目前在酒店随意转一圈,仪容仪表的合格率能达到95%以上。

  3、培训方面:

  我们一面加强了对部门规章制度、员工手册、后勤管理等培训工作,培训后的员工更好管理了。另一方面我们通过对酒店员工做思想沟通工作,使员工的工作态度向积极的方面发展,把自己的本职工作做好,同时,又开展了各部门岗位技术比武,使各部门人员都能较好的掌握岗位技能,更好的为客人服务。培训及要求本部门员工做到一专多能,这样就弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  4、招聘工作:

  在职人员不稳定时,我们安排办公室、质检部人员、每周2次去人才市场招聘,并在报纸打招聘信息,基本能保证各岗位不缺人、少缺人。

  5、厨房方面:

  严格对仓库原材料、半成品进行检查,使出品的新鲜性得到保证。以顾客需求为主,主要针对食品安全的质量进行管理,包括餐具质量、厨房卫生。我们的宗旨是只有良好质量的出品及服务,才能经受住市场的考验。

  6、组织军训:

  首先感谢酒店对我们的支持,为了让大家军训正规化,酒店拿出资金给员工发统一服饰。军训既帮助我们锻炼了自己身体素质,又可以增强员工的组织纪律观念、锻炼了意志。同时培养了员工吃苦耐劳的精神,军训是短暂的,但他留给我们的是坚强的意志和不怕困难的勇气,这恰恰是我们工作必备的条件。

  7、体育项目:

  为丰富员工的日常生活,办公室质检部联合先后组织了拔河比赛、自行车慢骑、篮球比赛、乒乓球比赛、扑克比赛、象棋比赛等娱乐体育项目,使其在本酒店工作更有趣味性、积极性。质检部在质量管理体系的实施过程中,严格按照《规章制度》管理职责的要求,实施酒店质量管理职能。近年来,工作取得显著成效。

  一、认真做好检验工作,客房卫生合格数到目前为止能达到90%以上,减小了顾客投诉,提高了酒店信誉。各部门卫生也有了大幅度的提高,各部门管理人员也做了许多工作,我们看到了进步。

  二、根据《各部门岗位流程》,每天对酒店一线工作人员进行流程检查,以确保其规范化不出错。近一年来质检部总结中发现本项工作每天都在进步,服务质量不断的完善。在激烈的竞争环境下,酒店与酒店不光是拼硬件,还要比软件。只有好的服务、才能赢得客人的好感,提高了回头率。

  20_年质检部存在的问题

  20_年我们做了大量的工作,虽然取得了一些工作成绩,但与酒店的长远发展,与酒店领导的要求还有差距,工作当中还存在不少的问题,主要有以下几个方面:

  1、规章制度的制定还不够完善,思想工作不到位。在日常工作当中,质检部查出的问题部门认为都是基层工作人员直接造成的,有的管理人员抱着“事不关已,高高挂起”的工作态度,对发生的问题只知道处罚员工,不分析员工犯错的根源,进行及时有效的沟通。工作责任心还有待于加强。

  2、制度的执行力还不够

  ,导致处理问题出现负面影响。

  这种现象主要源于部门不能客观地分析所发生的问题,往往在实际的处罚中,一旦涉及到经济利益和感情方面,很多管理人员都不情愿执行,或只是执行不能使被罚员工心服口服。。。。。

  3、质检部人员不能全面有效地进行现场监督。

  检查人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入,对所存在的问题不能及时进行现场纠正,不能及时地进行现场指导。主要原因是20_年质检部的刚刚成立,质检人员是从酒店挑选,从未做过质检工作,短时间内质检部不能更好的给质检人员培训。

  4、质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善。

  质检部对发现的问题分析汇总方面还比较单一,层次不够深,内容搜集不完整,合理化建议少。

  5、培训工作的计划性、系统性、整体性不够到位。

  根据目前的服务质量现状分析,员工距离规范化、标准化、程序化操作还有些差距。

  6、部门之间的沟通能力与协作能力方面还需加强。

  作为质检部在开展各项工作的同时,应加强沟通与合作,创造一个良好的、融洽的工作环境。我们不断地吸取教训总结经验,努力改进工作当中的不足之处,为09年的工作奠定坚实的基础。为此特制定09年的工作计划:

  20_年工作计划大纲

  一、加强酒店质量管理,健全完善督查制度,运用科学化的管理方式,使管理工作有章可循、有规可依。

  1、加强表格化管理,确保各项检查工作有序进行。

  2、完善内部检查规定,并严格执行。加大工作执行力度,提高工作效率。

  二、抓好质量管理工作,不断提高质检的业务水平,管理水平。

  1、针对酒店质量出现的问题,利用每周的周总结会对质检报告进行通报和分析,从全店各部门服务态度、卫生、设施设备、安全质量管理等方面进行认真分析与总结。

  2、提高检查人员的素质,体现三星级酒店的良好服务形象,

  质检人员要积极参加各部门组织的业务培训活动,认真了解并掌握各部门的工作流程和标准,落实到日常检查督导工作中。

  3、对质检部人员的日常工作进行量化管理,在完善中。

  三、质检部要与各部门进行良好的工作交流和沟通,使其更好的工作。

  1、质检部根据酒店的要求,协助各部门完善工作程序,提高服务质量。为了规范操作流程,明年对部门将按季度进行业务知识竞答比赛、技能操作比赛,体育项目比赛等。通过比赛,来提高员工工作的积极性、趣味性,形成你追我赶的工作氛围。对取得优异成绩的员工进行奖励。(今年已做有待加强计划性)。

  2、质检部要不定期到各部门进行服务流程检查,将发现的问题及时整改,以便把更好的服务献给客人。

  3、进一步规范各部门的工作程序与标准,提供星级的软件服务。

  部门发展

  作为质检部门,队伍发展的需求应该得到酒店的充分认识及肯定,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要进行一种全新的、现代化的核心建设。在进行流程再造和服务创新的时候,我们将提高出品质量、服务质量、卫生质量、提高顾客满意度,作为我部门明年计划的目标。

  在新的一年里,我们将继续完善质量管理,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;同时,我们要不断地提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法,加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。总之,在新的一年,质检部的全体人员,将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使酒店的质检管理能够根据酒店现状及对我部的工作要求走向正规化、标准化。使质检工作能继往开来。

  为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

  质检的工作总结 (五)

  我于xx年3月12日进入工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

  1、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)。

  2、努力工作,完成上面各项任务

  经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

  3、日常生活,工作态度积极端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:

  一是按规章自律。

  领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

  二是用制度自律。

  我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。

  今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

  质检的工作总结 (六)

  20xx年已向我们悄然走来,现将我部XX年的工作情况做一个概要的总结:

  20xx年,厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓吨;基础钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。

  《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂质量关,积极做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告,以满足车间正常的生产需要。XX年全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次,总计退货5批次,合计吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计XX元(具体详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。

  对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。

  《厂内检验》在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构复杂,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的办法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行,采取纠正措施,并每月进行数据统计,分析原因,确保今年生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控,及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在XX年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废XX4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(具体详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,处罚金额XX元。有效的增强了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的工作态度。

  《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计批次,吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次,对质量问题较为严重的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量吨,扣除结算金额XX元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检部还协助外协厂家提高产品质量。

  为完善工程资料满足用户需要,我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满意的答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难,配合营销部外出到各工程施工现场抽包,满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件,严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件,减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。

  为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作,增强责任感,提高工作效率和工作质量,我部根据实际情况定制了《部门管理制度》,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况,对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001—XX版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。

  当然,成绩是过去的,过去已成为历史。展望未来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将继续努力。

  展望20xx年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠XX人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下XX厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业,求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。

  质检的工作总结 (七)

  在公司领导的关怀下,我的业务水平得到了进一步的提高,工作技能也有了很大的提高。异常显著提高了对质量问题的处理,并具有必要的确定和分析技能。下面我将总结一年来的工作情况:

  首先,我们在工作中必须做到四件事:细心。因为我们做的质量和数量关系到整个公司生产工作的正常运转。质量出了问题,公司的利益会受到影响,肯定会造成很大的危害。生产车间也会因为质量问题停产;这样,如果不能按时发货,就会引起客户投诉,降低公司声誉,给公司造成不可估量的损失。所以每天工作的时候尽量保持清醒的头脑,保证每一个计划都是准确的,把工作效率提高到最高点。

  其次,要有锲而不舍、孜孜不倦的精神。有人说:看看就知道了,其实不然。要想成为一名合格的质检员,必须要有耐心和毅力。但是要经常去各个岗位检查这些产品是否合格。如果出现质量问题,其他操作人员没有及时发现或处理,必须督促他们认真负责,并与他们保持良好的沟通,以确保生产计划的顺利进行。所以,质检很重要。

  最后还要处理好工作中与各部门的人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量是巨大的。在工作过程中,难免会有同事偶遇,但我总是以平和的心态对待这些问题,找出问题的关键点,消除误解,化解矛盾,从而营造和谐的工作环境。只有心情好了,才能在工作中发挥出最大的潜力。对于一个团队来说,最重要的是共同努力。只有这样,公司才能发展得越来越好。

  回顾过去,虽然取得了一些可喜的成绩,但也发现了自己的问题。在工作中,有时没有足够的开拓创新意识,事业的发展需要不断创新,但自我总是追求稳定,害怕混乱,处理一些问题不够果断。另外,生产过程中出现意外情况时,有时也未能及时向领导汇报。针对这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断提高自己的工作技能和管理水平。生活每天都在继续,公司也在发展。我会通过学习不断提升自己,为公司的发展做出自己微薄的贡献。我相信,无论环境如何变化,只要我愿意付出,有坚定的信念,我就无法停止进步,祝公司明天更加完美。

  质检的工作总结 (八)

  一、年度回顾

  一年来,认真学习并实践公司质量管理控制流程,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别对于冲压件质量问题处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力。以下,对于一年的工作情况,进行总结。

  1、努力学习,提高自身知识含量。

  今年主要工作是针对冲压件质量检验,对于更深的了解该种零件特性,班组专门对冲压件知识和质量检验进行了详细的培训,并且在外协加工厂实地学习、了解生产工艺和流程。从而在检验工作中,能够及时、有效的进行判定。

  2、努力工作,积极主动完成工作任务。

  12个月以来,共完成检验1015批,分别检验冲压件1001批,各种铸件104批。对每一批零件外观、尺寸对照工艺设计要求进行详细、准确的检测并做出报告。更对领导安排的随时工作任务,有效、快捷的完成。

  3、默契配合,利用团队力量。

  在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务,更因此增加了团队协作能力,为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。

  二、自身检查

  回顾检查自身存在的问题,虽然在工作中,积极有效的完成检验任务。但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,表现主要是:在工作中由于经验不足,对待一些问题的分析方法过于单纯;看待问题有时比较片面,在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此,对于曾经工作中存在的不足之处,做出以下规划。

  三、20__年工作规划

  1、积累经验,学以致用。

  利用所学知识,灵活的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业知识,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到准确的结果。

  2、虚心请教,强化自身。

  向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。

  质检的工作总结 (九)

  尊敬的经理:

  我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己的错误作行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向经理做出深刻检讨:

  鉴于20_年7月23日提报的资料有误,由于个人的疏忽,把金额写错,原本是和宏华进的进账金额10600元错写成了10000元,出纳工作疏忽检讨书。相差金额600元。竟然犯了如此低级的错误,归结原因如下:

  1.责任心不强,工作作风不深入,不踏实。急于把事情做完,而没有做好它。就像经理常说的,“做事要做好它而不是做完他”。

  2.做事粗心大意,不细心,应仔细核对金额后再写。

  通过这件事,我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度,感悟到:

  1、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中,检讨书《出纳工作疏忽检讨书》。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯通,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的“学而时习之,不亦乐乎。”

  2、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟,那只是“记问之学”,就好像人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。

  因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的失误,更为重要的是我感到对不起经理对我的信任,愧对经理的关心。

  同时,要诚心的谢谢经理,如果不是经理及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向经理做出检讨的同时,也向您表示发自内心的感谢。

  质检的工作总结 (十)

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。 半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项

  一, 工作收获

  在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

  1.首件检验 我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

  2巡检 巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

  3异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

  4、原辅料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

  5、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

  6、数据处理 在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

  二 感想及体会

  1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

  2 ,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

  3 在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

  四、20xx年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

结尾:非常感谢大家阅读《质检的工作总结(通用10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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