幼儿园副园长年终工作总结(推荐6篇)

导读：幼儿园副园长年终工作总结 (篇1) 我是xx幼儿园后勤副园长李xx，从事卫生保健工作5年，负责卫生保健和后勤工作。我追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念。在忙碌中收获幸福，在... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　幼儿园副园长年终工作总结 (篇1)

　　我是xx幼儿园后勤副园长李xx，从事卫生保健工作5年，负责卫生保健和后勤工作。我追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念。在忙碌中收获幸福，在憧憬中不断前行。“及时当勉励，岁月不待人”这一学期又落下了帷幕。

　　一、卫生保健工作

　　1、组织健康检查工作

　　本学期在xx乡卫生院儿保科医生和全体教职工努力下对全园幼儿进行健康检查，体检后对幼儿体检分析结果及时反馈给家长。并对特殊幼儿进行专案跟踪与管理。

　　保健医对新入园的幼儿进行健康登记汇总及全园特殊儿排查，在保健室、班级进行公示。对班级老师做好宣教工作，特殊儿给予特别照顾，过敏史幼儿避开过敏源，保障幼儿安全。

　　2、严抓疾病预防工作

　　为了防止传染病的发生，给幼儿提供一个安全健康的成长环境，xx幼儿园把疾病预防工作落实到每个细节中，保障幼儿健康，是我们的责任。

　　晨午检及因病缺勤

　　我合理安排保健医及班级老师每天坚持在学校门口做好晨检消毒工作，并带领保健医每天进行日常巡视和全日健康观察工作，发现问题及时处理。督促班级老师落实幼儿因病缺勤专人跟踪管理，一日三次体温测量，细心观察幼儿全日精神状态做好登记。如班级幼儿有疑似传染病时，我园立即对其幼儿进行隔离，通知班级严格进行全面消毒、对幼儿进行专人跟踪管理。幼儿康复后再入园时必须持医疗机构的康复证明才能入园。

　　卫生和消毒

　　我根据班级情况合理划分卫生区域，责任到人，督促卫生消毒的检查工作，使幼儿园的卫生和消毒工作更规范。

　　幼儿园每天都要进行卫生打扫，实行了“每周一卫生大检查及随机抽查各班卫生”的考核机制。

　　每周我不定时按照6S标准进行全园卫生保健检查，发现问题及时通知负责人进行立即整改。本学期被评为卫生保健优秀班集体有：大一、中二班、中三班、小一班、托三班。

　　3、科学膳食营养与食品安全工作

　　3-6岁是儿童成长发育的关键期，均衡营养的膳食和安全放心的食材，是保证幼儿身体健康发展的必要条件。“民以良食为天，教以食育为先”xx幼儿园不断丰富菜肴品种、提高伙食质量，严格遵循科学搭配、营养合理的原则，并坚持做最好的美味餐点，让每位孩子都能吃的健康又营养，在食育下快乐的成长！

　　我园特聘请高级营养师——陈丽老师为我园营养顾问，进行食育指导。开展家长课堂——《幼儿饮食健康》，针对家长在幼儿饮食和健康方面的疑问进行讲解和专例调理，陈丽老师针对大家的疑问面对面给予专业指导与建议，让我们的孩子在健康的食育环境下成长。

　　严抓操作流程，从食品采购关、保管关、清洗关、加工关、消毒关、留样关、用餐关、人员关，应急关等关口上进行的管理，抓好每个环节，确保了幼儿园的食品卫生安全。在本学期安全食材有贾xx老师严格把好食材的质量，并有常xx园长、安全副园长李xx和后勤副园长李xx不定时严格检查和抽查厨房食材质量。

　　为了孩子们吃安全放心的食材，开学前我组织供货商户进行食品安全会议，要求供货商提供优质的货物，并及时向供货商索要五证。

　　4、多样化的健康教育工作

　　幼儿园健康教育是根据幼儿身心发展的特点，提高幼儿的健康认识，改善幼儿的健康态度，培养幼儿的健康行为，是保持和促进幼儿健康系统的教育活动，为此我们对幼儿、老师、家长进行了不同形式的健康教育。

　　幼儿健康教育——保健医进入课堂

　　3月托小《我怎样配合晨检？》

　　4月小中大《大小便健康自诊》

　　5月《龋齿的预防》

　　6月《保护眼睛》

　　教师健康教育

　　3月我针对青年老师在工作中的困惑，组织全园保育老师到大一班进行观摩与研讨《一日生活流程》活动。

　　3月保健医对保育员进行《晨午检的观察》培训。

　　4月邀请高级小儿推拿师对保育老师进行《幼儿常见病推拿》培训。

　　5月妇幼保健院医生对老师进行《常见病的应急处理处理》

　　家长健康教育

　　3月《春季传染病预防》

　　4月《健康饮食》

　　5月《夏季传染病的预防》

　　6月《健康小知识》如：爱护眼睛、牙齿、耳朵等宣传，

　　7月《心理健康》

　　5、食育工作成绩

　　“xx食育”是xx教育的一张亮丽名片，秉承着“共享教育，发展成果”这一理念，xx省教育厅遴选了首批百所“食育试点幼儿园”，让更多的幼儿享受到教育发展的成果，我园有幸成为其一。一直以来我们紧跟省实验食育的脚步，分批到省实验幼儿园进行食育学习。

　　本学期xx省实验幼儿园保教主任，xx省学前教育发展中心副主任吕xx、总务处副主任王xx、保健医赵xx、联络员时xx一行四人在基教科赵股长的陪同下对我园食育工作进行深入的检查与指导。在厨房管理方面，专家组对厨房食材快速农残检测、食品留样工作和原生态有机自磨调味品进行查看，高度赞扬xx幼儿园把食育落实到每一个细节，并给予实质性的建议。在卫生保健工作方面，赵xx专家指出我园对体弱儿的管理很全面，档案详细，并进行实地查看。我园食谱的制定不仅要以现代营养学为依据，还要遵从天地之道，结合四季与节气，采取当季当令当地时蔬，得到专家的认可。

　　6、托育机构验收工作

　　托育机构验收小组通过实地查看，对我园的卫生保健工作和托育档案管理得到认可。

　　7、卫生保健档案观摩

　　在省教育厅组织下，全省百余名保健医在我园进行卫生保健专题培训与档案观摩，并对A4卫生保健档案进行学习与研讨。

　　二、后勤工作

　　1、后勤管理

　　后勤工作是教育教学的基础，是做好幼儿教育的保障，我在后勤工作管理方面以保证安全为工作基础；以促进幼儿发展为工作目标，在不断完善和规范中，积极提升后勤服务质量，实施每周周二组织后勤人员开工作会议，根据后勤不同岗位制定本周工作内容，以高质量“今日事今日毕”的标准，积极完成工作，每人每天报备今日工作详细情况。树立榜样人物，营造奋勇争先的团队文化，让所有成员都沿着清晰的标准去落实，去提高自身的能力水平。给幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障。

　　2、后勤日常工作

　　在幼儿园里有这样一群人：他们没有闪亮的光环，体面的称呼，但他们却是幼儿园一切活动的基础和重要保障，幼儿园的发展都离不开他们的努力和付出，正是我们可敬可爱的后勤人员。在每一个角落里都能看到他们忙碌穿梭的身影。

　　个人收获

　　20xx年参与xx省级示范幼儿园评估验收保育保健工作。

　　20xx年我到xx区、xx县等地区联盟园进行卫生保健专业指导，并帮助更多幼儿园的卫生保健工作走向规范。

　　获得心理健康咨询师、保健按摩师等证书

　　在后勤管理工作中分管协调能力和政治学习能力需要加强，提升后勤品质，开阔眼界发现细节问题，积极解决落实问题。使扎实的后勤工作，成为大家最有力的后方。今日的成绩只代表过去，展望明天，有更多的工作尚需去努力，今后我将继续好的传统，并不断在工作中摸索出新方法、新思路，使我园卫生保健和后勤工作更上一层台阶，我满怀信心，展望新学年：过去可赞、未来可期！

　　幼儿园副园长年终工作总结 (篇2)

　　有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”

　　对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”

　　当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

　　一、坚持严于律己，重实干

　　一个处在新时代竞争的幼儿园，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

　　1、以平常之心处事：

　　作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

　　2、以关爱之心待人；

　　社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。

　　我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。

　　在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

　　3、以敬业之心治园；

　　1重视小事；幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

　　2发挥引领；作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。

　　二、依靠群体智慧，聚合力。

　　俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

　　在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。

　　对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

　　三、重视反思研究，强实力。

　　一创新管理模式；学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。

　　作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

　　1、创建目标，激发动机；

　　共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过全园会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《新幼人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

　　2、创设环境、注重熏陶；

　　环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

　　3、提倡自主，共享远景；

　　幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

　　二提高研究能力；现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

　　1、抓住机遇；

　　学习慧凡的先进教育理念，引进先进的教学课件，改变教学手段。

　　2、加强学习；

　　为了提高自身的研究能力，我报名参加了慧凡高端园长培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

　　四、群策群力，求实效；要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20__年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

　　一年来，本人注重自身各种素质的提高，不断学习政治时事以及业务知识和一些小学管理方法，在学区领导班子中摆正和找准自己的位置，特别是和新校长精诚合作，甘当新校长了解沟通各村校领导、老师，以及各村两委领导人和社会知名人士的“向导”和“导游”，并坦诚地把自己对这些人的了解和看法毫不保留地介绍给张文成校长，以便他能更快、更准确进入角色，搞好学校全面工作。同时和教导处团结一致，使大家心往一处想、力往一处使，努力为xx中心小学教育教学工作做自己力所能及的努力。

　　今年中心校分工，我主抓业务、分管幼教、负责计生、主抓安全等多重任务，为此我深深感到自己肩上的重任，唯恐“力不从心”，但我自认为并不是怕压力的人，为此我十分注重提高自身素质，注重学习。

　　一是学习理论知识，充分利用时间，学习中央领导的最新讲话，进一步学习，明确党的教育方针，路线、政策，尤其是教育方面的法规、文件，以进一步坚定政治立场，把握政治方向，明确党和国家新时期的教育改革和发展的方向。

　　二是学习业务知识，抽时间不厌其烦地再学习小学语文教育大纲，特别是有关教育改革，有关素质教育的材料，并结合中心校教研，教学研讨会等形式来进一步充实自身的业务知识。特别是新学期，新校长改革以往教研形式，采用全员参与，各科任人人上台说课，人人当评委，选出最优秀的老师，当天借班上课，而且是十二科每科必试，本人从一年级到六年级的语文科每次必到，既当组织者，又是参与者，带动了全中心校全体教师积极参与教研的高潮，也使新的教研取得了意料不到的好效果。

　　三是虚心向老前辈学习，到中心校工作多年来，我从不以领导的身份出现，在中心校第一线工作人员中，不乏有丰富经验的人，我总是像一位小学生一样虚心地向他们请教，学习他们的专业特长，学习他们的敬业精神，直至他们的为人之道；四是学习年轻人的创新意识，或喜欢和年轻人打成一片，我觉得年轻人思想活跃加上精力充沛，特别是富有创新意识，我常和他们一起有意无意地与他们共讨人生观、道德观、探究教育教学的改革方向与改革方法，有时也听听他们对学校管理的一些看法和意见，从中得到了不少的领悟，真是受益匪浅。

　　教学工作是学校工作的生命线，是学校工作的中心。而要提高教育教学质量，必须从实实在在的工作抓起，比如：老师的备课、编写教案、上好每堂课，做到少讲精讲、讲到点子上，适量布置作业，并及时批改、及时反馈，还有试卷的批改、质量分析等等工作虽细，但个个不容忽视，为了落实这些关键环节，我做到“三个勤”：即勤下校、勤检查、勤咨询。

　　我总是挤时间到各完小校听听课，看看教案、作业、试卷等，并找一些老师、一些学生交谈，实实在在地跟踪落实每项工作，对存在的问题，当场不含糊、态度明朗地实话实说，并限期改正。由于实实在在地订计划、订制度，也实实在在地抓落实，今年的xx中心小学教学教育质量一定会出现实实在在的成果。

　　幼教工作，由于现实情况的复杂，私办幼儿班、幼儿园相继出现，原各村办幼儿园也不少变相转为“私立化”，管理不像以往那样单纯，但全镇幼儿园教师的工作热情还是有增无减，由于市场的竞争，他们以更高昂的工作态度，更加倍努力工作，xx幼儿教育工作在全县中还是一面高高飘扬的红旗，倍受县、市幼教领导的赞赏。

　　幼儿园副园长年终工作总结 (篇3)

　　本学年在县教育局领导的正确领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着幼儿园既定总体工作目标，在幼儿园原有发展的基础上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足，为使今后的工作更优于往年，现将本学年工作述职如下：

　　一、端正思想，找准定位，协助园长做好工作

　　本学年本人积极参加政治理论学习，时刻以一名优秀党员标准要求自己，牢记为人民服务为宗旨，牢记“八荣八耻”，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协助园长开展全园各项工作；在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育教学管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教质量，以“以人为本”的可持续发展思想提高教师专业化成长，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。

　　二、建立和完善管理网络，实施分层管理。

　　幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周计划；保教主任每周组织教师进班听课、评课，批阅教师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记；每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间，激发了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。

　　三、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促教师队伍专业化成长。

　　我园教师队伍大多数是专业教师，但教师专业素质和专业水平参次不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时积极开展教育科学研究活动，要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究，形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。xxxx年秋期立项课题结题9个，获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个；06年春期立项课题7个。

　　为使教师获得专业成长，开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等，在评课环节采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析，从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变，从实践到理论的提升，从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中，在优秀教师共同听评课的基础上，亲自带领参赛教师共同分析教师意见和建议，汲取先进的、合理的教育形式和教育策略，充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点，不厌其烦地一遍遍提示指导。最后选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。xxxx年《有趣的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。

　　四、加大教学管理力度，以活动激活日常教学，促幼儿全面和谐发展。

　　在日常教学管理工作中，本人坚持进行计划审阅和计划执行检查，深入教学一线有目的地进班听课，督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动，及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题，帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法，把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的机会和条件，经常利用节假日开展不同形式的主题教育，丰富幼儿一日生活，如“春主题教育”、“爱劳动主题教育”、冬运会、画展等，活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位，引导幼儿在游戏中学、学中感知体验，从而习得方法，养成良好的学习态度和学习习惯，促进幼儿体智德美全面健康发展。工作着并快乐着。这是我今年的感受，虽然在工作中有时有不近人意的地方，但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自同志们的理解和支持，我坚信自己在新的学年里会有更大的进步，更好的服务教师、服务幼儿和家长。

　　幼儿园副园长年终工作总结 (篇4)

　　转眼进入尾声，各方面的工作开始到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成绩也有不足，现就具体状况做以总结。

　　一、做为幼儿园的负责人，本人能够认真履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传到达全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到尊纪守法。

　　二、能够根据上级组织的安排，组织大家进行政治理论学习，个性是对党的十七大报告等文献进行了认真学习。用心开展各项教育活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“党风廉政教育月”、“制止商业贿赂”等教育活动中做到：有计划，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个教育活动都能够取得必须的成效。

　　三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。

　　1、幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会透过民主讨论透过后再进行实施。

　　2、在“安全生产”“消防安全”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定职责书，做到分工明确，职责落实到人，保证了工作质量。

　　3、对教职工关心的热点问题能够用心采取措施进行解决。

　　在幼儿园资金个性困难的状况下，能够想办法解决教职工四届一次大会重要提案资料。如：幼儿园工作人员严重不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，根据大会提案，及时为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。

　　四、在廉洁自律方面，能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能按照《教育系统党风廉政工作职责书》、《教育系统纠风职责书》的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到尊纪守法，对已发现的违轨违纪的行为及时进行纠正，同时能按时向局党委上报自己与班子成员在廉洁自律方面的状况，虚心理解监督与指导。

　　五、存在的不足：

　　管理水平有待于进一步提高，个性是在领会和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。

　　以上是本人一年来在工作和学习中的状况总结，如有不实之处，请大家批评指出。

　　幼儿园副园长年终工作总结 (篇5)

　　每一阶段的结束，都意味着要为下一阶段的工作去做好准备，去回顾、去反思，找到自己的收获以及要提升的地方。只有不断地前行，才不至于落伍。但不管怎样也借此机会对我本学期来的工作进行回顾与反思。

　　一、找准定位，协助园长工作

　　我找准定位、摆正位置。在工作中，我协助园长处理幼儿园的大小事务并召开相关会议，根据职能的不同来安排相关工作并在请示园长之后落实下去，同时也会认真听取教师的意见或建议，并向园长反馈。做到分工不分家，互通有无。认真履行职责，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与年级组长一起同心协力，互相协助支持，共同做好幼儿园的各方面工作。

　　二、注重学习，提升自身素质

　　我认为副园长不是一个职务，而是一种职业，如果是一种职业，就必须有更高的思想境界，更多的知识和能力，把握各方面的信息，必须不断更新思想观念和教育理念，具备这个职业所需要的一切素质，才能不被激烈的竞争所淘汰。首先，我非常重视政治理论学习。学习十九届四中全会会议精神，深刻领会其精神实质，自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则，学习党的理论知识，牢记为人民服务为宗旨，时时以党员的标准严格要求自己，并要起到模范带头作用；其次，认真学习业务知识。我一边听课、评课、议课，一边一遍又一遍地重新学习《规程》《纲要》《指南》这些纲领性文件精神。在生活中，我热爱读书、对艺术（唱歌、朗诵）的追求，也是我提高自身素养的其一途径。总之我从各方面竭尽所能，使自己在学习中不断成长。

　　三、建章立制，规范管理

　　规章制度是幼儿园的“法”，是为实现幼儿园的发展目标，对幼儿园各项工作和对各岗位人员的要求加以系统化、条理化、规范化。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项工作目标的顺利实施。我和各个部门的负责人不断的完善各岗位规章制度和工作职责，如安全管理制度集、各类应急预案集；保教部门的各类工作制度；财务管理制度；后勤管理制度；卫生保健制度等等，以期用严格的制度和职责，来规范教师的工作行为，让各岗位教师自觉照章行事，各司其职，上下团结一心，共同搞好工作。

　　四、加强学习指导，促进教师成长

　　在使用新教材的过程中，我随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高基本功。通过一节节的听课、说课、评课、议课，我和园领导、教师们共同切磋，共同探讨，共同进步。

　　五、善于反思，确定努力方向

　　（一）剖析自我，寻找差距

　　今天我们在繁琐的工作中梳理过往，寻找自身存在的问题，就个人而言，已尽了自己的主观努力，但对照一个好助手的标准来说，还存在许多缺点和不足，主要表现在以下几个方面：

　　1、统筹不够。

　　本人的个性比较急，判断和处理事件比较果断，但往往因为这个快，而造成一些后遗症，有时候往往等事件发生了以后才知道自己在处理问题的时候还不够细致和全面，所以我也渐渐的明白作为一名副园长，看问题和想事情一定要注重全面性和全局性，尤其是多听、勤汇报，尽可能做让领导、教师满意的助手和服务者。

　　2、钻研不够。

　　课改到今天，带来的不仅仅是教育教学上的改革，更要求管理上的改革与创新。作为一名副园长，我应摒弃年龄的束缚，勤与年轻人沟通，多向年轻人学习，开阔思路；更应该打破固有的思维定式与习惯，更新观念，加强管理的实践与研究，不断总结，使自己在管理的道路上实现更新，跟上宁东一幼的发展步伐。

　　3、交流不够。

　　要进一步加强和园领导、教职工的交流，积极参加幼儿园的活动，在各类活动中主动交流自己的看法，把交流作为自己的学习渠道，幼儿园的宣传渠道，进一步推动幼儿园的发展。

　　幼儿园副园长年终工作总结 (篇6)

　　幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，事情杂而散，可谓是”剪不断，理还乱”。本学期在园长的支持下，后勤工作继续围绕幼儿园的中心工作，对照xx市机构卫生、安全的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现简单总结报告如下：

　　一、安全管理方面

　　1、本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。

　　2、按照综合治理的工作程序，认真按照要求做好并完成所有的材料。

　　3、每周一次对户外一切设施进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。

　　4、严格接送制度，加强磁卡的使用重要性的教育教导，加大门卫的监管力度，行政轮流值班，把好大门关。

　　5、由于每日下午接人时的拥挤，在胡园长的大力支持下，保育院改变了统一放学的时间：中、大班4：45分钟离园，小、托班4：30离园，完全杜绝了因放学时拥挤而产生的安全隐患。

　　6、结合健康活动，各班老师都加强了对幼儿安全知识的教育，提高幼儿的安全意识。

　　在园长的支持下，制作了十块安全宣传栏，利用大量的图片及少量的文字使幼儿逐步建立安全意识，逐步建立自我保护意识。

　　7、每月都召开一次安全会议，增加全体教职工的安全知识；

　　本学期在园长的正确领导下，在充分周密的准备中，组织了一次全园师生进行一次消防逃生演习，非常成功。并聘请相关消防部门的专职人员来我园利用中午时间用多媒体给全体教师进行流畅的文字深刻的图片充分学习安全、消防的重要性，让大家从各个方面增加安全防范意识。本学期在全体教职工的共同努力下，无任何意外伤害事故的发生。并制定有大型活动应急预案。

　　8、加强门卫安全保卫管理制度，做到非保育院人员进入保育院必须出示有效证件，并登记在册，方可入园。

　　进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我保育院精神文明的窗口，树立了好我园的良好形象。

　　9、本学期在上级领导的关怀及园长的精心构思下，保育院环境的装修工程及消防栓的整改工程都已开始进行，在暑假结束前完工。

　　二、膳食管理

　　1、严格遵守保育院的规章制度，严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。

　　本学期通过实际工作性质，加强了工作管理的细化，从饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理。在原有的基础上，又制定了《送饭过程管理制度》，做到及时整改薄弱环节，努力做到安全无死角。

　　2、在园长的重视下，充分发挥食堂人员的工作积极性，职责分工明确，有分工也有合作。

　　每次对保育院临时布置的任务，在班长的带领下，积极认真的完成。

　　3、为了保证孩子足够的营养量，制定好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。做到每周一次业务学习会议，改进不足，发扬优点。

　　4、严格操作规程，精工细做；确保幼儿每天开水的供应。确保幼儿午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。

　　5、搞好食堂的卫生工作，生熟分开，坚决避免交叉污染。

　　并制定有食品中毒应急预案。

　　6、通过岗位练兵活动，接受全体教职工及幼儿家长的评比，虚心学习，努力提高烹饪技能。

　　三、配合教育教学

　　1、以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

　　2、根据教育、教学的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。

　　3、后勤人员任何时候都毫无怨言的放下手中工作，主动积极配合各项教学工作活动，以及临时的应急工。

结尾：非常感谢大家阅读《幼儿园副园长年终工作总结(推荐6篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！