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设备质量月的活动总结

作者:韦肆寒2023-12-17 07:35:45

导读:篇一:设备质量月的活动总结 9月份是我国的全国质量月,根据发电号转发《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,为切实加强我单位质量月活动的宣传教育工作,我公司积极深入贯... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  篇一:设备质量月的活动总结

  9月份是我国的全国质量月,根据发电号转发《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,为切实加强我单位质量月活动的宣传教育工作,我公司积极深入贯彻落实上级单位的通知要求,并结合集团公司自身情况及质量安全提升活动,“精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次质量月活动的各项具体任务,使得20xx年的质量月活动内容丰富,取得了较好的实效,质量管理水平取得了显著的提高,现将我单位XX年9月份质量月活动情况总结如下:

  一、各级领导高度重视、精心安排周密部署

  集团为了组织开展好“质量月”活动,从集团到分公司、从分公司到项目部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组,并召开专题会议进行部署。传达相关文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。结合质量安全提升行动,立足提高质量,保证安全。引导和动员全体员工增强质量意识,使得我单位的质量工作再上新台阶。

  二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

  为使集团公司全体员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真组织全体员工学习公司文件精神及活动方案,全面提高员工的质量意识,围绕主题,各公司、项目部组织人员不同程度的学习了等有关质量的法律、法规和相关规范,切实从理论、实操上提高公司管理人员的质量业务管理水平。

  三、营造了浓厚的质量月活动氛围

  “质量月”活动期间,分公司各项目部均在办公生活区、施工现场等处,悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等,并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量相关知识;营造了浓厚的“质量月”活动氛围,提高了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和规范化程度。

  四、施工现场质量检查与提升活动

  为提高各项目质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针。开展学习、教育及现场质量检查等活动,全面提高各项目部员工、施工队负责人的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的施工理念,解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题;同时进一步提升工程质量管控水平。集团公司领导深入工地一线检查工程实体质量,公司开展“工程质量提升行动”活动。找问题、寻差距,强化施工全过程质量控制,减少和消除通病,确保工程质量。

  五、强化活动宣传,提高质量意识

  在质量月期间,根据文件要求我单位立即召开了20xx年“质量月”活动动员大会、围绕质量月,组织开展质量提升,质量整治、质量安全等活动,并进行了“质量月”活动工作的具体安排和部署,全面启动了20xx年我单位“质量月”活动的工作,紧紧围绕“质量月”主题,采用横幅、标语等宣传手段,积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。共悬挂横幅152条,宣传标语221条、展板、板报制作146个。

  六、总结交流,提高质量意识

  通过9月质量月活动工作的开展,达到了质量月活动的真正目的。从质量有关的制度是否落实、质量体系建设、质量各关键环节的管理,施工过程质量控制,严把过程质量控制关等环节,根本上强化了员工的质量工作责任意识,使我单位的质量工作有了进一步的提高。

  落实了质量责任和创新质量管理手段,落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”,为实现全过程质量管控,稳步提升质量工艺水平打下坚实的基础;也对加强工程质量监督,全面提升工程质量,确保工程按规范零缺陷移交生产运行,具有较为深远的意义。

  篇二:设备质量月的活动总结

  一、上半年工作完成情况

  1、有序推进主成片区、主城片区中部、南部单元规划编制报批。

  主城片区三个单元规划的编制工作是我区今年的重点工作,我局在x月底之前完成了主城片区南部单元和中部单元所有涉及街镇的专题对接工作、委办局专题对接会,区分管领导组织召开了主城片区中部、南部单元规划初步方案专题沟通会,目前正在结合各部门、街镇反馈意见,完善初步方案。主城片区单元规划由市规划资源局牵头,结合我区实际,我局积极对接市局及中规院,进一步优化方案。

  2、保持违法用地综合整治高压态势。

  我区实际纳入x年违法用地综合整治考核的目标任务共计宗(.xx亩)。其中,公益性违法项目宗(.xx亩);非公益性违法项目宗(.xx亩),包括经营性违法项目宗(.xx亩)和设施农业违法项目宗(.xx亩)。

  根据今年市局的考核标准,考虑到我区公益性违法项目较多,涉及到基层农民的切身利益,整治难度较大,要达到%的整改要求较为困难。因此重点整治目标放在经营性违法项目和设施农业违法项目上。

  我局今年加大了违法违规用地整治力度,目前、刚基地等“老、大、难”项目正在拆除覆土中。截止x月x日,已整治完成宗、.xx亩违法用地。随着大批违法项目整治的持续推进,预计x月的整治成果会有明显的提升。

  3、集建区外建设用地减量化工作。

  根据前期下发《关于分解下达x年度xx区低效建设用地减量化任务的通知》,结合重点工作考核,需完成全年公顷立项及公顷验收任务。

  截至x月底,我区已完成减量化立项公顷;完成验收公顷,验收工作超额完成过半任务。根据目前与各街镇前期工作对接情况,近期完成立项公顷,按照“时间过半、任务过半”要求,预计上半年度累计完成减量化立项公顷;完成验收公顷,后续将继续督促和指导街镇加快立项进度,完成预期目标。

  由于减量化工作难度加大,同时随着“五违四必”工作的结束,后续减量化工作的重点将逐渐转移到合法有证企业,虽然减量化政策x.x已正式下发,但有证合法土地的减量化工作无法通过强制性征收手段实施,需参照协议动迁标准,推进仍然存在谈判价值量化等诸多困难,造成进度比往年较慢的情况。

  二、下半年工作计划

  1、有序推进主成片区、主城片区中部、南部单元规划编制报批。

  主城片区单元规划(xx部分)在市规划资源局的统一部署下,有序开展方案公示及上报工作;主城片区中部、南部单元规划拟于下半年开展市级部门、专家意见征询和方案公示,争取x年xx月形成最终方案,上报市规划资源局审批。

  2、保持违法用地综合整治高压态势。

  下半年,我局要继续借好“大棚房”专项清理整治和“扫黑除恶”的东风,趁胜追击,坚决打击和拆除经营性违法用地和设施农用地“非农化”违法项目,严格“四条控制线”管控和土地用途管制,对耕地特别是永久基本农田实行特殊保护措施。坚决要求该拆除的要依法拆除到位,该补办的要限期完善用地手续,该备案的设施农用地要限期落实备案手续,确保土地执法履职和监管责任落到实处,力争xx月底前完成整治目标。

  3、集建区外建设用地减量化工作。

  为了完成x年公顷立项及公顷验收任务以及后续减量化工作开展需要,针对目前减量化立项推进的问题,委托城市测量师行开展全区集建区外减量化潜力分析研究,现已形成全区减量化潜力图表,为全区十三五期间的减量化工作摸清家底,以利于x年下半年以及后续有计划、有步骤地开展减量化工作,确保完成全年工作任务,为全区腾挪建设用地空间,实现布局优化,功能提升,土地集约、经济持续增长的目的。

  篇三:设备质量月的活动总结

  淅川中联水泥有限公司紧紧围绕全国质量月活动主题和中建材公司活动通知要求,积极响应,重点落实,有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。

  一是高度重视,加强领导

  为突出重点,务求实效地开展好质量月活动,工厂成立了以经理为组长的“质量月”活动领导小组,下设质量月活动办公室,结合工厂实际制定了切实可行的活动计划,同时在各级会议上进行了反复宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

  二是营造气氛,广泛宣传

  “提供一流的服务,树立一流的品质意识”,“质量没有最好,只有更好”,“质量是企业的生命,安全是人名的生命”,“坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展”工厂按照全国质量月活动主题和股份公司质量月活动通知要求,九月份把质量月活动宣传纳入工厂宣传重点,加大宣传力度,在厂区悬挂质量月标语、在办公楼和中控楼电子荧屏滚动播放质量标语,展示板报进行宣传,。积极制作质量月主题宣传展板及橱窗,积极宣传国家质量月相关制度规定,普及质量知识,提高员工质量意识,大大增强了活动宣传氛围。让员工更深入的了解质量。

  三是以质量月活动为契机,开展各类活动

  为确保工厂质量方针和管理目标的实现,提高员工工作积极性,工厂利用质量月活动开展契机,积极倡导和谐管理,针对工厂生产和质量管理存在的一些薄弱环节积极开展质量培训,有效地提高了全员质量意识;同时针对性地组织全员学习了《水泥企业质量管理规程》,提高了工厂质量管理总体水平;化验室举办“岗位练兵,技术比武”职业技能竞赛,对成绩较好的同志进行了奖励;全厂三个大班开展质量、安全、生产劳动竞赛活动;在全厂范围内对产品质量开展合理化建议,对好的建议在月度工作总结中进行表彰。

  四是强化管理,促进运营质量,提高产品实物质量

  为有效落实工厂下半年保证措施,成立以经理为组长,各部门主要领导为组员的现场检查组,借鉴专业检查的模式和内容,积极开展内部自查,对影响生产、质量问题全面梳理,多专业、多部门配合研讨如何确保质量安全,举一反三地加强隐患治理,全力解决影响生产、质量管理的关键点;质量月期间各部门结合新的《质量管理规程》认真开展自查自纠,针对熟料3天、28天强度、过程控制程序、原燃材料质量监控,出厂水泥熟料质量控制等具体问题,进行了充分研讨,制定了切实可行的保障措施,收到很好的改进效果。及时解决生产中存在的问题。有效的提高了工厂运营质量,保证了各项工序质量指标实现。

  五是关注市场动态,提高产品服务质量

  九月份,工厂积极关注市场动态,提高产品服务质量,积极开展了客户满意度问卷调查以及对区域内长期合作的终端客户进行了为期三天的市场走访,通过现场和客户交流、指导,提升了服务客户的质量,提高了客户满意度。

  本次“质量月”活动经过全体人员共同努力圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,只有质量才能发展,才能赢得市场,才能顺利完成今年的生产经营目标,只有靠全员的持续努力,才能制造出社会、顾客满意的产品,才能确保公司的长远发展。

  篇四:设备质量月的活动总结

  为响应集团公司下发的关于“转发质检总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的通知”,营造人人重视质量、人人关注质量、人人追求质量的良好氛围,充分发挥员工的质量主人翁意识及工匠精神,保障质量管理工作稳步提升,我公司于9月份积极开展了以“加强市场监管建设质量强国”为主题的质量月宣传活动。

  “质量月”活动——始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

  年末将至,公司于9月份便提出了“大干后4月”的任务命令,在公司领导的正确引导下,各部门负责人带领全体员工积极配合、通力协作在9月份取得的优异的成绩。9月份,以质量月为契机,全体员工更是充满信心、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干!

  1、加大宣传,提升全员质量意识。质量月期间,检验室作为质量管理的排头兵,首先在各单位悬挂条幅大力宣传,并开展”质量下车间”的活动,检验室主任亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性,强调要把质量放在第一位,两大工段负责人积极响应并带领全面学习相关质量知识,全面提高员工质量意识。

  2、提升服务,全面落实“服务就是竞争力”。大家深知,在当前竞争激烈的社会中,顾客选择同一类商品时,会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异,这一点毋庸置疑,而在现实生活中大多数顾客更注重产品服务,当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑,是产品的真正的附属价值。

  做为国有企业,我们更是承担着一份服务社会的重任。质量月期间,我公司生产品质部部长亲自下市场,入民心,加大客户回访力度,深入到市场中去掌握产品在市场的使用情况及客户的真正需求,并组织重点客户的检验室人员到我公司进行技术交流,并提出检验室要加大检验对比力度,要交叉对比,特别要重视与重点工程的检验室之间的对比数据,为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。

  3、稳定质量,持续推进“质量就是自尊心”。如果说安全是员工的生命,而质量即是企业的生命,都说好的产品自己会说话,好的口碑就是最好宣传渠道。我公司自建厂以来就非常重视产品质量,要求全员参与质量月活动,充分调动各级人员参与质量管理的主动性,强检员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量安全,共同的责任”的氛围。

  质量月期间,为确保质量过程控制顺利进行,技术装备部在部长的带领下,组织联合巡检,设备运行情况一周一总结,防患于未然,提高主机设备运转率,为公司做好提质增效工作打下夯实基础。下步联合巡检和周设备动态总结相关活动会以质量月为契机,列为技术装备部的日常工作。

  4、提升质量,组织加强员工技术培训、加大内部对比力度。积极组织召开质量分析会、质量管理技术交流会等形式来不断提升检验水平,检验室更是经常与供应部亲自到现场、各原材料源头堆场前去查看原材料情况、多次取样试验,合理搭配使用,持续推进稳定质量工作,以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。

  质量月中,检验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强检责任、增强意识为目标,以培训为基础,以技术改进和管理创新为助动,来推动产品质量的提升,为生产赢得主动权,不断提升产品质量、工作质量。积极解决生产中存在问题,通过加强工艺管理,严肃质量管理纪律,规范质量管理行为,提高主机设备运行质量,实现提质增效了的预期效果,开启了质量管理水平提升新的起航点。

  篇五:设备质量月的活动总结

  遵照市局统一部署,围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代 建设质量强国”,我站认真制定了《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》,积极组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下:

  一、围绕主题、健全机构、营造氛围

  为加强“质量月”活动的组织领导,市站成立了“质量月”活动领导小组,并召开了质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析企业及项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块,宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传,为“质量月”营造了良好的活动氛围。

  二、“两年行动”、检查多样、消除隐患

  一是组织开展了20xx年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展宜宾市在建工程20xx年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20xx]237号文),市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查,本次共检查在建项目67个,建设面积352万㎡,签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作,整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查情况通报会,将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[20xx]7号文)的要求,以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[20xx]515号文)的相关要求,市站于20xx年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。通过本次检查,进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量,市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查,进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。

  三、示范引领、观摩活动、成效初现

  1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。

  观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目举行,全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮点等进行了经验交流汇报,随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出:办好我市建设工程20xx年“质量月”系列活动,是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是认清形势,提高认识;二是加强领导,强化责任;三是加强检查,强化监管;四是争优创优,建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。

  2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。

  为了充分借鉴其他地市先进工作经验,扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作,切实提高我市工程质量安全管理水平,市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动,开阔视野,学习先进经验,更新思想观念,提高了监督员业务素质。

  四、学习培训、科技创新、提升水平

  一是按照《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》,于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训,特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等内容举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训,提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理,市站会同和重庆大学联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》,目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点,编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。

  五、以月促年、质量提升、成果明显

  通过质量月活动,我市组织了4次专项检查和大检查,消除了200多项质量安全隐患,对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查,对“龙源府邸”等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知,对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化项目进行了学习示范,对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用,通过活动以月促年,积极带动我市工程建设管理工作上台阶。

  篇六:设备质量月的活动总结

  根据华北电网公司《转发国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[20xx]26号)要求,x供电公司认真部署,按照国家电网公司20xx年“质量月”活动方案,在x供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动情况总结如下:

  一、成立质量月活动领导小组

  为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,x供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。

  二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

  为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。

  三、采取多种形式,营造活动氛围

  x供电公司结合本单位实际情况,以国家电网公司质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。

  1、强化活动宣传,提高质量意识

  结合此次质量月活动,x供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,x供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。

  2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

  在开展质量月活动期间,x供电公司以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升””,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。x供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”,通过图文展板、视频影像、互动模型,启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识,达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

  3、加强技术培训,强化员工技术素质,提升质量管理水平

  (1)9月9日,x供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过激烈角逐,x县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救护法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

  (2)9月14日至15日,x供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。经过激烈角逐,丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,积极选派业务骨干参加,涌现出很多技术尖子,比武既检查了员工的理论知识,又提高了实际操作水平,同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。

  (3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平,强化员工素质,达到以竞赛促生产、促安全、提升计量的目的,9月9日至10日,公司举办了20xx年配电专业技能比武,并取得圆满成功。经过两天激烈的角逐,x县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能,也给参赛队员提供了一个相互切磋技艺,共同提高业务技能水平的平台,在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热情,为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用。

  (4)9月20日至21日,x供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队,经过激烈角逐,营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,赛前进行了充分准备,并选拔优秀选手参加比赛,涌现出很多技术尖子,本次比武既激励了员工提

  高理论水平,又提高了实际操作水平,同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。

  4、开展“维权”与延伸服务主题系列宣传活动

  为进一步树立供电企业维权意识,进一步提高供电企业延伸服务质量和服务水平,9月19日上午,公司10个会场同时开展“维权”与延伸服务专项宣传活动,大力营造规范、和谐的服务环境,为公司延伸服务的开展创造良好的外部氛围。本次主体宣传活动,公司各单位共发放各种宣传资料10万余份,200余人参加的宣传,现场解答客户咨询100余次。通过本次宣传,广大客户对延伸服务有了进一步的认识,对x供电公司服务质量有了更深刻理解,并得到了客户的认可和支持。

  5、强化课题研究,加强质量管理

  多年以来,公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作,以提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产为课题开展活动,通过广泛发动、积极引导、努力实践,质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中,x供电公司广泛发动企业职工参与“质量月”活动,发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识。组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技能竞赛活动,动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC小组成果《带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新》、输电部带电QC小组成果《伸缩式防雷侧针的研制》、输电部运检QC小组成果《研制输电线路过线装置》分别在中国质量协会杯赛、x省质量管理小组发布会上获得优胜,并被推荐为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上,x供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获20xx年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前,公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。

  6、加强基建工程质量专项管理

  为落实国家电网公司《全面加强工程质量管理专项活动实施意见》要求,落实华北电网有限公司《全面加强工程质量管理专项活动实施方案》,全过程、全方位落实质量管理责任,x供电公司制定了《全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案》,成立了活动组织机构,确定工作目标,设立专项活动工作小组,制定质量专项活动实施计划,并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。

  此项活动是加强基建标准化建设,推进基建精益化管理,认真开展加强工程质量管理专项活动,夯实质量管理基础,认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质量责任,加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段,落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”,实现全过程质量管控,稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督,提升施工工艺标准,全面提升工程质量,确保工程按规范零缺陷移交生产运行。

  篇七:设备质量月的活动总结

  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况,因地制宜,用心配合与开展“质量月”的活动。

  一、领导重视,精心策划,组织落实。

  公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,用心组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际状况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

  二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

  项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。透过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

  项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查资料进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,透过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上到达了可控状态,透过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

  在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。

  三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

  1。对质量管理体系进行系统评价,持续体系运行的有效

  性。项目部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,到达了预期的目的。

  项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况,对质量行为、工程实体及现场礼貌施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查资料包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

  2。开展第三季度生产大检查,透过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

  依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

  透过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改善措施。

  3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

  项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果“质量管理始于教育,最后教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每一天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,透过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

  4、今后质量工作展望

  “20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部透过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改善,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展。

  篇八:设备质量月的活动总结

  项目部根据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神及活动具体要求,于20____年__月开展了以“__”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应文件精神要求,围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总结如下:

  一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

  1、领导重视,精心组织,营造活动氛围。

  我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出:要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,要让工程实体质量得到较好的提高,质量管理得到进一步得到提升。

  2、加大质量观念宣传力度。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系效益为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“__”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等。

  3、加强质量自检,促进管理。

  在质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分。质量月领导小组本着“__”的质量月活动主题,制定并修改了“桥梁施工、路基施工”等专项施工方案。在方案中明确规定了工程质检部、工程技术部、试验室、安环部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证施工全面满足规范要求。在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

  二、完善各项质量管理资料

  我项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

  三、组织开展质量培训我项目部

  在20____年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各个施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

  四、强化科技创新,组织质量攻关

  1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。针对该阶段施工中的重点,尤其是桥梁工程施工,我项目部“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各施工区相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组牵头组织相关人员和部门研究讨论,将提出的内容作为正式的施工质量保证措施。

  2、强化试验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。

  自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。“质量月”活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质服务推动我项目部的工程质量更上一层楼。

  篇九:设备质量月的活动总结

  根据上级《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》([20xx]x号文)的要求,我单位于九月份组织开展了“质量月”活动。20xx年x月x日,有关人员参加了举办的“质量月”活动动员会,听取了对质量月活动的安排和领导对质量月活动的要求,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

  为有效地开展“质量月”活动,制定下发了《质量月活动计划》([20xx]号文),对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,并于9月10日下午,在三楼会议室召开了20xx年“质量月”活动动员会,传达了“质量月”活动动员会精神,组织大家学习了对质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及对质量月活动的计划安排,并组织大家学习了并对质量月具体活动进行了布置。他针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。

  会上,对质量月活动提出了具体要求,他指出,各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题—————“全员全过程全方位参与全面提高质量安全水平”,结合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办的技术比武活动,要起到推进操作者技术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的精神,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。会后,各部门按照厂计划的安排和厂关于质量月活动的要求,利用晨会在各部门对活动进行

  了布置,并认真组织开展了各项活动。在质量月活动中,主要开展了以下几项工作:

  一、开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

  结合质量月答卷活动,组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”讨论,广大员工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。尤其我们作为产品单位,我们的产品不仅关系到用户的生命,也关系到用户的,因此更加应该严格产品质量控制,满足用户的需要,赢得用户的认可,从而实现企业自身的大发展,同时也为做出应有的贡献。

  二、开展了新版程序文件学习答卷。

  结合新版程序文件的学习,进行了全员答卷活动,针对新版程序文件与旧版的主要变化,组织了学习和答卷,通过答卷,使大家更清楚自身的岗位质量职责,认识到如何在岗位上做好自己的质量工作,对新版程序文件的变化有了进一步的认识,知晓了今后工作中如何去做,同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议,将会汇总后反馈到有关部门。

  三、召开了不合格品产生原因分析座谈会。

  针对上半年不合格发生情况,我们组织不合格产生人员进行了座谈,对不合格发生原因进行了自我分析,探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避免不合格的发生,同时邀请上半年加工质量较高人员对自己的成功经验进行了介绍,传授自己在加工中如何避免发生不合格的方法,通过座谈和交流,提高了操作人员的质量意识和操作经验,对预防不合格的发生将起到一定预防作用。

  四、组织开展了质量技术比武。

  结合生产任务,在各主要工种间举办了质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,成立了质量技术比武组织小组和裁判小组,制定了质量技术比武实施计划,结合当前的生产任务,在、等工种中组织了多个小组,结合生产任务,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,目前已完成组、组的评比,还亲自主持了比武开赛仪式,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。现已参与比武人员13人,评比出一等奖3人,后续还将结合生产任务,组织等工种的比武。比武结束后,将按照考评结果对各小组优胜者进行奖励。通过本次技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率、规范操作过程,也有效的促进了生产任务的完成。

  五、组织新进人员进行了质量知识培训。

  针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,组织近1年进厂人员进行了质量知识培训,培训内容除了学习质量管理的基础知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则—————对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,对出现的错误要不害怕、不接受、不放过,同时,学习了以往加工过程发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

  通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

  六、参加了QC知识培训。

  组织新同志、对QC活动感兴趣人员共10人参加知识培训,通过学习,知道了什么是QC小组,对活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具有了基本的认识,激发了新同志参与活动的热情,提高了已参与小组成员活动的水平,对今后更好开展活动将起到有效的帮助。

  七、对质量记录进行了整理归档;

  各部门对本部门形成的各类质量记录进行整理、检查和归档工作,确保质量记录的完整和可追溯性。

  八、撰写了质量论文,对质量月活动开展了多层次的宣传和报道;

  在“质量月”活动中,厂积极撰写质量管理论文,探讨质量管理长效机制的实施,总结质量管理经验,厂提交了论文2篇。各部门通过不同的方式积极对活动进行宣传,出版了一期“质量月”活动宣传专栏,通过简报对质量月活动进行了深入宣传,出版了一期“质量月”活动专题黑板报,向网站、报投宣传稿7篇,在网站上已发表3篇,通过以上多种形式,对“质量月”各项活动进行了多层次的宣传和报道。

  本次质量月活动,围绕“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”的活动主题,通过“质量月”各项活动的开展,对质量工作起到了有效的推动,“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,对的质量方针有了更深的体会,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进产品实物质量和管理水平的不断提高。

  篇十:设备质量月的活动总结

  为践行“每一滴油都是承诺”的社会责任,贯彻落实中国石化集团公司关于开展XX年全国“质量月”活动的精神,树立质量意识,提升中国石化质优量足的品牌形象,中石化森美在20xx年9月份开展“质量月”活动。

  据悉,该公司以“迈向质量时代,建设质量强国”为今年活动主题,活动内容:

  1、充分利用APP、官方微信、网站、宣传栏、LED牌等工具,加大质量宣传力度,营造“质量月”活动的良好氛围;

  2、结合实际开展国家东部11省成品油质量升级最新要求、普通柴油国家产品标准(20xx版)、公司质量管理手册(20xx版)、产品检验分析新方法等宣贯及培训,不断提升全员质量意识和质量管理水平;

  3、开展对ISO9000质量管理体系年度内审问题进行认真整改,并对纠正及纠正措施进行验证,形成闭环管理;

  4、开展多种形式的质量检查活动,督促企业不断提高质量管理体系的有效性;

  5、注重产品质量的同时,提升服务质量让客户满意。

  质量是企业立信社会的根本,中石化森美将以此次“质量月”活动为契机,积极树立诚信经营理念,自觉接受检查和监督,强化“人人讲质量,人人管质量”质量管理理念,努力做到月月都是质量月。

结尾:非常感谢大家阅读《设备质量月的活动总结(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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