导读：供销社工作总结和2024年工作计划 篇1 今年以来，区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平总书记对供销社工作的重要指示精... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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供销社工作总结和2024年工作计划 篇1
今年以来，区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平总书记对供销社工作的重要指示精神。在区委、区政府的正确领导和市供销社的精心指导下，聚焦供销流通主责主业，持续深化供销综合改革，不断完善县域流通服务网络体系，全面提升为农服务能力和经营服务水平，积极服务乡村振兴，努力推动供销合作事业高质量发展。截至三季度末，全区供销系统购进总额21208。94万元，同比增长9。44%；销售总额25250。81万元，增长10。97%。
一、2023年工作总结
（一）强化思想政治建设。坚持政治建设作为首要任务，扎实开展主题教育和“三抓三促”行动，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神作为党组理论学习中心组学习、党组会议、支部“三会一课”的“第一议题”，深化“五学联动”机制，引导党员干部原原本本读原著、扎扎实实学原文、联系实际悟原理，不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想理论根基，努力推动党的创新理论往深里走、往心里走、往实里走。截至目前，共开展各类集中学习40余次，开展党组理论学习中心组学习10次，召开党员大会7次，讲专题党课5次，开展主题党日活动12次，开展研讨交流10余次，开展红色教育和革命传统教育4次，开展“学习身边榜样”活动和“学做榜样”等志愿服务活动2次，切实在真学真悟中汲取奋进力量、在笃信笃行中汇聚发展合力。
（二）全力抓好农资保供工作。充分发挥供销系统农资供应主渠道作用，对全区供销系统化肥、农膜、农药等农业生产资料的供需形势、市场价格、供货渠道等进行了详细了解，做到底数清、情况明、数字准。指导各农资经营网点及时采购，保障货源的充足和品种的齐全。截至目前，全区共储备各类化肥17280吨，销售各类化肥16362吨。
（三）强化农资质量安全检查。坚持将质量作为农资供应的生命线，制定农资经营质量管理制度、农资经营服务制度、农资经营管理等制度，与各农资经营网店签订农资商品质量监管责任书、农资质量管理承诺书，指导各农资经营主体规范经营行为，坚决杜绝假冒伪劣农资商品通过供销社渠道进入市场，确保广大农民买到“放心肥”。截至目前，已检查经营主体20余家。
（四）探索开展耕地托管服务试点。按照农业现代化、服务规模化、经营市场化的目标，结合____区实际，在____镇____村、____村和____镇____村探索“村股份经济合作社+社会化服务组织”“村股份经济合作社+社会化服务组织+农户”“村股份经济合作社+社会化服务组织+种植大户+农户”等模式开展耕地全托管和半托管服务。____镇____村完成200亩耕地耕、种、防、收全托管服务，3120亩耕地植保飞防半托管服务6240亩；____镇____村和____村完成耕、种、防等半托管服务11644亩。
（五）全力推进项目建设。建设完成____区____供销社惠民服务中心项目，并与金昌市食品有限责任公司合作共同打造乡镇商贸综合体，填补____区没有乡镇商贸综合体的空白，进一步健全供销县域流通服务体系，畅通工业品下乡和农产品进城双向流通渠道，不断提升为农服务的能力和水平。改造完成____区____镇村级供销综合服务社改造提升项目（一期），巩固提升村级供销社基础设施，将三角城村、古城村供销社打造为集日用百货销售、农资储存销售、农产品购销、快递寄存收发为一体的村级综合服务社，为打造县域流通服务网络体系奠定坚实基础。
（六）加强废旧农膜回收利用。加强引导两镇基层社、各村级社经营网点减少使用一次性塑料制品，禁止使用厚度小于0。01毫米的聚乙烯农用地膜，推广使用高效低毒低残留农药。吸纳废旧农膜回收企业加入供销系统，填补废旧农膜回收空白，截至目前，全区供销系统农膜回收量641吨，回收额498万元。积极配合区农业农村局开展农资打假专项整治行动，对发现的问题及时督促各基层网点进行整改，截至目前，共开展农资打假行动6次。
（七）其他工作统筹推进。紧紧围绕2023年安全生产月“人人讲安全、个个会应急”活动主题，以安全生产检查为工作主线，全力做好供销系统安全生产工作，全年共开展安全生产检查8次，供销系统未发生安全生产事故。严格落实平安建设主体责任，及时排查化解供销系统内矛盾纠纷，防范化解各类安全风险，常态化开展国家安全、禁毒、扫黑除恶、防范电信网络诈骗、反邪教等宣传活动，最大限度提升人民群众安全感。深入推进“八五”普法规划和决议贯彻落实，严格落实工作人员学法用法制度，聘请法律顾问处理供销社资产纠纷，为持续推进供销社综合改革发展营造良好的法治环境。积极引导供销系统经营网点加强食品安全管理，规范经营行为，强化责任意识和自律意识，全年共开展宣传活动4次，发放各类宣传资料200余份。
二、存在的问题
总体来说，区供销社各项工作虽然取得了一些成效，但还存在一些问题和不足：一是两镇基层社、村级供销社层级联系松散，服务功能弱化，发展实力不强，两镇基层社刚刚恢复重建，基本上属于有阵地、有场所，但无负责人，严重制约着为民服务作用的发挥。二是基层社经济实力薄弱，在县域流通服务网络体系建设和农业社会化服务等方面资金短缺，发展滞后，开拓市场和参与服务的能力不足；三是因改制和村级社承租人自行修缮、改建、新建村级社等历史遗留问题错综复杂，围绕村级社归属矛盾较大，无法办理土地确权登记证，回收难度大；四是传统主营业务萎缩，市场份额逐年下降，如在农副产品收购和生活资料供应方面，基层网点所占市场份额逐年减小，能提供的服务不多；五是缺乏年轻和专门人才后备力量，镇、村两级供销社经营人45岁以上的占绝大部分，虽然有多年经营经验，但精力不够，“固守田园”思想牢固，经营理念不先进，“请进来”的新思维接受力度不够，造成了自身生存的路子越走越窄。
三、2024年工作计划
2024年，全区供销系统将紧紧牢记为农服务根本宗旨，立足区情农情社情，更好统筹改革和发展、经营和服务，抓主抓重、固强补弱、乘势而上、加快发展，重点做好以下工作：
（一）提高思想认识，持续深入开展综合改革。坚持为农服务根本宗旨，全力以赴深化改革创新，紧紧扭住综合改革关键举措，将改革深度融入体系构建、业务拓展、系统治理全过程各方面。坚持行业指导和经营服务“双线驱动”，争取行业指导线贯通协调、经营服务线高效运行“双线并升”。
（二）瞄准农业需求，提高农资保障服务能力。坚持农资供应主渠道优势，拓展村级农资网点覆盖面，将农资服务延伸到田间地头，加快打造上下贯通、配送到户的农资服务“国家队”。深入开展绿色农资升级行动，加大有机肥、水溶肥、低毒农药、生物农药等绿色高效农资供应，杜绝假冒伪劣农资商品经由供销合作社渠道流入市场。
（三）健全服务网络，构建供销县域服务流通体系。深化县域流通服务网络建设提升行动，改造升级传统流通网络，推动村级网点、仓储、物流设施共建共享，建成镇、村商贸综合体，优化物流、信息集成服务，提升县域流通网络发展辐射功能。强化乡镇基层社、村级服务社物流承接功能，把村级服务社打造成物流配送的主要端口。
（四）建强服务主体，提升农业社会化服务水平。深度融入“强县域”行动，逐步推行区社和基层社资本资产、项目建设统一管理，着力振兴区供销社。坚持把推进现代农业发展放在突出位置，以农资供应为基础、技术服务为手段，推动技物有机结合，大力发展系列化、规模化服务。
（五）拓展业务范围，大力培育新的经济增长点。积极开拓新的经营业务，在巩固传统业务的同时，开拓新型产业，培育新的经济增长点。全面摸排供销系统现有资产，通过承包、租赁、加盟、开发等方式，吸收社会资本共同开发，盘活社有资产，提高资产使用效益。
（六）理顺遗留问题，规范管理运营基层社资产。深入各村级供销社，全面细致摸排各村级社现状，并了解承租人诉求，把村级社资产存在的问题和矛盾充分暴露出来，对能解决的问题及时解决，对一时不能解决的，深入分析原因，通过沟通协商及法律程序，由易到难，分门别类，逐步解决村级社资产问题，推进基层资产明晰权属、规范运营。
（七）强化人才兴社，壮大基层社人才队伍。坚持事业为上、以事择人，加大力度育才、多措并举引才、放手大胆用才、真心实意留才，吸引大学生、回乡优秀青年等新生力量和新型经营主体中懂经营、会管理的优秀人才到基层供销社任职，全方位补齐人才短板，着力打造一支能够担当新时代供销合作事业发展重任的高素质人才队伍。
（八）强化开放办社，增强供销社综合服务功能。将开放办社作为深化供销合作社综合改革一项重要举措，在联合合作、互惠互利的原则和前提下，加大开放办社力度，创新发展路径，规范开展联合合作，广泛吸纳系统内外、区域内外的人才、资金、技术、资源、项目，借力发展壮大供销合作经济，增强供销社综合服务功能，实现全方位拓展，使基层供销社成为辐射面宽、带动力强的农民合作经济组织，为更好地服务乡村振兴夯实基础。
供销社工作总结和2024年工作计划 篇2
2023年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，自治区党委十二届五次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2023年工作总结如下：
一、切实加强党对供销工作的全面领导
供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，单位落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。加强党的全面领导，通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习，在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气，不断提高广大党员干部的理论素质和政治站位，促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强党的建设，明确职责，完善党建工作相关制度；引导党员干部加强党内法规学习，把制度融入日常、抓在经常，严格制度的贯彻落实，确保制度执行到位；通过多种形式发扬党内民主，激发党员干部工作积极性。全面从严治党，单位党组坚持以党的政治建设为统领，认真履行全面从严治党主体责任，定期召开专题会议，结合供销工作实际，分析主体责任落实情况，研究部署阶段性工作任务，切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上，开展多种形式党员廉政教育，引导党员干部居安思危，筑牢抵御和预防腐败的思想防线。
二、各项主要经济指标完成情况
2023年1-9月，实现售给农民的农业生产资料额57620万元，完成年度目标任务的93。13%；实现水溶肥、有机肥销售量14508吨，完成年度目标任务的99。37%；实现冷链物流业营业额90万元，完成年度目标任务的100%；实现消费品零售额105396万元，完成年度目标任务的76。1%；实现再生资源销售额147。6万元，完成年度目标任务的100。49%；实现农产品销售总额88815万元，完成年度目标任务的78。91%；实现销售总额184771。99万元，完成年度目标任务的77。37%；实现社有企业利润总额95。4万元，完成年度目标任务的15。72%。
三、主要工作开展情况
（一）深化综合改革，进一步加快供销合作社发展。
1、创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。1-9月，全系统开展农业社会化服务规模33501。4万亩次，完成年度目标任务的100%。
2、大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。以全资企业____县鑫源投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时，与邮政____分公司、____众牛食品有限公司进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农产品行销。1-9月，全系统实现电子商务销售额2657万元，完成年度目标任务的70。73%。其中，农产品电子商务销售额实现939万元，完成年度目标任务的96。02%。
3、构建农村物流体系，推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政____分公司开展合作，发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融+寄递+电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势，合作共赢，服务农村，完成1个县级物流配送中心、60个村级寄递物流综合服务站建设，村级寄递物流综合服务站站覆盖率平均达到50%。
4、开展“供销大集”，助力乡村振兴。发挥系统网络优势，联系领办农民专业合作社、下属企业，收集产品，抓住传统消费旺季，在导江乡、____镇和____镇举办2023年助推乡村振兴“供销大集”活动共20场，保障市场供应，扩大消费需求，拓宽我县农特优产品销售渠道，促进农民增收，助力乡村振兴。
5、谋划为农服务，建设高效合作经济组织体系。牢记供销为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，编制《____县供销合作社联合社2023-2025年服务“三农”助力乡村振兴工作发展规划》，开展服务“三农”工作平台、农资集采集配网络服务体系、寄递物流配送网络服务体系、冷链物流配送网络服务体系建设。
6、改造建设基层组织体系，密切基层组织与农民的利益联结。通过拓展服务领域、开展业务合作、改造薄弱基层社，拓展基层社综合服务平台功能，提升基层组织实力，大力开展“十百千”工程培育创建。2023年，我社对在服务示范、管理示范、标准示范、经营示范、品牌示范、队伍示范方面达到标准的____县____镇中平村供销合作社进行千家示范村供销合作社申报。
7、开展消费帮扶，拓展农产品产销对接渠道。发挥供销合作社产业和网络优势，为系统内外农产品搭建产销对接平台，组织5家县域特色农产品生产、加工企业的30余种名特优农产品参加粤桂协作消费对接活动暨____名特优农产品（____）交易会，畅通粤桂协作农产品渠道，推动本地农产品销往粤港澳大湾区，促进本地区农产品顺畅销售。
（二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用。
在保障国家粮食安全的背景下，农资质量安全事关重大，供销系统农资供应量大，农资质量安全始终是我们的工作重点。2023年1-9月，全系统农资经营网点多渠道组织货源，保障县春耕农资供应，平抑旺季农资市场价格。在保障农资储备的同时，我社组织对经营网点开展质量安全检查11次，有效维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥”、“平价肥”。截至9月底，全系统共销售各种化143412吨，农药618。7吨，充分发挥了供销社的农资销售主渠道作用。
（三）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营。
我社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，积极做好全系统的安全生产工作。定期组织人员对供销门市、仓库、出租屋重点区域进行大排查、大整治。做好主要节假日期间的安全防范工作，对祥龙烟花爆竹公司仓库进行安全生产检查7次。组织系统企业开展应急消防演练活动2次。同时，配合公安、应急管理等有关部门对烟花爆竹经营网点进行检查5次，没收非法烟花爆竹65件，总案值3900元，规范经营秩序，净化市场。
（四）其他工作完成情况。
1、重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，有效确保发现问题及时解决。单位设立接待室，实行重要会议期间“零报告”制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由于措施有力，截至2023年10月底，我系统没有群众越级上访事件发生。
2、全力做好县创建全国文明城市工作。2023年，我社按照全县创城任务安排部署，组织开展市容环境综合整治和卫生大扫除活动，县社本部每周、供销市场每天按时按质开展责任区环境卫生大扫除，落实“门前三包”责任制，结合实际开展社会主义核心价值观宣传，弘扬健康文化，倡导卫生行为，营造人人知晓、人人参与的浓厚创城工作氛围。
四、存在的问题
2023年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作取得一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：
（一）机关人员少、人员老化。机关编制11名，实际在岗人员9名，综合改革工作任务繁重，工作压力大，供销社综合改革内生动力仍需进一步加强。
（二）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社企业改制比较彻底，剩余的优势资产少，经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少各项投入。
（三）农民专业合作社需要扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规范。
针对工作中存在的问题和不足，结合供销社实际，2024年我社将继续动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更高标准，进一步深化供销社综合改革，增强供销社服务“三农”综合实力。
五、2024年工作计划
（一）全面完成市供销社下达的综合业绩考核指标任务
完成商品购进总额、商品销售总额、农副产品购进、消费品零售额、农业生产资料销售额、再生资源购进额、利润总额等指标。
（二）继续抓供销社综合改革
1、围绕上级供销社综合改革工作目标任务，各股室、各基层社（公司）密切配合，全力以赴，使供销社综合改革工作逐步取得进展。
2、继续发展农村电子商务，加强宣传，积极寻找实力较强的电商进行加盟合作，打造具有____特色的“网上供销社”，帮助农民更好地把产品销往全国各地，努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台，提升供销社服务“三农”的功能和水平。
3、开展土地托管工作。2024年，围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点，大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。
（三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理
根据我县农业生产需要和市场需求情况，确保农业生产资料组织供应。继续加大对化肥和农药经营管理，开展农资市场检查6次以上，规范农资市场经营秩序，确保农业生产的用肥安全。
（四）狠抓安全生产工作
做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改。
（五）新建村级供销社服务网点23个，实现村级供销社服务网点累计建设55个的年度目标任务。
（六）继续做好推进农村物流高质量发展工作，整合县域物流企业资源，提升寄递物流配送效率；推进前期工作，开工建设县级冷链物流集配中心建设项目。
（七）按照县委、县政府要求，抓好县绩效考评工作。
（八）积极完成县委、县政府和上级社交办的各项工作。
供销社工作总结和2024年工作计划 篇3
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是我社推进综合改革向纵深发展的攻坚之年。一年来，我社坚决贯彻习近平总书记和党中央决策部署，按照上级工作要求，围绕市委市政府中心工作，坚决扛起参与实施“百县千镇万村高质量发展工程”的政治责任，切实找准供销工作融入农业农村现代化的切入点和着力点，以新担当新作为做好各项工作。
一、2023年工作情况
（一）指标完成情况
2023年全社系统预计完成销售总额145600万元、实现利润总额230。51万元、完成社会贡献总额460万元，相比2023年同期分别增长20%、10%、15。16%；“粤菜师傅”培训人数全省最多，共培训350人，其中获得结业证书350人，获得职业技能等级证书60人，开展电子商务技能培训250人次，开展新型职业农民及技术人员培训1800人次，各项培训任务完成100%；成立村级供销社5家，培育带动农民专业合作社3家，为农户提供农作物病虫害统防统治、肥料统配统施等农业社会化服务2。45万亩。
（二）突出工作亮点
1、获得荣誉表彰。2023年1月30日，被省供销合作联社评为“2023年度全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位二等奖”；3月7日，被____市供销合作联社评为“2023年度先进单位”等荣誉称号。
2、探索供销模式。我社以省供销社在____推广公共型冷链物流体系建设试点为契机，在____镇作为试点开展冷链运输服务和农产品全产业链综合服务站建设。该项目由省社主要领导亲自挂帅，以我社为责任主体、省社平台企业为服务支撑，探索打造“农产品综合服务站+供销农场+农民合作社（中小农户）”高山蔬菜（农产品）全产业链的____供销模式，目前该项目进展顺利，成效初显。
3、积极构建服务网络。领办创办合作办了一批为农服务优质企业，高质量打造一体化冷链物流、专业化农资农技和放心农产品直供配送三大服务网络，逐步做到网络化发展、平台化运行、项目化实施、合作化联农、数字化赋能，加快建设和完善面向小农户和新型农业经营主体的公共型农业社会化服务体系。
（三）主要工作措施
1、围绕突破性抓手，开展县域流通服务网络强县建设
（1）完善农资农技服务网络。充分发挥____市____农业科技有限公司的带动引领作用及____市农业生产资料公司和________农资公司农资供应主渠道作用，加强与全市农资门市部之间的合作，推行直供直销、连锁经营、统一配送，提供统防统治、统配统施、土地托管、农机作业、农业面源污染防控等农业社会化服务，同时对20家系统内的农资经营门店进行功能优化，完善农资经营管理制度，规范农资经营行为，保障农资商品质量。
（2）完善农产品配送网络。积极对接农业经营主体，整合分散资源，发展订单农业，在我市打造“1+17+N”农产品直供配送网络，同时与全国总社832平台____销地仓合作，负责____市地区帮扶产品采购，全年在832平台销售金额达50万元；成立了____市供销系统农产品销售团队，通过开展农产品进机关进企业进校园等系列农产品展示展销活动，探索多元化销售模式，全年销售黄金奈李、炮弹香芋等特色农产品400吨，销售额280万元。将____市____农产品配送有限公司培育为限上企业，承担幼儿园、____大学等26家企事业单位的食材配送，全年配送金额2000多万元。
（3）完善冷链物流骨干网络。我社积极与省供销直属企业________冷链集团有限公司合作，加快推进____（____）冷链物流产业园建设，并统筹全市现有冷库资源，吸纳了16个镇25家冷库经营主体入社，与____（____）冷链物流产业园实现点面结合，构建覆盖县镇村三级的冷链物流服务体系。目前冷链物流产业园项目整体建设已完成88%，预计在12月工程竣工验收后投入运行，同时广泛吸纳和整合现有社会冷链物流力量，推动我市冷链物流规模跨越式发展。
2、围绕重点改革，创建公共型农业社会化服务体系
（1）推持续推广农业面源污染防控体系，全力保障农民增产增收。依托____市供销____农业科技服务有限公司，为农户提供农作物病虫害统防统治、肥料统配统施和废旧农膜回收处置等农业社会化服务，全年预计可开展统防统治和统配统施面积2。45万亩；发挥________农资公司农资供应主渠道作用，做好农资保供稳价工作，促进粮食和重要农产品增产增收，全力保障粮食和重要农产品稳定安全供给。
（2）加快推进____市____供销社____粮仓大米深加工和粮食仓储项目建设。该项目目前已完成控规、用地报批和第二轮清表工作，正在走招拍挂程序。
（3）做好农村职业技能培训。积极对接市人社局等有关部门，联合____省电子商务高级技术学校等培训单位，主动承担起“粤菜师傅”培训工作，在____镇、____镇____村等地共举办“粤菜师傅”培训班七期，培训人员350余人，提升了当地村民烹饪技能和创业就业能力，为村民拓宽就业渠道、增收致富打下了基础、提供了路径。
（4）做好农村金融保险服务。与农业银行、农商行、中国银行签订金融战略合作协议，为各类农业经营主体提供信贷支持，目前已提供各类支农贷款1398万元。与____保险股份有限公司、____财产保险股份有限公司对接并达成合作共识，为各类农业主体提供农业保险服务，正在与农商行推动农村金融合作及办理供销社社员卡工作。
3、围绕重点典型培育，探索公共型农产品供应链“____供销模式”。成立公共型农产品社会化服务建设项目临时党支部和工作专班，拟定《____供销________公共型农产品供应链试点工作方案》和《____市供销合作社联合社2023年冷链仓储物流服务补贴细则》，牵头组建____市____供销农产品综合服务有限公司，与省社工作队共同推动建设运营农产品综合服务站。目前已引进阿妈配送中心入驻服务站，并与____镇培云种植专业合作社等9家属地农产品流通企业开展业务合作，吸纳____、____、____、____镇____公司入股____供销农产品综合服务有限公司。依托数字供销智慧供应链系统，将当地现有冷链物流车辆纳入外协车辆管理，目前已覆盖当地销售业务量的80%。
4、全面实施联农扩面五项工程。实施村级供销社联农带农工程，今年又在____镇____村等地发展了6家村级社；对12个镇级供销社分类进行升级改造，进一步加大镇级供销社恢复重建和改造力度，实现每个供销社“五有”；实施助农服务综合平台联农带农工程，拓展电子商务、初拣包装、冷链运输、直供配送、技能培训等功能，引进____财产保险股份有限公司____中心支公司、京东等企业和社会组织进驻，开展合作经营，自身实力和为农服务能力明显提升；实施农民专业合作社联农带农工程，吸纳了____镇培云等6家农民专业合作社入社，强化与农民专业合作社之间的利益联结；实施农业产业化联合体联农工程，围绕各镇特色产业构建“镇村供销社＋农民专业合作社＋农户”“企业＋农民专业合作社＋农户”等农业产业化联合体，带动小农户参与适度规模经营。
5、持续加强招商引资工作。我社班子先后到____、____和____招商引资，引进____市____有限公司到____开设分公司，主要经营皮具制造加工；与伴和粮仓（____）供应链有限公司等达成投资6000万元合作意向，目前正在跟进项目落地工作。
6、坚定不移推进全面从严治党。扎实开展主题教育，组织党员干部职工学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等必读科目，抓实“第一议题”制度，通过集中学习和个人自学等多种方式，使干部职工做到学思用贯通、知信行统一；持续深化落实“两个责任”，抓好党风廉政建设巡察整改工作；从严管理干部，按规定流程提拔股级干部4人，努力培养预备党员和入党积极分子，严格执行党内谈心谈话、个人重大事项报告等制度；认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行财经管理有关制度，加强对基层社和直属公司的监督管理。
此外，我社全面做好安全生产工作，在重点时间节点适时开展全系统安全生产和消防安全排查整治行动，强化对重点领域、重点场所、重点环节的隐患排查整治；认真排查化解我社的信访突出问题，持续跟进重点人员稳控工作，有效维护了全市供销系统的稳定；抓好意识形态工作，严守宣传阵地，做好网络安全防护和保密工作，不断增强市社干部职工的责任感和保密意识。
（四）存在的主要问题和困难
1、项目推进偏慢。如____粮仓项目因土地招标审批等流程严重影响项目进展。
2、产业组织化较弱。强镇____公司、村集体经济组织和镇供销合作社对蔬果产业参与度较低，农民合作社对农户的联接能力不足，合作经营发展的意愿较弱。
3、缺乏专业化人才。合作公司和基层社留守人员普遍年龄偏大，专业人才引进难、留住更难，如____市供销____农业科技服务有限公司开展农业面源污染防控体系建设，需工作人员全面掌握农资农技和无人机操作等专业技术，亟需懂农业、爱农村、愿意深耕农村的专业人才。
二、2024年工作安排
（一）全力推进重点项目如期建成。一是加快____供销____（____）冷链物流产业园建设进度，确保明年上半年投入运营；二是加快推进____镇____粮仓大米深加工和粮食仓储项目落地建设；三是积极谋划投资1亿元的____农产品集配中心项目；四是持续跟进与伴和粮仓（____）供应链有限公司对接项目落地。
（二）充分发挥实施主体服务功能。以“六大公司”为抓手，坚持问题导向，结合主题教育，重点围绕资源整合、经营布局、品牌建设等战略目标扎实开展调研工作，推动实施主体切实为农服务，加强社有企业间联结，增强社有企业发展活力和为农服务实力。
（三）强化农资供给服务。围绕发挥________农资有限公司的农资配送网络优势，统筹建设市级农资储备及配送中心，提高应急处置能力，做好农资供应保障工作，确保农业生产需求。不断壮大____农技服务中心力量，大力开展测土配肥、统配统施、专业化绿色统防统治，推进农业生产标准化、绿色化，推动实现化肥农药使用量零增长。计划在2024年完成粮食作物统防防治和统配统施服务面积各1。5万亩，经济作物统防防治和统配统施服务面积各0。5万亩的目标任务。
（四）强化农产品流通服务。完善“三大服务网络”功能，促进各类为农服务组织大联合、大提升，构建起全市统一的农产品直供配送网络。发挥农产品销售团队作用，推动____地方特色农产品销售，力争2024年实现农产品销售额2400万元。引导农资农技、冷链物流骨干网、粮食加工配送、农产品产销对接、现代农业产业园等项目资源下沉基层，让农村集体经济组织和小农户分享合作红利和全产业链增值收益，强化涉农项目、涉农资金、数字供销等政策、资金、技术、人才要素支撑，建立稳定的产销关系和紧密的利益关系。
（五）强化冷链物流服务。以____供销____（____）冷链物流产业园为核心，____供销农产品综合服务站建设为切入点，整合统筹全市现有冷库资源，构建县镇村三级为一体的县域冷链物流服务体系，将____供销农产品综合服务站建设融入推动构建全省公共型冷链服务试点发展大局，积极争取资金、制度、人员等要素保障，加强与农合联的业务对接，承担优质特色农产品专营渠道和专供基地任务，推动农产品集采集配、直供直销，建立消费品下行与农产品上行有机结合的物流通道。计划2024年实现冷库容积70000立方米，可冷藏保鲜农产品30000吨。
（六）持续推进基层改造建设。一是与村“两委”紧密合作，大力开展村级供销社建设，计划每年发展5家以上，到2027年前，基本实现村级供销社覆盖涉重要农产品的村庄；二是大力发展农民专业合作社，以推进重点项目为契机，强化与农民专业合作社之间的利益联结；三是推进“供销农场”建设，协同推进乡村产业振兴、土地流转、撂荒地整治和农业面源污染治理等项目，选择特色优势单品发展订单农业，集成天禾农资种业、农资农技及农机服务，完善育苗设施设备。计划2024年建设“供销农场”5个以上，带动辐射3000-5000亩周边农场，联农带农1千户以上。
（七）持之以恒抓好党风廉政建设。以主题教育为契机，进一步加强党的建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。从严正风肃纪反腐，严格落实党风廉政建设责任制，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，加强廉政风险防控和日常教育监督，推动整个系统既担当作为又风清气正。
供销社工作总结和2024年工作计划 篇4
2023年，县供销社在县委、县政府的坚强领导下，强化党建引领，不断提升农业社会化服务综合水平，推进农村现代流通网络建设，加快建设供销社服务“三农”综合平台，确保供销社规范发展、健康发展。
一、2023年工作总结
（一）农业社会化服务显著增强。县供销社充分发挥为农服务平台优势，全年共调配大型农机设备160架、无人机30架、粮食烘干设备6套。承担小麦“一喷三防”40000亩，收割小麦200000亩，收储小麦20000吨，烘干小麦6000多吨，供应化肥10000吨，农药50吨，供应玉米种15万亩，在全县农业社会化服务工作中发挥了积极作用。对上争取到位2023年中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点工作150万元，承担农业社会化服务面积15000亩。与山东蔚来农业服务有限公司合作共同投资建设了寅寺崔辛庄为农服务中心，积极争取市社资金支持，共同成立了____市汶供农业服务有限公司，并投资建设了寅寺崔辛庄粮食烘干中心，日烘干能力达到1000吨，目前为全县最大的粮食烘干基地。《支部生活》《____》刊登了____县供销社农业社会服务创新经验做法。
（二）农村现代流通服务网络不断完善。一是坚持开放合作理念，发挥合作经济组织优势，与山东韵丰数字经济产业园运营管理有限公司、____宏康餐饮管理有限公司、____市乐群商贸有限公司签订开放办社协议，为供销社发展注入了活力，进一步夯实了供销社为农服务根基。二是推进基层社改造提升。康驿供销社与____市乐群商贸有限公司合作，打造了康驿供销综合服务站，年收入增加46万元。三是成立了____供销农资集配中心。引进了山东供销农业服务集团股份有限公司，承办了全市供销系统现代流通高质量发展暨“三秋”农资保供工作现场推进会，被列为全省系统农资经营服务示范县培育县，全县供销系统农资经营服务网络体系逐步健全。
（三）企业破产工作取得新突破。完成了____供销社、____厂、____厂、____厂破产终结。释放闲置土地630亩，申报核销职工养老保险2346余万元，有效化解了历史遗留问题，保障了职工权益，释放了发展要素，营造了良好的营商环境。____市供销社对____县供销社社有企业债务化解工作进行表扬通报。____县供销社破产清算组推进的____供销合作社破产清算转和解案”成功入选2023年全省法院破产审判十大典型案例。
（四）积极推进____县三农产业孵化及电商中心项目。该项目总投资1。05亿元，规划总用地面积14076平方米（约21。11亩），总建筑面积260319。04平方米。目前，该项目已通过县国土空间规划委员会2023年第四次全体会议，完成了土地证、建设规划许可证、用地规划许可证、施工许可证等相关手续。项目已于9月20日动工，正在基槽开挖。10月25日，____县东部新区配套基础设施建设电商产业及培训中新二期项目，已在____公共资源交易服务中心____分中心发布招标计划。
二、2024年工作思路和任务目标
下一步，____县供销社将全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，着力推动供销社高质量发展，着力提升农业社会化服务水平，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带，为推进乡村振兴、加快全县农业农村现代化作出新贡献。
（一）不断增强农业社会化服务水平。一是不断推进上下级社有企业纵向合作和开放办社吸纳社会组织，积极借鉴先进地区典型经验，结合____实际，坚持合作发展理念，与社会力量合作，加强与农资生产商和农产品加工销售等企业的对接，合作建设高标准为农服务中心，实现重点涉农乡镇全覆盖。规范提升部分为农服务中心，围绕全程、高效服务，补链强链，不断拓展经营业务，不断提升全产业链服务能力，切实提高供销社土地托管服务核心竞争力。二是积极稳妥推进“土地股份合作+全程托管服务”模式。面对我县土地高流转率、种地大户与各类合作社还要长期并存的实际，因地制宜推进单环节、多环节、全程托管服务。同时，拓宽服务领域，积极探索种地大户入股合作社、接受供销社土地托管服务，全面提升土地托管服务能力。三是加快农民专业合作社等新型经营主体培育工作。加快推进村级供销社建设，在巩固提升原有典型示范村的基础上进一步以点带面，继续挖掘潜力，创新发展，争创各级农民合作社示范社。
（二）加快推动现代流通网络跨越发展。一是打造“农村电商供销新模式”。农村电商供销新模式以供销社供应链公司为核心，发挥供销社现代流通网络优势，对零售业进行数字赋能，以乡镇村庄社区为服务终端，以线上线下融合为技术手段、以便民利民惠民为根本目的、以供销社为营运主体的社区治理新模式，实现供销社、村庄、社区、群众等各种社会主体有机衔接，实现社区商业服务业转型发展的新业态，丰富农村社区基层治理新体系，实现社区共建共治共享新格局。二是健全农资经营服务网络体系。充分发挥供销合作社农资供应主渠道作用，加快培育县级农资流通龙头企业，创新优化农资服务方式，加快县域农资经营服务网络建设，提升农资供应和服务能力，实现乡镇农资经营网点乡镇覆盖率达到100%，打通农资供应“最后一公里”，为农民提供更多更优更便利的服务。
（三）稳妥推进企业破产工作。继续抓好存量企业破产推进工作，有效化解历史遗留问题，化解历史包袱。同时，全力做好企业破产案件的善后和稳定工作，注重解决好企业破产后职工存在疑问等问题，保障职工的合法权益，确保供销系统稳定发展，维护社会的和谐稳定，促进____县高质量发展。
（四）加快建设农民生产生活综合服务平台。加快____县三农产业孵化及电商中心项目建设。因原招投标面积18714。61平方米，后期规划调整后总建筑面积260319。04平方米，由于超出招投标面积，需重新对超出面积进行招投标。10月25日，____县东部新区配套基础设施建设电商产业及培训中新项目，已在____公共资源交易服务中心____分中心发布招标计划，近期将项目调整情况提报县常务会议进行审议，确保2024年完成整体框架建设工作。
供销社工作总结和2024年工作计划 篇5
一、2023年工作情况
（一）加强理论学习，强化理论武装
扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织党员干部学习党的二十大精神和党的二十届一中、二中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神和重要著作，组织党组理论学习16次，分析研判意识形态工作4次，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
（二）筑牢发展根基，大力发展基层供销社
1、新建“三社”融合新型基层供销社。以“三社”融合模式大力新建基层供销社。2023年，已新建新型基层供销社8家，“三社”融合新型基层社已达52家，占基层社总量93%。
2、高质量发展基层社示范社。按照“六有”标准，以经营产业为重点，进行高质量建设。2023年，已新建成高质量基层社示范社4家。
（三）积极对上争取，助力基层企业发展
为更好助力乡村振兴和发展经营产业，今年以全省第2名的优异成绩成功争取到省供销社供销为农服务综合平台试点县建设项目，获得建设资金491万元，其中2023年度资金313万元，将在____区建立1个供销数字化信息化平台、2个集采集配中心、4个为农服务中心和24个城乡经营服务网点。
（四）创新发展模式，带动社有企业发展
1、成立为农会计服务公司。由____供销社牵头成立为农会计服务有限公司，为基层供销社、村（社区）集体经济组织等单位提供会计服务。目前已为全区89家集体经济组织、21家基层供销社及2家资产管理公司提供专业的会计服务。
2、引入优质企业，盘活社有资产。采取“租金让利”模式，积极引入社会优质企业，对社有闲置资产进行升级改造，使昔日的“安全隐患”变为现在的“收入来源”。目前已引入晶众鑫超市、茗源商务茶楼两家优质企业，投入资金300余万元，对____老城2处闲置社有资产进行了改造升级。
（五）坚持品质立社，助力农业品牌建设
鼓励企业申报“____”和“____”两大公益品牌。今年已为“____”和“____”2个产品申报“____”品牌使用权，为“____”申报“____”品牌使用权，为____等3家优秀企业申请____商标使用奖补4万元。
（六）强化政治责任，推进全面从严治党
认真落实党组书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”制度。召开专题会研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作4次，通过观看警示教育片、参观警示教育基地等方式，加强廉政教育，筑牢拒腐防变的思想防线。持续深化正风肃纪，带头落实中央八项规定和省市区相关规定要求，力戒形式主义、官僚主义。
二、存在的问题
（一）基层社缺乏人才、经营产业支撑
一是缺乏经营产业。目前____区基层社数量已达56家，但实际有经营业务的仅有10余家，大部分没有业务和产业支撑，成为“空壳社”。二是缺乏专业经营人才。目前基层社负责人大部分为村两委人员兼任，一方面工作任务繁重，并无太多时间精力用在基层社的建设发展上，且自身经营产业的专业经验也十分缺乏，很难带动基层社发展。另一方面因缺乏激励制度，工作人员兼职不兼薪，在产业发展上也并不积极。
（二）社有企业发展困难
目前区社社有企业一方面面临人才缺乏、资金不足、历史遗留问题多、经营业务停滞等诸多内部问题；另一方面目前计划着力恢复的农资、再生资源公司，市场已经趋于饱和，商业竞争激烈，区社企业在资金、技术、价格、渠道、政策支持等各个方面均无明显优势，面对激烈的市场竞争，社有企业发展困难重重。
三、2024年工作打算
（一）加强党的建设，提供坚实保障
牢固树立不抓党建就是严重失职的意识，将思想政治建设作为必修课、常修课，抓实抓细意识形态工作。持续完善健全党建工作制度，加大对党建工作的指导力度，按制度按要求开展党建工作，认真抓好党员发展、党员教育等基础工作。加强党员干部监管，做到人尽其才，才尽其用。
（二）健全体制机制，推动联农带农
以基层供销社为载体，以农业产业为抓手，广泛吸纳小农户、个体工商户和各类新型农业经营主体加入供销合作社，共同参与农业农村现代化发展和乡村振兴建设。加强基层供销社与农村集体经济组织、基层农技推广机构、农业龙头企业等的合作，形成服务农民生产生活的合力。
（三）聚焦主责主业，恢复传统业务
以社有农资公司、再生资源回收公司为中心，以项目建设的城市社区和农村镇村经营服务体系为基础，逐步恢复供销社农资购销、再生资源回收两个传统主营业务，实现产销对接，降低农产品的成品和价格，带动基层社、社有企业同步发展。
（四）巩固组织建设，夯实服务基础
以提升基层供销组织为农服务能力为根本，加大对薄弱基层社的帮扶和提升改造。持续推广“三社”融合发展模式，支持基层供销社发展，不断扩宽业务范围，加快优化现有经营系统，发挥社有资产撬动作用，广泛吸纳集体资金、社会资金参与基层供销社建设。
（五）加强业务指导，提升服务能力
指导基层供销社聚焦当地优势产业，围绕农业产前、产中、产后开展经营业务，强化与国家电网、邮政、电信合作，拓展代办代缴、邮政快递、电信服务等便民服务。全面提升基层供销社可持续发展能力，夯实供销社为农服务基础，促进基层供销社高质量发展。
（六）推进产业发展，做实基层供销社
以项目建设为依托，以经营产业为重点，把基层社建设工作落到实处。计划在镇村领域，以项目建成的4个为农服务中心为依托，以为农服务、农业社会化服务为突破方向，做实镇村基层社为农服务主业；在城市社区领域，以项目建成的城市社区经营服务体系为依托，引入高投供销社，采取“供销社+社区+企业”模式，做实社区超市、供销大食堂产业。
（七）加快项目建设，推动高质量发展
持续推动供销为农服务综合平台试点县项目建设，建立完善以社有骨干企业为支撑，中心乡镇为节点、中心村为终端的布局合理、功能完善、运行高效的供销社县域流通服务网络，以提升社有企业经营服务实力为抓手，健全供销社县域经营服务体系，加快补齐供销城乡流通和为农服务短板，推进数字化赋能，增强基层供销社服务能力，提高供销社农资保供稳价和农业社会化服务水平，推进供销社改革和高质量发展。
（八）加强品牌建设，提升品牌知名度
引导龙头企业、专业合作社等生产经营主体增强品牌意识，组织企业、专业合作社开展“____”“____”商标申报工作，不断提升本土品牌知名度和影响力，切实提高产品销量和农户收入。2024年新增申报“____”商标使用主体1家，“____”商标使用主体1家。
（九）守牢底板底线，统筹抓好发展与安全
顺应新形势下安全生产工作的新要求，切实增强风险意识、底线思维，以“时时放心不下”的责任感和“万无一失、一失万无”的危机感，坚持防为主、防为上、防为先，抓紧抓实抓细安全生产各项工作，定期对老旧仓库、危房、危墙等重点区域开展安全生产排查整治，以工作的确定性应对风险的不确定性，坚决防范和遏制安全事故发生。
（十）扛牢主体责任，推进全面从严治党
认真抓好全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，确保能干事，干成事、不出事。认真落实全面从严治党责任清单、个人重大事项报告制度、干部婚丧喜庆报备制度，认真贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，持续深化“四风”建设，树立良好的供销社干部形象。认真落实区委巡察整改要求，细化整改方案，注重经验总结，坚决防止问题反弹回潮。
供销社工作总结和2024年工作计划 篇6
2023年，在县委、县政府的坚强领导下，我社先后荣获2023年全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位、2023年全市供销社系统综合业绩考核优胜单位一等奖。现将我社今年以来工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
主要经济指标：截至10月底，全县供销系统实现商品销售总额95。25亿元，同比增长13。23%，其中消费品销售总额60。89亿元，同比增长12。24%，化肥、农药等售给农民的生产资料19。26亿元，同比增长19。26%，利润总额1712万元，所有者权益15947万元。
主要工作举措：
（一）党建引领，夯实建强主阵地
1、学深悟透，推动主题教育走深走实
坚持以学习推动思想深化，开展学习贯彻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，制定主题教育具体安排，依托党组理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等，组织开展集中学习5次，“三问”交流讨论3次，联合社区开展志愿服务活动1次，开展党性教育1次，切实打牢主题教育的思想基础、理论基础。
2、坚定理想信念，把稳学习关口
坚持把党的政治建设摆在首位，认真落实“第一议题”制度。坚持党组理论学习中心组示范学、领导干部带头学、专家辅导学、支部组织学、个人自学“五学”联动，强化政治站位。加强理想信念教育，今年以来，开展党组理论学习中心组集体学习10次，专题研讨交流发言6次，不断提高党员干部的理论素质和政治站位。
3、强化意识形态，筑牢思想防线
严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作主动权。坚持党建引领，提升“扁担精神”“背篓精神”党建品牌，积极为乡村振兴工作作贡献。
4、严管争先，党风廉政建设落地落实
严格落实党风廉政建设责任制，组织观看警示教育片2次、参观廉洁文化教育中心1次、参观红旗渠精神、焦裕禄精神、扁担精神、新时代愚公精神暨山东临沂九间棚村党性教育基地、渡江战役总前委孙家圩子旧址纪念馆等红色教育基地各1次，引导党员干部强党性、知敬畏、存戒惧、守底线。
（二）强化协同联动，农业社会化服务体系逐步完善
1、完善基层组织体系，提高综合服务能力
今年我社新建2家村级供销社，2家为农服务中心，逐步完善基层综合性为民服务体系，带动村集体增收。
2、积极承接农业生产社会化服务项目
今年县社积极参与中央农业生产社会化服务项目，上半年帮助天津铺供销社、小岗村供销社成功入住中国农业社会化服务平台。承接了2023年度中央财政资金支持农业生产社会化服务项目20000亩的目标任务，支持符合条件的农民专业合作社、农村集体经济组织、专业服务公司、基层供销合作社（含社有企业）等主体集中连片开展多环节、全程托管服务，促进节本增效和农民增收。
3、推进土地托管服务提质增效
县社积极探索、打造由村集体主导、村民主体、社会力量参与的农业综合性服务组织，今年薛李村供销社的“大托管”服务面积9867亩，统一购种、统一施肥、统一收割、统一销售。通过建立“大托管”服务模式，农业生产成本节省约12%，实现增产10%，实现了村集体、服务主体、小农户多方共赢。
4、加大人才培训力度，打造坚强干部队伍
县社党组充分重视人才培养和能力提升工作，今年以来举办两期各乡镇（街道）分管农业负责同志、村下辖党支部书记、农技站及农机站站长、基层社负责人等138人参加的能力提升培训班；组织供销系统人员赴山东、河南相关县市考察学习供销系统综合改革先进经验和做法，多次组织供销系统干部参加中华全国供销总社干部管理学院的培训、学习，开拓视野、提升工作水平。
5、强化监事会职能，提升履职能力
发挥监事会在促进供销合作事业改革发展中的监督作用。积极参与县社“三重一大”事项，注重事前、事中、事后监督，对社有资产保值增值和投资、出资开展常态化监督。
（三）开展信用合作，推进供销社“三位一体”综合改革
1、与高校合作建立县社改革发展智库
与安徽财经大学中国乡村（小岗）振兴研究院签订合作协议，依托高校力量，通过对村级供销社、社有龙头企业的实地调研、解剖，探索基层供销社发展模式，为____县供销社基层组织建设提供理论支撑和操作路径。
2、努力提升农业生产服务功能
今年以来供销系统企业开展测土配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务规模达到年均30万亩次以上，县社与安徽凤凰岭田田圈农业有限公司签订了农药保供储备协议，共计300吨。
3、积极争取“新网工程”专项资金
今年帮助系统内1家村级基层社成功申报2023年市级“新网工程”专项资金10万元；为系统内7家企业争取到县级“新网工程”专项资金共计50万元。
4、加强对亭好农产品供销专业合作社的监管
积极配合市亭好公司、县金融办对____县亭好农产品供销专业合作社加强监管、规范管理，协助亭好合作社在全县各乡镇、街道发展社员、推广业务。截至10月底，共归集资金4030万元，投放金3223万元，社员人数9864人，亭好农产品供销专业合作社已开始盈利。
（四）加强管理提升资产运营效益
召开资产管理留守人员会议，明确留守人员职责；完成久盛土产烟花爆竹续租手续；对枣巷、板桥、二铺资产进行置换；完成临淮14处资产落图。截止10月底，共收取房屋租金326。5万元；通过法律手段追回欠缴租金6万元。
（五）围绕工作中心，完成各项任务
1、狠抓文明创建，营造文明氛围
持续深入社区和包保小区开展文明创建和志愿服务工作；开展“爱中都见行动”主题文明实践活动。
2、畅通信访渠道，排查化解矛盾
通过领导包案、信访救助及困难帮扶等措施，成功化解上级交办案件5件，维护了县社和谐稳定发展环境。
3、抓紧抓实安全生产工作，杜绝安全隐患
扎实抓好系统内安全安全生产工作，排查一般隐患6处，整改率100%。
4、“十个手指”弹钢琴，统筹完成各项任务
根据县委、县政府工作部署和要求，我社统筹推进平安建设、依法行政、结对帮扶、双拥、工会、老干部及档案管理等各项工作，完成了县委、县政府交办的各项工作任务。
二、存在的问题
一是基层组织建设较薄弱。部分基层社持续发展动力不足，缺乏龙头企业支撑，为农服务实力还不够强。
二是供销系统内部分资产地理位置优势丧失，租金下降，资产贬值。
三是党建工作方法创新不足。党建工作按部就班开展，党建品牌不突出，党建引领深化供销改革工作还有待加强。
三、2024年工作计划
（一）深入开展主题教育和党的二十大精神学习宣传贯彻活动。将持续深入开展党的二十大精神学习宣传贯彻活动，扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想第二批主题教育，坚持用党的最新理论武装全体党员干部思想。
（二）进一步加强基层组织体系建设。继续加快村级供销社建设，积极推动“双社联动、强基赋能”工作；改造升级薄弱基层社；做好基层社规范化管理工作，每半年召开1次基层社负责人座谈会。2024年，争取新建村级供销社2家，为农服务中心1家，升级改造基层社2家。
（三）进一步推进“三位一体”综合合作。加强对亭好合作社信用合作工作的支持，深化推进综合改革。2024年亭好合作社争取在全市目标绩效考核中保三争二。
（四）进一步加强流通网络体系建设。以中心镇、行政村为节点，加强村级基层社的新建、改造，促进县、乡（镇）、村三级互联互通，提升服务功能。2024年争取在全县建成供销超市5家。
（五）持续开展土地托管和农业社会化服务。坚持“党建引领”农业生产托管，开展农业社会化服务，争取全年土地托管12万亩以上，农业社会化服务40万亩次以上，承接中央财政农业社会化服务项目6万亩。
（六）继续加强与安财乡创院合作。构建以县级供销社为枢纽的大联合平台，将村集体经济组织、农民专业合作社等联合起来，共同推动乡村一二三产业融合发展，助力乡村振兴。
（七）加大资产管理力度，提升业务能力水平。定期对社有资产进行清查，确保资产的安全完整；积极参与全国总社、省市县系统内外的学习培训活动，努力提升业务能力水平。2024年拟举办2期培训班：农资供应及农业社会化服务培训班和县域流通服务网络建设培训班。
（八）严格落实意识形态工作责任制。强化系统内党组织建设，不断创新党建工作理念思路和方法措施；严格落实意识形态工作责任制，抓紧抓实系统内意识形态工作。
（九）积极做好各项重点工作。继续做好信访维稳、安全生产、文明创建、平安____等中心工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它各项工作任务。
结尾：非常感谢大家阅读《供销社2023年工作总结和2024年工作计划(推荐6篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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