导读：第1篇：聘用人员工作总结 公司人力资源部自今年2月成立以来，作为一个新兴成立的部门，得到了各位领导同仁的大力支持配合，在此，对各位领导同仁表示感谢。人事部成立十月有余... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
此文《聘用人员工作总结(推荐10篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐，供大家学习参考！
第1篇：聘用人员工作总结
公司人力资源部自今年2月成立以来，作为一个新兴成立的部门，得到了各位领导同仁的大力支持配合，在此，对各位领导同仁表示感谢。人事部成立十月有余，取得的成绩可能并不突出，但无论得失与否，都已经属于过去，我们谨希望新的一年里，各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。
接下来，人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结：
一、建立规范员工基础档案，实现员工档案从无到有，从不完整到完整的过程
在各部门的积极配合下，人事部2月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理，由于各方面的原因，公司员工2月份在职职工382人，不到100人有入职档案，人力资源部对近200人的员工进行了补档工作。我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式，在规定时间内进行补档。此工作的开展，最大成效在于纠正了员工的意识，改善了员工自由进出的随意性，使公司能够及时掌握员工的动向。
二、规范员工入离职手续的`办理，保证员工档案管理的规范性
公司正经历着一个跨越发展的过程，从新厂区搬迁以来，公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度。特别是部门成立初期，员工的入离职手续都不完整。我们对此采取了一系列的措施，甚至采用了“暂扣工资”的高压手段对员工实行严格的入离职手续把关。可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善，尤其是一线员工，对
公司制度理解相对困难，但在大家的相互影响下，都取得了较好的效果。现公司已建立了完整的入离职手续制度规范，员工能够自觉主动的按照公司要求执行，最大限度的减少公司劳资纠纷的出现；
据资料显示，本年度，各部门离职人数总计176人，某些部门员工离职率超过了100%。员工的流失既有公司管理方面的原因，也有各部门直管领导的责任。众所周知，员工的稳定性对于公司发展影响深远，下面人力资源部就本年度员工离职情况做一个简单的汇总，给部门领导来年的员工管理工作提供参考意见。
三、公司所有员工意外保险的申报
由于行业的特殊性，公司一线员工的工作环境极易发生意外事故，就目前的现状而言，很难保证每个员工都购买社会保险，公司无疑存在巨大风险。为减少公司的经济损失，3月份，与太平财产保险公司沟通协调，为员工购买了每人每年度100元的意外保险。3月28日，第一批次申报了385人，后陆陆续续的进入，原则上凡满7天的员工都申购了意外保险。事实表明，此工作的开展取得了不错的成效，丽佳养殖场一身故事件，就获得了最高意外保险的赔付，后续车间工人相继出现了8起不同程度的意外事故，也取得了相应赔付。总体上，为公司减少了高达10多万的经济损失。
四、劳动合同的签订实现从无到有，规范了公司劳动关系的管理
为加强公司对员工的管理，公司统一与在职员工签订正式的劳动合同。人事部4月开始着手劳动合同签订事宜，咨询听取了劳动局工作人员的意见，对劳动合同版本进行了修改定稿，最终与所有在职职员签订了劳动合同，实现了劳动合同从无到有的过程，避免了劳动用工风险，间接的减少了公司的经济损失。目前，实现了劳动合同100%的签订率（除驻外人员外，在职员工都与公司签订了劳动合同）；
五、员工社会保险公积金的申报退出，款项的缴纳报销
因公司发展需要，公司社会保险除了正常的申报以外，经历了从旌阳区社保局到德阳市社保局的转保，现将本年度社会保险的申报缴纳情况汇总如下：
20xx年度，公司人事部为257名员工缴纳了社会保险，报停人数达36名，缴费金额1，085，957元。我们保证员工社保每月足额缴费，未出现任何滞纳金，保障了员工福利的实现。在本年出现的2起工伤事故中，社会保险为公司减少了直接的经济损失，设备部员工滕绍林工伤事故通过社保渠道报销近20xx元的医疗费，收购部郑德忠事故正处于劳动局工伤鉴定中，若鉴定为工伤，社会保险工伤科便会对其进行赔偿，可减少公司近3万元经济损失。
六、招聘培训方面
作为劳动密集型企业来说，招聘始终是公司发展的头等大事。在各行各业不同程度出现用工荒的形式下，公司人事部采用了以下几种渠道招聘：
一是在政务中心开展了近50场现场招聘；
二是持续使用网络招聘，去年主要是和前程无忧招聘网站合作；
三是进行了两次校园招聘；
四是开展多次乡镇现场招聘；五是通过政策引导鼓励熟人推荐。
通过以上措施，共计为公司引进近200名工作人员。成绩的取得，
除了人事部的积极工作外，也离不开各部门特别是车间主任积极举荐。截止12月，公司总共在职503人，车间工人215人，丽佳养殖场57人，行政行管人员81人，鲜销101人，其他各部门50人。在职员工中，本科21人，大专30人。具体员工结构分析详见。
培训方面，人事部每月制定员工培训计划，目前主要有员工入职培训，行政人员日常培训等。培训的方式采用现场讲解和播放碟片等形式，重在培养员工学习习惯，营造学习氛围。新员工入职培训主要针对新入职员工，就公司各种概况、各种规章制度等进行培训，培训对象目前主要针对行政人员。人力资源部对生产车间员工的培训也提出了构思，但由于车间工人上班时间在晚上，白天组织培训，到场率非常低，培训效果并不理想，我们根据实际情况调整了培训思路，对各车间主任提出要求，要求每周不少于一次的培训，并须做培训记录。
第七，公司员工绩效考核制度的制定执行
4月份，由人事部牵头，制定了公司本年度绩效考核的制度，主要采用的是自评加主管领导评价相结合的方式，然后由考核小组进行终评，员工所得考核成绩与当月工资直接挂钩。人事部按照考核文件规定，每月对各领导各员工的工作做了统一的考核，保证了考评的公平公正性。
第八，其他工作
本年度人力资源部组织了大规模的员工集体体检，涉及到了各部门，体检人数达210人，最终办证188人；组织两批次员工工作服的
定制工作；公司员工每月考勤管理统计工作；与财务部同事配合做好员工工资的造发审核工作等。
回顾过去的一年，人力资源部的工作也存在很多不足之处：第一，人事专业知识不够，所做的工作多停留在基础工作上；第二，人才招聘选拨制度不完善，未能够为公司引进更多专业人才；第三，培训方面较薄弱，对公司企业文化、新员工技能培训方面力度不够；第四，员工档案管理仍采用原始的方法，未引进现代化的管理，离公司上市的要求相差甚远。
以上是人力资源部20xx年主要的工作，在此，我们对20xx年工作做一个安排部署：
绩效方面：主要是推进个人重点工作的考核（KPI管理）。待公司的目标责任制签订后，跟进部门将责任制从上到下层层分解，落实到个人。计划在2月份前完成KPI的制定，然后进行月度考核，每月进行通报。
培训方面：分为在职人员培训和新员工入职培训。新员工入职主要沿用目前的培训模式及内容，包括企业简介、基础人事制度讲解、学习员工手册等。在职人员培训分为技术类和管理类的培训，技术类的培训主要靠部门进行。由部门提出培训计划，人力资源模块监督执行，力求提高人员业务水平。管理类培训由人力资源模块提出计划并执行，培训内容包括提高执行力，细节管理，商务礼仪，时间管理等方面培训。针对公司发展的中流砥柱――中层管理人员，可争取进行外训，提高业务水平。1月份的工作重点在于梳理并规范各项人力资源制度及流程。
考勤管理方面：建立电子信息化员工档案管理，实现员工档案现代化信息化管理。
最后，再次感谢各领导同事对人力资源工作给予的支持，希望20xx年的工作中，人力资源能够在现有工作基础上，创新工作方法，取得更好的成绩。
第2篇：聘用人员工作总结
20xx年，护理部在医院领导和护理部的领导下，以全面提升护理服务为目标，强化护理服务，改进服务流程，加强护理安全管理，不断提高护理质量，增加患者满意度。回顾今年的工作，我们可以总结如下:
一、加强护理质量管理，持续改进。
1、加强护理质量控制，严格执行规章制度、操作规程。科室质控小组每月对护理质量进行检查，及时反馈并提出整改措施，促进护理质量持续改进。护士长每周检查并记录科室工作质量，对重点人员进行跟踪检查。
2、加强病房管理，保持床单位整洁，为患者创造整洁、安静、舒适、安全的休息环境。加强基础护理，提高病人舒适度。
3、加强对危重患者的管理，掌握护理操作规程，掌握抢救程序和急救医疗器械的使用，有专人负责急救医疗器械的管理，使“四定”和急救医疗器械完好率达到100%。
二、深入开展优质护理服务，加强护患沟通，提高患者满意度。
1.开展以责任为基础的整体护理，充分发挥责任护士的主观能动性，按照分级护理的要求实施各项护理措施，促进患者舒适。
2.贯彻“以患者为中心，以质量为中心”的服务理念，根据各项评分严格落实各项护理措施，做好患者入院教育和用药指导，了解患者心理状态和需求。开展微笑服务，用亲切的话语和关怀的态度为患者排忧解难。
3.开展健康教育，为患者提供优质高效的服务，通过发放健康教育手册、护士言传身教等方式，让患者掌握疾病预防、康复及相关医疗、护理、自我保健等知识。向住院患者发放满意度调查表，对满意度调查中存在的问题提出整改措施。
4.每月召开一次座谈会，征求病人的意见，满足病人的合理要求，听取病人及家属的建议，从而开展和改进护理工作，真正想病人所想，忧病人所忧。
三、加强护理安全管理，把患者的安全放在首位。
1.完善护理风险预案，加强护士对应急预案的学习、培训和考核，采用情景模拟法，提高护士对突发事件的反应和应对能力。
2.加强护理安全的监控和管理。科室每月开展护理安全隐患排查和安全小组活动，做好护理差错和投诉的归因分析，从自身和科室角度进行分析，提出防范和改进措施，优化护理流程。关注高频不良事件，系统改善。
3、严格执行核心制度、操作规程、护理常规，按标准化要求开展护理工作。强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错和事故的发生。
4.识别风险，加强关键时段的管理，如夜班、中班、节假日等。，实行弹性轮班制，合理搭配，避免科室护士年轻化，影响护理工作。加强重点患者管理，关注新入院患者、重症患者、特殊检查、手术和特殊心理变化患者。加强对实习护士、轮转护士、责任心不强或技术水平低的护士等关键人员的管理，对其进行安全教育，提高其抗风险意识和能力，聘任有临床经验、责任心强、有资质的护士担任带教老师，培养学生的沟通能力和临床操作技能，放开实习生，了解实习计划的完成情况，做好临床理论和操作的`考核。
5.完善护理记录，减少安全隐患。定期检查，并将检查结果及时反馈给护士，规范护理文书的书写，加强护士对护理文书的学习。护理文书的书写既要体现综合性护理问题的记录，又要体现专业性，使护理文书规范化、标准化。
四、加强护士培训，提高护理人员的综合素质。
1、严格按照轮转要求，制定新人员培训计划，指定一名具有护士以上职称的教师，实行一对一教学，并加强考核。注重培养实际操作能力，理论联系实际。
2.加强业务学习，组织护理人员参加院内业务学习，开展护理查房，每月4次科室业务学习，每月组织护士三基理论考试和操作技能考试。每天在晨会和交接班时间，通过提问和演示，提高护士的专业知识和技能。
3.加强专科理论和技能培训，每月进行科室典型病例查房，提高护士临床实践能力。抢救危重病人时注意配合，提高抢救技能。加强护理科研能力研究，发表省级论文3篇。
4.注意培养同事间的合作能力，使全科护士在护理工作中相互配合，充分发挥团队精神，提高工作效率。
五、加强部门管理，实现可持续发展。
1.培养全体护士的主人翁意识，为科室经营管理献计献策，杜绝漏收费、少收费现象。
2、加强物资管理，对本科室的人、财、物心中有数。
3.树立全员成本意识，加强水电管理，杜绝或减少不必要的浪费和支出。
第3篇：聘用人员工作总结
20xx年度医院财务运行状况良好，财务科在医院领导的正指导下，在医院各科室的大力配合下，充分发挥“参与、监督、服务”职能，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提升。本年度较好地完成了全年财务管理、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
现将全年工作总结如下：
一、主要指标完成状况：
医院医疗收入达X元；药品收入达X元；（其中西药收入为；中药收入为X元）。财政补助收入达元；其它收入达X元。合计为元。医疗支出为元，（其中：工资福利支出为X元；商品和服务支出为X元；其他资本性支出为元）。药品支出为元，（其中工资福利支出为元；商品和服务支出为元；其他资本性支出为元）。其他支出为元。
住院总费用为X元；自费费用为X元；合理费用为X元；实际补偿额为元；出院人数为X人；人均费用为X元；人均补偿费用为X元；药品总费用为X元；诊疗总费用为X元；诊疗自费费用为X元；认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。较好的完成了医院的各项目标。
20xx年度基本工作回顾
一、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放。
重视日常财务收支管理，分工细致，职责明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职，做到现金收付无差错，日清月结；对院内财务实行有效管理，购入、使用、报废全部都有完整的手续；会计账目清晰规范。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。
二、用心参与基建工程的管理，为保证工程总体验收，按照领导的要求进行了工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。
积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作进行了较详尽的审核、校对
三、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。财务科在人员少、事务繁杂的.状况下，按照财务管理制度进行会计核算活动；完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度，合理使用资金。
四、强化经费监督，做到收支平衡。财务科对上年度经费支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金：建立严格资金支付流程，做到先审后支，不审不支，支出必有来源；人员及公用经费实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。
五、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，不定期对属下各岗位职责进行考核。使各岗位人员职责性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。
一年来，财务科的工作有成绩也有不足：工作的广度和深度还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，为更好的完成医院的财务目标而努力。
第4篇：聘用人员工作总结
随着时间的推移，20xx年很快就结束了。在20xx的工作中，我们取得了更大的进步。我们医院搬了新地方，发展有了质的飞跃。与此同时，我院护理部也取得了良好的进展。这些都是我们不断努力的成果！
一、定期检查与评价，提高护理质量。
质量管理是医院永恒的主题，定期检查是提高护理质量的保证。为提高护理质量，护理部在总结以往工作经验的基础上，重新规划了各科室的护理台帐，重新制定了切实可行的检查考核细则。在每月重点检查、每季度一般检查的基础上，开展抽查和互检，共检查近200次，合格率达95%以上。
在基础管理和质量控制中，各科室护士长能充分发挥质量控制领导小组的作用，能根据护理部的工作安排，制定月计划、周安排、日亮点、月末总结。
在基础护理质量管理中，应严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，详细分析检查中存在不足的原因，通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识和质量意识。制定可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。
在环节质量上，要注重护理病历书写的及时性和规范性。病历书写规范，质量内涵高，被评为优秀护理病历。
在安全管理和消毒隔离方面，严格控制内科、内科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、耳鼻喉科、急诊科、输液室、手术室、供应室。从一点一滴做起，全年安全标准和消毒隔离工作符合国家标准，无差错无事故。
全年基础护理各科合格率达到90%以上。卫生覆盖率达到100%。在急救药品管理中，各科室抢救的药品、器械能处于应急待命状态，完好率达到100%。全年无差错事故，工作中的一些小毛病也能通过各种渠道查出来。通过组织学习讨论，落实改进措施，将不安全因素消灭在萌芽状态。提高护理质量。
二、加强思想教育，营造“务实高效、团结奋进”的工作氛围。
在思想教育形式上，要充分发挥各科室优秀护理人员的示范和引领作用，不定期组织各科室学习，增强员工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础护理质量、环节质量和终端质量的统筹管理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。
两位老护士长能以自己的实际行动和出色的工作感染和引导工作人员，几十年如一日的辛勤工作，视患者如亲人，用优质的护理服务向人民群众交出满意的答卷。一直勤奋敬业，在平凡的'岗位上践行着白衣天使的誓言，得到了患者的一致好评。年轻护士长中，门诊服务台主任严谨，服务态度强。他们给病人真诚的微笑，多次亲自送他们去病房，帮他们吃药，无数次测量他们的血压，为病人提供简单的医疗程序。他们热情周到的服务成为门诊大厅最亮丽的风景，为医院窗口形象服务树立了榜样。
我们充分感受到护士的热情服务。面对患者的恐慌，他们微笑着提供一流的护理服务来缓解。面对患者的各种状况，他们用耐心去改革，他们抢救危重患者的从容态度，让我们感动，也让我们欣慰。
第三，以病人为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通。
为满足医疗服务需求，营造高水平的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，促进医院持续稳定发展，我院坚持以患者为中心，在尊重、理解、关爱患者的基础上，为患者提供热情周到的人性化服务，尊重患者的人格尊严，重视患者的个体和心理需求，有限满足其生理和心理需求，方便、快捷、热情地为患者提供优质服务。
倡导人性化服务，提高人性化服务理念，从顾客的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人、服务病人、适应时代发展和现代生活需要为切入点，不断完善服务措施。
首先，责任护士要热情接待患者，送至床边，主动向患者或家属介绍病房环境、作息时间、规章制度和主治医师，及时发放护患联系卡，了解患者入院后的心理状态和需求。
其次，讲解特殊用药和饮食的种类，以及各种检查注意事项、手术目的、一般手术程序、仰卧位、导尿注意事项、拔管时间等，安慰和鼓励患者，尽力解决其后顾之忧。
第5篇：聘用人员工作总结
来公司有两个多月，了解了很多关于同志的事迹。是一个不太爱说话的同志。虽然年轻，但是他为人处事，忠诚憨厚，谦虚有礼，他不怕苦，不怕累，有什么脏活累活抢着干，始终把公司当作自己家，把公司的事当作自己家的事，在自己的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，以忘我的敬业精神去干好每一项工作。
为了保质保量地完成工作，他一心扑在工作上，从不计较个人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辞。是一名普普通通的企业员工，他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上书写着自己精彩人生，在平凡中创造了不平凡的事迹，他的一言一行都值得我们学习。
他的事迹深深的感动着我，他能够在平凡的岗位上兢兢业业的工作，并得到领导和同事的一致肯定，这与他埋头苦干的工作作风，努力进取的精神是分不开的。这说明他为公司踏实工作，不是做表面文章给领导看的，更不是为了个人私利，而是怀着一颗感恩的心和责任心去完成每一项工作。从而使我们知道要想成就一番事业，就必须有一种脚踏实地、埋头苦干的精神和工作态度。
“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。他既没有多高的文化，也没有多少超人的智慧，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。从他的身上，我们可以看到有一种金子般的精神在闪光，在他的言行举止中，我们可以体会到人活着的意义是那么的重要。他是一颗小草，小草也有自己的梦想和追求，他是一块小青石，小青石铺在路上，默默无闻地奉献着自己的青春年华，但它无怨无悔。
我要学习的榜样，以他为人生的标杆，认真对照检查自己工作中的不足，切实改进和提高自己的工作效率，以更饱满的精神状态，以更务实的工作作风，扎扎实实、兢兢业业做好自己的本职工作，使自己在工作中不断进步!
第6篇：聘用人员工作总结
在这段短暂的实习时间里，我们的收获许多许多，假如用简洁的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很精准和清楚的表达我们受益匪浅。实习期间的收获将为我们今后工作和学习打下良好的基础。总之在感谢医院培育我们点点滴滴收获时，我们将以更主动主动的工作看法，更扎实坚固的操作技能，更丰富深厚的理论学问。
在实习期间我遵纪遵守法律，遵守医院及医院各科室的各项规章制度，敬重师长，团结同志，严格要求自己，努力做到了不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位。尽力提高独立思索、独立解决问题、独立工作的力量，冻断培育自己一心一意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德，经过一个月的实践我娴熟把握了病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。
在医院里，我看到了很多生老病死，也看到了很多癌症末期的病人不断的在与病魔缠斗，许多病人乐观的心情以及主动想要活下去的那股意志力令我动容，医院志工们对于病人的亲切服务也让我印象深刻。虽然许多人都觉得医院是一个哀伤、难受的地方，但是医院透过一些活动，例如爱心义卖会，让整个医院变的温馨有活力起来，让很多的病人及家属在这个医院看到更多向上的生命盼望。
虽然实习时间持续较久，难免觉得疲累，但这段时间却给了我无比大的收获，除实务工作上的学习外，人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参加都让我获益良多，这样改善的生活，我想会是我人生中一段难忘的时间。
经过一周的培训，我对医院的状况有了初步的了解，并且学到了好多新的学问。首先，医务处的于助理给我们讲了医院的进展历史及规模，让我了解到我们医院是有着悠久历史和完荣背景，以及进展潜力。同时，各科室代教老师在教学管理方面对我们也作了严格的管理规定，让我们一开头就树立严谨的作风和仔细的工作看法，形成我们固定的思维方式，为将来参与工作打好基础。
医德医风训练让我切实感觉到了作为一名医生的神圣和务实性，我们必需树立好自己的形象，做事坚持原则，才能更好地维护“白衣天使”的神圣职权，才能得到病人及同事的敬重。其次，关于临床上详细工作，如书写医疗文书，医疗学问和临床操作的讲座，让原本只具备理论学问的我们熟悉到了临床工作要干好是多么的不易，只靠把握理论学问是不行的。同时，对正确的处理医患关系的问题上我们有了感性的熟悉。
随着我对医学学问的熟悉逐步深化。我的实习生涯也即将结束。在我的实习生涯中，我深切地感到了做一名医生的不简单，想做一名好医生更是一件特别不简单的事情。实践出真知，实践长才能。医院实习报告由供应！
短短一个月的时间与老师建立了良好的感情，让我离开真有点恋恋不舍的感觉。走进各科办公室，少了一份生疏，多了一份亲切；少了一份孤独，多了一份劝慰；少了一份担忧，多了一份真诚！在这里，我不仅真正学到了学问，还明白了一些道理：踏踏实实做人，认仔细真工作……
第7篇：聘用人员工作总结
为了深化人事制度改革，建立健全我镇岗位设置管理制度，根据上级政府和行政主管部门文件精神，结合我镇实际，坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持责权明确、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则,我们认真做好了此项工作，现将工作总结如下：
工作开展情况
一、成立岗位设置聘用工作领导小组。
为积极稳妥地推进我镇事业单位岗位设置工作，经镇人民政府研究，决定成立钤山镇事业单位岗位设置管理工作领导小组。领导小组组成人员如下：
组长：黄华斌
副组长：罗卫群
成员：戴小林袁绍群向庆忠
二，宣传动员。
我镇按照上级政府部门要求，召开岗位设置动员大会，及时传达贯彻事业单位岗位设置管理工作会议精神，传达学习有关领导在全县工作会议上的重要讲话和《分宜县事业单位岗位设置实施意见》（以下简称实施意见）及有关配套文件，使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要行和紧迫性。
三，调查摸底。
收集有关文件、资料数据、人员花名册、工资统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工作人员的结构状况等，进行深入了解和全面掌握，并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据和理由。
四、根据县人事劳动和社会保障局核准的岗位职数，领导小组召开会议，研究商议制定岗位设置聘用方案和《岗位说明书》。
五、开展岗位聘用工作。
根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。
岗位聘用基本程序是，在本单位公布岗位设置实施方案之后，工作人员申请应聘，考核小组本着公开、公平、公正、平等、和谐的原则，通过全体干部民主测评、领导小组量化测评、工作业绩考核、按照各职级各级岗位编制数，结合干部申报情况，根据量化考核综合分由高到底确定了各职级各级岗位人选.拟聘人员名单，并公布5个工作日后，由单位负责人员集体讨论决定受聘人员，按核准权限逐级上报核准或备案后，聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。
设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量45个，其中：管理岗位22个，占50%；专业技术岗位16个，占35%；工勤技能岗位7个，占15%。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的50%。本次经县人事部门核准的岗位：高级六级一人，七级一人；中级八级一人，九级三人，十级二人；初级十一级四人，十二级四人。目前空缺岗位数：高级六级一人，七级一人；初级十二级二人；工勤技能岗位五级三人。
本次聘任工作镇领导小组高度重视，严格按照岗位设置的政策规定办事，岗位设置与聘用全程公开透明，从而保证了事业单位岗位设置管理工作的顺利进行。
第8篇：聘用人员工作总结
一年来，在区委、区政府领导下，根据区农业局安排，受聘于商州区特色产业发展中心，开展全程技术指导。以商州区夜村镇杨塬设施蔬菜标准园建设项目为重点，紧跟其它设施蔬菜建设项目，大力推广设施蔬菜栽培先进技术，推广蔬菜优良品种，改进设施蔬菜栽培茬次，推广先进的栽培模式，有力促进了杨塬绿洲基地及我区设施蔬菜大发展，品质大提升。截止目前，全区蔬菜播种面积5万亩，其中日光温室实现基地全覆盖，高标准工厂化育苗已成为发展趋势。现已涌现出秦土地、竹沁园日光温室群及秦土地、佳骞智能温室工厂化育苗。在生产管理上，实现了大水压盐、高温闷棚、生物反应堆、合理轮作倒茬、二次还芽、微滴灌水肥一体化技术；在技术培训上，实现生产环节阶段性跟进衔接；在病虫害防治上，以绿色防控为主。
一、主要工作
（一）参与制定蔬菜产业发展规划任务分解及奖励办法
根据区委、区政府的安排部署，为了高标准、高起点、有步骤、有规划的实施好我区设施蔬菜建设，配合区特色产业发展中心，经过多次调查研究和自身生产实践，为“十二五”《商州区蔬菜产业发展规划》制定提供了切实可行的意见和建议，使任务分解到各镇、办，同时以政府文件出台了奖励办法，保障了项目的顺利实施。
(二)大力发展蔬菜专业合作组织作用
采取引导、鼓励、扶持的办法，帮助各基地加强蔬菜生产与农民专业合作社扭结，把分散、松散的社员、菜农联合起来，在生产、管理、技术培训、销售中提高了组织化程度和市场竞争能力，使其抱团闯市场，聚集合理促生产，抵御风险增效益，同时使菜农全方位掌握了设施蔬菜生产管理基本技能，有力促进我区蔬菜产业化进程。
（三）积极参加市农业局职业农民技术员培训工作一是积极参加各类设施蔬菜技术培训，提高自身服务能力。为了进一步提高我区菜农的技能和素质，提升我区设施蔬菜专业技术人员业务素质。响应市局号召，积极参加商洛市组织的商洛市委党校职业农民技术设施蔬菜培训班。
（四）积极开展蔬菜标准园创建工作
该项目通过新品种、新技术的推广，推进标准化生产，提高产品质量，标准蔬菜园每栋温室可增产1000公斤，可增值XX元。今年主要推广应用了九项设施蔬菜蔬菜无公害生产技术：一是多功能无滴棚膜降湿防病技术；二是生物农药防治技术；三是防虫网阻隔防虫技术；四是粘虫板诱杀技术；五是穴盘基质育苗技术；六是温室、大棚大水压盐高
温闷棚消毒管控技术；七是微滴灌水肥一体化技术；八是秸秆生物反应堆技术；九是设施蔬菜产品分级初包装、保鲜技术。
（五）配合省农科院协作实施项目
1、参加了陕西省蔬菜产业技术体系调查，具体调查了番茄、茄子、西葫芦、甘蓝、西瓜、甜瓜、黄瓜、萝卜、胡萝卜等的生产状况及存在问题、技术需求等。
2、全国鲜食番茄保护地粉果组（A）品种区试，测试品种12个，其中全国鲜食番茄保护地粉果组9个品种，省农科院3个，试验已完成，试验报告也已上报有关单位。
（八）积极开展无公害蔬菜技术培训
一是主编教材，定期开展多种形式的技术培训。二是主要培训了番茄、茄子、黄瓜等新品种栽培技术，水肥一体化管理技术，温室棚体消毒管控技术，物理、生物防治技术。特别是针对去年番茄TY病毒大发生，今年推广了抗TY病毒新品种祺玉、雪莉、威士顿、奥帝等，并进行了多次栽培技术培训。三是方法灵活多样，开展各类示范，现场培训设施蔬菜技术指导员500人次，培训菜农XX人次，发放各种技术材料2万余份。
二、明年的目标和措施：
（一）工作目标
全区蔬菜播种面积达到5万亩，设施蔬菜面积1.5万亩，其中日光温室面积700亩，大中小棚面积1.2万亩，蔬菜总产量80万吨，总产值3.2亿元。
（二）任务和措施
1、继续完善提升杨塬基地设施蔬菜标准园建设项目。
2、配合搞好沙河子张村佳骞省级标准园和杨塬区级标准园建设，按时完成标准示范园建设任务。
3、建设金陵寺竹沁园示范基地，将传统钢架大棚扩规上档，发展日光温室群体生产。
4、以荷兰瑞克斯旺、先正达、以色列海泽拉等国际种子公司为依托，大力推广蔬菜优良品种。
5、以农民专业合作社和土地流转为依托，壮大蔬菜专业合作社和标准园建设，新增标准园2个。6、区试和新技术应用示范工作。7、继续做好设施蔬菜技术培训工作。
第9篇：聘用人员工作总结
首先，从加入这个大家庭的那天起，我就迫不及待的想要熟悉医院的规章制度和工作规范，从语言和服务态度上提升自己。一切以病人利益为重，急病人之所急，想病人之所想。患者在检查前要做好充分的准备，检查中要细心，诊断结果出来后要耐心解答，让患者充分体验到心电图室的规范化管理和服务，确保每一位患者及家属的满意。
其次，心电的技术和理论有了很大的进步，心电是反映心脏兴奋状态的电活动过程。这对研究心脏的基本功能和病理有重要的参考价值。一方面努力掌握了心电图的基础理论知识，另一方面也了解了设备的原理和基本结构，不仅提高了自己的操作水平和技能，也为设备的定期维护打下了基础，提高了设备的正常使用率。
最后，20xx年又是不平凡的一年。在以后的工作中，我能以正确的态度对待所有的任务，热爱我的工作，尽我所能做到一丝不苟，精益求精，脚踏实地。
20__年，努力学习，钻研业务，让自己的素质和业务水平更上一层楼。俗话说，有总结才会有提高。为了在今后的工作中取得更大的成绩，我个人将这一年的工作总结如下:
一、政治和意识形态方面
因为工作的'性质，我见过太多生命的脆弱和短暂，所以我经常想起《钢铁是怎样炼成的》中的主人公保罗。查金曾经说过:人最宝贵的是生命，生命属于我们的只有一次。人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候，他不会后悔虚度的年华，也不会为自己过去的平庸而羞愧。所以我端正思想，努力工作，让工作更有意义，让人生更有价值。
二、业务水平
俗话说，“活到老，学到老。”它很容易被医生使用。在很多人眼里，只有临床医生压力大，风险高，必须医术精湛，才能确保万无一失。事实上，随着科技的发展，大量的现代化设备已经应用到医学上。大部分医生都要根据医技部门提供的各种报告和诊断，再结合患者的症状做出结论。不敢有丝毫懈怠。正是因为压力大，我才不断要求完美，努力在技术上更加熟练，而不是因为自己的水平。
为了提高自己的专业水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，开阔自己的视野，让理论辅助和指导自己的实际工作。然而，理论和实践之间存在着无数的差异。很多时候，面对一种新的疾病，我从书上找不到答案，也无能为力。结果去x x医院咨询，终于解开了疑惑。回到医院后，很多同事对我的行为不以为然。
在不断走、看、求教的过程中，我清醒地认识到，我们部门还存在大量的问题，亟待解决。最后，个别医生对患者的服务态度较差，无法体现“以患者为中心”的服务宗旨。
总之，这一年有收获，也有遗憾。希望20xx年后所有的辉煌不褪色，所有的遗憾变得完美。我更期待x医院在院长的带领下，在全院全体员工的共同努力下，不仅仅是一流医院，更是可以媲美x x家一流医院。
第10篇：聘用人员工作总结
根据浦东新区关于事业单位规范设置后岗位设置和岗位聘用的相关文件精神及浦东新区科委关于《科委事业单位人员任职、定级的规则和程序（暂行）》（沪浦科党20xx10号）的要求，上海浦东生产力促进中心（以下简称“中心”）结合岗位设置及工作人员的实际情况，开展了规范设置后的岗位聘用工作。
一、岗位聘用的基本情况
本次岗位聘用工作依据新区人保局核准的《上海浦东生产力促进中心岗位设置办法》，本着按需设岗、择优上岗、按岗聘用的原则，在保持平稳、有序的基础上，明确具体工作岗位，确定岗位级别，并在聘用工作结束后兑现相应的工资收入待遇。
此次岗位聘用共涉及在职工作人员26人、退休人员1人，按照新区岗位聘用工作的相关要求，全部在规定时间内完成在相应岗位及级别的聘用和认定工作。
二、岗位聘用的过程
整个岗位聘用工作自3月8日起至3月31日结束，历经聘用准备、组织实施和上报总结三个阶段。主要进行以下几个步骤：
1、3月8日召开首次岗位聘用工作员工大会，组织员工研究学习岗位聘用相关文件；
2、3月10日与员工初步沟通意见，听取岗位聘用意向；
3、3月21日召开第二次岗位聘用工作员工大会公布岗位聘用实施办法；
4、3月22日与各岗位拟聘用人员谈话，明确拟聘用人员的岗位名称与岗位级别，编制聘用人员名册；
5、3月23日岗位聘用方案与聘用人员名册上报科委审核；
6、3月30日与受聘工作人员签订岗位聘用合同等工作。整个过程按照预定计划逐步推进实施，最终平稳圆满地完成。
三、具体岗位的实际聘用情况
此次岗位聘用按照管理岗位、专业技术岗位的职责任务和任职条件，在核定的结构比例内聘用人员，原则上不得同时在管理岗位与专业技术岗位上任职。在尊重历史和现在岗位实际的前提下，本次岗位聘用总体保持人员与现有岗位的稳定性与延续性，各岗位的具体聘用情况汇总在中心首次设岗聘用人员名册中。
（一）管理人员的岗位聘用
五级职员（主任，相当正处级）、六级职员（副主任，相当副处级），按照管理干部选拔任用的规定和程序，由新区科委党组决定任免，向新区组织部办理报备手续。七级职员（内设机构正职，相当正科级）、八级职员（内设机构副职，相当副科级）的干部任职，按照“事先报告、事后备案”的原则，由中心结合历史和现岗情况，原则上从现有的事业身份中层干部人员中决定任免，并经新区科委，报新区人保局备案。
（二）专业技术人员的岗位聘用
中心专业技术岗位此次暂不涉及七级（副高级技术职务）及以上人员的任职与定级，八级及以下的任职与定级，具体聘用口径为：原专业技术岗位工作满3年以上，且不满6年，并符合相应晋升条件的，且有相应等级岗位设置的，原则上在相应职称内晋升一级；原专业技术岗位工作满6年以上，并符合相应晋升条件，且有相应等级岗位设置的，给予晋升二级。
（三）特殊人员的岗位聘用
特殊人员的岗位聘用在尊重历史的基础上，原领导干部退居二线人员及军转干部，根据有关政策性规定保留原待遇，原工勤岗位工作人员，聘用在普通管理岗位，保留原身份，保留原待遇。
（四）拟转序列人员的岗位聘用
根据岗位规范设置后的客观要求，部分原聘在管理岗位的工作人员需转聘为专业技术岗位。对于拟转序列的人员，在此次岗位聘用工作时，暂按原岗位级别聘用，待此次岗位聘用结束后，按照专业技术岗位聘用的有关要求，在取得相关专业技术等级证书等材料后予以调整聘用。
中心将在充分总结、吸取此次岗位聘用工作有关经验的基础上，依据经人保局核准的岗位设置办法及新区岗位聘用的相关规定，继续做好今后的岗位聘用工作。
结尾：非常感谢大家阅读《聘用人员工作总结(推荐10篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
编辑特别推荐：聘用人员工作总结，一年级班主任期末工作总结，超市618活动总结模板，超市618活动总结，司法局工作个人总结， 欢迎阅读，共同成长！