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年尾工作总结

作者:白尚痕2023-12-05 23:52:00

导读:年尾工作总结 (篇1) 新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。 一、我将分类对我这几个月的工... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  年尾工作总结 (篇1)

  新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

  一、我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

  1、招聘工作。

  a、结合x年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。

  b、x年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

  2、建立、健全、规范人事档案管理。

  a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,x年公司新入职职工人数为:x人。

  b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续。

  c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,x年公司离职员工人数为:x人。

  d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅。

  e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

  3、员工培训工作。协助部门主管对新入职员工开展入职培训,x年行政人事部共组织开展了x次针对入职以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

  4、劳动合同及社保保险的综合管理。

  a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。

  b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:x人。

  c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,x年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

  5、值日及值班工作的综合管理。

  a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。

  b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

  二、我的工作体会

  1、学习是做好工作的重中之重。

  我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

  2、之前的从业经验对目前工作的帮忙。

  毕业之后我在x公司从事了x年x的工作,其业务范围与“xx公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

  3、虚心请教,融入群众。

  进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,用心和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

  4、认真负责的做好工作。

  手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高。

  b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

  c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成状况不够理想,在x年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。

  三、x年工作计划

  在x年的工作基础上,在x年里,我除了要做好基本的日常工作外,将重点做好、完善以下工作:

  1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞。

  2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表。

  3、将公司人员社保购买到位。

  4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。

  新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。

  我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

  年尾工作总结 (篇2)

  这一年来在工作当中,我也确实感触深刻,我也在不断的积累工作经验,这一点是毋庸置疑的,在这个过程当中,我是认真的维持了一个好的状态,我也希望在这个过程当中积累更多的工作经验,这一点是毋庸质疑的,作为一名__的员工,我从来都没有忽视这一点,这也是我对自己工作应该要有的态度,一年的时间虽然短暂的,但是我却对自己抱有很大的信心,我相信我能够在接下来的工作当中,做的更好一点,在学习方面更加如此的,也就过去一年来的工作我总结一番:

  首先我是不断的在调整好自己的状态,我渴望能够在这个过程当中,充实自己个人能力,现在回想起来还是感觉很好的,毕竟在这个过程当中,我认为我是得到了足够多的提高,我也始终都相信自己能够在这方面维持一个好的状态,对于工作我从来都不会掉以轻心,这一点是一定,也是我应该要去执行的,我感激这一年来在工作当中自己的成长,我也是收获了很多的东西,这对我个人而言非常的重要,确实是应该要做出调整的地方,未来在学习方面,我也应该继续调整好,我感激能够在这么一个大环境下自己有现在的变化,这是值得去学习的,也是我接下来应该要去主动做好的,在这年度之际我非常相信自己能够处理好这些,这一点是毋庸置疑的,我希望在这一点上面继续维持下去。

  在这方面我确实是应该维持下去的,学习是自己的事情,我渴望自己可以学习到更多的业务知识,这也是作为一名__员工应该要有的态度,这一年来确实也是做出了就多的判断,我感激在工作方面自己的进步的,以后也一定会认真的做好的,在工作当中,我要认真的去做好这些细节,作为一名__的员工,我现在还是应该要对自己有一个好的判断,这也是我要去调整好的,我也希望今后自己能够做的更好点,这一年年来我也是取得了很多的成绩,也希望在来年来的工作当中,做出更好的成绩,也希望在工作方面得到领导的认可,不管是做什么事情都应该要努力维持下去。

  虽然这一年来的时间结束了,但是我依然是渴望认真去做好自己分内的事情,这也是我以后需要去做出调整的,新的一年开始我会进一步去做好自己的本职工作,做出更好的成绩。

  年尾工作总结 (篇3)

  20xx年,我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市民管部门的直接指导下,紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题,突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点,全区厂务公开民主管理工作呈现由点及面整体发展,从量到质全面提升的可喜局面。

  一、今年以来厂务公开民主管理工作概况

  20xx年,我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、金融系统“亮点”工程建设的同时,重点突破民营规模企业,全区45家非公有规模企业中,37家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作,开展面达到了80%,以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看,各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点,凸现行业特色:一是以职代会为载体,公开企业(单位)的重要、重大事项。内容上,企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开,行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设,重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度,突出了审议、审查和评议,依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利,大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会,职代会已成为我区厂务公开的主要载体;二是进一步建立健全制度。设立专栏,定期公告,程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行,建立职工评议评判制度,以职工申诉反馈意见作为评判标准,促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道;三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议,扩大了职工的知情权、参与权、决策权,厂务(院务、校务)的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐,职工的凝聚力进一步增强;四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展,企业向车间班组和生产、工作岗位延伸,不断深化了厂务公开工作的广度和深度。

  二、今年以来的主要工作

  1、2-3月:下企业、单位开展调查研究,制定下发《20xx年全区厂务公开民主管理工作安排》,修订完善《武陵区实行厂务公开制度的实施办法和考核细则》。

  2、4月:召开全区厂务公开民主管理工作会议。会议安排部署了20xx年全区厂务公开民主管理工作,提出了加强组织机构、规范公开、考核督导、工作联动、责任落实五大体系建设,突出总结调研、办点示范、宣传教育、工作规范四大工作重点,会议调整了区厂务公开领导小组部分成员,讨论通过《武陵区关于做好20xx年厂务公开民主管理工作的意见》、《武陵区非公有制企业工会组织规范化建设两年实施计划》。领导小组11个成员分别联系11个单位进行办点示范。领导小组办公室向区政府打专题报告,申请解决了厂务公开经费3万元,为厂务公开民主管理工作的开展提供了资金保证。

  3、5月:根据年初的安排,选择大力建机、美伦食品、中亿设备为工资集体协商的试点单位,积极探索非公有制企业开展工资集体协商的'有效机制,三个单位都按要求积极开展工作。大力建机采取职工座谈、职工代表协商的方式进行工资集体协商,在确保最低工资标准的基础上实行效益与计件工资相结合的办法,职工人均工资都在1000元以上。美伦食品通过职代会表决通过,实行淡季保底、旺季计件的工资制度,淡季时工人即使不上班也能得到300元的基本生活费,旺季时工人多劳多得,月均工资多在千元以上。

  4、6月:加强部门联动,开展督导检查。主要联合劳动、安全等部门加强生产安全的督查,并在朗州路开展了劳动安全一条街宣传活动。领导小组办公室会同相关单位结合半年工作进行了两次工作督查,方法上采取定期与不定期相结合,整改与促进相结合,总结经验与推介典型相结合,促进了全区厂务公开工作的平衡发展。

  5、7-9月:主要围绕如何建立劳动关系的协调机制开展调研,先后深入到天马电器、环通实业、凤凰城大酒店等三十多家企业走访调查。完成了《关于维护农民工合法权益的几点认识及思考》、《构建和谐劳资关系研究》等五篇论文,获得市总工会五项机制研讨会一等奖和三等奖。

  6、10月:市总民管部来我区督查,先后深入到美家工贸公司、东升小学等单位检查指导,对我区厂务公开民主管理工作的开展给予了很高评价。

  7、11-12月:开展专项督查,督查的对象为非公规模企业,内容为集体合同的签订和职代会的规范建设。截止到12月底,全区累计签订集体合同的单位达到82家,其中非公规模企业为51家,合同签订率为71%。各单位都按要求召开1-2次职代会,形式和内容都有了质的提升。

  三、存在的不足及努力方向

  1、工作开展不平衡。国营集体企事业单位开展厂务公开民主管理工作有声有色,而非公企业这块虽然有所突破,但存在空白点,公开的内容与形式有待规范。

  2、宣传教育缺乏力度。在企业置换、社会变革的转型期,对企业主和企业职工加强厂务公开的宣传教育几乎还是空白,企业主和企业职工都还存在许多模糊认识,企业主认为企业是自己的,企业的决策及重大事项都是老板自己的事,无须向职工公开,职工认为端老板的碗,就归老板管,根本无心参与企业的重大事务,就连自己的合法权益遭到侵犯时也不敢声张,更谈不上利用法律武器保护自己。

  3、对不开展厂务公开民主管理的单位缺乏有效的制约措施和手段。尤其是民营企业既缺乏法律手段,又缺乏行政手段,许多工作开展还停留在人情关系上,缺乏强有力的推动力。

  4、基础性工作比较薄弱,规范化建设有待加强。建立和完善职工民主管理工作台帐在许多民营企业还没有起步,签订集体劳动合同和推行工资集体协商还有待质的提升,民主管理工作还有待实现由虚到实的转变。

  近几年来,在各级党委的高度重视和政府有关职能部门的大力支持下,我区的厂务公开民主管理工作已步入良性发展轨道,今后,我们将继续围绕扩面、提质、规范的基本要求。切实将厂务公开与工会民主管理的各项制度紧密结合,依托厂务公开这个工作平台,构建工会维权的长效机制,切实做到工作进一步规范,运作进一步创新,效果进一步明显。

  年尾工作总结 (篇4)

  今年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:

  一、工作回顾

  (一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。

  自7月_日公司成立以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。三是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合17咳嗽蔽蘼凼歉刹俊⑵胀ㄔ惫せ故橇偈惫ぃ都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础17

  (二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

  围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇,有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。____年整合汇报公司合理化建议30余条,内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容,在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施,符合客观实际,可操作性强,通过合理化建议实施后的效益认定,预计可节约工程资金__余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

  (三)“四大沟通协调”工作,营造了良好内外部工作环保,为工程建设扬帆引航

  综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调”工作:一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为工程建设服务;二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步规范了周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈,确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈,形成督查督办闭环管理;三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使得各部门的职能得到充分的发挥;四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地管理局、镇政府及各个村支部联系,促使工程征租地工作顺利进行。仅工程大件组合场、备品存放场问题,通过与环保公司谈判,节约用地80余亩;同时,配合泰安供电公司、山东送变电公司积极与地方12个村庄就线路施工问题沟通商谈,为工程按期投产发电争取了宝贵时间。

  (四)“两个结合”,进一步强化了服务意识,提高了服务水平

  坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环保和生活环保,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。

  全面做好档案管理工作,对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理,为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今,综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作,圆满完成了接待任务,得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。

  总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但作为一个“年轻”的公司,与集团公司要求相比,与兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!

  二、下一年工作思路

  公司综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

  一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

  二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

  三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

  四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

  五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保公司全年工作目标的实现。

  年尾工作总结 (篇5)

  回顾20xx年的工作,护理部在医院领导的正确带领和关心支持下,在各科室的密切配合下,在护士长及全体护士们的.团结协作下,重点加强护理质量监控力度,保障了护理安全,规范护理文件书写,提高了护理人员法制观念;重视院感的管理和护理技能操作的训练,在不同程度上提高了护理质量与护理人员整体素质。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度提高。现将一年护理工作总结如下:

  一、积极完成医院布置的各项工作

  护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下传上递工作, 能够完成上级指令性任务。

  二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全

  1、增强护理人员的法律意识、防范风险意识,组织全员护士认真学习《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高护理人员的法律意识,严格按照护理文书书写规范要求,使护理人员更加明确护理文书书写的意义,规范护士的行为,保障护理安全,提高护理质量;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。

  2、严格核心制度的落实,重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,每天深入科室严格考核,掌握制度落实情况,认真落实护理质量缺陷登记报告制度,对工作中存在的护理缺陷科室进行讨论,提出整改措施。

  三、继续狠抓护理质量,提高临床护理质量

  1、每周定期组织各科护士长进行护理质量大检查、保障护理安全,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患,抢救车内药品做到“四定”专人管理,定点、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修,保养,有记录,保证备用状态。

  2、定期周召开护士长例会,集思广益,对工作中的不足做出针对性,实效性的改进措施,把事故隐患消灭在萌芽状态中,以确保护理质量及护理安全。

  3、每天不定期深入科室督促护士长每日工作安排,重点查新入、手术前、手术后病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强细节管理,使护理问题得到了及时发现,及时整改,确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。

  4、进一步落实责任制整体护理,深化优质护理的内涵,抓好危重病人管理和基础护理的落实,注重加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人掌握12知道:床号、姓名、年龄、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理、卧位、病情变化,要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况,对危重病人及时进行护理指导,,以保证危重病人的抢救护理工作到位,提高了抢救成功率。做到预防为主,事前控制,确保关心病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。

  5、进一步规范了护理文书的书写,从细节上抓起,加强对每份护理文件书写采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月进行护理记录缺陷分析与改进,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。

  四、分层次进行护士培养,全面提高护理人员素质

  1、继续开展优质护理,健康教育,每月对住院病人发放满意度调查表及出院病人回访,满意度调查结果均在98%以上,并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。每季度召开病人座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给与尽量满足。

  2、全面提高护士素质,护理部及科室上半年对各级护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。提高了护士护理技术操作水平,培训率100%,合格率100%。科室内每周安排相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,鼓励自学、函大学习。

  五、以“病人为中心”,深入开展人性化服务

  1、开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变:对病人服务实行责任包干,倡导主动服务病人的理念,变“满意服务”为“感动服务”。倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。在各科室间开展“优质服务,从我做起”。

  2、对护理人员进行人文化教育,提高人文素养,同时提高了护士福利待遇,提高了夜班费。增加护士的满意度,提高工作积极性,以便更好地为病人服务。

  六、纪念“5、12”护士节,开展丰富多彩的庆祝活动

  为了庆祝5、12国际护士xx年,,弘扬“南丁格尔”精神,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一次护理技能大比武的庆祝活动,进行了护理技术操作比赛,分别产生了一等奖、二等奖、三等奖。在x月x、x日分别举行了全院护士理论知识竞赛及操作比赛,并实施了综合考核末位淘汰制,体现了公平、公正、与时俱进、对病人负责的工作风貌。

  工作中存在的问题:

  1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

  2、护理人员积极进取精神还未充分调动起来,只是被动做事,缺乏评判性思维。

  3、基础护理不到位,个别班次新入病人卫生处置不及时,卧位不舒服。

  4、护理操作前后沟通不到位,沟通缺乏技巧,健康教育不深入,缺乏动态连续性。

  5、护理文件书写有漏项、漏记,内容缺乏连续性等缺陷。

  6、护理人员的整体工作能力有待提高。

  7、流程和问题管理工作不到位。

  8、护理人员培训计划有待进一步优化。

  9、缺乏一支优秀的带教老师队伍,有待进一步培训、提高。

结尾:非常感谢大家阅读《年尾工作总结(推荐5篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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