导读：关于公司通知 (篇1) 公司各部门(站、所、队)： ～年春节即将来临，为做好春节期间的安全生产工作，确保公司员工在欢乐、祥和、平安的气氛中欢度节日，根据公司领导的部署，公司... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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关于公司通知 (篇1)
公司各部门(站、所、队)：
～年春节即将来临，为做好春节期间的安全生产工作，确保公司员工在欢乐、祥和、平安的气氛中欢度节日，根据公司领导的部署，公司决定在节前进行一次安全、综治大检查，望各部门在接通知后，立即行动，结合实际，进行一次全面检查，发现不安全隐患，即时排除，严防事故发生。现将有关事宜通知如下：
一、加强组织领导，周密部署安排，做好节日值班工作。
(一)各部门领导要高度重视节日期间的安全工作。各部门从现在开始，要对本部门的安全工作进行认真检查，对检查中发现的不安全隐患，及时进行整改，对一时无法整改的，要采取其它有效的安全补救措施，消除事故隐患。
春节期间，各部门值班人员要实行8小时上班，24小时当值制度，保证24小时开通手机，掌握情况及时协调和解决存在问题。
(二)各部门值班人员要坚守岗位，实行分工负责制和岗位责任制，杜绝脱岗、漏岗等违纪现象，确保安全保卫工作部署到位。值班过程中，发现情况，及时报告。各收费站员工原则上不予安排休假，休息天要求原站休息待命。
二、预防为主，强化措施，保障道路安全畅通。
春节期间，各单位要贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全力预防重特大安全责任事故的发生。要进一步加强领导，提高对春运工作的认识，确保春运安全。路政部门要密切与公安交警的联系，完善快速反应机制，迅速处理突发事件。针对春节车流量大的特点，要加大巡逻密度，及时修复损坏路产，及时清除路面障碍物，确保路面整洁，路况良好。
三、切实做好防火、防盗、防劫工作，确保公、私财产安全。
(一)在春节前，各部门要对内部的物品进行一次清理，贵重的物品和重要的资料、文件都要落实专人保管。节日期间各办公室、工作室等公共场所的门、窗、水、电都应关闭。
(二)各收费站要对本站的票管室、金库、收费亭进行一次安全自查，确保“三铁一器”的安全完好，对检查中发现的问题要及时上报，及时进行整改。
(三)岁末年初是刑事案件的高发期，特别是盗窃、抢劫、抢夺等侵财案件可能多发。公司所属站、所、队一定要加强系列员工防盗、防劫意识，提高安全防范意识。节日期间严格控制外来人员进入办公、收费区域，交～过程应有保安护送。
(四)冬季风干物燥，极易引发火灾事故。各单位、各部门在年前要对自身的消防设施进行一次彻底检查，发现火警隐患，及时消除。各业务部门要加强对员工进行消防宣传教育，提高员工的消保水平。尤其是隧道所，要严格落实消防器械、消防供水、消防通讯等设施。
三、加强车辆使用管理，落实车辆管理制度。
春节期间，各部门车辆驾驶员要爱护车辆，遵守车辆使用管理规定，遵守交通规则。坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶和非司机违规驾驶车辆;严禁车辆超速行驶，路政巡逻车要按规定路线、速度、操作规程行驶;杜绝公车私用现象的发生。同时，各部门要加强所属车辆的使用和管理，绝不能出现重使用，轻管理的.现象。发生各类车辆事故要及时报告。
四、加强卫生检查，做好预防非典的工作。
(一)节日期间，各单位要对营运现尝办公区域、生活区域进行一次全方位的卫生大检查，特别是对收费站的环境消毒、通风情况、员工的预防措施等方面进行检查，强化员工的自我防范意识。一线收费人员接触流动性较大的钱和卡，要注意勤洗手、脸，养成良好的卫生习惯。此外，有关行政人员需提前购买消毒液、预防药物等必要的防治物资。
**公司
20xx年*月**日
关于公司通知 (篇2)
为加强公司财务管理,核实公司的财产物资情况,经公司研究决定，举行一次20xx年XX大盘点,具体事宜通知如下：
一：盘点时间：20xx年XX月XX日-20xx年XX月X日
二：盘点内容：车间所有在制品，原材料库，毛坯库房(含受托加工毛坯)，刀具库，成品库，半成品库，机床配件库，低值易耗品库，包装库、办公用品库等库房三：参加盘点部门：生产部，行政部，质检部、采购部，销售部，技术部，财务部。各部门根据自己盘点任务及工作量，具体确定盘点人数量及人员
四：请生产、采购、销售质检等相关部门与库房密切配合，在XX月号下班之前务须与库房了清各项物资手续，该入库的要入库，该退库要办退库手续。库房要把所有账务上完，下完，做好结帐工作，同时整理好库房，准备盘点。车间要整理规范，物料标识要清楚，摆放要有序，以便点数。办公用品库也要整理归类，以便盘点五：部门盘点分工
1.生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。
2.供应部与材料库管人员负责盘点：一楼的原材料库及毛坯库(含受托加工毛坯)、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。
3.销售部与库房人员负责成品库盘点：四楼的成品库(包含呆滞，返工返修)和半成品库
4.综合部负责办公用品的盘点
5.质检部负责量器具的盘点
6.财务部负责协调、监督、抽查工作
7.技术部对车间在制品、夹具、成品呆滞、返工、返修确认在技术上、质量上进行指导
六.盘点要求：1.各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。
2.分区域盘点，各盘点人员对“盘点计划”中规定的区域内的盘点工作负责，
3.按储位先作标记后记数的盘点方法盘点。
4.所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕(即不在本组盘点范围内的物料也要盘点)。
5.所有物料要写明：物料代码，名称、规格数量，及物料状态(即呆滞情况，质量状况)
6.盘点时需要重点注意盘点数据错误原因：物料储位错误，物料代码，计量单位错误，箱装物料(堆码)不规则引起错误，物料混装(混放)等;
7.特殊区域内(无储位标示物料、未进行归位物料)的物料盘点由指定人员进行
8.各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。将电子档案和盘点表交财务部。
七.盘点工作奖惩
1.在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;
2.盘点过程中严禁有如下行为：弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗;查核人不按要求对盘点异常数据进行复盘，“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等;3.根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考评。
特此通知
*有限公司
20xx年XX月XX日
关于公司通知 (篇3)
机关各部门：
为全面提升公司营销质量，加强公司市场营销及客户管理工作，充分发挥各系统、各事业部及驻外营销机构开拓市场、维护客户的积极性，妥善管控市场营销风险，适应公司整体转型发展的需求，更好地完善公司营销体系建设，经研究决定，成立营销委员会，现将有关事宜通知如下：
一、 总承包公司营销委员会组成名单
主 任：
副主任：
委员会办公室：
二、 委员会职责权限
1、 组织制定和修订公司市场营销政策、规定，作为公司市场营销业务的平台，对公司重大市场营销事项（投标决策、合作协议、决标等）提出意见和建议，并集体决策。
2、 督促公司及各营销区域有效开拓新兴业务、核心区域市场，维护优质客户积极性，进行战略布局，妥善管控公司及各营销片区营销风险，提高营销投入产出比。
3、 监督公司及各营销区域按公司开展营销业务。
4、 对公司承接的项目进行全生命周期营销，以现场带动市场。
5、 研究制定公司市场营销年度工作目标、各区域及各营销人员年度工作考核指标，并按期进行考核。
6、 协调和裁定总承包公司市场营销系统内出现的`冲突和纠纷。
三、 工作程序
1、 委员会工作程序
1） 委员会办公室牵头收集需要上会的事项，对相关资料进行初审并形成提案，提请委员会审议。
2） 委员会主任委员召开委员会会议，对提案进行讨论，按照投票制原则，提案需三分之二以上委员通过，方可通过，主任委员有一票否决权。
3） 涉及公司“三重一大”决策事项，委员会将讨论结果提交相关会议审议，并根据相关会议的审议结果形成批示文件。
2、 委员会办公室
1） 对相关资料进行初审，对有关情况进行核实。
2） 提案资料完整后，按照主任委员确定的会议时间发出通知并负责会议记录。
3） 会后整理参会人员的发言要点和委员会的主要决策意见，呈报营销委员会成员参阅。
四、 议事规则
1、 委员会会议不定期召开，委员会办公室负责会前3天通知并将有关资料发至全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托副主任委员主持。
2、 委员参加会议时，应对会议议案充分发表意见，在此基础上由主任委员结合大家的提议，提出会议最终决策意见。主任委员拥有一票否决权，大多数委员同意通过的议题，主任委员有权予以否决；但对于大多数委员不同意通过的议题，主任委员无权决定通过。
3、 为提高会议效率，对首次上会讨论的提案，委员会会议的决策意见包括四种：通过提案；有条件通过提案；须进一步论证；不通过提案。原则上，同一提案经过两次委员会会议讨论后，必须形成决策意见，即不通过提案（今后不再上会讨论）和通过提案两种。
4、 提案单位有关人员可列席委员会会议，亦可邀请公司领导、监事及其他高级管理人员，必要时委员会聘用的外部专家和咨询机构可列席会议。
5、 对班子会交办的事项，委员会应召集有关职能、业务部门（需要的，可以聘请专家和中介机构）进行商议和调研，得出论证结果或可行性方案后报总经理（授权内）。
6、 如有必要，委员会可以聘请专家顾问或中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支付。委员会应当对所聘机构或者顾问的履历及背景进行调查，以保证所聘机构或者顾问形成意见的公平性和公正性，不得对公司利益产生侵害。所聘机构或者顾问应当与公司签订保密。
五、 决议与落实
1、 委员会办公室负责将营销委员会相关会议决议形成会议纪要，会议纪要原则上应于会议召开后一周内整理完成，并统一编号、统一归档。
2、 委员会定期对上阶段会议决议进行检索，确保相关决议的跟踪落实。
3、 出席委员会会议的人员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自泄露有关信息。
六、 本议事规则由市场部负责解释。
本议事规则自下发之日起施行。
关于公司通知 (篇4)
各部门及全体工作人员：
在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的'积极贡献，公司将于20xx年1月x日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：
1.年会举办时间：20xx年1月x日(星期x)下午15：00--19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时开始。
2.年会举办地点：高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店x楼号多功能会展厅。
3.年会内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给传播部。
同时，希望大家提前准备一些好玩的节目，到时会有给大家展示才艺的机会，以增加年会的气氛。
关于公司年会具体事宜如上，请大家按通知的内容去做，望大家能够积极配合和支持!
谢谢!
20xx年x月x日
关于公司通知 (篇5)
××公司关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位： 为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实盛市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
二、参加人员：
三、会议时间、地点
××公司 ×年×月×日 中涂协协字第018号 关于召开XX年颜料行业工作会议的通知 各颜料企业及涂料相关单位： XX年是我国规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个期间进一步落实科学发展观，优化产业结构，合理调整产品结构，把握市场定位，改变经济增长方式，保持颜料工业健康有序的向前发展，是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展，从整体上提高行业自主创新能力和水平。
中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。
会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。
现将会议的有关事宜通知如下：
一、会议的主要内容 1、大会会议议题(一天) (1) 加强行业自律，提高责任关怀意识，提升行业环境保护整体水平; (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势; (3) 我国有机颜料工业的现状与发展; (4) 国内主要矿产资源储量及配置; (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势; (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施; (7) 汇率变动与对外贸易; (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生; (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比; (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。
2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。
二、会议时间及日程安排 年 月 日全天报到， 日两天会议(内容安排详见日程表)。
三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。
四、会议地点及乘车路线
1、会议地点：安蓉大酒店(挂牌三星，成都市茶店子正街132号)
2、乘车路线： 火车北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。
飞机场：乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。
五、其他
1、会员单位会务费*元/人，非会员单位会务费*元/人(住宿费自理*元/人·天，包间*元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。
2、会议期间将组织两天考察，考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明，并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。
请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位，会员单位按*元/人优惠，非会员单位按*元/人优惠)。
联系人：丁智 王晨
联系电话： 传真：
宾馆联系电话： (总机)
户名：中国涂料工业协会
开户行：工商行北京六铺炕分理处
帐号：
中国涂料工业协会
年 月 日
关于公司通知 (篇6)
各部门、分公司：
为提升公司形象，加强安全管理，公司总经理将于9月27日开始亲自带队对公司所属各部门、分公司逐一进行全面、严格的安全卫生形象大检查。
请各部门、分公司立即行动起来，切实加强管理，总部将对检查结果予以通报排名，列入年度绩效考核。
一、卫生检查要求：
安全：出台安全制度、提升安全意识、强化安全措施
卫生：办公环境整洁有序
形象：统一着装，充分体现各部门工作内容性质
二、负责人名单如下：
长沙行政中心
营销中心
基地（办公室、仓库）
基地宿舍
营业点宿舍
分公司
关于公司通知 (篇7)
20xx年新年在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将“新年”期间的放假安排通知如下：
新年：国家法定的新年假期1月22日至28日放假调休，共7天。1月29日(星期日)上班。
新年假期值班人员职责及要求：
一、值班人员的工作职责
1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等，消除一切隐患。确保公司办公大楼的一切安全。
2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。
3.值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。
4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。
5.值班人员要做好公司花草树木的施水及防冻工作，遇天气变化，应及时做出相应处理;保证办公大楼的水电供应。
6.要坚守岗位，不得擅离职守。要提高警惕，做好办公大楼的安全保卫工作，做好值班期间的工作。有重大问题必须及时向上级领导报告。违反值班制度，视情节追究相关责任。
7.值班人员要做好电话记录，做好上情下达、下情上报工作，接待来访人员，负责办公大楼安全及楼梯过道的卫生工作。完成领导交办的其他工作。
二、值班要求
1.值班人员在新年放假值班期间为公司水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。
2.在值班期间必须坚守工作岗位，不得无故让他人替岗，严禁饮酒，需要外出时，必须保证公司有人值班。
3.值班期间必须保证电话畅通，遇到重大事情，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。
4.认真做好值班记录，对出入口、停车处、监控室及公司安全防火情况等，必须认真检查。
5.值班地点：
值班人员：姓名及电话
值班日期：20xx年1月*日至20xx年*月*日
6.值班员工在值班时间内，应坚守岗位，对迟到、早退、缺岗的值班人员扣除当日值班补助并视情节严重给予处分。
值班人签字：
请大家安排好时间，祝大家度过一个愉快的新年假期!
关于公司通知 (篇8)
关于五一期间值班安排的通知
公司全体：
五一即将来临，长假期间为了配合地产举办的各类活动并提供强有力的.后勤保障，更为了让在家欢度节日的业主和前来参观的顾客享受到优质服务，现对各部门五一期间的值班工作安排如下：
一、值班时间范围
5月1日-5月3日
二、值班工作职责与要求(部门总值班)
(一)工作职责
1、现场巡查各业务块工作状态，给予各业务块工作以处理和指导意见;
2、各类突发事件及重大事件协调，及时与公司领导进行联系、沟通，确保事件得到合理有效解决;
3、负责协调各业务块工作沟通，协助处理各业务块与地产营销部、项目部、分包方等的工作沟通与联系;
(二)值班要求
1、部门总值班人员春节期间须坚守岗位，监督各项业务工作开展情况;各业务块值班人员应遵守正常工作时间的各项工作纪律;
2、值班时按规定着装，按《值班记录本》的要求做好值班记录;
3、值班期间，应做好电话接听、来访接待、突发事件的处理和汇报等工作;
4、值班时，值班人应保证上午、下午对各开放区、施工、办公现场至少进行一次巡查，了解现场情况。
5、值班人员在值班期间必须24小时开启手机，保持联系通畅。
6、如确因个人特殊原因需要与人调班，需请示部门第一负责人同意后，觅妥顶班人。
三、五一期间值班安排：
详见附件：
四、其他事项
1、五一期间当天值班的车队司机、仓库管理员须保持全天24小时通讯畅通，车队行车安排由房产后勤管理部韦君统一调度安排。
2、五一期间公司各级管理人员须保持24小时通讯畅通，以便工作沟通和联系，总办将在五一期间随时抽查电话开通情况。
3、值班组长在值班期间应严格执行公司的考勤制度，并合理进行现场管理工作安排。总办会定期抽查值班人员出勤情况，对违反纪律者将给予严肃处理。
4、节日期间是社会安全事故高发期，请公司全体提高警惕，重点关注人身及财产安全。
祝大家五一劳动节愉快!
特此通知。
物业管理有限公司
签署：
20xx年4月28日
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